{"id":48419,"date":"2023-12-05T09:00:00","date_gmt":"2023-12-05T12:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/?p=48419"},"modified":"2024-01-29T11:26:20","modified_gmt":"2024-01-29T14:26:20","slug":"desafios-gestor-mudar-cargo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/desafios-gestor-mudar-cargo\/","title":{"rendered":"7 desafios de um gestor de vendas ao mudar de empresa ou assumir o cargo!"},"content":{"rendered":"\n<p>Assumir um cargo de l\u00edder pela primeira vez ou entrar na lideran\u00e7a de uma nova empresa n\u00e3o \u00e9 tarefa simples. Principalmente na \u00e1rea comercial. Por isso, est\u00e1 tudo bem sentir aquele frio na barriga nos primeiros meses, afinal, <strong>quanto maiores as responsabilidades, maiores s\u00e3o os desafios de um gestor de vendas.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Est\u00e1 sem tempo para ler este conte\u00fado? Ent\u00e3o clique no play abaixo e ou\u00e7a o artigo na \u00edntegra! &#x1f642;<\/p>\n\n\n\n<iframe width=\"100%\" height=\"83\" scrolling=\"no\" src=\"https:\/\/go.vooozer.com\/embed\/fba30a27\" frameborder=\"0\" title=\"Narra\u00e7\u00e3o humana do artigo\" style=\"height: 83px !important;\" allowfullscreen><\/iframe>\n\n\n\n<h3 class=\"keyTakeaways\">Principais aprendizados deste artigo<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"keyTakeaways\"><li>Para ter uma <a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/cultura-de-alta-perfomance\/?cta=blog-principais-aprendizados\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">gest\u00e3o de alta performance<\/a>, \u00e9 preciso enfrentar os desafios mais comuns referente ao cargo. Alguns deles s\u00e3o as expectativas do time e da empresa sobre a atua\u00e7\u00e3o do novo gestor e, ainda, manter a equipe motivada e engajada.<\/li><li>\u00c9 necess\u00e1rio saber como e quando delegar tarefas para n\u00e3o se atolar ao ponto de n\u00e3o ter tempo para acompanhar os resultados, al\u00e9m de entender como definir metas e oferecer treinamentos eficientes para os mais variados <a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/tipos-de-vendedores\/?cta=blog-principais-aprendizados\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">tipos de colaboradores<\/a>.<\/li><li>Citamos ainda outros desafios de um gestor de vendas: dar e receber feedbacks construtivos, mediar <a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/conflitos-no-trabalho-em-equipe\/?cta=blog-principais-aprendizados\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">conflitos interpessoais<\/a> e encontrar o equil\u00edbrio entre ser l\u00edder\/chefe e parceiro\/amigo.<\/li><li>Para evitar os desafios da gest\u00e3o, \u00e9 fundamental se manter atualizado sobre o mercado e a \u00e1rea comercial. O <a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/lps\/formacao-gestao-prospeccao-b2b?cta=blog-principais-aprendizados\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">curso online do Agendor<\/a>, por exemplo, oferece uma forma\u00e7\u00e3o completa para que l\u00edderes aprendam a estruturar sua equipe e fazer prospec\u00e7\u00e3o ativa e passiva, conquistando resultados de alta performance.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Tais desafios podem ser superados, independentemente de quanto tempo voc\u00ea trabalha na empresa. Para isso, \u00e9 indispens\u00e1vel conhecer quais s\u00e3o eles e entender o que precisa ser feito para desenvolver as habilidades &#8211; e o jogo de cintura &#8211; que certas situa\u00e7\u00f5es exigem.<\/p>\n\n\n\n<p>E n\u00e3o estamos falando apenas de habilidade t\u00e9cnica, mas tamb\u00e9m comportamental e de lideran\u00e7a. Os vendedores devem ser a base e o foco de uma <strong>gest\u00e3o de alto n\u00edvel<\/strong>. Mas como conseguir se conectar com eles? Vencendo os desafios que listamos a seguir, confira!&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2>Quais os principais desafios de um gestor de vendas?<\/h2>\n\n\n\n<p>J\u00e1 ouviu falar sobre o princ\u00edpio do Peter Parker, no filme Homem-Aranha? \u00c9 &#8220;<em>com grandes poderes v\u00eam grandes responsabilidades<\/em>&#8220;. Essa frase faz todo o sentido: quanto mais alto for seu cargo de gest\u00e3o, mais deveres voc\u00ea deve cumprir.<\/p>\n\n\n\n<p>Associados a eles est\u00e3o os desafios que surgem para todos os l\u00edderes, sem exce\u00e7\u00e3o! O que n\u00e3o quer dizer que o novo gestor n\u00e3o tenha talento, mas que precisa estar atento a alguns pontos para <a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/gestao-por-resultados\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">alcan\u00e7ar bons resultados<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p>Saiba agora quais os principais desafios de um gestor de vendas e o que fazer para contorn\u00e1-los junto \u00e0 equipe!<\/p>\n\n\n\n<h3>1. Expectativas do time e da empresa<\/h3>\n\n\n\n<p>O primeiro desafio da gest\u00e3o comercial \u00e9 justamente a <strong>expectativa criada pela equipe e empresa com a atua\u00e7\u00e3o do novo gestor<\/strong>. Sabe quando um time troca de t\u00e9cnico de futebol e a torcida espera ansiosamente os resultados melhorarem? Pois \u00e9, acontece o mesmo dentro das organiza\u00e7\u00f5es, especialmente na \u00e1rea de vendas.<\/p>\n\n\n\n<p>Na \u00e1rea de vendas, essa expectativa gera ansiedade sobre o gestor em alcan\u00e7ar objetivos mais ambiciosos, aumentar a efici\u00eancia da equipe e reverter situa\u00e7\u00f5es desafiadoras.<\/p>\n\n\n\n<h3>2. Motiva\u00e7\u00e3o da equipe<\/h3>\n\n\n\n<p>Todo gestor, novato ou n\u00e3o, pode encontrar dificuldades em <a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/motivacao-de-equipes\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">manter a equipe engajada e motivada<\/a>. O cen\u00e1rio competitivo, a press\u00e3o por resultados e a natureza din\u00e2mica das vendas podem contribuir para a diminui\u00e7\u00e3o do entusiasmo.<\/p>\n\n\n\n<p>No fim das contas, o objetivo \u00e9 reter talentos e evitar a alta taxa de rotatividade (turnover) &#8211; que costuma ser alta em diversas equipes comerciais.<\/p>\n\n\n\n<h3>3. Delega\u00e7\u00e3o de tarefas<\/h3>\n\n\n\n<p>Para mostrar um bom trabalho, muitos gestores optam por se atolar de tarefas e n\u00e3o delegar algumas a seus colaboradores. Isso pode acontecer por falta de confian\u00e7a no time ou at\u00e9 mesmo autoconfian\u00e7a, gerando um medo de perder o cargo porque n\u00e3o foi capaz de lidar com todas as responsabilidades.<\/p>\n\n\n\n<p>Por\u00e9m, <strong>isso n\u00e3o \u00e9 verdade<\/strong>. H\u00e1 tarefas pr\u00f3prias do gestor e outras que podem &#8211; e devem &#8211; ser delegadas aos vendedores.<\/p>\n\n\n\n<h3>4. Oferecer treinamentos eficientes<\/h3>\n\n\n\n<p>Um time s\u00f3 alcan\u00e7a a alta performance se for bem-treinado.<\/p>\n\n\n\n<p>E esse treinamento da equipe comercial envolve v\u00e1rios desafios, como um planejamento adequado incluindo as necessidades dos vendedores e da empresa; execu\u00e7\u00e3o do plano com prazos e metas a serem conquistadas ap\u00f3s a capacita\u00e7\u00e3o; mostrar os melhores caminhos a serem seguidos; e muito mais.<\/p>\n\n\n\n<h3>5. Conversa de feedback<\/h3>\n\n\n\n<p>\u00c9 f\u00e1cil entender o desafio de um gestor de vendas em rela\u00e7\u00e3o a <a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/como-fazer-feedback\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">dar e receber feedback<\/a>. Por\u00e9m, saiba que ele \u00e9 essencial para a evolu\u00e7\u00e3o de cada profissional.<\/p>\n\n\n\n<p>A empresa n\u00e3o gosta de saber a opini\u00e3o e o sentimento do cliente para fazer melhorias? Assim tamb\u00e9m deve funcionar a rela\u00e7\u00e3o entre gestor de vendas e equipe. O profissional precisa fornecer insights que impulsionem o desenvolvimento individual dos membros da equipe, contribuindo para o aprimoramento constante.<\/p>\n\n\n\n<h3>6. Conflitos interpessoais<\/h3>\n\n\n\n<p>Alguns gestores podem at\u00e9 pensar que a equipe \u00e9 formada por adultos e \u201celes que se entendam\u201d. Entretanto, na pr\u00e1tica, n\u00e3o \u00e9 bem assim!<\/p>\n\n\n\n<p>O l\u00edder precisa entender que, <strong>em algum momento, podem acontecer conflitos<\/strong> entre os vendedores do time ou at\u00e9 mesmo entre \u00e1reas diferentes. E isso atrapalha significativamente os resultados alcan\u00e7ados, impactando todos.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Se houver desentendimentos, converse com cada envolvido de forma individual, mantenha a calma e pensem juntos em uma solu\u00e7\u00e3o.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3>7. Definir metas desafiadoras<\/h3>\n\n\n\n<p>N\u00e3o poder\u00edamos deixar de fora um dos maiores desafios dos gestores de vendas: definir metas adequadas para todos, que n\u00e3o sejam imposs\u00edveis de alcan\u00e7ar e nem desmotivem o time. Elas devem acompanhar a realidade e os objetivos estrat\u00e9gicos da marca.<\/p>\n\n\n\n<h2>Como lidar com os desafios de um gestor de vendas?<\/h2>\n\n\n\n<p>Agora que voc\u00ea j\u00e1 conhece os maiores desafios, veja algumas sugest\u00f5es pr\u00e1ticas e eficientes para lidar com eles!<\/p>\n\n\n\n<h3>1. Converse com a equipe e os l\u00edderes<\/h3>\n\n\n\n<p>\u00c9 preciso conversar com a equipe para alinhar as expectativas. Por\u00e9m, antes disso, uma sugest\u00e3o \u00e9 acessar o <a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/para-que-serve-um-sistema-de-crm\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">sistema de CRM<\/a> e conferir o progresso das atividades realizadas e o desempenho de cada vendedor.<\/p>\n\n\n\n<p>Esse software oferece dados em tempo real de cada tarefa realizada, permite a visualiza\u00e7\u00e3o do progresso do funil de vendas e ainda monitorar os principais indicadores da \u00e1rea comercial.<\/p>\n\n\n\n<p>A outra dica \u00e9: n\u00e3o ligue para essa \u201cpress\u00e3o\u201d e fa\u00e7a o seu melhor. Entenda que h\u00e1 um per\u00edodo de adapta\u00e7\u00e3o. Aproveite para estudar a fundo o neg\u00f3cio, suas solu\u00e7\u00f5es, seus clientes e o time. Converse com cada vendedor individualmente, fa\u00e7a perguntas e crie uma conex\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p>Seja um l\u00edder transparente, acess\u00edvel, \u00e9tico e que se adapte bem \u00e0s mudan\u00e7as. S\u00f3 que, para isso, \u00e9 necess\u00e1rio aprender sempre e equilibrar as expectativas lan\u00e7adas ao ocupar o novo cargo.<\/p>\n\n\n\n<h3>2. D\u00ea incentivos e recompensas<\/h3>\n\n\n\n<p>Para elevar a motiva\u00e7\u00e3o e o engajamento de todos, pense, em conjunto com a empresa e o RH, em <strong>incentivos e recompensas<\/strong>, al\u00e9m, claro, de ter um plano de carreira bem-definido e comiss\u00f5es atrativas para os representantes comerciais.<\/p>\n\n\n\n<p>Outra sugest\u00e3o \u00e9 demonstrar reconhecimento a cada pequena conquista e ter uma comunica\u00e7\u00e3o humanizada e aberta com todos.<\/p>\n\n\n\n<p>Por exemplo, em vez de culpar o vendedor por uma perda de cliente, converse e entenda o que houve, dando conselhos para evitar a mesma ocorr\u00eancia na pr\u00f3xima negocia\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p>Ou ent\u00e3o, celebre com os vendedores que batem as metas de vendas, de prospec\u00e7\u00e3o, de envio de propostas, entre outras.<\/p>\n\n\n\n<p>Uma forma de acompanhar os resultados e identificar os merecedores de incentivos e recompensas, como b\u00f4nus, presentes e viagens, \u00e9 tamb\u00e9m monitorar os indicadores de desempenho coletivos e individuais pela ferramenta de CRM.<\/p>\n\n\n\n<p>Tenha novas ideias com nosso artigo: <a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/dicas-de-premio-incentivo-equipe-vendas\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Pr\u00eamio de incentivo para vendedores &#8211; ideias para diferentes perfis<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<h3>3. Saiba como e quando delegar tarefas<\/h3>\n\n\n\n<p>\u00c9 essencial saber como delegar tarefas e ser eficiente ao escolher o respons\u00e1vel por cada uma delas.<\/p>\n\n\n\n<p>E como definir isso?<\/p>\n\n\n\n<ul><li>Separe as tarefas que podem e n\u00e3o podem ser delegadas.<\/li><li>Conhe\u00e7a as habilidades e os pontos fortes de cada colaborador.<\/li><li>Explique com clareza o que deve ser feito e o prazo.<\/li><li>Disponibilize os recursos necess\u00e1rios para a execu\u00e7\u00e3o da atividade.<\/li><li>Monitore os resultados no CRM e d\u00ea feedback de forma individual.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h3>4. Avalie as habilidades do time<\/h3>\n\n\n\n<p>Para lidar com o desafio do <a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/treinamento-de-vendas\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">treinamento da equipe<\/a>, \u00e9 necess\u00e1rio usar a tecnologia a seu favor e acompanhar al\u00e9m de indicadores de desempenho. V\u00e1 al\u00e9m dos dados e use seu potencial de gestor!<\/p>\n\n\n\n<p>Ao analisar os n\u00fameros, tire insights e avalie quais as necessidades da equipe naquele momento. Ela precisa melhorar a prospec\u00e7\u00e3o de clientes? Ou as formas de abordagem aos leads? Ou t\u00e9cnicas de negocia\u00e7\u00e3o? Ou ent\u00e3o precisam ter um treinamento sobre os produtos\/servi\u00e7os da empresa para dominar de vez o assunto?<\/p>\n\n\n\n<p>Use o CRM para monitorar o que precisa de melhorias! Assim, \u00e9 muito mais f\u00e1cil fazer um planejamento de treinamento adequado, entendendo o que o time realmente precisa desenvolver.<\/p>\n\n\n\n<p>Veja mais: <a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/tipos-de-treinamentos-para-vendas\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">5 tipos de treinamentos para vendas e 3 dicas essenciais de como implement\u00e1-los<\/a><\/p>\n\n\n\n<h3>5. Elogie em p\u00fablico e critique individualmente<\/h3>\n\n\n\n<p>N\u00e3o \u00e9 f\u00e1cil dar feedback! Por\u00e9m, tenha em mente que cr\u00edticas construtivas devem sempre ser feitas no particular e os elogios podem ser realizados em grupo, at\u00e9 mesmo para ajudar a motivar a todos.<\/p>\n\n\n\n<p>Para superar esse desafio, <strong>monitore de perto os indicadores de desempenho de cada vendedor no CRM<\/strong> e gere insights que podem ajud\u00e1-lo a evoluir.<\/p>\n\n\n\n<p>Outra sugest\u00e3o \u00e9 sempre iniciar pelo feedback positivo antes de dar o negativo, que deve ser acompanhado por conselhos de melhorias no trabalho.<\/p>\n\n\n\n<p>Aprenda mais: <a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/avaliacao-de-desempenho-feedback\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">GUIA &#8211; feedback de avalia\u00e7\u00e3o de desempenho na pr\u00e1tica<\/a><\/p>\n\n\n\n<h3>6. Crie um ambiente colaborativo<\/h3>\n\n\n\n<p>Em rela\u00e7\u00e3o aos conflitos interpessoais, \u00e9 preciso prevenir para evitar remediar depois. Em um time de vendas pode haver muita competi\u00e7\u00e3o, por isso, \u00e9 essencial criar um clima colaborativo, mostrando a import\u00e2ncia de todos trabalharem juntos em prol de um objetivo comum: vender mais e melhor.<\/p>\n\n\n\n<p>E como fazer isso? Mais uma vez citamos o poder da tecnologia e do <a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/o-que-e-crm\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">CRM<\/a> ao integrar todos os membros da equipe e estimular o trabalho conjunto &#8211; e at\u00e9 mesmo com outros times, como o de marketing e atendimento ao cliente.<\/p>\n\n\n\n<p>Ele proporciona dados em tempo real, que s\u00e3o compartilhados entre os vendedores, estimulando um trabalho em conjunto. Afinal, ao entender que faz parte de um todo, o representante comercial se une a outro para melhorar seus resultados e a equipe inteira conquista o objetivo final de maneira colaborativa em vez de competitiva.<\/p>\n\n\n\n<h3>7. Use o CRM para definir metas realistas e realiz\u00e1veis<\/h3>\n\n\n\n<p>O melhor m\u00e9todo para definir metas \u00e9 o <a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/smart-metas-vendas\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">SMART<\/a>. Ele estipula que elas devem seguir cinco crit\u00e9rios, sendo:<\/p>\n\n\n\n<ul><li>espec\u00edficas;<\/li><li>mensur\u00e1veis;<\/li><li>atribu\u00edveis.<\/li><li>realistas;<\/li><li>temporais (com prazos).<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>E para aplic\u00e1-lo na pr\u00e1tica de forma assertiva, o CRM \u00e9 vital para o sucesso do gestor ao definir metas individuais e coletivas de vendas.<\/p>\n\n\n\n<p>Al\u00e9m da possibilidade de acompanhar os indicadores de desempenho de cada vendedor e o progresso de cada meta definida, esse sistema oferece relat\u00f3rios completos e sum\u00e1rios semanal e mensal do neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n<p>Com os dados em m\u00e3os, \u00e9 poss\u00edvel analisar vendas realizadas e perdidas, ciclo de vendas, ticket m\u00e9dio, quantidade de liga\u00e7\u00f5es feitas e e-mails enviados, n\u00famero de leads conquistados e mais.<\/p>\n\n\n\n<p>Ao avaliar cada detalhe, entende-se o que \u00e9 preciso mudar para atingir o objetivo final. Assim, as metas podem ser de curto, m\u00e9dio e longo prazo a fim de conquistar os resultados desejados.<\/p>\n\n\n\n<p>Continue aprendendo: <a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/crm-gestao-de-clientes\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">CRM e gest\u00e3o de clientes: venda mais, mais vezes, por mais tempo<\/a><\/p>\n\n\n\n<h2>D\u00e1 para evitar os desafios da gest\u00e3o de vendas?<\/h2>\n\n\n\n<p>Infelizmente, n\u00e3o \u00e9 poss\u00edvel evitar, nem prever todos os desafios da gest\u00e3o comercial, contudo, d\u00e1 para <strong>ficar preparado para qualquer obst\u00e1culo<\/strong> que surgir durante essa jornada.<\/p>\n\n\n\n<p>E a melhor forma, al\u00e9m das dicas acima, \u00e9 estudar constantemente para se aprimorar, conhecer novas t\u00e9cnicas e cases de sucesso do mercado.<\/p>\n\n\n\n<p>Pensando nisso, n\u00f3s, do Agendor, preparamos um curso online de alto n\u00edvel para os gestores de vendas se desenvolverem!<\/p>\n\n\n\n<p>A forma\u00e7\u00e3o <a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=hWk4VLv-rEM\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>Prospec\u00e7\u00e3o B2B com CRM para Gestores de Vendas<\/strong><\/a> tem 20h de dura\u00e7\u00e3o total, com 48 videoaulas e lives com especialistas. E, ainda, h\u00e1 aulas pr\u00e1ticas usando o CRM, com quatro cursos e certificados.<\/p>\n\n\n\n<p>Nele, voc\u00ea aprende tudo sobre:<\/p>\n\n\n\n<ul><li>prospec\u00e7\u00e3o outbound;<\/li><li>estrutura\u00e7\u00e3o da equipe de vendas;<\/li><li>gera\u00e7\u00e3o de demanda inbound, por indica\u00e7\u00e3o, reativa\u00e7\u00e3o e expans\u00e3o;<\/li><li>gest\u00e3o t\u00e1tica e estrat\u00e9gica de alta performance.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/lps\/formacao-gestao-prospeccao-b2b\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Inscreva-se agora<\/a> e d\u00ea um upgrade nas habilidades de lideran\u00e7a, aprofunde seus conhecimentos sobre a \u00e1rea comercial e saiba como enfrentar os desafios de um gestor de vendas, com maestria!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Assumir um cargo de l\u00edder pela primeira vez ou entrar na lideran\u00e7a de uma nova empresa n\u00e3o \u00e9 tarefa simples. Principalmente na \u00e1rea comercial. Por isso, est\u00e1 tudo bem sentir aquele frio na barriga nos primeiros meses, afinal, quanto maiores as responsabilidades, maiores s\u00e3o os desafios de um gestor de vendas. Est\u00e1 sem tempo para [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":48,"featured_media":48563,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[880],"tags":[794],"lista-de-leitura":[],"listas_de_leitura":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v16.6.1 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Desafios de um gestor: como super\u00e1-los ao assumir novo cargo?<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Ao ser promovido ou mudar de empresa, existem muitos desafios de gest\u00e3o durante sua jornada. Separamos os principais + dicas para super\u00e1-los!\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/desafios-gestor-mudar-cargo\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pt_BR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Desafios de um gestor: como super\u00e1-los ao assumir novo cargo?\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Ao ser promovido ou mudar de empresa, existem muitos desafios de gest\u00e3o durante sua jornada. Separamos os principais + dicas para super\u00e1-los!\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/desafios-gestor-mudar-cargo\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Blog Agendor\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/agendor\" \/>\n<meta property=\"article:author\" content=\"https:\/\/s3-sa-east-1.amazonaws.com\/agendor-materiais\/autores\/gustavo-gomes.gif\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2023-12-05T12:00:00+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2024-01-29T14:26:20+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/agendor-blog-uploads.s3.sa-east-1.amazonaws.com\/2023\/12\/19165419\/desafios-de-um-gestor.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"800\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"600\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"9 minutos\" \/>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/48419"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/48"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=48419"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/48419\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/48563"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=48419"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=48419"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=48419"},{"taxonomy":"lista-de-leitura","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/lista-de-leitura?post=48419"},{"taxonomy":"listas_de_leitura","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/listas_de_leitura?post=48419"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}