{"id":45129,"date":"2023-01-18T15:59:52","date_gmt":"2023-01-18T18:59:52","guid":{"rendered":"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/?p=45129"},"modified":"2023-01-23T09:22:15","modified_gmt":"2023-01-23T12:22:15","slug":"maturidade-digital","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/maturidade-digital\/","title":{"rendered":"Maturidade Digital: pesquisas apontam a evolu\u00e7\u00e3o e os desafios da transforma\u00e7\u00e3o digital em empresas brasileiras"},"content":{"rendered":"\n<p>Empresas brasileiras que apresentam maior maturidade digital possuem uma taxa de crescimento 3 vezes maior do que demais empresas. <\/p>\n\n\n\n<p>Est\u00e1 sem tempo para ler este conte\u00fado? Ent\u00e3o clique no play abaixo e ou\u00e7a o artigo na \u00edntegra! &#x1f642;<\/p>\n\n\n\n<iframe width=\"100%\" height=\"83\" scrolling=\"no\" src=\"https:\/\/go.vooozer.com\/embed\/f9330a08\" frameborder=\"0\" title=\"Narra\u00e7\u00e3o humana do artigo\" style=\"height: 83px !important;\" allowfullscreen><\/iframe>\n\n\n\n<h3 class=\"titleKeyTakeaways\"><strong>Principais aprendizados deste artigo:<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"keyTakeaways\"><li>A maturidade digital representa a velocidade com que uma empresa conduz o seu processo de <a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/transformacao-digital-area-comercial\/?cta=blog-principais-aprendizados\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">transforma\u00e7\u00e3o digital<\/a>.<\/li><li>As empresas brasileiras que mais se destacam em maturidade digital apresentam uma boa pr\u00e1tica de gest\u00e3o na jornada do cliente. Saiba mais sobre esse conceito em: <a href=\"https:\/\/materiais.agendor.com.br\/sucesso-jornada-cliente?cta=blog-principais-aprendizados\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Sucesso na Jornada do Cliente: da pr\u00e9-venda ao p\u00f3s-venda<\/a>.<\/li><li>As organiza\u00e7\u00f5es menos maduras digitalmente adotam pr\u00e1ticas pontuais de digitaliza\u00e7\u00e3o, como a utiliza\u00e7\u00e3o de canais digitais para uma boa <a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/o-que-e-experiencia-do-cliente\/?cta=blog-principais-aprendizados\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">experi\u00eancia do cliente<\/a>, e a contrata\u00e7\u00e3o de solu\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas parceiras.<\/li><li>No Brasil, o maior desafio para a <a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/digitalizacao-de-vendas\/?cta=blog-principais-aprendizados\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">digitaliza\u00e7\u00e3o em vendas<\/a> \u00e9 estimular os resultados que uma plataforma pode fornecer \u00e0 empresas. <\/li><li>A <a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/adesao-crm\/?cta=blog-principais-aprendizados\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">ades\u00e3o ao CRM<\/a>, ainda que seja uma ferramenta essencial para a lucratividade da empresa, \u00e9 inferior \u00e0 ades\u00e3o \u00e0s planilhas. <\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Mas afinal, o que \u00e9 maturidade digital?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Bom, se o termo transforma\u00e7\u00e3o digital se refere \u00e0 mudan\u00e7a de mentalidade das empresas e \u00e0 ado\u00e7\u00e3o de diferentes formas de tecnologia, a maturidade digital pode ser definida como o n\u00edvel de conhecimento e integra\u00e7\u00e3o de tecnologias em uma organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p>Portanto, quanto maior for a maturidade digital, mais acelerado \u00e9 o processo de transforma\u00e7\u00e3o digital.<\/p>\n\n\n\n<p>Voc\u00ea j\u00e1 parou para pensar como tem sido o processo de digitaliza\u00e7\u00e3o das empresas brasileiras?<\/p>\n\n\n\n<p>Bem, a McKinsey realizou um <a href=\"https:\/\/www.mckinsey.com\/br\/our-insights\/transformacoes-digitais-no-brasil\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">estudo<\/a> sobre o processo de digitaliza\u00e7\u00e3o das empresas brasileiras, e os resultados s\u00e3o muito reveladores.<\/p>\n\n\n\n<p>Ficou claro que analisar e aderir \u00e0s tend\u00eancias de mercado n\u00e3o \u00e9 o suficiente. <strong>O estudo mostra que \u00e9 preciso adotar medidas de transforma\u00e7\u00e3o digital unificadas e que incluam n\u00e3o apenas os processos da empresa, mas tamb\u00e9m seus talentos e estrat\u00e9gias.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Somente assim \u00e9 poss\u00edvel ter consist\u00eancia e crescimento, o que representa um verdadeiro processo de amadurecimento digital.<\/p>\n\n\n\n<p>Apesar disso, iniciar a transforma\u00e7\u00e3o digital nas empresas \u00e9 navegar em um mar turbulento, cheio de desafios \u00e0 vista. At\u00e9 mesmo as empresas maduras digitalmente.<\/p>\n\n\n\n<p>Quer conferir mais insights do estudo da McKinsey e outras pesquisas de especialistas sobre maturidade digital? Ent\u00e3o, fique conosco e acompanhe a leitura!<\/p>\n\n\n\n<h2>O que \u00e9 maturidade digital?<\/h2>\n\n\n\n<p>Para come\u00e7ar, precisamos entender o que \u00e9 maturidade digital e quais s\u00e3o os aspectos que definem os n\u00edveis de digitaliza\u00e7\u00e3o das empresas.<\/p>\n\n\n\n<p>J\u00e1 definimos maturidade digital como o n\u00edvel de conhecimento e integra\u00e7\u00e3o de tecnologias em uma organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p>Vale acrescentar que a maturidade digital tamb\u00e9m diz respeito \u00e0 <strong>rapidez com que uma organiza\u00e7\u00e3o implementa mudan\u00e7as, e investe em ferramentas e talentos para alavancar seus resultados e atender \u00e0s demandas dos clientes<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Agora, para mapear esse n\u00edvel, a McKinsey considerou 22 pr\u00e1ticas de gest\u00e3o, divididas em 4 vertentes diferentes. Observe o esquema abaixo:<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img src=\"https:\/\/agendor-blog-uploads.s3.sa-east-1.amazonaws.com\/2023\/01\/18131245\/maturidade-digital.png\" alt=\"\"\/><\/figure>\n\n\n\n<h2>5 insights da pesquisa da McKinsey sobre a maturidade digital de empresas brasileiras<\/h2>\n\n\n\n<p>Nas pr\u00f3ximas linhas, compartilhamos os insights deste levantamento da McKinsey sobre a maturidade digital de empresas brasileiras. <\/p>\n\n\n\n<p>Voc\u00ea tamb\u00e9m pode conferir o conte\u00fado na \u00edntegra e baixar o relat\u00f3rio completo dessa pesquisa <a href=\"https:\/\/www.mckinsey.com\/br\/our-insights\/transformacoes-digitais-no-brasil\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">clicando aqui<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<h3>1. Empresas com maior maturidade digital apresentam melhor desempenho financeiro<\/h3>\n\n\n\n<p>Segundo os resultados da McKinsey, as empresas brasileiras com processos de digitaliza\u00e7\u00e3o avan\u00e7ados apresentam uma taxa de crescimento at\u00e9 3 vezes maior em compara\u00e7\u00e3o com empresas com menor maturidade.<\/p>\n\n\n\n<p>No cen\u00e1rio global, as l\u00edderes em maturidade digital crescem at\u00e9 5 vezes mais do que as demais empresas.<\/p>\n\n\n\n<p>No Brasil, a digitaliza\u00e7\u00e3o \u00e9 mais voltada para ganhar efici\u00eancia e melhorar a experi\u00eancia do cliente. Por isso, caso ela seja amplificada para o <a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/estrategia-de-crescimento-de-uma-empresa\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">crescimento<\/a> da organiza\u00e7\u00e3o, a expectativa \u00e9 que esses n\u00edveis se aproximem cada vez mais. <\/p>\n\n\n\n<h3>2. A maior diferen\u00e7a entre as l\u00edderes brasileiras e as demais est\u00e1 na vertente de Organiza\u00e7\u00e3o<\/h3>\n\n\n\n<p>A vertente de Organiza\u00e7\u00e3o, como mostra o esquema criado pela McKinsey, tange a estrutura ideal de uma empresa para viailizar a transforma\u00e7\u00e3o digital, isto \u00e9:<\/p>\n\n\n\n<ul><li>talentos com conhecimento t\u00e9cnico;<\/li><li>cargos de liga\u00e7\u00e3o entre tecnologia e neg\u00f3cios;<\/li><li>gest\u00e3o;<\/li><li>governan\u00e7a.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>S\u00e3o estes os aspectos de maior car\u00eancia presentes nas empresas com maturidade inferior, em compara\u00e7\u00e3o \u00e0s l\u00edderes.<\/p>\n\n\n\n<p>Isso mostra a falta de sinergia entre solu\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas, pr\u00e1ticas de gest\u00e3o e talentos; tr\u00eas dos pilares mais importantes para o sucesso da transforma\u00e7\u00e3o digital, e desse modo, para o crescimento de uma organiza\u00e7\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n<p>Ou seja: trata-se de um desafio que as empresas com pouca maturidade digital encontram e, que exige uma mudan\u00e7a de mentalidade amplificada para solucion\u00e1-lo. <\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>Leia tamb\u00e9m: <a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/tecnologia-em-vendas-nas-empresas\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Tecnologia para vendas: raz\u00f5es para utiliz\u00e1-la ao seu favor<\/a><\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<h3>3.  Empresas l\u00edderes compreendem a ess\u00eancia da transforma\u00e7\u00e3o digital, enquanto as demais empresas adotam pr\u00e1ticas isoladas<\/h3>\n\n\n\n<p>As empresas l\u00edderes entendem a import\u00e2ncia da digitaliza\u00e7\u00e3o em diferentes n\u00edveis e setores da organiza\u00e7\u00e3o. Mais do que isso, sabe que aderir \u00e0s <strong>ferramentas tecnol\u00f3gicas sofisticadas requer habilidades espec\u00edficas<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Para embasar ainda mais sua pesquisa, a McKinsey tamb\u00e9m realizou entrevistas para colher informa\u00e7\u00f5es qualitativas que expliquem, mais profundamente, o sucesso das empresas &#8220;maduras&#8221; digitalmente.<\/p>\n\n\n\n<p>As entrevistas revelaram que cinco a\u00e7\u00f5es essenciais para o processo de digitaliza\u00e7\u00e3o:<\/p>\n\n\n\n<ul><li>iniciativas digitais;<\/li><li><a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/tecnologia-em-vendas-nas-empresas\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">acompanhamento de KPIs<\/a> de transforma\u00e7\u00e3o digital;<\/li><li>conhecimento compartilhado;<\/li><li>aprendizado por meio de uma cultura colaborativa;<\/li><li>erros s\u00e3o vistos como oportunidade de aprendizado. <\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>O sucesso dos l\u00edderes brasileiros em maturidade digital tamb\u00e9m se explica pelo fato de se destacarem nas 3 pr\u00e1ticas (dentre as 22 esquematizadas pela McKinsey):<\/p>\n\n\n\n<ul><li>estrutura organizacional: as responsabilidades de cada colaborador s\u00e3o bem definidas dentro do processo de digitaliza\u00e7\u00e3o;<\/li><li>experimenta\u00e7\u00e3o: as empresas l\u00edderes n\u00e3o s\u00e3o engessadas, correm riscos e estimulam a criatividade de seus talentos;<\/li><li><a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/tecnologia-em-vendas-nas-empresas\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">jornada do cliente<\/a>: atender \u00e0s necessidades e expectativas dos clientes \u00e9 uma prioridade.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>E ao contr\u00e1rio das empresas l\u00edderes, organiza\u00e7\u00f5es com menor maturidade digital priorizam apenas a\u00e7\u00f5es pontuais para iniciar seu processo de digitaliza\u00e7\u00e3o, e normalmente apresentam em maior quantidades as seguintes pr\u00e1ticas de gest\u00e3o:<\/p>\n\n\n\n<ul><li>consci\u00eancia da mudan\u00e7a: entendem que o digital influencia no modelo de neg\u00f3cio;<\/li><li>orienta\u00e7\u00e3o externa: buscam solu\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas parceiras, como sistemas de CRM, ERPs, entre outros;<\/li><li><a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/customer-centric\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">centralidade do cliente<\/a>: utilizam os canais digitais principalmente para interagir com os clientes.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Essas considera\u00e7\u00f5es explicam a necessidade de uma estrat\u00e9gia unificada, que reverbe por toda a organiza\u00e7\u00e3o e seus recursos humanos. <\/p>\n\n\n\n<p>Mais uma vez, nota-se a mudan\u00e7a de mentalidade das empresas com maturidade inferior como um caminho para uma digitaliza\u00e7\u00e3o mais acelerada. <\/p>\n\n\n\n<h3>4. Existem desafios not\u00e1veis nas pr\u00e1ticas de transforma\u00e7\u00e3o digital<\/h3>\n\n\n\n<p>O levantamento da McKinsey apontou os quatro maiores desafios que at\u00e9 mesmo as empresas l\u00edderes em maturidade enfrentam no contexto da digitaliza\u00e7\u00e3o. S\u00e3o eles:<\/p>\n\n\n\n<ul><li>Roadmap espec\u00edfico: com iniciatvas alinhadas e direcionadas para os diferentes n\u00edveis da empresa;<\/li><li>Dados e analytics: implementa\u00e7\u00e3 de plataformas que apresentam uma vis\u00e3o 360\u00ba do cliente e forne\u00e7am insights para a tomada de decis\u00e3o;<\/li><li>Talentos: colaboradores capaz de participar de um modelo de neg\u00f3cio digital e anal\u00edtico;<\/li><li><a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/cultura-data-driven\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Cultura Data-driven<\/a>: decis\u00f5es baseadas em dados em todos os n\u00edveis da organiza\u00e7\u00e3o.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Quando essas pr\u00e1ticas de gest\u00e3o s\u00e3o alinhadas e implementadas na empresa, representam um diferencial competitivo significativo. Isso vale, \u00e9 claro, para os &#8220;peixes grandes&#8221; tamb\u00e9m.<\/p>\n\n\n\n<h3>5. A transforma\u00e7\u00e3o digital est\u00e1 relacionada ao setor da economia das empresas<\/h3>\n\n\n\n<p>No Brasil, as empresas com mais maturidade digital atuam nos setores:<\/p>\n\n\n\n<ul><li>Servi\u00e7os financeiros;<\/li><li>Varejo;<\/li><li>Telecomunica\u00e7\u00f5es e Tecnologia.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>A raz\u00e3o por tr\u00e1s disso est\u00e1 nos impactos das mudan\u00e7as no <a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/comportamento-do-cliente\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">comportamento do consumidor<\/a> sobre tais setores. Como exemplo, podemos citar as fintechs, os e-commerces e os novos canais de comunica\u00e7\u00e3o que surgiram nos \u00faltimos anos.<\/p>\n\n\n\n<p>Estes tamb\u00e9m s\u00e3o os setores que correm o miaor risco de perderem a relev\u00e2ncia no mercado, caso n\u00e3o apresentam maturidade digital. <\/p>\n\n\n\n<p>Fica a reflex\u00e3o: sua empresa faz parte destes setores? Como voc\u00ea est\u00e1 conduzindo o processo de digitaliza\u00e7\u00e3o da sua organiza\u00e7\u00e3o?<\/p>\n\n\n\n<h2>Maturidade digital e a ades\u00e3o a ferramentas tecnol\u00f3gicas em empresas B2B: insights da pesquisa da Opinion Box<\/h2>\n\n\n\n<p>A Opinion Box tamb\u00e9m estudou a transforma\u00e7\u00e3o digital das empresas B2B brasileiras, e os resultados confirmam que, nos \u00faltimos anos, em resposta \u00e0s necessidades geradas pela pandemia, as empresas se digitalizam cada vez mais.<\/p>\n\n\n\n<p>De acordo com o levantamento,<strong> 68% das empresas B2B brasileiras est\u00e3o mais digitais<\/strong> desde o in\u00edcio da pandemia, e <strong>73% delas utilizam mais solu\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas <\/strong>em sua opera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p>Entre essas ferramentas, o <strong>WhatsApp<\/strong> se destaca, sendo a mais utilizada entre as empresas.<\/p>\n\n\n\n<p>No que se refere aos sistemas de gest\u00e3o comercial, os dados mostram que, mesmo com uma vasta gama de solu\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas de vendas, as planilhas ainda n\u00e3o as preferidas. <\/p>\n\n\n\n<p>Este \u00e9 um dado curioso, j\u00e1 que ferramentas como o <a href=\"http:\/\/agendor.com.br\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">sistema de CRM<\/a> oferecem diversos benef\u00edcios para os times de vendas, oferecem otimiza\u00e7\u00e3o de tarefas, dashboards e pain\u00e9is para analytics, armazenamento de dados seguros e acessibilidade.<\/p>\n\n\n\n<p>Ent\u00e3o, o que explicaria a baixa ades\u00e3o \u00e0s ferramentas comerciais?<\/p>\n\n\n\n<p>O <a href=\"https:\/\/blog.opinionbox.com\/maturidade-digital\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">estudo da Opinion Box<\/a> revelou que um dos principais desafios na contrata\u00e7\u00e3o de ferramentas digitais \u00e9 estipular os resultados que uma plataforma pode fornecer \u00e0 empresas. Esta \u00e9 uma realidade para 58% das empresas entrevistadas.<\/p>\n\n\n\n<p>Al\u00e9m disso, <strong>56% possui dificuldade de aprovar um or\u00e7amento com a lideran\u00e7a, provando a necessidade de uma solu\u00e7\u00e3o de vendas<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n<p>Dentre outras raz\u00f5es, a aprova\u00e7\u00e3o da solu\u00e7\u00e3o \u00e9 a mais not\u00e1vel barreira para a digilitaza\u00e7\u00e3o em vendas.<\/p>\n\n\n\n<p>Neste momento, lembre-se do estudo da McKinsey. A experimenta\u00e7\u00e3o \u00e9 um fator de sucesso nas empresas l\u00edderes. Isso significa que elas n\u00e3o s\u00e3o engessadas, correm riscos e estimulam a criatividade de seus talento. <\/p>\n\n\n\n<p>E mais: \u00e9 preciso mudar a mentalidade da organiza\u00e7\u00e3o para conseguir avan\u00e7ar com a digitaliza\u00e7\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n<p>Aqui, fica um recado para os l\u00edderes: j\u00e1 est\u00e1 mais do que provado que as solu\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas s\u00e3o determinantes para o crescimento da empresa. Ent\u00e3o, por que continuar perdendo tempo e dinheiro, quando se pode obter maior lucratividade e agilidade com a digitaliza\u00e7\u00e3o?<\/p>\n\n\n\n<p>Aproveitamos para te convidar a conhecer mais sobre o Agendor, <strong>uma plataforma de CRM e gest\u00e3o comercial com vers\u00f5es web e mobile (Android e iOS) que funciona como um painel de controle e assistente pessoal para equipes de vendas B2B<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n<p>Sabemos que parte da resist\u00eancia na contrata\u00e7\u00e3o de plataformas, \u00e9 a usabilidade a complexidade das ferramentas dispon\u00edveis no mercado. Por isso, o Agendor foi desenvolvido pensando na praticidade com que os vendedores e gestores realizam suas atividades, sendo uma plataforma amig\u00e1vel e simples de usar.<\/p>\n\n\n\n<p>Isso, \u00e9 claro, sem deixar de oferecer tudo o que uma equipe de vendas precisa para vender mais, e melhor:<\/p>\n\n\n\n<ul><li>Controle total do processo comercial;<\/li><li>Previsibilidade de vendas;<\/li><li>Calend\u00e1rio de tarefas;<\/li><li>Notifica\u00e7\u00f5es de follow-up;<\/li><li>Integra\u00e7\u00e3o com outras ferramentas;<\/li><li>Acesso on e off-line;<\/li><li>Relat\u00f3rios e KPIs de vendas;<\/li><li>Mapa de clientes por geolocaliza\u00e7\u00e3o;<\/li><li>Integra\u00e7\u00e3o com o WhatsApp Web e muito mais!<\/li><\/ul>\n\n\n\n<iframe width=\"560\" height=\"315\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/bgGjtiS_kds\" title=\"YouTube video player\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" allowfullscreen=\"\"><\/iframe>\n\n\n\n<p><em><strong>Quer saber mais sobre como podemos te ajudar nas suas vendas?<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n<p><em><strong>Ent\u00e3o, <a href=\"https:\/\/web.agendor.com.br\/cadastro\/?pid=101\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">crie uma conta gratuita e entre em contato com nossa equipe<\/a>!<\/strong><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Empresas brasileiras que apresentam maior maturidade digital possuem uma taxa de crescimento 3 vezes maior do que demais empresas. Est\u00e1 sem tempo para ler este conte\u00fado? Ent\u00e3o clique no play abaixo e ou\u00e7a o artigo na \u00edntegra! &#x1f642; Principais aprendizados deste artigo: A maturidade digital representa a velocidade com que uma empresa conduz o seu [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":48,"featured_media":45134,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[885],"tags":[795],"lista-de-leitura":[],"listas_de_leitura":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v16.6.1 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Maturidade digital no Brasil: dados sobre evolu\u00e7\u00f5es e desafios<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Empresas brasileiras com maior maturidade digital possuem uma taxa de crescimento 3x maior. 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