{"id":41812,"date":"2022-04-14T19:27:27","date_gmt":"2022-04-14T22:27:27","guid":{"rendered":"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/?p=41812"},"modified":"2022-05-12T09:29:53","modified_gmt":"2022-05-12T12:29:53","slug":"equipes-de-alta-performance","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/equipes-de-alta-performance\/","title":{"rendered":"Gest\u00e3o de equipes de alta performance em tempos de turbul\u00eancia. Como fazer?"},"content":{"rendered":"\n<p>O mundo est\u00e1 h\u00e1 mais de dois anos convivendo com o coronav\u00edrus, e apesar dos efeitos da pandemia estarem cada vez mais controlados, ainda vivemos tempos de crise.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>Est\u00e1 sem tempo para ler o conte\u00fado? Gostaria de poder acompanh\u00e1-lo enquanto dirige, caminha ou realiza outra atividade? Ent\u00e3o n\u00e3o perca tempo e ou\u00e7a este artigo na \u00edntegra. Basta clicar no play! Agradecemos o seu feedback nos coment\u00e1rios. &#x1f642;<\/p>\n\n\n\n<iframe width=\"100%\" height=\"83\" scrolling=\"no\" src=\"https:\/\/go.vooozer.com\/embed\/ad2c0d3c\" frameborder=\"0\" title=\"Narra\u00e7\u00e3o humana do artigo\" style=\"height: 83px !important;\" allowfullscreen><\/iframe>\n\n\n\n<p>A instabilidade econ\u00f4mica pelo mundo e a alta da infla\u00e7\u00e3o no Brasil, por exemplo, tamb\u00e9m s\u00e3o epis\u00f3dios que impactam diretamente o funcionamento das empresas e de suas equipes. Al\u00e9m disso, considerando o per\u00edodo de elei\u00e7\u00f5es presidenciais em 2022, a previs\u00e3o n\u00e3o \u00e9 que o cen\u00e1rio se amenize.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Mas ser\u00e1 que as organiza\u00e7\u00f5es devem aguardar por aspectos de estabilidade? Certamente isso n\u00e3o \u00e9 uma op\u00e7\u00e3o.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Ter jogo de cintura \u00e9 saber n\u00e3o apenas sobreviver no mercado, mas tamb\u00e9m aprimorar processos, desenvolver o time e ter excel\u00eancia na entrega ao cliente mesmo em circunst\u00e2ncias de incerteza.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>E qual ser\u00e1 o papel da gest\u00e3o de equipes de alta performance nesse contexto? O que as lideran\u00e7as devem fazer para que seus times atinjam bons resultados?&nbsp;<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Nos reunimos novamente com <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/marcelocaetanovendamais\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Marcelo Caetano<\/a> e <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/raulcandeloro\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Raul Candeloro<\/a>, s\u00f3cios do <a href=\"https:\/\/www.vendamais.com.br\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Grupo VendaMais<\/a> para discutirmos mais sobre isso. Neste artigo, separamos os insights e dicas dos experts sobre como manter uma equipe performando bem, mesmo quando o ambiente externo estiver desequilibrado. Confira!<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large is-resized\"><img src=\"https:\/\/agendor-blog-uploads.s3.sa-east-1.amazonaws.com\/2022\/04\/14191446\/alta-performance.png\" alt=\"webinar gest\u00e3o de equipes de alta performance\" class=\"wp-image-41816\" width=\"800\" srcset=\"https:\/\/agendor-blog-uploads.s3.sa-east-1.amazonaws.com\/2022\/04\/14191446\/alta-performance.png 1276w, https:\/\/agendor-blog-uploads.s3.sa-east-1.amazonaws.com\/2022\/04\/14191446\/alta-performance-640x350.png 640w, https:\/\/agendor-blog-uploads.s3.sa-east-1.amazonaws.com\/2022\/04\/14191446\/alta-performance-768x420.png 768w\" sizes=\"(max-width: 1276px) 100vw, 1276px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p><em><strong>Quer assistir \u00e0 grava\u00e7\u00e3o do webinar na \u00edntegra? <a href=\"https:\/\/materiais.agendor.com.br\/webinar-gestao-equipes-vendamais\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Acesse o conte\u00fado sobre gest\u00e3o de equipes de vendas de alta performance<\/a>!<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n<h2>A oportunidade de desenvolvimento gerada pelas crises&nbsp;<\/h2>\n\n\n\n<p>De fato, a pandemia trouxe consequ\u00eancias <strong>fatais <\/strong>tanto para as pessoas, quanto para as empresas.<\/p>\n\n\n\n<p>Cerca de 600 mil empresas brasileiras encerraram suas atividades durante a crise, <a href=\"https:\/\/www1.folha.uol.com.br\/mercado\/2021\/09\/quase-600-mil-empresas-fecham-as-portas-e-dificultam-recuperacao-do-emprego.shtml\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">segundo a Pnad<\/a>. No entanto, aquelas que conseguiram sobreviver, demonstraram um desenvolvimento significativo em um curto (e incerto) per\u00edodo de tempo.<\/p>\n\n\n\n<p>Isso significa que a <strong>resili\u00eancia <\/strong>\u00e9, sim, fundamental. Mas \u00e9 preciso maior agilidade para reagir \u00e0s mudan\u00e7as, e encontrar oportunidade em meio ao caos.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Marcelo menciona que, durante a pandemia, muitas empresas aprimoraram seus processos e os l\u00edderes se aproximaram de seus times. E mais: agora, mais do que nunca, as organiza\u00e7\u00f5es compreenderam que precisam operar em harmonia, pensando em estrat\u00e9gias para vender mais.<\/p>\n\n\n\n<p>Ou seja, n\u00e3o basta cobrar o time comercial. <strong>Todos os departamentos devem criar uma t\u00e1tica para garantir a rentabilidade da empresa.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Isso exp\u00f5e o potencial que as organiza\u00e7\u00f5es possuem em se desenvolverem rapidamente e fazerem uma gest\u00e3o de recursos mais sustent\u00e1vel para conseguirem sobreviver \u00e0s incertezas.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cAs empresas come\u00e7aram a notar que, nesse esfor\u00e7o de melhoria, acabaram se tornando uma empresa melhor.\u201d, aponta Raul. Um exemplo disso \u00e9 a discuss\u00e3o do home office.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Anteriormente \u00e0 pandemia, o trabalho remoto era timidamente adotado pelas organiza\u00e7\u00f5es. Agora, \u00e9 sabido que, com as ferramentas certas e uma boa lideran\u00e7a, esse modelo funciona e traz benef\u00edcios para a <a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/produtividade-dos-vendedores\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">produtividade<\/a> do time e para a gest\u00e3o financeira da empresa.<\/p>\n\n\n\n<p><em>\u201cA quest\u00e3o \u00e9 essa capacidade de reagir\u201d<\/em>, destaca Raul. Esse fator \u00e9 determinante para que uma empresa siga em frente mesmo em tempos de turbul\u00eancia.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2>O impacto do ambiente externo no desenvolvimento dos times&nbsp;<\/h2>\n\n\n\n<p><em>\u201cA grande maioria do mercado tomou um susto, e a gente aprendeu a ouvir os sinais de uma maneira muito mais r\u00e1pida\u201d<\/em>, explica Marcelo. Esse pensamento estrat\u00e9gico pode ditar o futuro de uma empresa.<\/p>\n\n\n\n<p>A consci\u00eancia de que o <strong>contexto macroecon\u00f4mico influenciava quest\u00f5es internas <\/strong>existia, mas n\u00e3o de forma que fizesse com que os gestores refletissem sobre seus impactos.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Hoje, os empres\u00e1rios est\u00e3o muito mais atentos e proativamente pesquisam sobre o que est\u00e1 acontecendo no ambiente externo para conseguir diagnosticar poss\u00edveis consequ\u00eancias sobre seu neg\u00f3cio.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Fazer essa leitura \u00e9 crucial para saber como se prevenir, e como sair na frente durante os per\u00edodos de crise. De acordo com Raul, esta pr\u00e1tica ajuda as empresas a retomarem o controle sobre seus neg\u00f3cios, o time amadurece e o processo decis\u00f3rio \u00e9 aperfei\u00e7oado.<\/p>\n\n\n\n<p>Marcelo ressalta: \u201cse uma empresa n\u00e3o est\u00e1 fazendo isso, deveria estar fazendo\u201d. No entanto, \u00e9 importante que os gestores n\u00e3o fiquem t\u00e3o imersos no ambiente externo, a ponto de se esquecer do interno.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Nesse sentido, Marcelo cita que este \u00e9 o maior desafio: manter o p\u00e9 no ch\u00e3o, e seguir desenvolvendo e direcionando as equipes.<\/p>\n\n\n\n<p>Com tantas coisas acontecendo ao mesmo tempo, fazer um filtro sobre aquilo que realmente pode impactar o desenvolvimento do seu time tamb\u00e9m \u00e9 relevante para n\u00e3o se perder num mar de informa\u00e7\u00f5es e remar para a dire\u00e7\u00e3o errada.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Raul oferece uma dica de ouro: aplicar o <a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/principio-de-pareto\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>Princ\u00edpio de Pareto<\/strong><\/a> para estudo de mercado, um diagrama que ajuda a priorizar problemas realmente graves.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Entenda mais sobre a an\u00e1lise de Pareto neste v\u00eddeo:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<iframe title=\"Como utilizar a AN\u00c1LISE DE PARETO?\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/DMOsnR54yhs?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture\" allowfullscreen><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n\n\n\n<h2>Compet\u00eancias essenciais para os gestores de equipes de alta performance&nbsp;<\/h2>\n\n\n\n<p>Nos \u00faltimos dois anos os gestores precisaram se reinventar. Imagine liderar uma equipe inserida em um contexto nunca vivido antes? N\u00e3o havia quem estivesse realmente preparado para isso.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Mas agora, algumas compet\u00eancias se tornaram essenciais para gerir equipes de alta performance em per\u00edodos incertos.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Marcelo destaca algumas:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul><li>ter uma vis\u00e3o mais sist\u00eamica de gest\u00e3o comercial;<\/li><li>saber contratar.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Na pr\u00e1tica, isso significa que os gestores comerciais devem estar conectados a mais \u00e1reas da empresa e trabalhar com outros players dentro da pr\u00f3pria empresa para saber liderar profissionais mais qualificados.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Raul, por sua vez, pontua tr\u00eas pr\u00e1ticas dos gestores que devem se <strong>prioridades <\/strong>para os gestores atualmente:<\/p>\n\n\n\n<ol><li>regularmente oferecer feedbacks bem estruturados;<\/li><li>desenvolver estrat\u00e9gias que estejam claras para o time;<\/li><li>direcionar e desenvolver colaboradores.<\/li><\/ol>\n\n\n\n<p>Tudo isso contribui para a preserva\u00e7\u00e3o de uma quest\u00e3o que tem o potencial para se tornar prejudicial em tempos de crise: a sa\u00fade mental dos membros da equipe.<\/p>\n\n\n\n<p>A gest\u00e3o de equipes inserida nesse contexto deve n\u00e3o apenas impulsionar a produtividade dos funcion\u00e1rios, mas acima de tudo, oferecer-lhe <a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/seguranca-psicologica\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">seguran\u00e7a psicol\u00f3gica<\/a>.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3>E os vendedores? Como podem desenvolver a alta performance nesse cen\u00e1rio?<\/h3>\n\n\n\n<p>Com rela\u00e7\u00e3o aos vendedores, os experts salientaram duas a\u00e7\u00f5es valiosas que devem estar nas estrat\u00e9gias dos gestores para liderar uma equipe de alta performance. S\u00e3o elas:<\/p>\n\n\n\n<ul><li>saber qual \u00e9 o tipo de venda da empresa;<\/li><li>constantemente aplicar treinamentos.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Marcelo real\u00e7a 3 tipos de vendas e os perfis de vendedor correspondentes a cada uma delas:<\/p>\n\n\n\n<ol><li><strong>venda recorrente<\/strong>: os vendedores s\u00e3o sistem\u00e1ticos, organizados, estruturados e seguem o processo comercial \u00e0 risca.<\/li><li><strong>venda de varejo<\/strong>: os vendedores t\u00eam o perfil de atendimento muito forte e s\u00e3o muito carism\u00e1ticos.<\/li><li><strong>venda consultiva<\/strong>: com car\u00e1ter de empreendedor, o <a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/significado-venda-consultiva\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">vendedor consultivo<\/a> cria uma estrat\u00e9gia diferente para cada cliente.<\/li><\/ol>\n\n\n\n<p>Sem saber qual \u00e9 o seu tipo de venda, ser\u00e1 dif\u00edcil compreender qual o perfil de vendedor recrutar, e desenvolver.<\/p>\n\n\n\n<p>A partir da\u00ed, o treinamento aplicado ser\u00e1 mais assertivo. Afinal, dessa maneira \u00e9 poss\u00edvel trabalhar com perfis realmente aderentes ao modelo de neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n<p>Mas trein\u00e1-los apenas uma vez, n\u00e3o basta. \u00c9 necess\u00e1rio treinar regularmente os vendedores.<\/p>\n\n\n\n<p>E n\u00e3o se trata de treinamentos super estruturados. Existem formatos mais <strong>democr\u00e1ticos <\/strong>e de f\u00e1cil acesso. Seja compartilhando materiais e v\u00eddeos educativos, acompanhando os vendedores em suas atividades di\u00e1rias e promovendo conversas para troca de insights e de boas pr\u00e1ticas.<\/p>\n\n\n\n<p>Treinar \u00e9 o \u00fanico caminho para o desenvolvimento e melhoria de processo. Por isso, fa\u00e7a dessa pr\u00e1tica sua prioridade na gest\u00e3o de equipes de alta performance.<\/p>\n\n\n\n<p><em>\u201cOu voc\u00ea treina a sua equipe, ou voc\u00ea gasta tempo resolvendo o problema de uma equipe mal treinada\u201d<\/em>, alerta Marcelo.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Raul sublinha duas compet\u00eancias extremamente importantes para tempos de turbul\u00eancia: <strong>adaptabilidade <\/strong>e <strong>humildade<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Principalmente no que diz respeito aos vendedores veteranos. Essas compet\u00eancias s\u00e3o precisas para aqueles que precisam se reinventar, aprender novas t\u00e9cnicas, <a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/metodologia-vendas\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">metodologia<\/a>, e at\u00e9 utilizar novas ferramentas para otimizar suas atividades, como um <a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">CRM<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p>Raul ainda oferece mais duas dicas importantes:<\/p>\n\n\n\n<ul><li>a ferramenta Kaizen para melhoria cont\u00ednua;<\/li><li>a leitura do livro <a href=\"https:\/\/www.amazon.com.br\/Mindset-Carol-S-Dweck\/dp\/8547000240\/ref=asc_df_8547000240\/?tag=googleshopp00-20&amp;linkCode=df0&amp;hvadid=379787837906&amp;hvpos=&amp;hvnetw=g&amp;hvrand=3714636568958944625&amp;hvpone=&amp;hvptwo=&amp;hvqmt=&amp;hvdev=c&amp;hvdvcmdl=&amp;hvlocint=&amp;hvlocphy=1001773&amp;hvtargid=pla-333762643170&amp;psc=1\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Mindset<\/a>.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Veja tamb\u00e9m: <a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/time-de-vendas-desfalcado\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Como gerenciar um time de vendas desfalcado e lidar com o impacto da nova onda de Covid-19<\/a><\/p>\n\n\n\n<h2>Boas pr\u00e1ticas para preservar a sa\u00fade mental dos vendedores<\/h2>\n\n\n\n<p>Marcelo relembra que, antigamente, era cultural fazer gest\u00e3o comercial por press\u00e3o. Principalmente com a chegada das startups e da gest\u00e3o de pessoas, essa realidade j\u00e1 n\u00e3o \u00e9 bem-vinda.<\/p>\n\n\n\n<p>Nesse momento, as empresas devem se preocupar em gerar pertencimento para seus vendedores. Fazer parte de algo para al\u00e9m do sal\u00e1rio e comiss\u00f5es, gera motiva\u00e7\u00e3o e, novamente, seguran\u00e7a psicol\u00f3gica.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Isso deve ser feito pelos caminhos citados por Raul anteriormente:<\/p>\n\n\n\n<ul><li>feedbacks;<\/li><li>transpar\u00eancia nas estrat\u00e9gias e processos;<\/li><li>treinamento.&nbsp;<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Al\u00e9m disso, as conversas entre gestores e vendedores que n\u00e3o se limitam ao trabalho permitem que o time de vendas possa falar e expor seus problemas. Dessa forma, os gestores podem compreender mais profundamente o momento de cada um, e dar o apoio necess\u00e1rio para que possam exercer suas atividades.<\/p>\n\n\n\n<p>Aquilo que \u00e9 feito em contrariedade disso, inibe as chances da equipe desenvolver a alta performance e traz preju\u00edzos graves tanto para a empresa, quanto para a <a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/saude-emocional-vendas\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">sa\u00fade mental dos vendedores<\/a>.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2>Ferramentas e metodologia aliadas em momentos incertos para equipes de alta performance<\/h2>\n\n\n\n<p>Na conversa, com os experts da VendaMais, duas indica\u00e7\u00f5es de ferramentas e metodologia que podem apoiar os gestores em per\u00edodos conturbados foram citadas.<\/p>\n\n\n\n<p>A primeira, \u00e9 a <strong>metodologia 4DX<\/strong> para tomadas de decis\u00e3o e execu\u00e7\u00e3o das estrat\u00e9gias mais importantes em meio \u00e0 adversidades.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Para aplicar este m\u00e9todo, voc\u00ea deve definir uma meta, determinar quais s\u00e3o as atividades operacionais para alcan\u00e7\u00e1-la. Para mensurar o progresso, estabele\u00e7a indicadores relevantes e monte um placar de sucesso.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>O <a href=\"https:\/\/www.funildossonhos.com.br\/?utm_source=agendor&amp;utm_medium=blog-post&amp;utm_campaign=blog-post-agendor-funil-sonhos\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Funil dos Sonhos<\/a> tamb\u00e9m \u00e9 uma forte recomenda\u00e7\u00e3o. Essa ferramenta gratuita desenvolvida pelo Agendor conecta as metas pessoais dos vendedores com as metas da empresa, gerando mais engajamento e valor nas atividades di\u00e1rias do time.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Assim, o vendedor n\u00e3o vende apenas para bater metas. Ele vende para conquistar seus maiores sonhos!<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Conhe\u00e7a mais sobre o Funil dos Sonhos:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<iframe title=\"#AgendorInsights: Funil dos sonhos de vendas\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/EMZfIWid8dI?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture\" allowfullscreen><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n\n\n\n<h2>Equipes de alta performance: foque na solu\u00e7\u00e3o, e n\u00e3o no problema<\/h2>\n\n\n\n<p>N\u00e3o temos como controlar o ambiente externo e, muito menos, os problemas que chegam sem aviso pr\u00e9vio.<\/p>\n\n\n\n<p>Contudo, podemos controlar nossa rea\u00e7\u00e3o. \u00c9 a nossa rea\u00e7\u00e3o que ir\u00e1 ditar o nosso futuro.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Podemos ceder, ou podemos ser resilientes. A escolha \u00e9 \u00fanica e exclusivamente nossa.<\/p>\n\n\n\n<p>Ao mesmo tempo, \u00e9 preciso ter foco. Mas o foco deve estar na solu\u00e7\u00e3o, aquilo que conseguimos controlar, que nos far\u00e1 seguir em frente. \u00c9 isso que est\u00e1 em nossas m\u00e3os.<\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>Continue aprendendo mais sobre gest\u00e3o de equipes de alta performance. Baixe o nosso eBook gratuito: <\/em><\/strong><a href=\"https:\/\/materiais.agendor.com.br\/guia-para-gestao-eficiente-da-equipe-de-vendas\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong><em>Gest\u00e3o de Equipe de Vendas: GUIA completo para l\u00edderes<\/em><\/strong><\/a><strong><em>!&nbsp;<\/em><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>O mundo est\u00e1 h\u00e1 mais de dois anos convivendo com o coronav\u00edrus, e apesar dos efeitos da pandemia estarem cada vez mais controlados, ainda vivemos tempos de crise.\u00a0 Est\u00e1 sem tempo para ler o conte\u00fado? Gostaria de poder acompanh\u00e1-lo enquanto dirige, caminha ou realiza outra atividade? Ent\u00e3o n\u00e3o perca tempo e ou\u00e7a este artigo na [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":48,"featured_media":41814,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[895],"tags":[177,795],"lista-de-leitura":[],"listas_de_leitura":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v16.6.1 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Gest\u00e3o de equipes de alta performance em tempos de turbul\u00eancia<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"As boas pr\u00e1ticas para gest\u00e3o de equipes de alta performance em momentos de crise. 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