- Apesar dos motivos para demitir um funcion\u00e1rio<\/a>, todo o processo de demiss\u00e3o deve ser dirigido de forma franca e respeitosa.<\/li>
- Durante a comunica\u00e7\u00e3o da demiss\u00e3o, \u00e9 indispens\u00e1vel fornecer feedbacks<\/a> tanto negativos quanto positivos.<\/li>
- Se houver d\u00favidas quanto \u00e0 demiss\u00e3o, \u00e9 necess\u00e1rio realizar uma avalia\u00e7\u00e3o de desempenho individual<\/a> para entender se \u00e9 poss\u00edvel aplicar um treinamento para desenvolver o colaborador, ou se realmente a \u00fanica sa\u00edda \u00e9 uma demiss\u00e3o.<\/li>
- A demiss\u00e3o faz parte dos desafios de um bom gestor. Conhe\u00e7a mais dicas de lideran\u00e7a em: Como liderar uma equipe comercial formada por Millennials<\/a><\/li><\/ul>\n\n\n\n
\u00c9 claro que n\u00e3o existe um passo a passo para isso. Cada caso \u00e9 \u00fanico. Mas o que deve ser feito, independentemente da situa\u00e7\u00e3o, \u00e9 manter a educa\u00e7\u00e3o e a transpar\u00eancia. <\/p>\n\n\n\n
Para te ajudar a encontrar as palavras certas, separamos, neste artigo, alguns exemplos de frases para demitir um funcion\u00e1rio<\/strong> que ajudam a tornar essa situa\u00e7\u00e3o menos dolorosa.<\/p>\n\n\n\n
Al\u00e9m disso, tamb\u00e9m falaremos sobre o que n\u00e3o dizer durante uma demiss\u00e3o e para evitar a cria\u00e7\u00e3o de uma ocasi\u00e3o bastante conflituosa neste processo.<\/p>\n\n\n\n
Continue a leitura para conferir nossas dicas e exemplos!<\/p>\n\n\n\n
Como demitir um funcion\u00e1rio de forma diplom\u00e1tica e transparente?<\/h2>\n\n\n\n
Antes de mostrarmos frases para demitir um funcion\u00e1rio que podem ser utilizadas, precisamos destacar aquilo que deve e o que n\u00e3o deve ser feito no momento da demiss\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n
Afinal, de nada adianta conduzir todo o processo de forma equivocada e soltar uma frase agrad\u00e1vel ao final da conversa. Isso, na verdade, pode servir somente para piorar a situa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n
Dito isso, veja o que deve ser feito para demitir um funcion\u00e1rio da melhor forma poss\u00edvel:<\/p>\n\n\n\n
1. Exponha a raz\u00e3o real da demiss\u00e3o<\/h3>\n\n\n\n
Esta \u00e9 a premissa b\u00e1sica para um processo de desligamento, a despeito do motivo pelo qual o colaborador est\u00e1 sendo demitido. Ele deve ser informado com a verdade. Mentir ou \u201cenrolar\u201d o funcion\u00e1rio pode gerar cobran\u00e7as ou questionamentos desnecess\u00e1rios que devem ser evitados.<\/p>\n\n\n\n
2. Forne\u00e7a feedbacks<\/h3>\n\n\n\n
Caso o motivo de sua demiss\u00e3o seja referente ao seu desempenho, \u00e9 primordial que o colaborador tenha clareza sobre as expectativas da empresa e sobre a realidade da sua atua\u00e7\u00e3o. Isso dificulta o surgimento de aborrecimentos e conflitos.<\/p>\n\n\n\n
3. N\u00e3o fique \u201cde conversa fiada\u201d<\/h3>\n\n\n\n
A demiss\u00e3o, por si s\u00f3, j\u00e1 \u00e9 completamente desagrad\u00e1vel, portanto, n\u00e3o fique de rodeios e v\u00e1 direto ao ponto. Sim, \u00e9 sempre importante ter tato para introduzir esta pauta, contudo, \u201cenrolar\u201d demais gera desconforto e mostra o despreparo dos l\u00edderes perante contextos como este.<\/p>\n\n\n\n
4. Mantenha a cordialidade<\/h3>\n\n\n\n
A sa\u00edda impacta diretamente em toda a vida do funcion\u00e1rio, ent\u00e3o, \u00e9 preciso manter a cordialidade, a educa\u00e7\u00e3o e a empatia.<\/p>\n\n\n\n
5. Reconhe\u00e7a as qualidades do funcion\u00e1rio<\/h3>\n\n\n\n
Isso gera motiva\u00e7\u00e3o para a busca de recoloca\u00e7\u00e3o ou novas oportunidades.<\/p>\n\n\n\n
6. Mantenha as portas abertas<\/h3>\n\n\n\n
Para manter as portas abertas n\u00e3o \u00e9 preciso fazer a contrata\u00e7\u00e3o deste mesmo funcion\u00e1rio no futuro. Na verdade, isso significa que voc\u00ea pode ajud\u00e1-lo com uma carta de recomenda\u00e7\u00e3o, ou que ele ser\u00e1 bem-vindo se quiser fazer visitas na empresa.<\/p>\n\n\n\n
Est\u00e1 enfrentando desafios na sua equipe? Essas dicas podem te ajudar:<\/strong><\/p>\n\n\n\n
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<\/figure>\n\n\n\nO que N\u00c3O fazer durante uma demiss\u00e3o?<\/h3>\n\n\n\n
Existem comportamentos que s\u00e3o inteiramente desnecess\u00e1rios durante uma demiss\u00e3o e podem agravar o desconforto dos colaboradores que est\u00e3o sendo desligados. <\/p>\n\n\n\n
Entenda o que n\u00e3o deve ser feito:<\/p>\n\n\n\n
- n\u00e3o fa\u00e7a compara\u00e7\u00f5es;<\/li>
- n\u00e3o pe\u00e7a para que outra pessoa comunique a demiss\u00e3o;<\/li>
- n\u00e3o trate essa conversa com indiferen\u00e7a;<\/li>
- n\u00e3o utilize e-mail ou mensagens em texto para comunicar o colaborador.<\/li><\/ul>\n\n\n\n
Bom, agora que voc\u00ea j\u00e1 conheceu dicas fundamentais para conduzir a demiss\u00e3o da melhor forma, est\u00e1 na hora de conhecer algumas frases prontas para demitir um funcion\u00e1rio que podem te apoiar durante esse processo.<\/p>\n\n\n\n
Fique conosco e continue a leitura!<\/p>\n\n\n\n
Leia tamb\u00e9m: Como ser demitido de uma empresa? Basta seguir estes 12 h\u00e1bitos e atitudes que dificultam o sucesso<\/a><\/p>\n\n\n\n
Exemplos bons de frases para demitir um funcion\u00e1rio<\/h2>\n\n\n\n
J\u00e1 ouviu a frase \u201cn\u00e3o \u00e9 o que voc\u00ea fala, mas como voc\u00ea fala\u201d? Isso pode ser aplicado nesta situa\u00e7\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n
Inserir os conceitos da comunica\u00e7\u00e3o n\u00e3o-violenta<\/a> e escolher bem as palavras que voc\u00ea vai usar \u00e9 crucial para tornar a demiss\u00e3o um pouco menos constrangedora. Veja alguns exemplos:<\/p>\n\n\n\n
\u201cH\u00e1 alguns meses venho te notificando que seus resultados est\u00e3o muito abaixo das nossas metas. Veja que, nos \u00faltimos meses, seus resultados foram X, Y e Z, sendo que nossas metas eram A, B, C. Infelizmente, isso est\u00e1 impactando diretamente as expectativas da empresa como um todo, e \u00e9 por isso que estou tomando a decis\u00e3o de te desligar da empresa. Ainda assim, seu profissionalismo, \u00e9tica e organiza\u00e7\u00e3o me impressionam. Ficarei feliz em te ajudar com uma carta de recomenda\u00e7\u00e3o.\u201d<\/em><\/p>\n\n\n\n
\u201c[Nome do colaborador], temos uma cultura muito forte e queremos cultiv\u00e1-la porque acreditamos nela. Seu comportamento n\u00e3o tem mostrado sinergia com o que acredito e, para o clima organizacional que esperamos, preciso demitir voc\u00ea.\u201d<\/em><\/p>\n\n\n\n
\u201cO presidente nos informou que a partir de agora a [Nome da empresa] dever\u00e1 reduzir severamente seus custos, e o novo plano de mudan\u00e7a visa otimizar a produ\u00e7\u00e3o para n\u00e3o impactar a entrega para os clientes, e por essa raz\u00e3o estamos demitindo voc\u00ea e outras X pessoas.\u201d<\/em><\/p>\n\n\n\n
- Durante a comunica\u00e7\u00e3o da demiss\u00e3o, \u00e9 indispens\u00e1vel fornecer feedbacks<\/a> tanto negativos quanto positivos.<\/li>