Um guia estratégico para empresas de TI assumirem uma gestão de projetos mais produtiva, integrada e automatizada

Um projeto de software geralmente passa por muitas mãos, de diferentes áreas, com diferentes propósitos. E é aí que a coisa pode degringolar!

Mesmo assim, as empresas de desenvolvimento acabam deixando de investir em estratégias e ferramentas (como sistemas de CRM, por exemplo) para eliminar vilões como a baixa produtividade das equipes, os prazos e orçamentos estourados ou a falta de sincronia e de comunicação entre departamentos.

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O Agendor é uma plataforma de CRM e gestão comercial que funciona como um painel de controle e assistente pessoal para equipes de vendas B2B. Cadastre-se abaixo e ganhe um teste cortesia de 14 dias, com todos os recursos!

Por isso, em parceria com o pessoal da Runrun.it, desenvolvemos o eBook “Eficiência na gestão de projetos de software“.

O material vai ajudá-lo a entender:
  • O que significam os números do setor de Tecnologia da Informação, bem como as perspectivas para os próximos anos e o que sua empresa deve fazer para conseguir atender às demandas dos clientes;
  • Quais metodologias e ferramentas podem impulsionar o trabalho de seus profissionais;
  • Quais atalhos utilizar para executar a estratégia de vendas de forma eficiente e produtiva;
  • Os pilares para uma boa integração entre as áreas de Vendas e Projetos.

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