{"id":52598,"date":"2024-12-06T06:46:46","date_gmt":"2024-12-06T09:46:46","guid":{"rendered":"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/?p=52598"},"modified":"2024-12-06T06:46:52","modified_gmt":"2024-12-06T09:46:52","slug":"planejamento-comercial-2025","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/planejamento-comercial-2025\/","title":{"rendered":"Planejamento comercial para 2025: insights do webinar com Luciano Giarrochi"},"content":{"rendered":"\n<p>Como est\u00e1 o seu planejamento comercial para 2025? No nosso mais recente webinar com <strong><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/lucianogiarrochifernandes\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Luciano Giarrochi<\/a><\/strong>, especialista em vendas consultivas B2B, discutimos como preparar seu planejamento comercial para 2025.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"titleKeyTakeaways\"><strong>Principais aprendizados deste artigo<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"keyTakeaways\"><li>O <strong>planejamento comercial para 2025<\/strong> exige uma abordagem estruturada. \u00c9 importante que o <a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/planejamento-de-vendas\/?cta=blog-principais-aprendizados\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">planejamento<\/a> contemple metas de curto e longo prazo, permitindo ajustes estrat\u00e9gicos conforme as mudan\u00e7as de mercado ocorrem. Isso garante que a empresa se mantenha competitiva e resiliente frente aos desafios futuros.<\/li><li><strong>Flexibilidade e inova\u00e7\u00e3o<\/strong> s\u00e3o fundamentais para o sucesso no planejamento. Adotar um sistema de monitoramento cont\u00ednuo e fomentar uma <a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/tipos-de-inovacao\/?cta=blog-principais-aprendizados\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">cultura de inova\u00e7\u00e3o<\/a> ajuda as equipes a se adaptarem rapidamente \u00e0s novas tend\u00eancias e oportunidades. Essa abordagem permite que as empresas mitiguem riscos e capitalizem sobre os pontos de inflex\u00e3o do mercado.<\/li><li>A <strong>aloca\u00e7\u00e3o eficiente de recursos e o uso de tecnologia<\/strong> garantem que a equipe de vendas tenha acesso \u00e0s ferramentas necess\u00e1rias e integre tecnologias modernas, como <a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/o-que-e-crm\/?cta=blog-principais-aprendizados\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">sistemas de CRM<\/a> para otimizar processos e melhorar a efici\u00eancia. Isso capacita a equipe a atingir seus objetivos, enquanto a empresa se beneficia de uma gest\u00e3o mais eficaz e orientada por dados.<\/li><li>Para continuar aprendendo sobre estrat\u00e9gias de vendas, confira <a href=\"https:\/\/materiais.agendor.com.br\/funil-de-vendas-na-pratica?cta=blog-principais-aprendizados\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">nosso material sobre o assunto<\/a>. Aproveite e fa\u00e7a um <a href=\"https:\/\/web.agendor.com.br\/cadastro\/?cta=blog-principais-aprendizados\"><strong>teste gratuito no Agendor<\/strong><\/a> para saber como a plataforma pode ajudar a sua equipe.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>O webinar destacou a <strong>import\u00e2ncia de um planejamento comercial detalhado e adaptativo<\/strong>, capaz de responder rapidamente a mudan\u00e7as nas tend\u00eancias do mercado e nas necessidades dos consumidores.<\/p>\n\n\n\n<p>Confira o webinar completo:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<iframe title=\"Workshop: Como fazer seu Planejamento Comercial para 2025 | 04\/12\/24, \u00e0s 11h\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/pWk5DppJlLA?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n\n\n\n<p>Com a aproxima\u00e7\u00e3o do pr\u00f3ximo ano, \u00e9 importante que as empresas revisem e renovem suas estrat\u00e9gias de vendas para se manterem competitivas no mercado. Luciano, com sua experi\u00eancia em estrat\u00e9gia comercial, trouxe insights valiosos sobre <strong>como estruturar planos que preveem o crescimento<\/strong> e garantem resili\u00eancia frente a imprevistos.<\/p>\n\n\n\n<p>Al\u00e9m disso, o webinar enfatizou a necessidade de <strong>alinhar o planejamento comercial com as metas gerais da empresa<\/strong>, garantindo que todos os departamentos trabalhem em sinergia para alcan\u00e7ar objetivos comuns. Neste artigo, voc\u00ea vai ver os principais pontos abordados no webinar. Confira!<\/p>\n\n\n\n<h2><strong>O que \u00e9 um planejamento comercial estruturado?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Luciano destacou que um planejamento bem estruturado \u00e9 a <strong>base para o crescimento sustent\u00e1vel.<\/strong> Sem um planejamento claro, voc\u00ea pode acabar em qualquer lugar, menos onde deseja.<\/p>\n\n\n\n<p>Basicamente, esse planejamento envolve alguns aspectos para que o time de vendas consiga atingir suas metas. Separamos os principais a seguir.<\/p>\n\n\n\n<h3><strong>Vis\u00e3o de longo prazo<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Ter uma vis\u00e3o de longo prazo no planejamento comercial significa <strong>antecipar e se preparar para desafios futuros<\/strong>, enquanto se mant\u00e9m flex\u00edvel para adaptar a estrat\u00e9gia \u00e0s mudan\u00e7as do mercado.<\/p>\n\n\n\n<p>A elabora\u00e7\u00e3o de um plano que contemple tanto <a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/definicao-de-metas\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>metas de curto quanto de longo prazo<\/strong><\/a> \u00e9 essencial para construir uma base s\u00f3lida para o crescimento sustent\u00e1vel. Isso envolve n\u00e3o apenas definir objetivos anuais, mas tamb\u00e9m projetar onde a empresa deseja estar em cinco ou dez anos, considerando fatores como expans\u00e3o de mercado, inova\u00e7\u00e3o de produtos e desenvolvimento de talentos.<\/p>\n\n\n\n<p>Para implementar essa vis\u00e3o, \u00e9 crucial que os gestores incorporem an\u00e1lises de tend\u00eancias de mercado e proje\u00e7\u00f5es econ\u00f4micas em seu planejamento. Essa pr\u00e1tica permite <strong>identificar oportunidades emergentes<\/strong> e poss\u00edveis amea\u00e7as, ajustando a estrat\u00e9gia de forma proativa.<\/p>\n\n\n\n<p>Al\u00e9m disso, a vis\u00e3o de longo prazo deve ser comunicada claramente a toda a equipe, garantindo que todos compreendam seu papel no alcance desses objetivos. Essa abordagem alinha os esfor\u00e7os da equipe e tamb\u00e9m motiva os colaboradores ao mostrar que suas contribui\u00e7\u00f5es di\u00e1rias s\u00e3o fundamentais para o sucesso futuro da empresa.<\/p>\n\n\n\n<h3><strong>Flexibilidade<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>A flexibilidade no planejamento comercial \u00e9 fundamental para que uma empresa se mantenha <strong>\u00e1gil e responsiva<\/strong> em um ambiente em constante mudan\u00e7a.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Embora a defini\u00e7\u00e3o de metas seja importante, tamb\u00e9m \u00e9 importante que os gestores estejam prontos para ajustar suas estrat\u00e9gias diante de novas informa\u00e7\u00f5es ou mudan\u00e7as nas condi\u00e7\u00f5es de mercado.<\/p>\n\n\n\n<p>Isso significa criar um plano que n\u00e3o seja r\u00edgido, mas que permita adapta\u00e7\u00f5es r\u00e1pidas, garantindo que a empresa possa aproveitar oportunidades e mitigar riscos \u00e0 medida que surgem. Para incorporar flexibilidade, \u00e9 essencial que os gestores implementem um sistema de monitoramento cont\u00ednuo que <strong>capture feedbacks e dados em tempo real<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Isso facilita a identifica\u00e7\u00e3o precoce de tend\u00eancias e mudan\u00e7as no comportamento do consumidor, permitindo ajustes oportunos no plano de vendas.<\/p>\n\n\n\n<p>Al\u00e9m disso, encorajar uma <strong>cultura organizacional que valorize a adaptabilidade<\/strong> pode ajudar as equipes a se sentirem mais confort\u00e1veis em explorar novas abordagens e solu\u00e7\u00f5es criativas, promovendo um ambiente de inova\u00e7\u00e3o constante que beneficia tanto a empresa quanto seus clientes.<\/p>\n\n\n\n<h3><strong>Aloca\u00e7\u00e3o eficiente de recursos<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>A <strong>aloca\u00e7\u00e3o eficiente de recursos<\/strong> \u00e9 outro aspecto importante do planejamento comercial para 2025. Nesse contexto, garantir que a equipe de vendas tenha acesso \u00e0s ferramentas e ao suporte adequados \u00e9 fundamental para alcan\u00e7ar as metas organizacionais.<\/p>\n\n\n\n<p>Isso come\u00e7a com a identifica\u00e7\u00e3o das <strong>necessidades espec\u00edficas de cada membro da equipe<\/strong>, desde tecnologia, como softwares de CRM e an\u00e1lise de dados, at\u00e9 treinamentos focados em habilidades de vendas e desenvolvimento pessoal.<\/p>\n\n\n\n<p>Fornecer esses recursos <strong>aumenta a produtividade e capacita os vendedores<\/strong> a executar suas fun\u00e7\u00f5es de maneira mais eficiente e com maior confian\u00e7a.<\/p>\n\n\n\n<p>Al\u00e9m disso, uma aloca\u00e7\u00e3o eficiente de recursos envolve a <a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/gestao-de-talentos\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>distribui\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica de talentos<\/strong><\/a> e responsabilidades dentro da equipe.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c9 importante que os gestores entendam as <strong>for\u00e7as e fraquezas de cada membro<\/strong>, posicionando as pessoas certas nos pap\u00e9is que melhor aproveitam suas habilidades. Isso pode incluir a designa\u00e7\u00e3o de especialistas em determinados produtos ou mercados para otimizar o impacto das vendas, por exemplo.<\/p>\n\n\n\n<p>Equilibrando adequadamente a carga de trabalho e garantindo que todos tenham o que precisam para ter sucesso, a equipe pode operar de maneira mais eficiente, contribuindo para o alcance dos objetivos de longo prazo da empresa.<\/p>\n\n\n\n<h3><strong>Sistema de avalia\u00e7\u00e3o regular<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Implementar um sistema de avalia\u00e7\u00e3o regular \u00e9 essencial para o sucesso do planejamento comercial. Nesse caso, \u00e9 importante <strong>medir consistentemente o progresso<\/strong> para garantir que as estrat\u00e9gias estejam funcionando conforme esperado.<\/p>\n\n\n\n<p>Isso envolve o estabelecimento de <strong>m\u00e9tricas claras e espec\u00edficas<\/strong> que permitam um acompanhamento dos resultados. Regularmente revisar esses indicadores ajuda a identificar rapidamente quaisquer desvios dos objetivos tra\u00e7ados, permitindo ajustes nas t\u00e1ticas de vendas.<\/p>\n\n\n\n<p>Essa pr\u00e1tica mant\u00e9m a equipe alinhada com as metas e promove uma <strong>cultura de responsabilidade e melhoria cont\u00ednua<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<h3><strong>Como identificar prioridades para realizar o planejamento comercial para 2025?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Outro ponto importante abordado durante o webinar foi a necessidade de <strong>identificar e focar nas prioridades estrat\u00e9gicas<\/strong>. Para isso, uma sugest\u00e3o \u00e9 que os gestores fa\u00e7am uma an\u00e1lise SWOT para mapear for\u00e7as, fraquezas, oportunidades e amea\u00e7as.<\/p>\n\n\n\n<h4><strong>An\u00e1lise SWOT<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>Use essa ferramenta para entender melhor o ambiente interno e externo da sua empresa. Para realizar uma<a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/matriz-swot-como-fazer\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"> an\u00e1lise SWOT<\/a> eficiente, \u00e9 importante come\u00e7ar identificando as <strong>for\u00e7as internas da empresa<\/strong>, como recursos ou compet\u00eancias \u00fanicas que proporcionam uma vantagem competitiva. Em seguida, voc\u00ea deve reconhecer as fraquezas internas que podem limitar o desempenho.<\/p>\n\n\n\n<p>No <strong>aspecto externo<\/strong>, \u00e9 preciso listar oportunidades no mercado que podem ser aproveitadas, como tend\u00eancias emergentes. Por \u00faltimo, \u00e9 hora de identificar amea\u00e7as externas, como concorr\u00eancia crescente ou mudan\u00e7as regulat\u00f3rias, que podem impactar negativamente os neg\u00f3cios.<\/p>\n\n\n\n<p>Essa an\u00e1lise ajuda a criar melhores estrat\u00e9gias, orientando decis\u00f5es que potencializem for\u00e7as e oportunidades enquanto mitigam fraquezas e amea\u00e7as.<\/p>\n\n\n\n<h4><strong>Defini\u00e7\u00e3o de metas<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>Estabele\u00e7a <a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/como-estipular-meta-de-vendas\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>metas claras e mensur\u00e1veis<\/strong><\/a> para guiar a equipe. Para definir metas, \u00e9 importante garantir que elas sejam claras, espec\u00edficas e mensur\u00e1veis, permitindo que a equipe compreenda exatamente o que se espera alcan\u00e7ar.<\/p>\n\n\n\n<p>As metas devem ser alinhadas com os objetivos estrat\u00e9gicos da empresa e divididas em etapas menores, facilitando o acompanhamento do progresso. Para isso, voc\u00ea pode utilizar a <strong>metodologia SMART<\/strong>:<\/p>\n\n\n\n<ul><li>Specific (Espec\u00edfico)<\/li><li>Measurable (Mensur\u00e1vel)<\/li><li>Achievable (Alcan\u00e7\u00e1vel)<\/li><li>Relevant (Relevante)<\/li><li>Time-bound (Com tempo determinado)<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Ela ajuda a estruturar metas que s\u00e3o realistas e alcan\u00e7\u00e1veis, motivando a equipe e fornecendo um foco claro para suas atividades di\u00e1rias. Al\u00e9m disso, revis\u00f5es regulares das metas garantem que elas continuem relevantes diante de mudan\u00e7as no mercado.<\/p>\n\n\n\n<h2><strong>Quatro pilares do planejamento comercial para 2025<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Al\u00e9m das dicas para <strong>criar o seu planejamento comercial para 2025<\/strong>, \u00e9 interessante focar em quatro pilares fundamentais que sustentam um planejamento eficiente: volume, qualidade, valor e gest\u00e3o. Confira os detalhes de cada um deles!<\/p>\n\n\n\n<h3><strong>Volume<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>O volume refere-se \u00e0 <strong>quantidade de leads e oportunidade<\/strong>s que uma equipe de vendas deve gerar para atingir suas metas. Luciano tamb\u00e9m destacou que um funil de vendas bem dimensionado \u00e9 fundamental: n\u00e3o adianta esperar fechar 30 propostas por m\u00eas se voc\u00ea coloca apenas 35 no funil.<\/p>\n\n\n\n<p>Al\u00e9m disso, \u00e9 importante se certificar de que seu funil de vendas esteja dimensionado para suportar suas metas. Avalie quantas oportunidades s\u00e3o necess\u00e1rias para alcan\u00e7ar seus objetivos de fechamento.<\/p>\n\n\n\n<h3><strong>Qualidade<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>A qualidade n\u00e3o se refere apenas ao produto, mas tamb\u00e9m ao processo de vendas e \u00e0 prepara\u00e7\u00e3o da equipe. Luciano destacou a necessidade de treinar a equipe para garantir que estejam bem preparados para <a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/como-converter-leads-em-vendas\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>converter leads em vendas<\/strong><\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p>Para isso, \u00e9 importante investir em treinamento regular para sua equipe de vendas, focando em t\u00e9cnicas de venda, conhecimento do produto e habilidades de comunica\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<h3><strong>Valor<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>A <a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/como-criar-valor-para-o-cliente\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>constru\u00e7\u00e3o de valor<\/strong><\/a> \u00e9 essencial para justificar pre\u00e7os mais altos e aumentar o ticket m\u00e9dio. Por isso, as empresas devem se concentrar em comunicar claramente o valor de seus produtos ou servi\u00e7os aos clientes.<\/p>\n\n\n\n<p>Al\u00e9m disso, desenvolva uma <strong>proposta de valor clara<\/strong> e treinamentos para a equipe comunicar eficazmente os benef\u00edcios de seus produtos.<\/p>\n\n\n\n<h3><strong>Gest\u00e3o<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Uma boa gest\u00e3o \u00e9 fundamental para sustentar todo o planejamento comercial para 2025. Luciano mencionou a import\u00e2ncia de ter <a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/indicadores-de-desempenho-vendas\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>indicadores de desempenho claros<\/strong><\/a> e um sistema de gest\u00e3o que possibilite ajustes r\u00e1pidos.<\/p>\n\n\n\n<p>Pensando nisso, voc\u00ea deve estabelecer KPIs que permitam monitorar o progresso e identificar rapidamente \u00e1reas que precisam de melhorias.<\/p>\n\n\n\n<h2><strong>Planejamento comercial para 2025: por onde come\u00e7ar?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Agora que voc\u00ea j\u00e1 entendeu a import\u00e2ncia do planejamento comercial e quais s\u00e3o os seus principais pilares, separamos algumas dicas para voc\u00ea criar um plano para o seu time de vendas em 2025.<\/p>\n\n\n\n<h3><strong>Dados para tomada de decis\u00e3o<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Luciano enfatizou a import\u00e2ncia de utilizar dados para fundamentar decis\u00f5es estrat\u00e9gicas. Dados s\u00e3o seu melhor aliado para prever tend\u00eancias e ajustar suas estrat\u00e9gias de vendas.<\/p>\n\n\n\n<p>Ent\u00e3o, utilize ferramentas anal\u00edticas para interpretar dados de vendas e comportamento do cliente. Outro ponto importante \u00e9 basear suas decis\u00f5es em dados concretos para <strong>antecipar mudan\u00e7as e tend\u00eancias no mercado<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<h3><strong>Engajamento da equipe<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Envolver a <a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/gestao-de-equipe-de-vendas\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">equipe<\/a> no processo de planejamento foi outro ponto chave discutido. Luciano destacou que quando a equipe est\u00e1 engajada, a execu\u00e7\u00e3o do plano se torna mais eficaz.<\/p>\n\n\n\n<p>Por isso, <strong>incentive a participa\u00e7\u00e3o do time no desenvolvimento do planejamento<\/strong>. Al\u00e9m disso, \u00e9 fundamental manter todos do time informados sobre metas e expectativas.<\/p>\n\n\n\n<h3><strong>Integra\u00e7\u00e3o de tecnologia<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>A tecnologia deve ser integrada ao planejamento comercial para 2025, com o objetivo de otimizar processos e melhorar a efici\u00eancia. Nesse caso, alguns pontos de aten\u00e7\u00e3o incluem:<\/p>\n\n\n\n<ul><li><a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/tipos-de-automacao\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>Automa\u00e7\u00e3o de processos<\/strong><\/a>: implemente solu\u00e7\u00f5es que automatizem tarefas repetitivas.<\/li><li><strong>Ferramentas de CRM<\/strong>: utilize CRMs para gerenciar relacionamentos com clientes e organizar informa\u00e7\u00f5es. Um CRM eficiente \u00e9 essencial para o planejamento comercial, permitindo que a equipe gerencie relacionamentos com clientes e organize dados. Um CRM bem utilizado pode transformar a maneira como sua equipe de vendas opera, otimizando processos e melhorando a comunica\u00e7\u00e3o interna.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img src=\"https:\/\/lh7-rt.googleusercontent.com\/docsz\/AD_4nXcbqZhqxv3jEEMCBtdiBq1wjwEH1t-jciGHevnxel6Ao9riZH_O0skaOBg9wjXnTNRAt-FKXFj_n1_24Ebqnm6wCxLvfJMoZufh4tAMsRAVxiM9IfuwH2LBCXn5y4hh6Xv2kwSq7g?key=ZAYdIXSbvHjx8OGmV0IZouGS\" alt=\"automa\u00e7\u00f5es_planejamento_comercial_2025\"\/><\/figure>\n\n\n\n<ul><li><strong>Organiza\u00e7\u00e3o de dados<\/strong>: use o CRM para centralizar informa\u00e7\u00f5es sobre clientes e leads, facilitando o acesso aos dados necess\u00e1rios para a tomada de decis\u00e3o.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h2><strong>Planejamento comercial para 2025: conte com um CRM<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>O planejamento comercial para 2025 requer uma abordagem estrat\u00e9gica que envolve a <strong>implementa\u00e7\u00e3o da tecnologia<\/strong> para facilitar a rotina da equipe.<\/p>\n\n\n\n<p>O Agendor oferece as ferramentas e o suporte necess\u00e1rios para ajudar sua equipe a implementar essas estrat\u00e9gias e otimizar o desempenho. 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No nosso mais recente webinar com Luciano Giarrochi, especialista em vendas consultivas B2B, discutimos como preparar seu planejamento comercial para 2025. Principais aprendizados deste artigo O planejamento comercial para 2025 exige uma abordagem estruturada. \u00c9 importante que o planejamento contemple metas de curto e longo prazo, permitindo [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":48,"featured_media":52601,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[888],"tags":[795,492],"lista-de-leitura":[],"listas_de_leitura":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v16.6.1 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Planejamento comercial para 2025: insights de Luciano Giarrochi<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Confira os principais insights do webinar com Luciano Giarrochi sobre como fazer seu planejamento comercial para 2025!\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/planejamento-comercial-2025\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pt_BR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Planejamento comercial para 2025: insights de Luciano Giarrochi\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Confira os principais insights do webinar com Luciano Giarrochi sobre como fazer seu planejamento comercial para 2025!\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/planejamento-comercial-2025\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Blog Agendor\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/agendor\" \/>\n<meta property=\"article:author\" content=\"https:\/\/s3-sa-east-1.amazonaws.com\/agendor-materiais\/autores\/gustavo-gomes.gif\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2024-12-06T09:46:46+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2024-12-06T09:46:52+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/agendor-blog-uploads.s3.sa-east-1.amazonaws.com\/2024\/12\/05205051\/planejamento_comercial_2025-1-1.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"800\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"533\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"9 minutos\" \/>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/52598"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/48"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=52598"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/52598\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/52601"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=52598"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=52598"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=52598"},{"taxonomy":"lista-de-leitura","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/lista-de-leitura?post=52598"},{"taxonomy":"listas_de_leitura","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/listas_de_leitura?post=52598"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}