{"id":50498,"date":"2024-07-11T13:58:51","date_gmt":"2024-07-11T16:58:51","guid":{"rendered":"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/?p=50498"},"modified":"2024-07-11T15:28:02","modified_gmt":"2024-07-11T18:28:02","slug":"fora-do-forecast-carol-manciola","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/fora-do-forecast-carol-manciola\/","title":{"rendered":"Carol Manciola: aprendizados da maternidade e do empreendedorismo para desenvolver times comerciais"},"content":{"rendered":"\n<p>Palestrante, empreendedora, mentora e escritora de best seller. Com um curr\u00edculo desses, <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/carolmanciola\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Carol Manciola<\/a> \u00e9 refer\u00eancia na \u00e1rea de educa\u00e7\u00e3o corporativa, com foco em treinamento de equipes comerciais.<\/p>\n\n\n\n<p>Baiana e m\u00e3e de Leonardo (9 anos) e \u00darsula (5 anos), \u00e9 autora de \u201cBora Bater Meta\u201d e \u201cCoragem e mais alguns C\u00eas da Vida\u201d, al\u00e9m de ser uma das palestrantes mais requisitadas do pa\u00eds sobre Vendas, <a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/dicas-de-lideranca\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Lideran\u00e7a<\/a> e Coragem &#8211; ela j\u00e1 impactou mais de 300 mil pessoas com suas palestras.<\/p>\n\n\n\n<p>Carol participou do podcast do Agendor, o Fora do Forecast, onde falou sobre como montar uma \u00e1rea de <a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/desenvolvimento-comercial\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">desenvolvimento comercial<\/a> para vendas estrat\u00e9gicas. O papo foi muito al\u00e9m das vendas, com insights valiosos de uma mulher forte e intensa, que aplica com maestria no trabalho os aprendizados da jornada transformadora da maternidade.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Assista ao epis\u00f3dio completo com Carol Manciola:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<iframe title=\"Maternidade, Empatia e Desenvolvimento Comercial \ud83c\udf99\ufe0f com Carol Manciola | Fora do Forecast #8\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/kcmCz_DXWig?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n\n\n\n<h2>Empreendedora nata: dos geladinhos \u00e0 educa\u00e7\u00e3o corporativa<\/h2>\n\n\n\n<p>A rela\u00e7\u00e3o de Carol Manciola com as vendas come\u00e7ou realmente cedo. Motivada pelo desejo de comprar coisas que seu pai n\u00e3o queria dar, criou sua primeira \u201cempresa\u201d com apenas 6 anos de idade.<\/p>\n\n\n\n<p>Era uma f\u00e1brica de \u201cgeladinho\u201d em casa, ocupando a maior parte do freezer da m\u00e3e, que at\u00e9 teve seus dias de gl\u00f3ria. \u201cQuebrei muito r\u00e1pido porque todos os meus amigos tiveram a ideia de vender geladinho tamb\u00e9m, viraram meus concorrentes. Escolhi um mercado de baixa barreira de entrada e quebrei\u201d, lembra ela, de forma divertida.<\/p>\n\n\n\n<p>O neg\u00f3cio de geladinhos teve fim, mas ficou o gosto por ganhar o seu pr\u00f3prio dinheiro.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Anos mais tarde, na faculdade de Administra\u00e7\u00e3o, Carol se apaixonou pelo <a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/tendencias-marketing-2024\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Marketing<\/a>, um campo bem pr\u00f3ximo de Vendas. Mas foi na \u00e1rea de Recursos Humanos que ela se viu realizada trabalhando com consultoria e educa\u00e7\u00e3o corporativa.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Aos 21 anos, seu primeiro grande projeto foi treinar uma <a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/gestao-de-equipe-de-vendas\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">equipe de vendas<\/a>. E, segundo Carol, foi nesse momento que ela verdadeiramente se apaixonou pela \u00e1rea comercial.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cAt\u00e9 ent\u00e3o, vendas era uma maneira de ganhar dinheiro para ter as coisas que eu queria. Mas ali descobri que as vendas movem o mundo. Nada acontece at\u00e9 que uma venda seja feita. E hoje esse \u00e9 meu grande tes\u00e3o\u201d, explica.<\/p>\n\n\n\n<h2>\u201cSer voc\u00ea custa caro e voc\u00ea paga \u00e0 vista\u201d<\/h2>\n\n\n\n<p>Carol Manciola se define como uma pessoa assertiva, que fala o que acredita. \u201cTenho uma filosofia que \u00e9 a seguinte: Ser voc\u00ea custa caro e voc\u00ea paga \u00e0 vista. S\u00f3 que n\u00e3o ser voc\u00ea custa muito mais caro, e voc\u00ea n\u00e3o sente porque paga em presta\u00e7\u00f5es ao longo da vida inteira, com juros!\u201d, compara.<\/p>\n\n\n\n<p>Ela faz essa analogia para se referir \u00e0s pessoas que se perdem no caminho, tentando se diminuir para caber nas expectativas das outras pessoas. Carol \u00e9 visivelmente intensa, alegre e positiva, o que acaba tendo um pre\u00e7o, principalmente no mundo corporativo.<\/p>\n\n\n\n<p>Esse jeito j\u00e1 lhe rendeu algumas situa\u00e7\u00f5es: <a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/tecnicas-de-negociacao\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">perder neg\u00f3cios<\/a>, perder amigos ou n\u00e3o se encaixar em determinados lugares. \u201cMas para mim est\u00e1 tudo bem. Acho que tem uma quest\u00e3o de n\u00e3o perder a minha ess\u00eancia\u201d, defende.<\/p>\n\n\n\n<p>Para lidar com essa quest\u00e3o, ela adota o que chama de 4 C&#8217;s:<\/p>\n\n\n\n<ul><li>consci\u00eancia<\/li><li>coer\u00eancia<\/li><li>consist\u00eancia<\/li><li>coragem<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Considerando suas <a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/smart-metas-vendas\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">metas<\/a>, \u00e9 preciso ter <strong>consci\u00eancia <\/strong>do que voc\u00ea quer e do que n\u00e3o quer, tendo clareza dos seus desafios e das suas oportunidades. Al\u00e9m disso, \u00e9 preciso fazer escolhas que tenham <strong>coer\u00eancia <\/strong>com seus objetivos.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Agir com <strong>consist\u00eancia <\/strong>se torna essencial, porque come\u00e7ar \u00e9 uma coisa, mas continuar \u00e9 outra hist\u00f3ria. E, por fim, voc\u00ea tem que ter <a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/coragem-de-ser-imperfeito\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">coragem<\/a> para, nesse processo inteiro, n\u00e3o se perder de voc\u00ea mesmo.<\/p>\n\n\n\n<h2>Como vendas e cria\u00e7\u00e3o dos filhos se relacionam<\/h2>\n\n\n\n<p>M\u00e3e e empreendedora, Carol consegue tra\u00e7ar diversos paralelos entre vendas e maternidade, retroalimentando aprendizados nos dois campos da vida. Confira abaixo alguns pontos destacados por ela no epis\u00f3dio do Fora do Forecast.<\/p>\n\n\n\n<h3>Demiss\u00e3o e promo\u00e7\u00e3o<\/h3>\n\n\n\n<p>Assim como n\u00e3o se pode demitir um filho, independentemente da performance dele, voc\u00ea precisa trabalhar para promov\u00ea-lo. Por que, ent\u00e3o,voc\u00ea desistiria de um <a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/livros-de-especialistas\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">vendedor<\/a> t\u00e3o r\u00e1pido? Ser\u00e1 que voc\u00ea usou todos os recursos que tinha para que essa pessoa, de fato, se mostrasse quem ela verdadeiramente \u00e9?<\/p>\n\n\n\n<h3>Empatia e compreens\u00e3o<\/h3>\n\n\n\n<p>Com os filhos, espera-se que as m\u00e3es se esforcem para compreender qual foi o motivo, o que levou a agirem daquela forma. Com as pessoas da equipe, muitas vezes, o que se v\u00ea s\u00e3o julgamentos e cobran\u00e7as do que e como foi realizado. A compreens\u00e3o tamb\u00e9m precisa fazer parte do plano nos times.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3>Press\u00e3o do passado<\/h3>\n\n\n\n<p>Os filhos que preparamos hoje s\u00e3o para um futuro que ainda n\u00e3o vivemos. Assim como na maternidade, a gest\u00e3o precisa estar aberta ao novo, e n\u00e3o impor sua forma de fazer que deu certo no passado.<\/p>\n\n\n\n<h3>Empenho vs. desempenho<\/h3>\n\n\n\n<p>\u00c9 muito comum olhar os n\u00fameros, a <a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/como-formar-uma-equipe-de-vendas\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">performance<\/a> e esquecer de valorizar o esfor\u00e7o. E \u00e9 o refor\u00e7o positivo que leva algu\u00e9m a repetir um comportamento. N\u00e3o tem que ficar focado somente em corrigir o que est\u00e1 errado, mas em elogiar aquilo que d\u00e1 certo.<\/p>\n\n\n\n<h3>Medo e respeito<\/h3>\n\n\n\n<p>Em geral, as m\u00e3es n\u00e3o desejam que seus filhos tenham medo delas, e sim respeito. Paralelamente, os gestores n\u00e3o devem querer o medo dos seus vendedores, mas o respeito pela posi\u00e7\u00e3o de comando, pelos fatores n\u00e3o negoci\u00e1veis e pela responsabilidade pelos resultados. M\u00e3es e gestores precisam conquistar um ambiente de <a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/como-transmitir-confianca\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">confian\u00e7a<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cTrago v\u00e1rios desses aprendizados da maternidade para o meu dia a dia, estabelecendo os limites, claro, afinal de contas, s\u00e3o neg\u00f3cios. Mas acho que sou uma m\u00e3e mais dura do que o normal e uma l\u00edder mais emp\u00e1tica do que as demais, pelo fato de conseguir transferir esse aprendizado de um lado para o outro o tempo inteiro\u201d, resume Carol.<\/p>\n\n\n\n<h2>5 passos simples para melhorar seu time de vendedores<\/h2>\n\n\n\n<p>Carol \u00e9 fundadora da Conectas, uma empresa dedicada a integrar solu\u00e7\u00f5es e impulsionar neg\u00f3cios por meio de a\u00e7\u00f5es educacionais: palestras e <a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/como-montar-apostila-treinamento\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">treinamentos<\/a>, eventos corporativos, podcasts, v\u00eddeos, cobertura de eventos e desenho de estrat\u00e9gias.<\/p>\n\n\n\n<p>Sua miss\u00e3o nas empresas \u00e9, entre outras, treinar times comerciais. No Fora do Forecast, ela listou os principais passos para <a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/habilidades-de-um-gestor\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">desenvolver vendedores<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<h3>Entenda a fundo as dores e desafios do time<\/h3>\n\n\n\n<p>\u00c9 muito comum que as empresas reclamem dos desafios dos times comerciais. Gestores relatam dificuldades como:<\/p>\n\n\n\n<ul><li>n\u00e3o preencher o CRM<\/li><li>n\u00e3o fazer venda estrat\u00e9gica<\/li><li>perder muita oportunidade<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Mas ser\u00e1 que os gestores conhecem a fundo os desafios do seu time em campo? Carol recomenda como primeiro passo um profundo mergulho para entender a perspectiva do time.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201c\u00c9 mergulhar na \u00e1rea, acompanhar as <a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/erros-em-ligacoes-de-vendas\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">liga\u00e7\u00f5es<\/a>, acompanhar a rota, entender como as coisas s\u00e3o feitas, acompanhar as reuni\u00f5es e rituais do time, para poder fazer, de fato, um diagn\u00f3stico que permita a cria\u00e7\u00e3o de uma \u00e1rea estruturada em pilares que v\u00e3o fazer com que esse time saia de onde ele est\u00e1 para onde a empresa acredita que ele pode chegar\u201d, indica.<\/p>\n\n\n\n<p>Segundo a especialista, \u00e9 muito importante que toda a trilha de desenvolvimento seja constru\u00edda direcionada para o time, conversando diretamente com os desafios espec\u00edficos que cada equipe tem.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Come\u00e7ar por um diagn\u00f3stico mais completo, que considere n\u00e3o s\u00f3 as dores que a empresa tem, mas principalmente as dores que o pr\u00f3prio time comercial possui, \u00e9 um excelente primeiro passo para desenvolver <a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/fora-do-forecast-camely-rabelo\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">equipes comerciais<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<h3>Use vendedores modelo<\/h3>\n\n\n\n<p>Para ir al\u00e9m das metas e foco nos resultados, Carol recomenda que os gestores procurem utilizar vendedores de alta performance como modelos dentro do time. Ou seja, pessoas que de fato fazem a diferen\u00e7a na perspectiva de resultado.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cN\u00e3o podemos achar que o resultado bom \u00e9 s\u00f3 sorte. Esses vendedores devem fazer alguma coisa que poderia ser institucionalizado pela organiza\u00e7\u00e3o. Quando voc\u00ea identifica quais s\u00e3o as melhores pr\u00e1ticas daqueles vendedores que t\u00eam <a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/equipe-de-alta-performance-frases\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">alta performance<\/a>, pode fazer uma calibragem e criar esse jeito de vender da empresa\u201d, orienta.<\/p>\n\n\n\n<p>De acordo com ela, \u00e9 muito mais leg\u00edtimo oferecer um processo de desenvolvimento lastreado no que as pessoas que trabalham na empresa j\u00e1 conseguem fazer de diferente, do que trazer um passo a passo que vem de fora da organiza\u00e7\u00e3o.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3>Defina os objetivos da \u00e1rea<\/h3>\n\n\n\n<p>Um pr\u00f3ximo passo \u00e9 entender que cada \u00e1rea da empresa pode ter objetivos diferentes, mas todas precisam ter clareza desses objetivos. Por exemplo, as \u00e1reas de desenvolvimento comercial e de <em>Sales and Development <\/em>s\u00e3o, de certa forma, diferentes, embora sejam confundidas em alguns casos.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c9 essencial definir o que a \u00e1rea precisa ter de entreg\u00e1vel, ou seja, como ela vai entregar resultados e como vai conseguir mensurar esses resultados. No caso das a\u00e7\u00f5es de capacita\u00e7\u00e3o, <a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/treinamento-equipe-comercial\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">treinamento e desenvolvimento<\/a>, elas precisam ser vistas comparadas aos resultados que s\u00e3o alcan\u00e7ados pelo time.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cUm ponto importante quando falamos de criar uma \u00e1rea de desenvolvimento \u00e9 n\u00e3o ter esperan\u00e7a de que todos os problemas ser\u00e3o resolvidos por aquela \u00e1rea. \u00c0s vezes, o problema est\u00e1 no incentivo, na cultura, no processo ou em outras \u00e1reas que est\u00e3o impedindo o time de conseguir atingir os resultados esperados\u201d, ressalta.<\/p>\n\n\n\n<h3>Compartilhe o que est\u00e1 dando certo<\/h3>\n\n\n\n<p>As pessoas s\u00e3o diferentes, e isso se aplica tamb\u00e9m no trabalho. Como bem lembra Carol, \u00e9 comum vermos um vendedor que \u00e9 muito bom no fechamento, outro que \u00e9 muito bom em <a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/prospeccao-b2b\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">prospec\u00e7\u00e3o<\/a> ou um terceiro que faz propostas bel\u00edssimas. E \u00e9 interessante tirar proveito de cada um desses pontos fortes. Mas, como?<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cChamo isso de fazer uma investiga\u00e7\u00e3o apreciativa da sua \u00e1rea comercial. Em vez de s\u00f3 olhar para tr\u00e1s e ver o que est\u00e1 dando errado, \u00e9 legal olhar para tr\u00e1s e tamb\u00e9m observar o que est\u00e1 dando certo e que voc\u00ea precisa compartilhar\u201d, resume.<\/p>\n\n\n\n<p>Via de regra, times comerciais s\u00e3o muito estimulados pela <a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/time-de-vendas\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">competi\u00e7\u00e3o<\/a>. Por isso, os vendedores podem ficar com receio de compartilhar o que fazem com seus colegas.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Para Carol, o grande desafio \u00e9 estimular a colabora\u00e7\u00e3o para que o melhor de um se torne o melhor de todos. \u201cFazer isso, olhando para diversas etapas do funil, para todo o processo, ajuda muito na defini\u00e7\u00e3o de quais s\u00e3o as solu\u00e7\u00f5es educacionais que v\u00e3o ao encontro das necessidades daquela equipe\u201d, conclui.<\/p>\n\n\n\n<h3>Coloque o vendedor no centro<\/h3>\n\n\n\n<p>Customer Centric (Cliente no Centro) \u00e9 uma estrat\u00e9gia que busca proporcionar a melhor <a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/experiencia-do-cliente-exemplos\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">experi\u00eancia para o cliente<\/a> com o neg\u00f3cio. Essa abordagem, obrigat\u00f3ria no desenvolvimento de neg\u00f3cios hoje em dia, tamb\u00e9m pode ser aplicada quando falamos de desenvolvimento de vendedores.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cColoque o vendedor no centro. Veja como ele est\u00e1 enxergando o cliente, como est\u00e1 enxergando o produto. Observe se ele tem clareza de qual \u00e9 o papel dele. Observe se voc\u00ea sabe quais s\u00e3o suas fontes de inspira\u00e7\u00e3o. N\u00e3o \u00e9 s\u00f3 o dinheiro que motiva\u201d, opina Carol.<\/p>\n\n\n\n<h2>Erros mais cometidos nos treinamentos de vendas<\/h2>\n\n\n\n<p>No livro \u201cBora Bater Meta\u201d, Carol Manciola se dedicou a desmistificar algumas ideias sobre vendas e ressignificar cren\u00e7as da \u00e9poca da Revolu\u00e7\u00e3o Industrial, quando as primeiras equipes comerciais foram criadas.<\/p>\n\n\n\n<p>Veja alguns questionamentos da palestrante sobre conceitos e express\u00f5es que ainda s\u00e3o usados nas vendas atualmente, e que valem a reflex\u00e3o:<\/p>\n\n\n\n<ul><li>Por que pedimos vendedor com sangue no olho?<\/li><li>Por que falamos de argumento matador? Para matar quem?<\/li><li>Voc\u00ea quer um time mais emp\u00e1tico e faz uma conven\u00e7\u00e3o de vendas com o tema da guerra? Batalha, tiro e bomba?<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Al\u00e9m de rever o uso dessas ideias, segundo Carol, ao criar um treinamento voc\u00ea deve evitar esses erros:<\/p>\n\n\n\n<ul><li>n\u00e3o levar em conta os desafios reais do dia a dia de quem ser\u00e1 treinado<\/li><li>impor um passo a passo sem adaptar ao contexto do time<\/li><li>deduzir e n\u00e3o investigar quais problemas os vendedores acreditam que existem<\/li><li>montar uma trilha de treinamentos engessada para o ano inteiro, sem considerar que os problemas e as demandas mudam<\/li><li>n\u00e3o customizar as <a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/tecnicas-armas-persuasao-b2b\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">t\u00e9cnicas<\/a> de vendas ao m<em>odus operandi <\/em>do time<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h2>Aprenda e divirta-se com o podcast do Agendor<\/h2>\n\n\n\n<p>Al\u00e9m de ouvir o epis\u00f3dio completo com Carol Manciola, recomendamos que voc\u00ea navegue pelas conversas com outros convidados do Fora do Forecast, para se divertir enquanto aprende.<\/p>\n\n\n\n<p>O Fora do Forecast \u00e9 o podcast oficial do Agendor, onde <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/juliopaulillo\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">J\u00falio Paulillo<\/a> conversa com profissionais refer\u00eancia da \u00e1rea comercial com a finalidade de oferecer conte\u00fados relevantes, contados de maneira mais leve, divertida e inspiradora.<\/p>\n\n\n\n<p>Fa\u00e7a parte da comunidade do Fora do Forecast e:<\/p>\n\n\n\n<ul><li>receba avisos das pr\u00f3ximas edi\u00e7\u00f5es do podcast;<\/li><li>participe do grupo Fora do Forecast no WhatsApp;<\/li><li>tenha a possibilidade de fazer networking com profissionais da \u00e1rea de vendas;<\/li><li>tenha a chance de indicar entrevistados;<\/li><li>tire d\u00favidas e fa\u00e7a perguntas sobre os temas dos epis\u00f3dios.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Te esperamos na <a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/fora-do-forecast#form\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">nossa comunidade<\/a>!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Palestrante, empreendedora, mentora e escritora de best seller. Com um curr\u00edculo desses, Carol Manciola \u00e9 refer\u00eancia na \u00e1rea de educa\u00e7\u00e3o corporativa, com foco em treinamento de equipes comerciais. Baiana e m\u00e3e de Leonardo (9 anos) e \u00darsula (5 anos), \u00e9 autora de \u201cBora Bater Meta\u201d e \u201cCoragem e mais alguns C\u00eas da Vida\u201d, al\u00e9m de [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":50509,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[886],"tags":[947,794],"lista-de-leitura":[],"listas_de_leitura":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v16.6.1 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Carol Manciola: aprendizados do empreendedorismo | Blog Agendor<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Palestrante, empreendedora, mentora e escritora de best seller, Carol Manciola participou do podcast do Agendor, onde falou sobre como montar uma \u00e1rea de desenvolvimento comercial.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/fora-do-forecast-carol-manciola\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pt_BR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Carol Manciola: aprendizados do empreendedorismo | Blog Agendor\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Palestrante, empreendedora, mentora e escritora de best seller, Carol Manciola participou do podcast do Agendor, onde falou sobre como montar uma \u00e1rea de desenvolvimento comercial.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/fora-do-forecast-carol-manciola\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Blog Agendor\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/agendor\" \/>\n<meta property=\"article:author\" content=\"https:\/\/agendor-blog-uploads.s3.sa-east-1.amazonaws.com\/2026\/01\/26125024\/julio-paulillo-agendor-2025-1-scaled.jpg\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2024-07-11T16:58:51+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2024-07-11T18:28:02+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/agendor-blog-uploads.s3.sa-east-1.amazonaws.com\/2024\/07\/11152743\/082424-ep08-fora-do-forecast-capa-artigo-800x600-1.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"800\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"600\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"9 minutos\" \/>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/50498"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=50498"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/50498\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/50509"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=50498"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=50498"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=50498"},{"taxonomy":"lista-de-leitura","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/lista-de-leitura?post=50498"},{"taxonomy":"listas_de_leitura","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/listas_de_leitura?post=50498"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}