Certificado de Parceiro Consultor

Agendor

2026

A Agendor certifica que Pedro Soares, da empresa Vecta Sales, está oficialmente autorizado a representar, implementar e apoiar as soluções Agendor junto aos clientes.

Vecta Sales

Site Oficial

Emissão

30.04.2026

Validade

30.04.2028

Código de Autenticidade

729dac21786c225f0db43cd27c175dc6

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O que é necessário para se tornar um Parceiro Agendor certificado

Participar e ser aprovado na entrevista de seleção conduzida pelo time de Parcerias

Concluir o curso oficial de formação de Parceiros, incluindo todos os módulos obrigatórios

Alcançar pontuação igual ou superior a 85% na prova de certificação

Comprovar domínio prático das funcionalidades essenciais do CRM, cumprindo todas as etapas de qualificação previstas

Qualidade comprovada por mais de 4 mil avaliações

Depoimentos

Milhares de gestores e vendedores já superaram seus desafios conosco.

A principal diferença do Agendor foi na agilidade para levantar indicadores e fechar relatórios. Isso melhora tanto a gestão quanto o engajamento do time.
Andiara Bohrer - Tenax Marcas
Andiara Bohrer
Diretora Comercial
e Sócia Tenax Marcas
Sinceramente, foi a melhor coisa que aconteceu no ano comercial da empresa. Com o Agendor, consegui organizar nosso processo comercial.
Luiz Melo - L-Bras Fundações
Luiz Melo
Gestor Comercial
L-Bras Fundações
Escolhi o Agendor por ser intuitivo, prático e fácil de usar. Isso é essencial para garantir o engajamento da equipe, evitando que abandonem o uso.
Alexandre França - RC Móveis
Alexandre França
Gerente Comercial
RC Móveis Hospitalares
Achei que seria mais difícil implementar o CRM, mas em cerca de uma semana já passamos a usar o Agendor exclusivamente.
Matheus Betim - Varivelox
Matheus Betim
Vendedor
Varivelox Industrial
O Agendor trouxe organização para os processos de venda. Graças ao CRM, conseguimos prever se a meta será alcançada ou não, com antecedência.
Marcelo Monteiro - Grupo Monteiro de Barros
Marcelo Monteiro
Diretor
Grupo Monteiro de Barros
Antes do Agendor, demorávamos cerca de 1 ano e meio para fechar um grande negócio corporativo. Conseguimos reduzir esse tempo para 6 a 8 meses.
Douglas Wasem - Masotti Móveis
Douglas Wasem
Gerente de Comércio Eletrônico
Masotti Móveis
O ciclo comercial, que antes era de 90 dias, reduziu para até 30 dias. Isso porque as informações agora ficam centralizadas e organizadas no CRM.
André Melo - Addvisor
André Melo
Head de Marketing e Growth
Addvisor
Tivemos melhora na reativação de clientes, e a principal mudança que o Agendor trouxe foi dar aos vendedores um lugar centrado para a organização.
Isabella Fortes
Gerente de Inovação
Tecfer
Hoje conseguimos, de forma preditiva, direcionar e desenvolver o time com base em dados e de forma simples, com uma ferramenta fácil de usar.
Marcelo Batistoni
Coordenador de Desenv. Comercial
Porto Seguro Consórcio