Indústrias precisam de uma operação comercial tão organizada quanto a produção.

Quando o processo de vendas não acompanha esse nível de controle, propostas ficam sem follow-up, oportunidades avançam sem critério claro, vendedores trabalham de formas diferentes e o faturamento se torna difícil de prever.

Neste webinar, convidamos Rodrigo Portes para mostrar como estruturar uma máquina de vendas industriais do zero, com etapas comerciais bem definidas, atendimento padronizado, gestão de orçamentos em aberto, forecast mais confiável e dados que aproximam vendas, gestão e fábrica.

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👀 O que você vai ver na live:

• O que uma indústria ganha quando troca improviso comercial por processo
• Quais etapas ajudam a controlar oportunidades, orçamentos e decisões
• Como manter padrão no atendimento sem engessar negociações técnicas
• Por que propostas ficam paradas e como evitar perda de oportunidades
• Como usar dados comerciais para previsões de faturamento
• Quais indicadores mostram onde a operação comercial está travando

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🎙️Quem irá apresentar:

Rodrigo Portes (Mentor de Vendas B2B)

Rodrigo Portes construiu sua carreira atuando em áreas comerciais de grandes multinacionais como Siemens, GE, Rockwell Automation, Cummins e Parker Hannifin. Reconhecido como especialista em Indústria 4.0 e Gestão Estratégica de Vendas, hoje atua como palestrante, consultor e mentor de equipes comerciais. Colunista da StartSe e da Revista Ferramental, foi eleito em 2024 o influenciador de vendas nº 1 do LinkedIn Brasil (Favikon).

Gustavo Gomes (Agendor)

Especialista em vendas consultivas e responsável pela área comercial do Agendor. Trabalha com vendas há mais de 10 anos, com passagem por grandes empresas. Atuou tanto no background de vendas, como analista comercial, quanto na linha de frente, como gerente de grandes contas e inside sales.

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