{"id":49767,"date":"2024-05-02T10:00:00","date_gmt":"2024-05-02T13:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/?p=49767"},"modified":"2024-05-02T12:50:18","modified_gmt":"2024-05-02T15:50:18","slug":"matriz-de-priorizacao","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/matriz-de-priorizacao\/","title":{"rendered":"Matriz de prioriza\u00e7\u00e3o: o que \u00e9, como funciona e por que usar?"},"content":{"rendered":"\n<p>Voc\u00ea come\u00e7a o dia com uma lista enorme de afazeres ou tem um grande projeto para conduzir, mas n\u00e3o sabe como dar o primeiro passo? Saiba que esta situa\u00e7\u00e3o \u00e9 bastante comum e pode ser resolvida com o uso de uma matriz de prioriza\u00e7\u00e3o.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"titleKeyTakeaways\">Principais aprendizados deste artigo:<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"keyTakeaways\"><li>A matriz de prioriza\u00e7\u00e3o \u00e9 uma ferramenta que facilita a execu\u00e7\u00e3o e a <a href=\"http:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/gestao-tarefa-vendas\/?cta=blog-principais-aprendizados\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">gest\u00e3o de tarefas<\/a>, atribuindo um n\u00edvel de import\u00e2ncia para cada a\u00e7\u00e3o e facilitando a divis\u00e3o de trabalho no dia a dia.\u00a0<\/li><li>Entre os benef\u00edcios do uso da matriz, est\u00e3o a otimiza\u00e7\u00e3o do <a href=\"http:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/matriz-gerenciamento-tempo\/?cta=blog-principais-aprendizados\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">gerenciamento de tempo<\/a>, o aumento da produtividade e do foco em atividades estrat\u00e9gicas e a melhora da gest\u00e3o da equipe.\u00a0<\/li><li>Para usar a ferramenta, \u00e9 preciso listar todas as <a href=\"http:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/aumento-da-demanda-da-equipe-comercial\/?cta=blog-principais-aprendizados\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">demandas<\/a>, detalhar os crit\u00e9rios de prioriza\u00e7\u00e3o e montar uma matriz, categorizando cada a\u00e7\u00e3o conforme o que foi estabelecido.\u00a0<\/li><li>A matriz de prioriza\u00e7\u00e3o \u00e9 uma ferramenta que ajuda na execu\u00e7\u00e3o das estrat\u00e9gias comerciais, por\u00e9m, n\u00e3o \u00e9 a \u00fanica. Outra possibilidade \u00e9 ter um funil de vendas bem estruturado. Aprenda a montar um <a href=\"https:\/\/materiais.agendor.com.br\/funil-de-vendas-na-pratica?cta=blog-principais-aprendizados\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">neste e-book gratuito<\/a>!<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Em suma, a matriz de prioriza\u00e7\u00e3o ajuda a separar as tarefas priorit\u00e1rias das que podem ser deixadas para depois, facilitando a tomada de decis\u00e3o.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Inclusive, usar esse tipo de ferramenta pode aumentar a produtividade. Uma pesquisa, realizada pela <a href=\"https:\/\/www.acuitytraining.co.uk\/news-tips\/time-management-statistics-2022-research\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Acuity Training<\/a>, mostrou que 100% das pessoas que usam a matriz Eisenhower, um dos tipos mais comuns de matriz de prioriza\u00e7\u00e3o de tarefas, sentem que suas atividades est\u00e3o sob controle em 4 ou 5 dias da semana.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>Ficou com vontade de adotar a ferramenta na sua rotina de vendas? Ent\u00e3o, continue a leitura! Nas pr\u00f3ximas linhas, falamos sobre:<\/p>\n\n\n\n<ul><li>o que \u00e9 matriz de prioriza\u00e7\u00e3o de tarefas;&nbsp;<\/li><li>quais os benef\u00edcios;&nbsp;<\/li><li>principais exemplos;&nbsp;<\/li><li>dicas para adotar!<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h2>O que \u00e9 matriz de prioriza\u00e7\u00e3o?<\/h2>\n\n\n\n<p>A matriz de prioriza\u00e7\u00e3o \u00e9 uma ferramenta que permite classificar visualmente as tarefas de um <a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/como-gerenciar-um-projeto\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">projeto<\/a> \u2014 ou do dia a dia \u2014 conforme seu n\u00edvel de urg\u00eancia. Ou seja, ajuda a definir quais a\u00e7\u00f5es devem ser feitas primeiro e quais podem ser deixadas para depois sem prejudicar o <a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/planejamento-30-60-90\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">planejamento<\/a>.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<h3>Como funciona a matriz de prioriza\u00e7\u00e3o?<\/h3>\n\n\n\n<p>A ferramenta funciona identificando os pontos mais importantes \u2014 as tarefas mais relevantes do dia \u2014 segundo o impacto que as atividades exercem sobre os resultados e o esfor\u00e7o exigido para execut\u00e1-las.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Por exemplo, mandar mensagem para um cliente com um ticket alto para marcar uma reuni\u00e3o se destaca em rela\u00e7\u00e3o a fazer contato com um cliente pontual de ticket baixo, concorda?<\/p>\n\n\n\n<p><strong>>>>> Aproveite para ler: <\/strong><a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/matriz-swot-como-fazer\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">matriz SWOT \u2014 o que \u00e9 e como usar na an\u00e1lise estrat\u00e9gica da empresa?<\/a><\/p>\n\n\n\n<h2>Por que usar uma matriz de prioriza\u00e7\u00e3o de projetos? Principais benef\u00edcios<\/h2>\n\n\n\n<p>Entre os benef\u00edcios de usar uma matriz de prioriza\u00e7\u00e3o de projetos, podemos citar:<\/p>\n\n\n\n<ul><li>otimiza\u00e7\u00e3o do tempo, uma vez que permite focar nas tarefas mais urgentes;\u00a0<\/li><li>melhora na <a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/como-funciona-a-tomada-de-decisao-nas-empresas-conheca-todas-as-etapas\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">tomada de decis\u00f5es<\/a>, por criar uma ordem de relev\u00e2ncia para as atividades, facilitando a prioriza\u00e7\u00e3o;\u00a0<\/li><li>aumento do foco nas atividades estrat\u00e9gicas e da <a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/o-que-e-produtividade-no-trabalho\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">produtividade<\/a>, j\u00e1 que possibilita fazer melhores escolhas e, assim, terminar as tarefas essenciais em menos tempo;\u00a0<\/li><li>melhora dos resultados, por priorizar o que realmente importa;\u00a0<\/li><li>melhora na gest\u00e3o da equipe, por deixar todo o time \u201cna mesma p\u00e1gina\u201d sobre o que \u00e9 prioridade.\u00a0<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Todos esses benef\u00edcios podem ser obtidos seguindo um dos exemplos de matriz de prioriza\u00e7\u00e3o que trouxemos a seguir.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Confira!<\/p>\n\n\n\n<h2>Exemplos de matriz de prioriza\u00e7\u00e3o para se inspirar<\/h2>\n\n\n\n<p>Algumas das matrizes de prioriza\u00e7\u00e3o mais usadas s\u00e3o:<\/p>\n\n\n\n<ol><li>GUT;&nbsp;<\/li><li>BASICO;&nbsp;<\/li><li>Eisenhower.&nbsp;<\/li><\/ol>\n\n\n\n<p>Veja mais detalhes sobre cada uma a seguir!<\/p>\n\n\n\n<h3>1. GUT<\/h3>\n\n\n\n<p>GUT \u00e9 a sigla para <strong>Gravidade, Urg\u00eancia e Tend\u00eancia<\/strong>. Na pr\u00e1tica, voc\u00ea usa essa matriz de prioriza\u00e7\u00e3o para relacionar os tr\u00eas conceitos e, assim, definir quais tarefas s\u00e3o mais urgentes.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Para ficar mais claro, a gravidade indica o impacto da a\u00e7\u00e3o no resultado e a urg\u00eancia, o qu\u00e3o r\u00e1pido ela precisa ser feita. J\u00e1 a tend\u00eancia mostra o que pode ocorrer se a tarefa n\u00e3o for conclu\u00edda imediatamente.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>No geral, atribui-se uma pontua\u00e7\u00e3o de 1 a 5 para cada conceito. Ap\u00f3s classificar as tarefas, basta priorizar as atividades com maior pontua\u00e7\u00e3o geral. Bem f\u00e1cil, concorda?<\/p>\n\n\n\n<p>Confira este exemplo de uma empresa que precisa criar um processo de vendas. Neste caso, podemos classificar a tarefa como tendo:<\/p>\n\n\n\n<ul><li>4 pontos de gravidade, porque \u00e9 importante;&nbsp;<\/li><li>5 pontos de urg\u00eancia, porque a empresa precisa desse documento;&nbsp;<\/li><li>5 pontos de tend\u00eancia, j\u00e1 que afeta toda a opera\u00e7\u00e3o.&nbsp;<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Em resumo, precisa ser feita imediatamente.<\/p>\n\n\n\n<h3>2. BASICO&nbsp;<\/h3>\n\n\n\n<p>Neste exemplo de matriz de prioriza\u00e7\u00e3o, BASICO quer dizer:<\/p>\n\n\n\n<ul><li><strong>B<\/strong>enef\u00edcios, o potencial de retorno do projeto;&nbsp;<\/li><li><strong>A<\/strong>brang\u00eancia, quem ser\u00e1 beneficiado;&nbsp;<\/li><li><strong>S<\/strong>atisfa\u00e7\u00e3o, como os colaboradores devem reagir;&nbsp;<\/li><li><strong>I<\/strong>nvestimentos, quanto precisa ser gasto;&nbsp;<\/li><li><strong>C<\/strong>liente externo, qual o impacto para o consumidor;&nbsp;<\/li><li><strong>O<\/strong>peracionaliza\u00e7\u00e3o, quais os obst\u00e1culos na execu\u00e7\u00e3o das tarefas.&nbsp;<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Como resultado, \u00e9 poss\u00edvel identificar quais projetos s\u00e3o mais importantes, pois s\u00e3o aqueles que trazem um maior impacto geral.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Por exemplo, a implementa\u00e7\u00e3o de um processo de vendas com todas as etapas bem definidas pode cumprir todos os requisitos da matriz BASICO, beneficiando os colaboradores e clientes, afetando as vendas e trazendo um bom retorno.<\/p>\n\n\n\n<h3>3. Eisenhower&nbsp;<\/h3>\n\n\n\n<p>A matriz de Eisenhower divide as tarefas em quatro tipos:<\/p>\n\n\n\n<ol><li>urgente e importante;&nbsp;<\/li><li>importante, mas n\u00e3o urgente;&nbsp;<\/li><li>urgente, mas n\u00e3o importante;&nbsp;<\/li><li>n\u00e3o urgente e n\u00e3o importante.&nbsp;<\/li><\/ol>\n\n\n\n<p>Na pr\u00e1tica, identifica o que precisa ser feito imediatamente \u2014 urgente e importante \u2014, o que pode ser deixado para ser realizado em m\u00e9dio prazo \u2014 urgente, mas n\u00e3o importante \u2014 e o que pode ser deixado para depois \u2014 n\u00e3o urgente e n\u00e3o importante \u2014, ou feito quando for poss\u00edvel \u2014 importante, mas n\u00e3o urgente \u2014, sem impactos negativos.<\/p>\n\n\n\n<p>Por exemplo, em um dia, um vendedor pode definir \u2014 usando a classifica\u00e7\u00e3o de 1 a 4, como mostramos acima \u2014, que:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ol><li>agendar reuni\u00e3o com um cliente;&nbsp;<\/li><li>mandar e-mail para um fornecedor;&nbsp;<\/li><li>responder WhatsApp;&nbsp;<\/li><li>limpar caixa de spam no e-mail.&nbsp;<\/li><\/ol>\n\n\n\n<h2>Como usar uma matriz de prioriza\u00e7\u00e3o?<\/h2>\n\n\n\n<p>Para usar a matriz de prioriza\u00e7\u00e3o, voc\u00ea precisa:<\/p>\n\n\n\n<ol><li>listar suas tarefas;&nbsp;<\/li><li>identificar os crit\u00e9rios;&nbsp;<\/li><li>criar uma matriz e categorizar as demandas.&nbsp;<\/li><\/ol>\n\n\n\n<p>Veja mais detalhes a seguir!<\/p>\n\n\n\n<h3>1. Listar suas tarefas&nbsp;<\/h3>\n\n\n\n<p>Comece listando todas as tarefas que precisa executar no dia ou em um projeto. Por exemplo:<\/p>\n\n\n\n<ul><li>fazer uma proposta de or\u00e7amento;\u00a0<\/li><li>enviar a proposta para o cliente;\u00a0<\/li><li>fazer o onboarding de um novo vendedor;\u00a0<\/li><li>revisar um <a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/o-que-e-ebook\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">e-book<\/a>;\u00a0<\/li><li>enviar um cold mail.\u00a0<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Esse processo permite colocar no papel tudo o que precisa ser feito para ter uma vis\u00e3o mais ampla. E n\u00e3o se esque\u00e7a de nenhuma a\u00e7\u00e3o, por menor que possa parecer, viu?<\/p>\n\n\n\n<h3>2. Identificar os crit\u00e9rios<\/h3>\n\n\n\n<p>O que \u00e9 mais importante, a complexidade do projeto ou o impacto para a empresa? A urg\u00eancia ou o potencial de retorno? O que voc\u00ea precisa fazer \u00e9 definir qual \u00e9 a sua prioridade para identificar quais tarefas devem ser feitas primeiro.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Uma dica \u00e9 dar prefer\u00eancia \u00e0s tarefas que s\u00e3o importantes, mais complexas e que t\u00eam um prazo de conclus\u00e3o menor. Por exemplo, responder ao e-mail de um cliente ou revisar o or\u00e7amento de um projeto.<\/p>\n\n\n\n<h3>3. Criar uma matriz e categorizar as demandas&nbsp;<\/h3>\n\n\n\n<p>Escolha um dos exemplos de matriz de prioriza\u00e7\u00e3o que mostramos anteriormente para usar.&nbsp; A decis\u00e3o ajuda a determinar quais os crit\u00e9rios usados para definir a import\u00e2ncia de cada tarefa.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Por \u00faltimo, voc\u00ea precisa categorizar as demandas para garantir que as mais importantes sejam feitas primeiro. E, caso tenha seguido os passos anteriores, a tarefa ser\u00e1 \u201cmam\u00e3o com a\u00e7\u00facar\u201d. Afinal, basta colocar as que identificar como mais urgentes no topo da lista.<\/p>\n\n\n\n<p>Adicionalmente, indicamos montar um plano de a\u00e7\u00e3o completo para a execu\u00e7\u00e3o das tarefas. Ou seja, determinar objetivos, prazos, respons\u00e1veis e m\u00e9tricas que ser\u00e3o monitoradas durante a execu\u00e7\u00e3o.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Dessa forma, voc\u00ea n\u00e3o apenas garante o bom uso da matriz de prioriza\u00e7\u00e3o, mas tamb\u00e9m a execu\u00e7\u00e3o correta das a\u00e7\u00f5es, beneficiando toda a equipe.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Para finalizar, que tal acompanhar os resultados do que voc\u00ea aprendeu neste artigo em tempo real? Confira nossa <a href=\"https:\/\/materiais.agendor.com.br\/planilha-produtividade-vendas\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">planilha de vendas por vendedor e produtividade em vendas<\/a>!<\/p>\n\n\n\n<p>No material, voc\u00ea encontra tudo o que precisa para monitorar, de maneira visual, o desempenho dos seus colaboradores e, assim, levar sua equipe ao sucesso!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Voc\u00ea come\u00e7a o dia com uma lista enorme de afazeres ou tem um grande projeto para conduzir, mas n\u00e3o sabe como dar o primeiro passo? 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