Nos \u00faltimos anos, a tecnologia tem desempenhado um papel fundamental nesse processo, oferecendo ferramentas que automatizam tarefas e otimizam a efici\u00eancia.<\/p>\n\n\n\n
Um dos principais objetivos \u00e9 garantir a efici\u00eancia dessas tarefas, direcionando a empresa rumo ao crescimento e ao sucesso esperado.<\/p>\n\n\n\n
Principais aprendizados deste artigo<\/strong><\/h3>\n\n\n\n- A gest\u00e3o industrial \u00e9 um processo complexo, cercado por desafios que podem comprometer os resultados<\/a> das empresas. Encontrar as solu\u00e7\u00f5es certas para superar cada um \u00e9 essencial para a sustentabilidade e a expans\u00e3o da companhia. O uso de tecnologias avan\u00e7adas \u00e9 crucial para enfrentar esses desafios, proporcionando solu\u00e7\u00f5es eficazes e inovadoras.<\/li>
- \u00c9 preciso, inclusive, ir al\u00e9m da Ind\u00fastria 4.0<\/a> e migrar para a vers\u00e3o 5.0, que engloba tecnologias mais avan\u00e7adas, como Intelig\u00eancia Artificial e Machine Learning. Essas tecnologias permitem uma an\u00e1lise de dados mais precisa e a automa\u00e7\u00e3o de processos complexos.<\/li>
- Nesse trajeto, usar boas ferramentas de vendas<\/a> \u00e9 essencial para melhorar a performance dos vendedores e promover aumento na lucratividade. Softwares de CRM, por exemplo, s\u00e3o indispens\u00e1veis para integrar dados e melhorar a gest\u00e3o de relacionamento com o cliente.<\/li>
- O uso do CRM para ind\u00fastrias<\/a> \u00e9 o segredo para alinhar a tecnologia esperada na Ind\u00fastria 5.0 a recursos que aprimoram processos e deixam a gest\u00e3o industrial mais f\u00e1cil de ser realizada.<\/li><\/ul>\n\n\n\n
Hoje, na Ind\u00fastria 5.0, tecnologias digitais, f\u00edsicas e biol\u00f3gicas na manufatura est\u00e3o \u00e0 disposi\u00e7\u00e3o. Utiliz\u00e1-las \u00e9 a melhor maneira de aumentar a produtividade dos profissionais, reduzir erros, melhorar o desempenho da empresa, entre v\u00e1rios outros resultados positivos.<\/p>\n\n\n\n
Quer saber como realizar um gerenciamento estrat\u00e9gico eficiente para as ind\u00fastrias, incluindo a gest\u00e3o de vendas? Basta continuar a leitura! <\/p>\n\n\n\n
O que \u00e9 gest\u00e3o industrial?<\/strong><\/h2>\n\n\n\nQuem n\u00e3o atua no setor, n\u00e3o imagina o quanto a administra\u00e7\u00e3o de uma ind\u00fastria \u00e9 complexa. Afinal, a gest\u00e3o industrial \u00e9 a jun\u00e7\u00e3o de diferentes atividades para organizar os fluxos de trabalho de empresas do setor. <\/strong><\/p>\n\n\n\nJuntas, englobam desde o planejamento at\u00e9 a execu\u00e7\u00e3o de todo o fluxo de opera\u00e7\u00f5es da manufatura, come\u00e7ando pela aquisi\u00e7\u00e3o de mat\u00e9rias-primas, chegando at\u00e9 a entrega do produto fabricado ao cliente final.<\/strong><\/p>\n\n\n\nNa pr\u00e1tica, consiste no gerenciamento de todas as etapas e agentes que comp\u00f5em a cadeia produtiva dos neg\u00f3cios, como:<\/p>\n\n\n\n
- log\u00edstica;<\/li>
- estoque;<\/li>
- controle de qualidade;<\/li>
- produ\u00e7\u00e3o;<\/li>
- inova\u00e7\u00e3o;<\/li>
- finan\u00e7as;<\/li>
- jur\u00eddico;<\/li>
- insumos; <\/li>
- presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7o;<\/li>
- fornecedores<\/a>;<\/li>
- entre outros.<\/li><\/ul>\n\n\n\n
A gest\u00e3o para ind\u00fastrias tem, como objetivo, definir processos claros e precisos, organizando, acompanhando e corrigindo todas as etapas que os comp\u00f5em, a fim de promover o desenvolvimento e o crescimento do neg\u00f3cio. A implementa\u00e7\u00e3o de tecnologias, como sistemas de ERP e solu\u00e7\u00f5es de automa\u00e7\u00e3o, \u00e9 crucial para alcan\u00e7ar esses objetivos.<\/p>\n\n\n\n
Qual a import\u00e2ncia da gest\u00e3o estrat\u00e9gica para as ind\u00fastrias?<\/strong><\/h2>\n\n\n\nRealizar uma gest\u00e3o estrat\u00e9gica pode ser a diferen\u00e7a entre o sucesso e o fracasso de uma empresa. Na ind\u00fastria, que tem um fluxo muito mais abrangente, esse modo de administrar \u00e9 ainda mais significativo e impactante, pois pode, por exemplo, ajudar a definir estrat\u00e9gias que estimulam o crescimento do neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n
Ter uma vis\u00e3o estrat\u00e9gica \u00e9 cuidar do presente olhando para o futuro<\/strong>. \u00c9 realizar atividades e tomar decis\u00f5es que permitam se antecipar e se preparar adequadamente para o que est\u00e1 por vir.<\/p>\n\n\n\nA gest\u00e3o industrial realizada por esse prisma, contribui para:<\/p>\n\n\n\n
- reduzir custos;<\/li>
- aumentar a receita;<\/li>
- tornar o neg\u00f3cio mais competitivo;<\/li>
- promover um crescimento sustent\u00e1vel;<\/li>
- elevar a qualidade dos produtos;<\/li>
- melhorar a produtividade dos times;<\/li>
- realizar processos de maneira mais eficiente;<\/li>
- mitigar riscos;<\/li>
- fortalecer o relacionamento com o cliente e aumentar seu n\u00edvel de satisfa\u00e7\u00e3o<\/a>.<\/li><\/ul>\n\n\n\n
E qual \u00e9 a import\u00e2ncia da gest\u00e3o de vendas para esse setor?<\/strong><\/h3>\n\n\n\nA gest\u00e3o de vendas para a ind\u00fastria \u00e9 importante porque ajuda a tornar real tudo o que foi listado no planejamento da \u00e1rea comercial da empresa.<\/strong> <\/p>\n\n\n\nA utiliza\u00e7\u00e3o de tecnologias de CRM facilita o acompanhamento das atividades de vendas e melhora a efici\u00eancia da equipe.<\/p>\n\n\n\n
Por meio de um bom gerenciamento, \u00e9 poss\u00edvel:<\/p>\n\n\n\n
- aumentar o volume de negocia\u00e7\u00f5es e, com isso, aumentar a receita e o lucro da companhia;<\/li>
- promover a fideliza\u00e7\u00e3o dos clientes, a partir de um atendimento mais preciso e pontual;<\/li>
- elevar a efici\u00eancia dos vendedores, decorrente de um acompanhamento mais preciso de suas atividades e intera\u00e7\u00f5es com os clientes;<\/li>
- analisar o desempenho individual desses profissionais, e tamb\u00e9m do time;<\/li>
- melhorar previs\u00f5es de vendas, deixando esse indicador mais preciso e realista;<\/li>
- alinhar os objetivos do time comercial aos da empresa.<\/li><\/ul>\n\n\n\n
Exemplo de uma boa gest\u00e3o de vendas na ind\u00fastria<\/strong><\/h3>\n\n\n\nOutra forma de explicarmos tudo isso, \u00e9 apresentando um caso de sucesso.<\/p>\n\n\n\n
A Alutec<\/a>, companhia l\u00edder de mercado na fabrica\u00e7\u00e3o de acess\u00f3rios para camas box e colch\u00f5es, precisava organizar e estruturar a gest\u00e3o do relacionamento com seus clientes, a fim de fortalecer a atua\u00e7\u00e3o da equipe de vendas e promover o crescimento da marca no mercado.<\/p>\n\n\n\nIsso porque toda a gest\u00e3o comercial era feita com o aux\u00edlio de planilhas em excel<\/a> e de um sistema ERP, que armazenava os dados das opera\u00e7\u00f5es de vendas, por\u00e9m, sem integra\u00e7\u00e3o entre as ferramentas.<\/p>\n\n\n\nCom a plataforma de CRM do Agendor<\/a>, esses problemas foram solucionados, e a gest\u00e3o de vendas da Alutec se tornou muito mais eficiente.<\/p>\n\n\n\nVeja o que Alexandre Fran\u00e7a<\/a>, Gerente Comercial Nacional da empresa, disse sobre a solu\u00e7\u00e3o:<\/p>\n\n\n\n“Antes do Agendor, a nossa gest\u00e3o era de retrovisor, sempre olhando para o que j\u00e1 tinha acontecido. Com o Agendor, conseguimos criar e gerenciar v\u00e1rios funis de vendas ao mesmo tempo, de maneira independente, o que possibilita uma vis\u00e3o 360\u00ba de tudo o que est\u00e1 acontecendo em tempo real e facilitando as decis\u00f5es do dia a dia.<\/em><\/p>\n\n\n\nAl\u00e9m disso, hoje, conseguimos enxergar como a equipe est\u00e1 performando e quais s\u00e3o as suas maiores dificuldades para, assim, imediatamente criar planos de a\u00e7\u00e3o e estrat\u00e9gias para reverter os resultados<\/em>“.<\/p>\n\n\n\n![\"gest\u00e3o](\"https:\/\/lh7-rt.googleusercontent.com\/docsz\/AD_4nXckYGhpak0oxh4TIK_q3yEJpslw-nEutqV558Vt3VgioNG1lShOCJa_Q5gBvCSaz2QXD3x1_Nvi4_SlK_fHlFFe2ut1mTR4N8zUc1lqT4Uw6RXaO6UmwgrX35q0MAbch6mfXUQ-f7rFYS8b1qZVgw?key=qch9SWEuWhN3bsySdEn1rg\")
<\/figure><\/div>\n\n\n\nDesafios e solu\u00e7\u00f5es na gest\u00e3o para ind\u00fastrias<\/strong><\/h2>\n\n\n\nOs principais desafios da gest\u00e3o industrial s\u00e3o:<\/p>\n\n\n\n
- lidar com as incertezas e as mudan\u00e7as na economia;<\/li>
- acompanhar as altera\u00e7\u00f5es nas regulamenta\u00e7\u00f5es;<\/li>
- enfrentar o aumento constante da competitividade;<\/li>
- encontrar meios de otimizar custos e reduzir gastos;<\/li>
- gerenciar o estoque;<\/li>
- gerir a cadeia de suprimentos;<\/li>
- promover a inova\u00e7\u00e3o;<\/li>
- garantir a qualidade;<\/li>
- elevar a efici\u00eancia operacional;<\/li>
- entre outros.<\/li><\/ul>\n\n\n\n
Muitos obst\u00e1culos, n\u00e3o \u00e9 mesmo? Por\u00e9m, n\u00e3o se preocupe! H\u00e1 diferentes solu\u00e7\u00f5es para cada um.<\/p>\n\n\n\n
Entre as estrat\u00e9gias que voc\u00ea pode adotar para superar adversidades como essas, as mais significativas s\u00e3o:<\/p>\n\n\n\n
- investir em automa\u00e7\u00e3o e rob\u00f3tica;<\/li>
- adotar um software de gest\u00e3o industrial;<\/li>
- implementar a filosofia Lean Manufacturing<\/a>;<\/li>
- treinar e atualizar constantemente os funcion\u00e1rios;<\/li>
- promover a cultura da inova\u00e7\u00e3o; <\/li>
- realizar pr\u00e1ticas sustent\u00e1veis; <\/li>
- viabilizar a melhoria cont\u00ednua;<\/li>
- usar ferramentas de gerenciamento de vendas.<\/li><\/ul>\n\n\n\n
Sobre esse tema, n\u00e3o deixe de ler o artigo: “A boa gest\u00e3o de vendas come\u00e7a com a excelente gest\u00e3o de pessoas<\/a>“!<\/p>\n\n\n\nComo um ERP industrial pode transformar a gest\u00e3o da sua empresa<\/strong><\/h2>\n\n\n\nEm um ambiente t\u00e3o complexo quanto o industrial, ter todas as \u00e1reas do neg\u00f3cio integradas em um \u00fanico sistema deixou de ser diferencial e passou a ser necessidade. O ERP \u00e9 a ferramenta que torna isso poss\u00edvel, centralizando dados de produ\u00e7\u00e3o, estoque, finan\u00e7as e log\u00edstica em tempo real.<\/p>\n\n\n\n
Por\u00e9m, nem todo ERP atende \u00e0s demandas espec\u00edficas de uma ind\u00fastria. Sistemas gen\u00e9ricos adaptados para o setor costumam deixar lacunas importantes, como falta de controle de PCP, aus\u00eancia de rastreabilidade de insumos, relat\u00f3rios gerenciais superficiais e dificuldade para gerir ordens de fabrica\u00e7\u00e3o. Para a ind\u00fastria, o ideal \u00e9 um ERP constru\u00eddo do zero para essa realidade.<\/p>\n\n\n\n
O Webmais Sistemas foi desenvolvido especificamente para ind\u00fastrias<\/a>, reunindo funcionalidades como PCP, controle de qualidade, gest\u00e3o de ordens de fabrica\u00e7\u00e3o e relat\u00f3rios detalhados em uma \u00fanica plataforma completa e intuitiva. Com o Webmais, sua empresa ganha controle de ponta a ponta, do ch\u00e3o de f\u00e1brica ao financeiro, e come\u00e7a a crescer com planejamento e previsibilidade de verdade.<\/p>\n\n\n\nTend\u00eancias em gest\u00e3o industrial: a Ind\u00fastria 5.0!<\/strong><\/h2>\n\n\n\nLogo no in\u00edcio deste artigo, dissemos que h\u00e1 muito tempo a Era de Produ\u00e7\u00e3o Artesanal ficou para tr\u00e1s, lembra? Desde 2020, estamos na chamada “Ind\u00fastria 5.0”, per\u00edodo caracterizado pelo uso de tecnologias de ponta para aumentar a produtividade e a efici\u00eancia dos processos industriais.<\/p>\n\n\n\n
Intelig\u00eancia Artificial, rob\u00f3tica colaborativa (colabora\u00e7\u00e3o homem-rob\u00f4), realidade aumentada, sistemas cognitivos e personaliza\u00e7\u00e3o s\u00e3o exemplos de tend\u00eancias que j\u00e1 est\u00e3o sendo utilizadas e que ainda t\u00eam grande potencial de melhoria e expans\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n
Basicamente, podemos dizer que tecnologia \u00e9 a palavra-chave do momento, a senha que pode levar a sua empresa a abrir as portas para a expans\u00e3o e o sucesso. E a melhor maneira de ficar por dentro de tudo o que est\u00e1 por vir \u00e9 se atualizando por meio de cursos, palestras e eventos voltados para a gest\u00e3o industrial.<\/p>\n\n\n\n
Por isso, convidamos voc\u00ea para conferir a entrevista “<\/strong>Como construir um time de sucesso<\/strong><\/a>“, <\/strong>na qual conversamos com Wanderley Cintra J\u00fanior, Embaixador Agendor e especialista em avalia\u00e7\u00e3o de desempenho.<\/p>\n\n\n\nVeja tudo o que foi falado sobre o tema e tenha as melhores dicas para melhorar a gest\u00e3o da equipe de vendas da sua empresa! <\/p>\n\n\n\n
Voc\u00ea pode ainda conferir outros conte\u00fados da nossa lista de leitura sobre gest\u00e3o industrial:<\/p>\n\n\n\n
- <\/a>Como estruturar equipes na ind\u00fastria? Da contrata\u00e7\u00e3o \u00e0 gest\u00e3o<\/a><\/li>
- <\/a>Treinamento de vendas na ind\u00fastria: estruture em 6 passos!<\/a><\/li>
- Gest\u00e3o de processos na ind\u00fastria: inova\u00e7\u00f5es e desafios<\/a><\/li>
- <\/a>Marketing para as ind\u00fastrias: 4 estrat\u00e9gias fundamentais!<\/a><\/li>
- <\/a>Ferramentas industriais: quais n\u00e3o podem faltar? Por que?<\/a><\/li>
- <\/a>C\u00e1lculo de pre\u00e7o de venda na ind\u00fastria: qual estrat\u00e9gia usar?<\/a><\/li>
- <\/a>M\u00e9tricas de vendas para ind\u00fastrias: as 5 principais!<\/a><\/li>
- <\/a>T\u00e9cnicas de vendas industriais: por que voc\u00ea deve se adaptar?<\/a><\/li>
- <\/a>CRM para ind\u00fastria: 5 passos para o sucesso da implementa\u00e7\u00e3o<\/a><\/li><\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Como voc\u00ea j\u00e1 deve saber, o gerenciamento de companhias desse setor \u00e9 bastante complexo, e realiz\u00e1-lo sem ajuda das tecnologias certas \u00e9 muito mais dif\u00edcil. Isso porque, a gest\u00e3o industrial \u00e9 um processo administrativo que re\u00fane diversas atividades voltadas para planejamento, organiza\u00e7\u00e3o e controle de fluxos de trabalho da \u00e1rea de manufatura. Nos \u00faltimos anos, […]<\/p>\n","protected":false},"author":48,"featured_media":50716,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[895],"tags":[177,794],"lista-de-leitura":[955],"listas_de_leitura":[956],"yoast_head":"\n
Gest\u00e3o industrial: solu\u00e7\u00f5es e tecnologias para aprimorar!<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Entenda a import\u00e2ncia da gest\u00e3o industrial, como enfrentar desafios e realizar processos com mais efici\u00eancia + solu\u00e7\u00f5es para melhorar resultados!\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/gestao-industrial\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pt_BR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Gest\u00e3o industrial: solu\u00e7\u00f5es e tecnologias para aprimorar!\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Entenda a import\u00e2ncia da gest\u00e3o industrial, como enfrentar desafios e realizar processos com mais efici\u00eancia + solu\u00e7\u00f5es para melhorar resultados!\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/gestao-industrial\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Blog Agendor\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/agendor\" \/>\n<meta property=\"article:author\" content=\"https:\/\/s3-sa-east-1.amazonaws.com\/agendor-materiais\/autores\/gustavo-gomes.gif\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2024-08-07T12:00:00+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-04-28T18:20:19+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/agendor-blog-uploads.s3.sa-east-1.amazonaws.com\/2024\/08\/02175128\/gestao-industrial.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"800\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"600\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"8 minutos\" \/>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/50715"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/48"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=50715"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/50715\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/50716"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=50715"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=50715"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=50715"},{"taxonomy":"lista-de-leitura","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/lista-de-leitura?post=50715"},{"taxonomy":"listas_de_leitura","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/listas_de_leitura?post=50715"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
Hoje, na Ind\u00fastria 5.0, tecnologias digitais, f\u00edsicas e biol\u00f3gicas na manufatura est\u00e3o \u00e0 disposi\u00e7\u00e3o. Utiliz\u00e1-las \u00e9 a melhor maneira de aumentar a produtividade dos profissionais, reduzir erros, melhorar o desempenho da empresa, entre v\u00e1rios outros resultados positivos.<\/p>\n\n\n\n
Quer saber como realizar um gerenciamento estrat\u00e9gico eficiente para as ind\u00fastrias, incluindo a gest\u00e3o de vendas? Basta continuar a leitura! <\/p>\n\n\n\n
O que \u00e9 gest\u00e3o industrial?<\/strong><\/h2>\n\n\n\nQuem n\u00e3o atua no setor, n\u00e3o imagina o quanto a administra\u00e7\u00e3o de uma ind\u00fastria \u00e9 complexa. Afinal, a gest\u00e3o industrial \u00e9 a jun\u00e7\u00e3o de diferentes atividades para organizar os fluxos de trabalho de empresas do setor. <\/strong><\/p>\n\n\n\nJuntas, englobam desde o planejamento at\u00e9 a execu\u00e7\u00e3o de todo o fluxo de opera\u00e7\u00f5es da manufatura, come\u00e7ando pela aquisi\u00e7\u00e3o de mat\u00e9rias-primas, chegando at\u00e9 a entrega do produto fabricado ao cliente final.<\/strong><\/p>\n\n\n\nNa pr\u00e1tica, consiste no gerenciamento de todas as etapas e agentes que comp\u00f5em a cadeia produtiva dos neg\u00f3cios, como:<\/p>\n\n\n\n
- log\u00edstica;<\/li>
- estoque;<\/li>
- controle de qualidade;<\/li>
- produ\u00e7\u00e3o;<\/li>
- inova\u00e7\u00e3o;<\/li>
- finan\u00e7as;<\/li>
- jur\u00eddico;<\/li>
- insumos; <\/li>
- presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7o;<\/li>
- fornecedores<\/a>;<\/li>
- entre outros.<\/li><\/ul>\n\n\n\n
A gest\u00e3o para ind\u00fastrias tem, como objetivo, definir processos claros e precisos, organizando, acompanhando e corrigindo todas as etapas que os comp\u00f5em, a fim de promover o desenvolvimento e o crescimento do neg\u00f3cio. A implementa\u00e7\u00e3o de tecnologias, como sistemas de ERP e solu\u00e7\u00f5es de automa\u00e7\u00e3o, \u00e9 crucial para alcan\u00e7ar esses objetivos.<\/p>\n\n\n\n
Qual a import\u00e2ncia da gest\u00e3o estrat\u00e9gica para as ind\u00fastrias?<\/strong><\/h2>\n\n\n\nRealizar uma gest\u00e3o estrat\u00e9gica pode ser a diferen\u00e7a entre o sucesso e o fracasso de uma empresa. Na ind\u00fastria, que tem um fluxo muito mais abrangente, esse modo de administrar \u00e9 ainda mais significativo e impactante, pois pode, por exemplo, ajudar a definir estrat\u00e9gias que estimulam o crescimento do neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n
Ter uma vis\u00e3o estrat\u00e9gica \u00e9 cuidar do presente olhando para o futuro<\/strong>. \u00c9 realizar atividades e tomar decis\u00f5es que permitam se antecipar e se preparar adequadamente para o que est\u00e1 por vir.<\/p>\n\n\n\nA gest\u00e3o industrial realizada por esse prisma, contribui para:<\/p>\n\n\n\n
- reduzir custos;<\/li>
- aumentar a receita;<\/li>
- tornar o neg\u00f3cio mais competitivo;<\/li>
- promover um crescimento sustent\u00e1vel;<\/li>
- elevar a qualidade dos produtos;<\/li>
- melhorar a produtividade dos times;<\/li>
- realizar processos de maneira mais eficiente;<\/li>
- mitigar riscos;<\/li>
- fortalecer o relacionamento com o cliente e aumentar seu n\u00edvel de satisfa\u00e7\u00e3o<\/a>.<\/li><\/ul>\n\n\n\n
E qual \u00e9 a import\u00e2ncia da gest\u00e3o de vendas para esse setor?<\/strong><\/h3>\n\n\n\nA gest\u00e3o de vendas para a ind\u00fastria \u00e9 importante porque ajuda a tornar real tudo o que foi listado no planejamento da \u00e1rea comercial da empresa.<\/strong> <\/p>\n\n\n\nA utiliza\u00e7\u00e3o de tecnologias de CRM facilita o acompanhamento das atividades de vendas e melhora a efici\u00eancia da equipe.<\/p>\n\n\n\n
Por meio de um bom gerenciamento, \u00e9 poss\u00edvel:<\/p>\n\n\n\n
- aumentar o volume de negocia\u00e7\u00f5es e, com isso, aumentar a receita e o lucro da companhia;<\/li>
- promover a fideliza\u00e7\u00e3o dos clientes, a partir de um atendimento mais preciso e pontual;<\/li>
- elevar a efici\u00eancia dos vendedores, decorrente de um acompanhamento mais preciso de suas atividades e intera\u00e7\u00f5es com os clientes;<\/li>
- analisar o desempenho individual desses profissionais, e tamb\u00e9m do time;<\/li>
- melhorar previs\u00f5es de vendas, deixando esse indicador mais preciso e realista;<\/li>
- alinhar os objetivos do time comercial aos da empresa.<\/li><\/ul>\n\n\n\n
Exemplo de uma boa gest\u00e3o de vendas na ind\u00fastria<\/strong><\/h3>\n\n\n\nOutra forma de explicarmos tudo isso, \u00e9 apresentando um caso de sucesso.<\/p>\n\n\n\n
A Alutec<\/a>, companhia l\u00edder de mercado na fabrica\u00e7\u00e3o de acess\u00f3rios para camas box e colch\u00f5es, precisava organizar e estruturar a gest\u00e3o do relacionamento com seus clientes, a fim de fortalecer a atua\u00e7\u00e3o da equipe de vendas e promover o crescimento da marca no mercado.<\/p>\n\n\n\nIsso porque toda a gest\u00e3o comercial era feita com o aux\u00edlio de planilhas em excel<\/a> e de um sistema ERP, que armazenava os dados das opera\u00e7\u00f5es de vendas, por\u00e9m, sem integra\u00e7\u00e3o entre as ferramentas.<\/p>\n\n\n\nCom a plataforma de CRM do Agendor<\/a>, esses problemas foram solucionados, e a gest\u00e3o de vendas da Alutec se tornou muito mais eficiente.<\/p>\n\n\n\nVeja o que Alexandre Fran\u00e7a<\/a>, Gerente Comercial Nacional da empresa, disse sobre a solu\u00e7\u00e3o:<\/p>\n\n\n\n“Antes do Agendor, a nossa gest\u00e3o era de retrovisor, sempre olhando para o que j\u00e1 tinha acontecido. Com o Agendor, conseguimos criar e gerenciar v\u00e1rios funis de vendas ao mesmo tempo, de maneira independente, o que possibilita uma vis\u00e3o 360\u00ba de tudo o que est\u00e1 acontecendo em tempo real e facilitando as decis\u00f5es do dia a dia.<\/em><\/p>\n\n\n\nAl\u00e9m disso, hoje, conseguimos enxergar como a equipe est\u00e1 performando e quais s\u00e3o as suas maiores dificuldades para, assim, imediatamente criar planos de a\u00e7\u00e3o e estrat\u00e9gias para reverter os resultados<\/em>“.<\/p>\n\n\n\n<\/figure><\/div>\n\n\n\nDesafios e solu\u00e7\u00f5es na gest\u00e3o para ind\u00fastrias<\/strong><\/h2>\n\n\n\nOs principais desafios da gest\u00e3o industrial s\u00e3o:<\/p>\n\n\n\n
- lidar com as incertezas e as mudan\u00e7as na economia;<\/li>
- acompanhar as altera\u00e7\u00f5es nas regulamenta\u00e7\u00f5es;<\/li>
- enfrentar o aumento constante da competitividade;<\/li>
- encontrar meios de otimizar custos e reduzir gastos;<\/li>
- gerenciar o estoque;<\/li>
- gerir a cadeia de suprimentos;<\/li>
- promover a inova\u00e7\u00e3o;<\/li>
- garantir a qualidade;<\/li>
- elevar a efici\u00eancia operacional;<\/li>
- entre outros.<\/li><\/ul>\n\n\n\n
Muitos obst\u00e1culos, n\u00e3o \u00e9 mesmo? Por\u00e9m, n\u00e3o se preocupe! H\u00e1 diferentes solu\u00e7\u00f5es para cada um.<\/p>\n\n\n\n
Entre as estrat\u00e9gias que voc\u00ea pode adotar para superar adversidades como essas, as mais significativas s\u00e3o:<\/p>\n\n\n\n
- investir em automa\u00e7\u00e3o e rob\u00f3tica;<\/li>
- adotar um software de gest\u00e3o industrial;<\/li>
- implementar a filosofia Lean Manufacturing<\/a>;<\/li>
- treinar e atualizar constantemente os funcion\u00e1rios;<\/li>
- promover a cultura da inova\u00e7\u00e3o; <\/li>
- realizar pr\u00e1ticas sustent\u00e1veis; <\/li>
- viabilizar a melhoria cont\u00ednua;<\/li>
- usar ferramentas de gerenciamento de vendas.<\/li><\/ul>\n\n\n\n
Sobre esse tema, n\u00e3o deixe de ler o artigo: “A boa gest\u00e3o de vendas come\u00e7a com a excelente gest\u00e3o de pessoas<\/a>“!<\/p>\n\n\n\nComo um ERP industrial pode transformar a gest\u00e3o da sua empresa<\/strong><\/h2>\n\n\n\nEm um ambiente t\u00e3o complexo quanto o industrial, ter todas as \u00e1reas do neg\u00f3cio integradas em um \u00fanico sistema deixou de ser diferencial e passou a ser necessidade. O ERP \u00e9 a ferramenta que torna isso poss\u00edvel, centralizando dados de produ\u00e7\u00e3o, estoque, finan\u00e7as e log\u00edstica em tempo real.<\/p>\n\n\n\n
Por\u00e9m, nem todo ERP atende \u00e0s demandas espec\u00edficas de uma ind\u00fastria. Sistemas gen\u00e9ricos adaptados para o setor costumam deixar lacunas importantes, como falta de controle de PCP, aus\u00eancia de rastreabilidade de insumos, relat\u00f3rios gerenciais superficiais e dificuldade para gerir ordens de fabrica\u00e7\u00e3o. Para a ind\u00fastria, o ideal \u00e9 um ERP constru\u00eddo do zero para essa realidade.<\/p>\n\n\n\n
O Webmais Sistemas foi desenvolvido especificamente para ind\u00fastrias<\/a>, reunindo funcionalidades como PCP, controle de qualidade, gest\u00e3o de ordens de fabrica\u00e7\u00e3o e relat\u00f3rios detalhados em uma \u00fanica plataforma completa e intuitiva. Com o Webmais, sua empresa ganha controle de ponta a ponta, do ch\u00e3o de f\u00e1brica ao financeiro, e come\u00e7a a crescer com planejamento e previsibilidade de verdade.<\/p>\n\n\n\nTend\u00eancias em gest\u00e3o industrial: a Ind\u00fastria 5.0!<\/strong><\/h2>\n\n\n\nLogo no in\u00edcio deste artigo, dissemos que h\u00e1 muito tempo a Era de Produ\u00e7\u00e3o Artesanal ficou para tr\u00e1s, lembra? Desde 2020, estamos na chamada “Ind\u00fastria 5.0”, per\u00edodo caracterizado pelo uso de tecnologias de ponta para aumentar a produtividade e a efici\u00eancia dos processos industriais.<\/p>\n\n\n\n
Intelig\u00eancia Artificial, rob\u00f3tica colaborativa (colabora\u00e7\u00e3o homem-rob\u00f4), realidade aumentada, sistemas cognitivos e personaliza\u00e7\u00e3o s\u00e3o exemplos de tend\u00eancias que j\u00e1 est\u00e3o sendo utilizadas e que ainda t\u00eam grande potencial de melhoria e expans\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n
Basicamente, podemos dizer que tecnologia \u00e9 a palavra-chave do momento, a senha que pode levar a sua empresa a abrir as portas para a expans\u00e3o e o sucesso. E a melhor maneira de ficar por dentro de tudo o que est\u00e1 por vir \u00e9 se atualizando por meio de cursos, palestras e eventos voltados para a gest\u00e3o industrial.<\/p>\n\n\n\n
Por isso, convidamos voc\u00ea para conferir a entrevista “<\/strong>Como construir um time de sucesso<\/strong><\/a>“, <\/strong>na qual conversamos com Wanderley Cintra J\u00fanior, Embaixador Agendor e especialista em avalia\u00e7\u00e3o de desempenho.<\/p>\n\n\n\nVeja tudo o que foi falado sobre o tema e tenha as melhores dicas para melhorar a gest\u00e3o da equipe de vendas da sua empresa! <\/p>\n\n\n\n
Voc\u00ea pode ainda conferir outros conte\u00fados da nossa lista de leitura sobre gest\u00e3o industrial:<\/p>\n\n\n\n
- <\/a>Como estruturar equipes na ind\u00fastria? Da contrata\u00e7\u00e3o \u00e0 gest\u00e3o<\/a><\/li>
- <\/a>Treinamento de vendas na ind\u00fastria: estruture em 6 passos!<\/a><\/li>
- Gest\u00e3o de processos na ind\u00fastria: inova\u00e7\u00f5es e desafios<\/a><\/li>
- <\/a>Marketing para as ind\u00fastrias: 4 estrat\u00e9gias fundamentais!<\/a><\/li>
- <\/a>Ferramentas industriais: quais n\u00e3o podem faltar? Por que?<\/a><\/li>
- <\/a>C\u00e1lculo de pre\u00e7o de venda na ind\u00fastria: qual estrat\u00e9gia usar?<\/a><\/li>
- <\/a>M\u00e9tricas de vendas para ind\u00fastrias: as 5 principais!<\/a><\/li>
- <\/a>T\u00e9cnicas de vendas industriais: por que voc\u00ea deve se adaptar?<\/a><\/li>
- <\/a>CRM para ind\u00fastria: 5 passos para o sucesso da implementa\u00e7\u00e3o<\/a><\/li><\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Como voc\u00ea j\u00e1 deve saber, o gerenciamento de companhias desse setor \u00e9 bastante complexo, e realiz\u00e1-lo sem ajuda das tecnologias certas \u00e9 muito mais dif\u00edcil. Isso porque, a gest\u00e3o industrial \u00e9 um processo administrativo que re\u00fane diversas atividades voltadas para planejamento, organiza\u00e7\u00e3o e controle de fluxos de trabalho da \u00e1rea de manufatura. Nos \u00faltimos anos, […]<\/p>\n","protected":false},"author":48,"featured_media":50716,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[895],"tags":[177,794],"lista-de-leitura":[955],"listas_de_leitura":[956],"yoast_head":"\n
Gest\u00e3o industrial: solu\u00e7\u00f5es e tecnologias para aprimorar!<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Entenda a import\u00e2ncia da gest\u00e3o industrial, como enfrentar desafios e realizar processos com mais efici\u00eancia + solu\u00e7\u00f5es para melhorar resultados!\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/gestao-industrial\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pt_BR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Gest\u00e3o industrial: solu\u00e7\u00f5es e tecnologias para aprimorar!\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Entenda a import\u00e2ncia da gest\u00e3o industrial, como enfrentar desafios e realizar processos com mais efici\u00eancia + solu\u00e7\u00f5es para melhorar resultados!\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/gestao-industrial\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Blog Agendor\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/agendor\" \/>\n<meta property=\"article:author\" content=\"https:\/\/s3-sa-east-1.amazonaws.com\/agendor-materiais\/autores\/gustavo-gomes.gif\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2024-08-07T12:00:00+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-04-28T18:20:19+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/agendor-blog-uploads.s3.sa-east-1.amazonaws.com\/2024\/08\/02175128\/gestao-industrial.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"800\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"600\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"8 minutos\" \/>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/50715"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/48"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=50715"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/50715\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/50716"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=50715"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=50715"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=50715"},{"taxonomy":"lista-de-leitura","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/lista-de-leitura?post=50715"},{"taxonomy":"listas_de_leitura","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/listas_de_leitura?post=50715"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
Juntas, englobam desde o planejamento at\u00e9 a execu\u00e7\u00e3o de todo o fluxo de opera\u00e7\u00f5es da manufatura, come\u00e7ando pela aquisi\u00e7\u00e3o de mat\u00e9rias-primas, chegando at\u00e9 a entrega do produto fabricado ao cliente final.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Na pr\u00e1tica, consiste no gerenciamento de todas as etapas e agentes que comp\u00f5em a cadeia produtiva dos neg\u00f3cios, como:<\/p>\n\n\n\n A gest\u00e3o para ind\u00fastrias tem, como objetivo, definir processos claros e precisos, organizando, acompanhando e corrigindo todas as etapas que os comp\u00f5em, a fim de promover o desenvolvimento e o crescimento do neg\u00f3cio. A implementa\u00e7\u00e3o de tecnologias, como sistemas de ERP e solu\u00e7\u00f5es de automa\u00e7\u00e3o, \u00e9 crucial para alcan\u00e7ar esses objetivos.<\/p>\n\n\n\n Realizar uma gest\u00e3o estrat\u00e9gica pode ser a diferen\u00e7a entre o sucesso e o fracasso de uma empresa. Na ind\u00fastria, que tem um fluxo muito mais abrangente, esse modo de administrar \u00e9 ainda mais significativo e impactante, pois pode, por exemplo, ajudar a definir estrat\u00e9gias que estimulam o crescimento do neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n Ter uma vis\u00e3o estrat\u00e9gica \u00e9 cuidar do presente olhando para o futuro<\/strong>. \u00c9 realizar atividades e tomar decis\u00f5es que permitam se antecipar e se preparar adequadamente para o que est\u00e1 por vir.<\/p>\n\n\n\n A gest\u00e3o industrial realizada por esse prisma, contribui para:<\/p>\n\n\n\n A gest\u00e3o de vendas para a ind\u00fastria \u00e9 importante porque ajuda a tornar real tudo o que foi listado no planejamento da \u00e1rea comercial da empresa.<\/strong> <\/p>\n\n\n\n A utiliza\u00e7\u00e3o de tecnologias de CRM facilita o acompanhamento das atividades de vendas e melhora a efici\u00eancia da equipe.<\/p>\n\n\n\n Por meio de um bom gerenciamento, \u00e9 poss\u00edvel:<\/p>\n\n\n\n Outra forma de explicarmos tudo isso, \u00e9 apresentando um caso de sucesso.<\/p>\n\n\n\n A Alutec<\/a>, companhia l\u00edder de mercado na fabrica\u00e7\u00e3o de acess\u00f3rios para camas box e colch\u00f5es, precisava organizar e estruturar a gest\u00e3o do relacionamento com seus clientes, a fim de fortalecer a atua\u00e7\u00e3o da equipe de vendas e promover o crescimento da marca no mercado.<\/p>\n\n\n\n Isso porque toda a gest\u00e3o comercial era feita com o aux\u00edlio de planilhas em excel<\/a> e de um sistema ERP, que armazenava os dados das opera\u00e7\u00f5es de vendas, por\u00e9m, sem integra\u00e7\u00e3o entre as ferramentas.<\/p>\n\n\n\n Com a plataforma de CRM do Agendor<\/a>, esses problemas foram solucionados, e a gest\u00e3o de vendas da Alutec se tornou muito mais eficiente.<\/p>\n\n\n\n Veja o que Alexandre Fran\u00e7a<\/a>, Gerente Comercial Nacional da empresa, disse sobre a solu\u00e7\u00e3o:<\/p>\n\n\n\n “Antes do Agendor, a nossa gest\u00e3o era de retrovisor, sempre olhando para o que j\u00e1 tinha acontecido. Com o Agendor, conseguimos criar e gerenciar v\u00e1rios funis de vendas ao mesmo tempo, de maneira independente, o que possibilita uma vis\u00e3o 360\u00ba de tudo o que est\u00e1 acontecendo em tempo real e facilitando as decis\u00f5es do dia a dia.<\/em><\/p>\n\n\n\n Al\u00e9m disso, hoje, conseguimos enxergar como a equipe est\u00e1 performando e quais s\u00e3o as suas maiores dificuldades para, assim, imediatamente criar planos de a\u00e7\u00e3o e estrat\u00e9gias para reverter os resultados<\/em>“.<\/p>\n\n\n\n Os principais desafios da gest\u00e3o industrial s\u00e3o:<\/p>\n\n\n\n Muitos obst\u00e1culos, n\u00e3o \u00e9 mesmo? Por\u00e9m, n\u00e3o se preocupe! H\u00e1 diferentes solu\u00e7\u00f5es para cada um.<\/p>\n\n\n\n Entre as estrat\u00e9gias que voc\u00ea pode adotar para superar adversidades como essas, as mais significativas s\u00e3o:<\/p>\n\n\n\n Sobre esse tema, n\u00e3o deixe de ler o artigo: “A boa gest\u00e3o de vendas come\u00e7a com a excelente gest\u00e3o de pessoas<\/a>“!<\/p>\n\n\n\n Em um ambiente t\u00e3o complexo quanto o industrial, ter todas as \u00e1reas do neg\u00f3cio integradas em um \u00fanico sistema deixou de ser diferencial e passou a ser necessidade. O ERP \u00e9 a ferramenta que torna isso poss\u00edvel, centralizando dados de produ\u00e7\u00e3o, estoque, finan\u00e7as e log\u00edstica em tempo real.<\/p>\n\n\n\n Por\u00e9m, nem todo ERP atende \u00e0s demandas espec\u00edficas de uma ind\u00fastria. Sistemas gen\u00e9ricos adaptados para o setor costumam deixar lacunas importantes, como falta de controle de PCP, aus\u00eancia de rastreabilidade de insumos, relat\u00f3rios gerenciais superficiais e dificuldade para gerir ordens de fabrica\u00e7\u00e3o. Para a ind\u00fastria, o ideal \u00e9 um ERP constru\u00eddo do zero para essa realidade.<\/p>\n\n\n\n O Webmais Sistemas foi desenvolvido especificamente para ind\u00fastrias<\/a>, reunindo funcionalidades como PCP, controle de qualidade, gest\u00e3o de ordens de fabrica\u00e7\u00e3o e relat\u00f3rios detalhados em uma \u00fanica plataforma completa e intuitiva. Com o Webmais, sua empresa ganha controle de ponta a ponta, do ch\u00e3o de f\u00e1brica ao financeiro, e come\u00e7a a crescer com planejamento e previsibilidade de verdade.<\/p>\n\n\n\n Logo no in\u00edcio deste artigo, dissemos que h\u00e1 muito tempo a Era de Produ\u00e7\u00e3o Artesanal ficou para tr\u00e1s, lembra? Desde 2020, estamos na chamada “Ind\u00fastria 5.0”, per\u00edodo caracterizado pelo uso de tecnologias de ponta para aumentar a produtividade e a efici\u00eancia dos processos industriais.<\/p>\n\n\n\n Intelig\u00eancia Artificial, rob\u00f3tica colaborativa (colabora\u00e7\u00e3o homem-rob\u00f4), realidade aumentada, sistemas cognitivos e personaliza\u00e7\u00e3o s\u00e3o exemplos de tend\u00eancias que j\u00e1 est\u00e3o sendo utilizadas e que ainda t\u00eam grande potencial de melhoria e expans\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n Basicamente, podemos dizer que tecnologia \u00e9 a palavra-chave do momento, a senha que pode levar a sua empresa a abrir as portas para a expans\u00e3o e o sucesso. E a melhor maneira de ficar por dentro de tudo o que est\u00e1 por vir \u00e9 se atualizando por meio de cursos, palestras e eventos voltados para a gest\u00e3o industrial.<\/p>\n\n\n\n Por isso, convidamos voc\u00ea para conferir a entrevista “<\/strong>Como construir um time de sucesso<\/strong><\/a>“, <\/strong>na qual conversamos com Wanderley Cintra J\u00fanior, Embaixador Agendor e especialista em avalia\u00e7\u00e3o de desempenho.<\/p>\n\n\n\n Veja tudo o que foi falado sobre o tema e tenha as melhores dicas para melhorar a gest\u00e3o da equipe de vendas da sua empresa! <\/p>\n\n\n\n Voc\u00ea pode ainda conferir outros conte\u00fados da nossa lista de leitura sobre gest\u00e3o industrial:<\/p>\n\n\n\n Como voc\u00ea j\u00e1 deve saber, o gerenciamento de companhias desse setor \u00e9 bastante complexo, e realiz\u00e1-lo sem ajuda das tecnologias certas \u00e9 muito mais dif\u00edcil. 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Exemplo de uma boa gest\u00e3o de vendas na ind\u00fastria<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Desafios e solu\u00e7\u00f5es na gest\u00e3o para ind\u00fastrias<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
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