Pessoas sorrindo e se cumprimentando ao chegar para trabalhar é a realidade da sua empresa? Ou parece que seu time já chega cansado no escritório, de cabeça baixa e desmotivado?
Afinal, como anda o clima organizacional na sua empresa?
O clima de uma organização se refere à maneira com que os colaboradores percebem e experimentam o ambiente de trabalho. Trata-se de um sistema de valores compartilhados que influencia o comportamento dos membros da empresa.
Essa percepção coletiva do ambiente organizacional pode ser positiva ou negativa. Neste último caso, gera-se um clima ruim capaz de trazer péssimas consequências para o desempenho da empresa e para o engajamento dos profissionais.
Tendo isso em vista, vamos explicar aqui sobre o que é um clima organizacional ruim, que fatores contribuem para isso e quais as desvantagens do clima organizacional ruim para o seu negócio.
Mais à frente, você vai conferir também 5 dicas valiosas de como ter um bom clima organizacional na sua empresa:
- Faça uma pesquisa de clima organizacional;
- Promova uma comunicação transparente e eficaz;
- Conscientize os colaboradores sobre a missão, a visão e os valores da empresa;
- Implemente a meritocracia e reconheça os esforços dos colaboradores;
- Preze pela qualidade de vida e bem-estar dos colaboradores.
Leia também: Como motivar funcionários de forma rápida, prática e eficaz
O que configura um clima organizacional ruim?
Conforme mencionamos na introdução deste conteúdo, o clima organizacional tem a ver com a percepção coletiva dos colaboradores em relação ao ambiente da empresa.
Logo, um clima organizacional ruim se instaura quando os funcionários passam a perceber o ambiente de trabalho com insatisfação, o que acaba influenciando o comportamento e o desempenho deles negativamente.
Confira a seguir alguns dos principais fatores que configuram um clima organizacional ruim:
Gestão desqualificada
A forma de gerenciar as equipes e os processos internos tem relação direta com o clima da organização. Uma gestão desqualificada, seja na condução das tarefas, na delegação de responsabilidades ou na resolução de conflitos, leva a um ambiente desfavorável para os colaboradores.
Situações de assédio
Outro fator que contribui para o clima organizacional ruim é a cultura de assédio (moral ou sexual) presente em muitas empresas. Esse tipo de comportamento deve ser identificado e combatido com seriedade.
Comunicação interna ineficaz
Sem uma sólida e eficaz comunicação interna, o clima fica prejudicado. Os colaboradores passam a ter maior dificuldade em entender o que se espera deles.
Isso gera diminuição no engajamento e ruídos capazes de impactar negativamente a entrega de resultados.
Metas inalcançáveis
Quando os colaboradores se deparam com metas praticamente impossíveis de serem alcançadas e bastante deslocadas da realidade, eles tendem a perder motivação; e isso leva a instauração de um clima organizacional ruim.
DICA – se sua equipe está com dificuldades para alcançar sua metas de vendas, este infográfico pode ajudar:
Pouca ou nenhuma perspectiva de crescimento
O clima organizacional também tende a ficar ruim quando os colaboradores têm pouca ou nenhuma perspectiva de crescimento dentro da empresa. Sem conseguir um futuro promissor para eles na organização, a tendência é que eles fiquem desmotivados em suas funções, deixando o clima desfavorável.
Leia mais: Entenda o conceito de clima organizacional e como mudá-lo
Quais as desvantagens do clima organizacional ruim?
Um clima organizacional ruim pode trazer infinitas desvantagens para a sua empresa.
Um ambiente pesado e desfavorável impacta negativamente o bem-estar dos colaboradores, o que leva a uma queda no desempenho da organização em direção a metas e objetivos previamente definidos.
Um clima desagradável acarreta em uma diminuição da produtividade das equipes, que passam a trabalhar de maneira menos inspirada e criativa.
Também configura como uma das principais desvantagens do clima organizacional ruim o aumento da rotatividade de funcionários, o que gera uma desestabilização das dinâmicas internas e um aumento no custo com rescisões e novas contratações de talentos.
5 dicas de como ter um bom clima organizacional na sua empresa
Agora que você já sabe quais as desvantagens do clima organizacional ruim e o quão catastróficas elas podem ser para qualquer modelo de negócio, é hora de conferir algumas dicas essenciais de como ter um bom clima organizacional na sua empresa.
1. Faça uma pesquisa de clima organizacional
A pesquisa de clima é uma ótima ferramenta para entender a percepção dos colaboradores sobre o ambiente de trabalho e identificar oportunidades de melhoria.
Se você não sabe como fazer uma pesquisa desse tipo, confira estas publicações de nosso blog:
- Como fazer questionário de pesquisa de clima organizacional
- Quando aplicar uma pesquisa de satisfação de funcionários?
2. Promova uma comunicação transparente e eficaz
Por meio de uma comunicação interna transparente e eficaz, evita-se ruídos que podem comprometer o desempenho dos colaboradores. Utilize ferramentas que ajudem a promover melhorias na circulação de informações.
3. Conscientize os colaboradores sobre a missão, a visão e os valores da empresa
Esses são os pilares fundamentais de uma empresa. Para um clima organizacional favorável, é indispensável que a missão, a visão e os valores da empresa estejam bem disseminados internamente.
4. Implemente a meritocracia e reconheça os esforços dos colaboradores
É de extrema importância para um bom clima organizacional que os colaboradores se sintam valorizados e tenham seus esforços devidamente reconhecidos pela empresa.
5. Preze pela qualidade de vida e bem-estar dos colaboradores
Procure oferecer um local de trabalho adequado, com materiais e demais recursos necessários para que os colaboradores possam ter uma boa qualidade de vida e bem-estar no desempenho de suas funções. Seja flexível e dê condições que favoreçam o equilíbrio entre vida pessoal e profissional.
Uma forma eficaz de motivar os colaboradores é alinhando suas metas pessoais com as metas da empresa, veja como fazer isso na prática neste vídeo do Júlio Paulillo:
Veja também: Quando ficar preocupado com a rotatividade nas empresas?
O clima organizacional é apenas um de muitos aspectos que um gestor de vendas precisas ficar de olho, por isso, baixe nosso e-book gratuito e conheça outras dicas de como gerenciar o time comercial: Guia: Gestão Eficaz da Equipe de Vendas
