{"id":41745,"date":"2022-04-06T19:12:00","date_gmt":"2022-04-06T22:12:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/?p=41745"},"modified":"2022-04-08T19:23:12","modified_gmt":"2022-04-08T22:23:12","slug":"desafios-da-gestao-de-pessoas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/desafios-da-gestao-de-pessoas\/","title":{"rendered":"Desafios da gest\u00e3o de pessoas: como superar as barreiras do desenvolvimento de funcion\u00e1rios nas empresas"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>Voc\u00ea sabe quais s\u00e3o os desafios da gest\u00e3o de pessoas atualmente?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Recentemente, a GPTW lan\u00e7ou um <a href=\"https:\/\/d335luupugsy2.cloudfront.net\/cms%2Ffiles%2F2705%2F1645828681Relatrio_Tendncias_2022_v5.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">relat\u00f3rio com as tend\u00eancias de gest\u00e3o de pessoas em 2022<\/a>. O levantamento apontou diversos desafios enfrentados pelas empresas no ano anterior, no entanto, neste artigo, separamos os cinco mais recorrentes para discutirmos e sabermos como super\u00e1-los.<\/p>\n\n\n\n<p><em>E por que isso \u00e9 importante?<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Porque as pessoas continuam sendo o ativo mais importante para as empresas! Sem os colaboradores, um neg\u00f3cio simplesmente n\u00e3o sai do lugar.<\/p>\n\n\n\n<p>Em contrapartida, este tamb\u00e9m \u00e9 um fator delicado de se gerir, visto que s\u00e3o necess\u00e1rias v\u00e1rias estrat\u00e9gias para manter os times produtivos e satisfeitos.<\/p>\n\n\n\n<p>Ent\u00e3o, quanto mais cedo tomarmos consci\u00eancia sobre os desafios da gest\u00e3o de pessoas, mais rapidamente poderemos evitar suas manifesta\u00e7\u00f5es e garantir o engajamento e sa\u00fade mental dos colaboradores e o crescimento sustent\u00e1vel dos neg\u00f3cios.<\/p>\n\n\n\n<p>Para tanto, acompanhe o artigo para conferir os 5 <strong>principais desafios da gest\u00e3o de pessoas e como super\u00e1-los<\/strong>. Boa leitura!<\/p>\n\n\n\n<h2>O que \u00e9 gest\u00e3o de pessoas?<\/h2>\n\n\n\n<p>De nada adianta ter a mais inovadora tecnologia na sua empresa ou investir maior valor se voc\u00ea n\u00e3o tem colaboradores motivados e preparados para alcan\u00e7ar os resultados. S\u00e3o eles que impulsionam os movimentos necess\u00e1rios para o sucesso da empresa.<\/p>\n\n\n\n<p>Por isso que agora, mais do que nunca, o departamento de RH deve se tornar mais estrat\u00e9gico e proporcionar as melhores condi\u00e7\u00f5es para os funcion\u00e1rios de uma organiza\u00e7\u00e3o consigam trabalhar com seguran\u00e7a f\u00edsica, mental e financeira, de maneira produtiva e entusiasmada.<\/p>\n\n\n\n<p>Assim, uma nova estrat\u00e9gia de recursos humanos surge: a gest\u00e3o de pessoas, respons\u00e1vel por:<\/p>\n\n\n\n<ul><li>fazer a manuten\u00e7\u00e3o da cultura organizacional da empresa;<\/li><li>promover a\u00e7\u00f5es de comunica\u00e7\u00e3o interna;<\/li><li>tornar a organiza\u00e7\u00e3o mais horizontal;<\/li><li>identificar e formar l\u00edderes;<\/li><li>capacitar colaboradores;<\/li><li>elaborar estrat\u00e9gias para diminuir os \u00edndices de turnover;<\/li><li>realizar pesquisas de clima organizacional;<\/li><li>viabilizar a satisfa\u00e7\u00e3o dos colaboradores;<\/li><li>facilitar o processo de recrutamento e sele\u00e7\u00e3o.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Para tornar tudo isso poss\u00edvel, a gest\u00e3o de pessoas deve se concentrar nos seguintes pilares:<\/p>\n\n\n\n<ol><li>Lideran\u00e7a;<\/li><li>Comunica\u00e7\u00e3o;<\/li><li>Treinamento e capacita\u00e7\u00e3o;<\/li><li>Trabalho em equipe;<\/li><li>Processos.<\/li><\/ol>\n\n\n\n<p>Por ser uma \u00e1rea dedicada ao capital humano, a gest\u00e3o de pessoas pode encontrar v\u00e1rias barreiras que atravancam suas estrat\u00e9gias, j\u00e1 que os colaboradores est\u00e3o expostos a diversos fatores internos e externos que podem interferir na sua <a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/produtividade-dos-vendedores\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">produtividade<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p>Em raz\u00e3o disso, este departamento precisa estar atento aos desafios enfrentados pelo mercado para saber como evit\u00e1-los. No fim, \u00e9 melhor prevenir do que remediar, n\u00e3o \u00e9 mesmo?<\/p>\n\n\n\n<p>Veja tamb\u00e9m: <a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/pilares-da-gestao-de-pessoas\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Quais s\u00e3o os pilares da gest\u00e3o de pessoas e porque sua empresa deve segui-los<\/a><\/p>\n\n\n\n<h2>Os 5 desafios da gest\u00e3o de pessoas e como super\u00e1-los<\/h2>\n\n\n\n<p>Os desafios da gest\u00e3o de pessoas que listamos a seguir foram retirados do relat\u00f3rio da GPTW. A Great Place To Work \u00e9 uma organiza\u00e7\u00e3o global que oferece consultoria para empresas que buscam tornar as pessoas o centro da sua estrat\u00e9gia. Al\u00e9m disso, oferecem uma certifica\u00e7\u00e3o para reconhecer os melhores ambientes de trabalho do mundo.<\/p>\n\n\n\n<p>Em seu levantamento anual foram apontadas 5 principais barreiras:<\/p>\n\n\n\n<ol><li><strong>Ado\u00e7\u00e3o de novas pol\u00edticas\/novos formatos de trabalho;<\/strong><\/li><li><strong>Comunica\u00e7\u00e3o interna;<\/strong><\/li><li><strong>Desenvolvimento\/capacita\u00e7\u00e3o da lideran\u00e7a;<\/strong><\/li><li><strong>Manuten\u00e7\u00e3o e\/ou dissemina\u00e7\u00e3o da cultura organizacional;<\/strong><\/li><li><strong>Contrata\u00e7\u00e3o de profissionais com qualifica\u00e7\u00e3o.<\/strong><\/li><\/ol>\n\n\n\n<p>Saiba como superar ou prevenir os desafios da gest\u00e3o de pessoas a seguir:<\/p>\n\n\n\n<h3>1. Ado\u00e7\u00e3o de novas pol\u00edticas\/novos formatos de trabalho<\/h3>\n\n\n\n<p>A pandemia do novo coronav\u00edrus abalou profundamente as empresas e, consequentemente, seus colaboradores. No in\u00edcio, algumas pessoas sentiram dificuldade com o novo formato. Depois, com o avan\u00e7o da vacina\u00e7\u00e3o, a volta para o escrit\u00f3rio se tornou algo que poderia causar estranheza dentro da rotina.<\/p>\n\n\n\n<p>Ambos os formatos possuem seus benef\u00edcios, mas \u00e9 importante entender o contexto da empresa e de cada cargo para compreender qual formato \u00e9 o ideal.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Aqui, uma estrat\u00e9gia para superar esse desafio \u00e9 flexibilizar a estrutura de trabalho. Quanto mais flexibilidade sua empresa oferecer aos funcion\u00e1rios, maior a reten\u00e7\u00e3o de talentos e, inclusive, redu\u00e7\u00e3o de gastos.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Entenda mais sobre a flexibilidade no trabalho por este v\u00eddeo da Siteware:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<iframe title=\"O que \u00e9 FLEXIBILIDADE NO TRABALHO? Quais suas vantagens?\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/FKbEAUCxkek?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture\" allowfullscreen><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n\n\n\n<h3>2. Comunica\u00e7\u00e3o interna<\/h3>\n\n\n\n<p>Uma comunica\u00e7\u00e3o interna bem alinhada previne erros, retrabalhos, conflitos e promove um clima organizacional mais confort\u00e1vel para todos.<\/p>\n\n\n\n<p>Contudo, pode ser que a comunica\u00e7\u00e3o interna venha com ru\u00eddos, distra\u00e7\u00f5es e at\u00e9 com a falta de comprometimento em mant\u00ea-la coesa. Essa n\u00e3o \u00e9 uma tarefa e por isso ainda \u00e9 um dos maiores desafios da gest\u00e3o de pessoas.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Para melhorar a comunica\u00e7\u00e3o interna da sua empresa, invista na centraliza\u00e7\u00e3o das informa\u00e7\u00f5es para que n\u00e3o haja dificuldade em alcan\u00e7\u00e1-las e atrapalhar processos. \u00c9 fundamental que isso n\u00e3o seja burocr\u00e1tico, caso contr\u00e1rio, pode desmotivar os colaboradores a buscar as informa\u00e7\u00f5es corretas para executarem seu trabalho.<\/p>\n\n\n\n<p>Isso acaba tornando a organiza\u00e7\u00e3o mais horizontal e transparente, despertando um sentimento de confian\u00e7a nos seus funcion\u00e1rios.<\/p>\n\n\n\n<p>Confira tamb\u00e9m: <a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/comunicacao-no-ambiente-de-trabalho\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Como melhorar a comunica\u00e7\u00e3o no ambiente de trabalho? 9 dicas simples!<\/a><\/p>\n\n\n\n<h3>3. Desenvolvimento e capacita\u00e7\u00e3o da lideran\u00e7a<\/h3>\n\n\n\n<p>Um grande desafio da gest\u00e3o de pessoas \u00e9 garantir que seus <a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/exemplos-de-grandes-lideres\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">l\u00edderes<\/a> est\u00e3o realmente preparados para o cargo.<\/p>\n\n\n\n<p>A lideran\u00e7a \u00e9 uma pe\u00e7a-chave para o desempenho e produtividade de um time, mas se for abusiva ou autorit\u00e1ria demais, pode prejudicar a sa\u00fade mental das pessoas e os resultados da empresa.<\/p>\n\n\n\n<p>Para evitar isso, \u00e9 preciso sempre buscar oferecer treinamentos para os l\u00edderes para que possam inspirar sua equipe, mant\u00ea-la motivada e produtiva.<\/p>\n\n\n\n<p>Este artigo tamb\u00e9m pode ser interessante para voc\u00ea: <a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/treinamentos-para-lideranca\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Treinamentos para lideran\u00e7a: 5 tipos de capacita\u00e7\u00e3o para desenvolver l\u00edderes e equipes<\/a><\/p>\n\n\n\n<h3>4. Manuten\u00e7\u00e3o e\/ou dissemina\u00e7\u00e3o da cultura organizacional<\/h3>\n\n\n\n<p>Peter Drucker j\u00e1 dizia: \u201c<a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/a-cultura-come-a-estrategia-no-cafe-da-manha\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">a cultura come a estrat\u00e9gia no caf\u00e9 da manh\u00e3<\/a>\u201d!<\/p>\n\n\n\n<p>Isso significa que, n\u00e3o importa o qu\u00e3o maravilhosa seja sua estrat\u00e9gia. Se voc\u00ea n\u00e3o tiver uma cultura organizacional clara e que gere valor para o seu neg\u00f3cio, nenhuma t\u00e1tica ser\u00e1 bem-sucedida.<\/p>\n\n\n\n<p>A dificuldade de entender qual \u00e9 o prop\u00f3sito real da empresa pode desnortear os colaboradores e desengaj\u00e1-los. Se sua empresa n\u00e3o demonstra comprometimento com os funcion\u00e1rios, como esperar que eles demonstrem comprometimento pela organiza\u00e7\u00e3o?<\/p>\n\n\n\n<p>V\u00e1 al\u00e9m da sua miss\u00e3o, vis\u00e3o e valores. Crie um prop\u00f3sito central que cative as pessoas e que as fa\u00e7a querer trabalhar com voc\u00ea para um objetivo maior! Como voc\u00ea acha que Steve Jobs criou um imp\u00e9rio?<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c9 muito importante ler tamb\u00e9m: <a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/golden-circle\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Golden Circle: o poder do prop\u00f3sito<\/a><\/p>\n\n\n\n<h3>5. Contrata\u00e7\u00e3o de profissionais com qualifica\u00e7\u00e3o&nbsp;<\/h3>\n\n\n\n<p>Uma contrata\u00e7\u00e3o errada pode custar caro, literalmente!<\/p>\n\n\n\n<p>A escolha das pessoas certas para complementar um time e elevar sua performance \u00e9 um dos desafios da gest\u00e3o de pessoas mais delicados, j\u00e1 que envolve todo um longo processo de cria\u00e7\u00e3o das atribui\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias para a vaga, at\u00e9 a integra\u00e7\u00e3o de novos membros.<\/p>\n\n\n\n<p>Em primeiro lugar, \u00e9 crucial fazer uma an\u00e1lise das vagas dispon\u00edveis e entender quais s\u00e3o as compet\u00eancias necess\u00e1rias para ela, sem exceder ou diminuir as exig\u00eancias.<\/p>\n\n\n\n<p>Em seguida, no momento da entrevista com os candidatos, \u00e9 necess\u00e1ria aten\u00e7\u00e3o redobrada para o que eles desejam aprender, e quais s\u00e3o suas esperan\u00e7as para a nova experi\u00eancia. Isso \u00e9 determinante para que n\u00e3o haja quebra de expectativas que gerem embara\u00e7os tanto para as pessoas quanto para as empresas.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Confira 5 perguntas essenciais para o recrutamento de novos vendedores:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img src=\"https:\/\/lh6.googleusercontent.com\/QOgVuZtc6uhGDnxE9Ibe8yGYvOpoJ3R1gRVMGWtfBNGGfJDY17sV9owrf9T0rhmbSHEfMLhcDbTxi9j_wqaQQHXpwR8ioHAQXVsmJiR4P9Pe7N8rnq5tVcPNIxVMljKu98ej39Rj\" alt=\"\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p>Saiba mais em: <a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/contratacao-de-funcionarios-o-que-o-rh-deve-levar-em-conta\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Contrata\u00e7\u00e3o de funcion\u00e1rios: o que o RH deve levar em conta?<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>E a\u00ed, o que achou sobre os desafios da gest\u00e3o de pessoas? Sua empresa j\u00e1 est\u00e1 aplicando estrat\u00e9gias para evit\u00e1-los?<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>N\u00e3o pare por aqui! Para aprimorar ainda mais sua gest\u00e3o de pessoas, baixe nosso eBook gratuito: <\/em><\/strong><a href=\"https:\/\/materiais.agendor.com.br\/guia-para-gestao-eficiente-da-equipe-de-vendas\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong><em>Gest\u00e3o de Equipe de Vendas: GUIA completo para l\u00edderes<\/em><\/strong><\/a><strong><em>!\u00a0<\/em><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Voc\u00ea sabe quais s\u00e3o os desafios da gest\u00e3o de pessoas atualmente? Recentemente, a GPTW lan\u00e7ou um relat\u00f3rio com as tend\u00eancias de gest\u00e3o de pessoas em 2022. O levantamento apontou diversos desafios enfrentados pelas empresas no ano anterior, no entanto, neste artigo, separamos os cinco mais recorrentes para discutirmos e sabermos como super\u00e1-los. 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