Dentro da sua gestão, estimular a criatividade na empresa é uma das prioridades?
Principais aprendizados deste artigo:
- A criatividade está diretamente relacionada com a produtividade dos colaboradores, a comunicação interna e com a competitividade e adaptabilidade de um negócio.
- Ao estimular a criatividade, uma empresa desenvolve profissionais cada vez mais capacitados e prontos para resolver problemas de maneira ágil e eficiente.
- Os treinamentos de equipe são uma das formas de estimular a criatividade na empresa. Os participantes devem ser apresentados a ferramentas que os auxilie em sua rotina, como o mapa mental, por exemplo.
- O julgamento deve ser completamente dispensável no ambiente de trabalho. Além de retrair os colaboradores, pode prejudicar profundamente o clima organizacional.
- Para os colaboradores, a criatividade pode ser um caminho para que possam elevar sua produtividade e trabalhar de forma mais eficiente. Conheça mais dicas em: Guia: como ser mais produtivo e eficiente nas vendas
É preciso refletir sobre isso, visto que um cenário tão competitivo exige inovação e a resolução rápida de problemas.
A criatividade é um dos caminhos para ter mais jogo de cintura nas organizações!
Por meio da nossa criatividade, podemos ampliar nossa visão e perspectiva para encontrar mais possibilidades e novos caminhos para a empresa.
Isso significa que novos produtos e serviços podem ser desenvolvidos, estratégias podem ser aprimoradas para terem maior sucesso e novas abordagens podem surgir para atrair e converter mais clientes.
Todos nós temos algum nível de criatividade dentro de nós, e assim como tudo em nossa vida, precisamos exercitá-la para que ela atinja patamares maiores e, consequentemente, traga melhores resultados.
Quer conhecer cinco maneiras para estimular a criatividade na empresa?
Então continue a leitura do artigo!
Por que estimular a criatividade na empresa é tão importante?
Mais do que seguir metodologias e técnicas bem-sucedidas para guiar as estratégias e a gestão de uma empresa, é necessário permitir que nossa mente também seja capaz de criar e inovar!
Isso porque, atualmente, o diferencial é o aspecto mais importante de um negócio. É por meio dele que as empresas podem se destacar e ganhar vantagem competitiva.
Para isso, no entanto, às vezes é preciso ser disruptivo e fugir do senso-comum.
Você deve ter percebido que a criatividade é uma habilidade que tem sido cada vez mais requisitada para diversos cargos dentro da empresa.
Por meio dela , uma equipe pode encontrar soluções para os problemas de maneira mais rápida e assertiva. Além disso, processos internos têm melhorias significativas que impactam tanto a produtividade da equipe, quanto a experiência do cliente.
A comunicação interna também é valorizada pela criatividade.
Você verá, mais adiante no artigo, que uma das maneiras para estimular a criatividade e inovação nas empresas é praticar a escuta ativa.
Com esse exercício, os gestores podem estimular os colaboradores a ouvirem seus colegas e seus clientes com mais atenção. Ao escutá-los, novas ideias podem surgir e colaborar com a resolução de problemas de forma criativa.
Além disso, a criatividade pode:
- aumentar a competitividade da empresa;
- auxiliar a resolução de conflitos;
- melhorar a comunicação com os clientes;
- elevar a capacidade de adaptação da organização;
- promover maior colaboração entre os funcionários;
- facilitar o alcance dos objetivos e metas.
Conheça também cinco dicas para resolver conflitos entre a equipe:
5 dicas sobre como estimular a criatividade e inovação nas empresas
Como você pôde perceber, a criatividade dos colaboradores é vital para o sucesso de um negócio.
A seguir, conheça cinco maneiras para estimular a criatividade e inovação nas empresas:
1. Prepare treinamentos
Os treinamentos são práticas que envolvem todos os membros de uma equipe para que aprofundem seu conhecimento sobre determinados temas.
Caso esta seja a primeira vez que você está tratando a criatividade na sua empresa, introduza-a de maneira mais leve.
Um treinamento mais teórico pode ser uma maneira para esse fim.
Busque um profissional que domine o assunto (dentro ou fora da sua empresa) e que possa inspirar os participantes a pensarem um pouco mais “fora da caixinha”. Existem técnicas específicas para isso, como:
- associação de ideias;
- brainstorming;
- mapa mental;
- inversão de hipóteses.
Estes são exemplos de criatividade e inovação nas empresas estimuladas por ferramentas.
É interessante que, durante o treinamento, os colaboradores sejam apresentados a estas ferramentas para as utilizarem em seu dia a dia.
2. Estimule as ideias, sem julgamentos!
É essencial que, ao estimular a criatividade na empresa, os gestores e líderes deem voz às novas ideias.
Mas para que isso ocorra de maneira segura para os colaboradores, é necessário que a liderança não julgue, puna ou menospreze as ideias que, à primeira vista, podem parecer inadequadas.
O ambiente de trabalho precisa dar abertura para que todos os funcionários, independentemente de sua hierarquia, tragam novas perspectivas para as estratégias da empresa.
Com o tempo, as ideias podem tomar formas melhores e os colaboradores, por sua vez, se sentem mais confiantes para deixar sua mente fluir.
3. Desenvolva uma liderança inspiradora
Os líderes são peças-chave para estimular a criatividade na empresa.
Se um líder se mostra cético, muito apegado aos processos e pouco receptivo às inovações, seus liderados certamente se preocuparão em não sair da linha tradicional de trabalho, o que inibirá completamente sua criatividade.
Portanto, preocupe-se em desenvolver líderes que estejam preparados para escutar novas abordagens e novas propostas.
Se necessário, considere aplicar um treinamento para que sejam mais adaptativos e exercitem a escuta ativa.
Leia também: Treinamentos para liderança: quando e como aplicar uma capacitação para desenvolver melhores gestores
4. Estimule a autonomia dos colaboradores
É impossível ser criativo sob uma microgestão.
Acompanhar minuciosamente cada atividade e decisão dos funcionários também contribui para que essa habilidade seja deixada de lado.
Por essa razão, é importante que tenham espaço para mais autonomia em sua rotina.
Assim como falamos no tópico anterior, o apego excessivo nos processos dispensa qualquer possibilidade de encontrar caminhos melhores para atingir objetivos e entregar resultados.
Então, certifique-se de que seus funcionários se sintam à vontade para executar seus trabalhos com mais personalidade.
Entenda quais são os impactos negativos do microgerenciamento:
5. Incentive a escuta ativa
Bem como mencionamos anteriormente, a escuta ativa também é fundamental para que todos tenham voz.
Por outro lado, novas ideias geram mais ideias. Nesse sentido, todos da empresa devem se atentar às ideias de seus colegas. Assim, podem encontrar a oportunidade de complementar percepções e criar algo ainda mais interessante para a empresa.
Isso também os incentivará a escutar mais cuidadosamente seus clientes. A partir dos feedbacks fornecidos por eles, os colaboradores poderão perceber em quais aspectos a empresa pode melhorar, e assim, descobrir caminhos criativos para melhorar a experiência do cliente.
Levando a sua equipe à alta performance
O principal objetivo das práticas para estimular a criatividade na empresa é, sem dúvidas, desenvolver profissionais melhores.
Com os exercícios que citamos acima, é possível fazer com que seus funcionários e liderados desenvolvam uma habilidade crucial para que suas atividades sejam exercidas com ainda mais êxito.
Então, se você se preocupa com produtividade e qualidade, é hora de considerar as dicas que mencionamos para gerir uma equipe mais eficiente.E se quiser saber mais sobre gestão de equipes, não deixe de baixar nosso eBook gratuito: Gestão de Equipe de Vendas: GUIA completo para líderes
