- O programa de desenvolvimento de l\u00edderes pode contribuir para a redu\u00e7\u00e3o da taxa de turnover<\/a>, no fortalecimento da cultura organizacional e na capacita\u00e7\u00e3o de l\u00edderes estrat\u00e9gicos para a empresa.<\/li>
- Para criar o programa, a empresa deve voltar o olhar para o planejamento estrat\u00e9gico<\/a> e entender como os l\u00edderes podem colaborar para o alcance dos objetivos da organiza\u00e7\u00e3o.<\/li>
- Os participantes do programa podem ser gestores que j\u00e1 atuam no cargo, ou colaboradores com habilidades de lideran\u00e7a<\/a> not\u00e1veis em seu desempenho.<\/li>
- \u00c9 preciso fazer um diagn\u00f3stico do setor ou da empresa para identificar os aspectos de lideran\u00e7a que devem ser desenvolvidos no programa. Saiba como tra\u00e7ar um diagn\u00f3stico da \u00e1rea comercial em: Planilha | Diagn\u00f3stico de Vendas Autom\u00e1tico<\/a><\/li><\/ul>\n\n\n\n
Com isso, tanto a empresa quanto os colaboradores encontram muitos benef\u00edcios em suas atua\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n
A partir do programa de desenvolvimento de l\u00edderes, a empresa passa a contar com profissionais mais preparados para encarar os desafios da lideran\u00e7a, e assim, guiar seus times para o alcance dos resultados esperados. <\/p>\n\n\n\n
Os colaboradores, por sua vez, podem evoluir pessoal e profissionalmente, al\u00e9m de obter maior notoriedade sobre seu trabalho e enxergar mais valor na empresa, a qual se mostra dedicada a reconhecer e desenvolver seus talentos por meio de programas bem estruturados.<\/p>\n\n\n\n
Visto que a lideran\u00e7a \u00e9 pe\u00e7a-chave para o crescimento da empresa, o programa de desenvolvimento de l\u00edderes \u00e9 um instrumento indispens\u00e1vel para o melhor aproveitamento destes talentos t\u00e3o cruciais para o desempenho de equipe<\/a> e para os resultados.<\/p>\n\n\n\n
\u00c9 por essa raz\u00e3o que preparamos um conte\u00fado para apresentar mais profundamente o que \u00e9 um programa de desenvolvimento de l\u00edderes<\/strong> e, principalmente, para fornecer um guia pr\u00e1tico com seis passos essenciais para montar esta estrat\u00e9gia na sua empresa<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n
Continue a leitura para conferir!<\/p>\n\n\n\n
O que \u00e9 um programa de desenvolvimento de l\u00edderes?<\/h2>\n\n\n\n
J\u00e1 definimos o conceito de programa de desenvolvimento de l\u00edderes como um conjunto de atividades que tem como objetivo aprimorar e desenvolver novas habilidades e compet\u00eancias em colaboradores com potencial para se tornarem l\u00edderes e gestores de equipe. <\/strong><\/p>\n\n\n\n
\u00c9 v\u00e1lido ressaltar que este programa pode ser aplicado para dois p\u00fablicos diferentes, sendo eles:<\/p>\n\n\n\n
- colaboradores com potencial para se tornarem l\u00edderes de equipe;<\/li>
- l\u00edderes, gestores ou coordenadores que devem aprimorar suas habilidades frente aos objetivos da empresa.<\/li><\/ul>\n\n\n\n
Estas atividades abordam v\u00e1rios aspectos da atua\u00e7\u00e3o do gestor, desde o aprofundamento dos conhecimentos sobre a opera\u00e7\u00e3o da empresa, at\u00e9 o uso de ferramentas e metodologias, ou as boas pr\u00e1ticas de lideran\u00e7a de equipe<\/a>, como a cultura de feedbacks e o acompanhamento de indicadores de desempenho.<\/p>\n\n\n\n
Desse modo, fica a crit\u00e9rio da pr\u00f3pria empresa destacar o p\u00fablico-alvo interno e o foco do programa de desenvolvimento de l\u00edderes. <\/p>\n\n\n\n
Como voc\u00ea ver\u00e1 adiante no artigo, entender em quais destes aspectos o programa deve mirar \u00e9 crucial. Mas, antes, conhe\u00e7a os benef\u00edcios desta estrat\u00e9gia.<\/p>\n\n\n\n
Por que criar um programa de desenvolvimento de l\u00edderes?<\/h2>\n\n\n\n
S\u00e3o os talentos de uma organiza\u00e7\u00e3o que a levam para o sucesso. Isso \u00e9 indiscut\u00edvel. <\/p>\n\n\n\n
Por se tratar de um cargo t\u00e3o estrat\u00e9gico, as empresas devem olhar com aten\u00e7\u00e3o para o desempenho de um l\u00edder, j\u00e1 que os resultados de sua equipe s\u00e3o o reflexo deste trabalho.<\/p>\n\n\n\n
O programa de desenvolvimento de l\u00edderes \u00e9 o instrumento perfeito para aparar as arestas e tornar o desempenho das lideran\u00e7as mais alinhado com os objetivos da institui\u00e7\u00e3o, contribuindo para o atingimento de resultados significativos, que v\u00e3o al\u00e9m daqueles previstos no planejamento estrat\u00e9gico. <\/p>\n\n\n\n
Entenda quais os benef\u00edcios em aplicar um programa de desenvolvimento de l\u00edderes:<\/p>\n\n\n\n
Reduz o turnover<\/h3>\n\n\n\n
Ao construir um programa de desenvolvimento de l\u00edderes, a empresa mostra-se dedicada a elevar a capacidade de seus talentos para sua evolu\u00e7\u00e3o profissional<\/strong>, ao inv\u00e9s de buscar outros profissionais dispon\u00edveis no mercado. <\/p>\n\n\n\n
Programas como este s\u00e3o muito atrativos para os colaboradores, j\u00e1 que demonstram a valoriza\u00e7\u00e3o de seus talentos. Dessa forma, os funcion\u00e1rios se sentem mais engajados e motivados a permanecer na empresa e a se dedicarem para obterem melhor desempenho em suas atividades.<\/p>\n\n\n\n
Quando isso acontece, os \u00edndices de turnover reduzem e, consequentemente, a fuga de talentos<\/a> tamb\u00e9m.<\/p>\n\n\n\n
Dessa forma, tamb\u00e9m podemos afirmar que os n\u00edveis de satisfa\u00e7\u00e3o dos colaboradores crescem e o clima organizacional<\/a> se torna mais agrad\u00e1vel.<\/p>\n\n\n\n
Refor\u00e7a a cultura organizacional<\/h3>\n\n\n\n
A cultura organizacional \u00e9 vital para o sucesso das estrat\u00e9gias estabelecidas pela empresa, bem como j\u00e1 dizia Peter Drucker<\/a>.<\/p>\n\n\n\n
Os l\u00edderes, que s\u00e3o respons\u00e1veis por guiar a equipe para objetivos da organiza\u00e7\u00e3o, tamb\u00e9m s\u00e3o determinantes para o fortalecimento dessa cultura na rotina de cada membro do time.<\/p>\n\n\n\n
Uma vez consigam inspirar essa cultura e exala-la para seus liderados, a cultura organizacional se torna ainda mais potente, criando uma identidade forte para a empresa<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n
Desenvolve novos l\u00edderes e diretores <\/h3>\n\n\n\n
Desenvolver os l\u00edderes \u00e9 cuidar do futuro da organiza\u00e7\u00e3o.<\/strong><\/p>\n\n\n\n
\u00c9 necess\u00e1rio olhar para os gestores como poss\u00edveis diretores, altamente capacitados para assumir responsabilidades ainda mais estrat\u00e9gicas que favore\u00e7am o crescimento da empresa.<\/p>\n\n\n\n
Por isso o programa de desenvolvimento de l\u00edderes \u00e9 t\u00e3o importante. Voc\u00ea deixa de olhar para os l\u00edderes como meros representantes de \u00e1rea, e passa a enxerg\u00e1-los como agentes estrat\u00e9gicos aptos para estimular toda a equipe para resultados incr\u00edveis.<\/p>\n\n\n\n
Como montar um programa de desenvolvimento de l\u00edderes?<\/h2>\n\n\n\n
Agora que voc\u00ea entendeu a import\u00e2ncia deste programa, \u00e9 hora de arrega\u00e7ar as mangas, colocar a m\u00e3o na massa, e come\u00e7ar a desenhar este projeto.<\/p>\n\n\n\n
Fique conosco para saber como fazer um programa de desenvolvimento de l\u00edderes, etapa por etapa!<\/p>\n\n\n\n
1. Defina o objetivo do programa<\/h3>\n\n\n\n
Lembre-se do que falamos no mencionado no t\u00f3pico anterior: o programa de desenvolvimento de l\u00edderes deve estar relacionado ao planejamento estrat\u00e9gico da empresa<\/strong>, como um dos instrumentos para viabilizar o alcance dos objetivos da empresa.<\/p>\n\n\n\n
Ent\u00e3o, reflita sobre o que precisa ser desenvolvido na atua\u00e7\u00e3o dos l\u00edderes. S\u00e3o habilidades comportamentais ou compet\u00eancias t\u00e9cnicas? Qual o resultado que a empresa espera ter com este programa?<\/p>\n\n\n\n
Este objetivo deve estar claro tanto para a organiza\u00e7\u00e3o, quanto para os l\u00edderes. Assim, ambos se mant\u00eam alinhados na busca pelo mesmo prop\u00f3sito.<\/p>\n\n\n\n
2. Estabele\u00e7a o p\u00fablico-alvo do programa<\/h3>\n\n\n\n
O programa ser\u00e1 criado para desenvolver novos l\u00edderes, ou para aperfei\u00e7oar as habilidades e compet\u00eancias de gestores que j\u00e1 atuam no cargo?<\/strong><\/p>\n\n\n\n
Essa reflex\u00e3o guiar\u00e1 os pr\u00f3ximos passos da elabora\u00e7\u00e3o do programa.<\/p>\n\n\n\n
Tendo isso em vista, os idealizadores do programa podem definir o que exatamente precisa ser desenvolvido por esta estrat\u00e9gia, e assim, alinhar as expectativas com os participantes para que, juntos, possam estar trabalhando em sinergia rumo aos objetivos da empresa.<\/p>\n\n\n\n
N\u00e3o deixe de conferir: Como estimular o desenvolvimento dos colaboradores? Passo a passo completo para criar equipes mais qualificadas<\/a><\/p>\n\n\n\n
3. Fa\u00e7a um diagn\u00f3stico do cen\u00e1rio atual<\/h3>\n\n\n\n
Mapear o contexto em que os l\u00edderes ou futuros gestores se encontram hoje \u00e9 primordial para o acompanhamento dos impactos do programa.<\/p>\n\n\n\n
Neste contexto, podemos utilizar indicadores e m\u00e9tricas que facilitam essa an\u00e1lise<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n
Conhe\u00e7a alguns exemplos de KPIs de Inside Sales:<\/strong><\/p>\n\n\n\n
![\"\"](\"https:\/\/agendor-blog-uploads.s3.sa-east-1.amazonaws.com\/2018\/06\/16204526\/25-5-KPIs-de-Inside-Sales.jpg\")
<\/figure>\n\n\n\nSe, por exemplo, o programa foi criado para desenvolver uma nova habilidade de gest\u00e3o de equipe nos l\u00edderes, um indicador a ser consultado \u00e9 a percep\u00e7\u00e3o que os liderados do gestor t\u00eam sobre tal comportamento.<\/p>\n\n\n\n
4. Disponha um or\u00e7amento<\/h3>\n\n\n\n
Toda a\u00e7\u00e3o de melhoria dentro das empresas demanda recursos financeiros. <\/p>\n\n\n\n
As etapas anteriores o ajudar\u00e3o a identificar pontualmente o que precisa ser abordado no programa, ent\u00e3o, ser\u00e1 mais tranquilo detectar o valor do investimento necess\u00e1rio para oportunizar o programa de desenvolvimento de l\u00edderes.<\/p>\n\n\n\n
Para tanto, no planejamento do programa, deve-se definir como ser\u00e1 ministrado o programa, podendo ser por meio de recursos internos ou terceiros.<\/p>\n\n\n\n
- Para criar o programa, a empresa deve voltar o olhar para o planejamento estrat\u00e9gico<\/a> e entender como os l\u00edderes podem colaborar para o alcance dos objetivos da organiza\u00e7\u00e3o.<\/li>