- Trade marketing<\/a> \u00e9 a \u00e1rea respons\u00e1vel por a\u00e7\u00f5es focadas no posicionamento estrat\u00e9gico de produtos nos canais de distribui\u00e7\u00e3o ou pontos de venda (PDV). O objetivo \u00e9 aumentar sua visibilidade no mercado, ampliar as vendas e gerar mais lucro.<\/li>
- Sell in \u00e9 a rela\u00e7\u00e3o comercial entre o fabricante ou ind\u00fastria e os PDVs ou canais de distribui\u00e7\u00e3o \u2014 portanto, uma negocia\u00e7\u00e3o B2B<\/a>. J\u00e1 o sell out \u00e9 a venda direta ao consumidor \u2014 uma transa\u00e7\u00e3o no modelo B2C.<\/li>
- A efetividade da estrat\u00e9gia depende de uma abordagem hol\u00edstica e baseada em dados para otimizar tanto o sell in quanto o sell out, o que garante o crescimento sustent\u00e1vel e a competitividade<\/a> no mercado.<\/li>
- Uma gest\u00e3o comercial de sucesso requer estrat\u00e9gia. Para isso, voc\u00ea precisa dominar seus processos. Comece por aqui: O que \u00e9 funil de vendas: entenda na pr\u00e1tica com este eBook Gratuito<\/a>.<\/li>
- Um sistema de CRM<\/a> fornece insights valiosos sobre o desempenho das vendas, o comportamento do cliente e as tend\u00eancias de mercado, o que permite otimizar as opera\u00e7\u00f5es de sell in e sell out.<\/li><\/ul>\n\n\n\n
Assim, a compreens\u00e3o do que \u00e9 sell in e sell out e seu alinhamento \u00e0s rotinas da distribuidora contribuem para otimizar resultados e aumentar os lucros.<\/p>\n\n\n\n
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O que \u00e9 sell in e sell out?<\/h2>\n\n\n\n
Sell in e sell out s\u00e3o estrat\u00e9gias de trade marketing. A \u00e1rea se ocupa com a\u00e7\u00f5es para o posicionamento estrat\u00e9gico de produtos nos canais de distribui\u00e7\u00e3o<\/strong> ou pontos de venda<\/a> (PDV), com o objetivo de aumentar as convers\u00f5es e gerar mais lucro.<\/p>\n\n\n\n
Para ficar mais claro, vamos entender como cada uma funciona.<\/p>\n\n\n\n
O que \u00e9 sell in?<\/h3>\n\n\n\n
Sell in \u00e9 a rela\u00e7\u00e3o comercial entre o fabricante e os PDVs ou canais de distribui\u00e7\u00e3o \u2014 ou seja, uma negocia\u00e7\u00e3o B2B<\/strong> (business to business<\/em>). Neste caso, a distribuidora repassa os produtos para seus parceiros comerciais, que podem ser lojas, mercados, bancas e revendedores.<\/p>\n\n\n\n
O que \u00e9 sell out?<\/h3>\n\n\n\n
No sell out, a venda \u00e9 feita diretamente ao consumidor, portanto, uma negocia\u00e7\u00e3o B2C<\/strong> (business to consumer<\/em>). O exemplo mais comum \u00e9 o que vemos no mercado varejista, mas que tamb\u00e9m ocorre com distribuidoras ao vender de forma indireta, quando elas usam os servi\u00e7os de outras empresas para chegar ao cliente final.<\/p>\n\n\n\n
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Qual a diferen\u00e7a entre sell in e sell out?<\/h2>\n\n\n\n
A principal diferen\u00e7a entre as estrat\u00e9gias de sell in e sell out \u00e9 a rela\u00e7\u00e3o comercial<\/strong>. Enquanto no sell in a distribuidora vende para um intermedi\u00e1rio (B2B), no sell out as vendas ocorrem diretamente para o cliente final (B2C), de forma direta ou indireta<\/a>.<\/p>\n\n\n\n
Sendo assim, o sell in para distribuidoras possui um ciclo de vendas mais complexo, considerando que a tomada de decis\u00e3o no modelo B2B envolve mais pessoas, sendo, portanto, mais racional, tendo que atender a um maior n\u00famero de exig\u00eancias. <\/p>\n\n\n\n
Al\u00e9m disso, devido ao volume de compras ser maior, tem um ticket m\u00e9dio mais alto e uma frequ\u00eancia mais baixa.<\/p>\n\n\n\n
J\u00e1 no sell out, as vendas s\u00e3o mais simples e envolvem menos decis\u00f5es, uma vez que atendem ao consumidor final. A frequ\u00eancia de compra tende a ser maior, considerando seu menor volume, o que resulta em um ticket m\u00e9dio mais baixo.<\/p>\n\n\n\n
Um exemplo cl\u00e1ssico de sell in e sell out em distribuidoras \u00e9 a modalidade atacarejo<\/a>, que conta com vendas no atacado (B2B) e no varejo (B2C).<\/p>\n\n\n\n
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Como mensurar o sucesso de uma estrat\u00e9gia de sell in sell out em distribuidoras?<\/h2>\n\n\n\n
O bom funcionamento da cadeia comercial depende dos resultados das estrat\u00e9gias de sell in e sell out. Diante disso, \u00e9 importante monitorar as principais m\u00e9tricas de vendas na distribuidora, a fim de acompanhar a sa\u00fade do neg\u00f3cio<\/strong> e identificar pontos de melhoria<\/strong> que otimizem os resultados.<\/p>\n\n\n\n
Uma boa gest\u00e3o de KPIs<\/a> (indicadores chave de desempenho), viabiliza o monitoramento e ajuda a embasar tomadas de decis\u00f5es para direcionar planos de a\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n
Os KPIs de sell in garantem a disponibilidade dos produtos nos pontos de venda<\/strong>. Alguns exemplos s\u00e3o:<\/p>\n\n\n\n
- volume de vendas para os PDVs<\/strong>, que se refere \u00e0 quantidade de produtos comercializados com os pontos de venda em determinado per\u00edodo;<\/li>
- acuracidade de estoque<\/strong>, que mensura a precis\u00e3o entre as informa\u00e7\u00f5es presentes no sistema e a quantidade de produtos dispon\u00edvel no PDV;<\/li>
- taxa de rejei\u00e7\u00e3o dos produtos<\/strong>, que mede a receptividade dos itens e, em n\u00edveis altos, pode indicar problemas como defeitos ou baixa qualidade.<\/li><\/ul>\n\n\n\n
J\u00e1 os KPIs de sell out ajudam a entender a din\u00e2mica das vendas<\/strong>, por meio da an\u00e1lise da sa\u00edda dos produtos. Entre os principais, temos:<\/p>\n\n\n\n
- volume de vendas no PDV<\/strong>, que indica a quantidade total de produtos vendidos no ponto de venda em determinado per\u00edodo;<\/li>
- taxa de giro do estoque<\/strong>, que se refere ao n\u00famero de vezes que o estoque \u00e9 renovado em um espa\u00e7o de tempo;<\/li>
- \u00edndice de <\/strong>satisfa\u00e7\u00e3o do cliente<\/strong><\/a>, respons\u00e1vel por avaliar o n\u00edvel de contentamento do consumidor em rela\u00e7\u00e3o ao produto adquirido.<\/li><\/ul>\n\n\n\n
- taxa de giro do estoque<\/strong>, que se refere ao n\u00famero de vezes que o estoque \u00e9 renovado em um espa\u00e7o de tempo;<\/li>
- acuracidade de estoque<\/strong>, que mensura a precis\u00e3o entre as informa\u00e7\u00f5es presentes no sistema e a quantidade de produtos dispon\u00edvel no PDV;<\/li>
- volume de vendas para os PDVs<\/strong>, que se refere \u00e0 quantidade de produtos comercializados com os pontos de venda em determinado per\u00edodo;<\/li>
- Sell in \u00e9 a rela\u00e7\u00e3o comercial entre o fabricante ou ind\u00fastria e os PDVs ou canais de distribui\u00e7\u00e3o \u2014 portanto, uma negocia\u00e7\u00e3o B2B<\/a>. J\u00e1 o sell out \u00e9 a venda direta ao consumidor \u2014 uma transa\u00e7\u00e3o no modelo B2C.<\/li>