{"id":41028,"date":"2022-02-10T17:43:00","date_gmt":"2022-02-10T20:43:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/?p=41028"},"modified":"2022-03-01T22:55:51","modified_gmt":"2022-03-02T01:55:51","slug":"golden-circle","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/golden-circle\/","title":{"rendered":"Golden Circle: o poder do prop\u00f3sito"},"content":{"rendered":"\n<p><strong><em>N\u00e3o \u00e9 impressionante como alguns l\u00edderes possuem certo encantamento sobre as pessoas? N\u00e3o \u00e9 curioso como algumas empresas t\u00eam consigo os mais fi\u00e9is colaboradores e consumidores?&nbsp;<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Como ser\u00e1 que se d\u00e1 essa din\u00e2mica?<\/p>\n\n\n\n<p>Em outros casos, poder\u00edamos dizer que n\u00e3o h\u00e1 nenhum tipo de receita para estimular comportamentos como estes que citei. Afinal, isso soa meio subjetivo, n\u00e3o?<\/p>\n\n\n\n<p>Est\u00e1 sem tempo para ler o conte\u00fado? Gostaria de poder acompanh\u00e1-lo enquanto dirige, caminha ou realiza outra atividade? Ent\u00e3o n\u00e3o perca tempo e ou\u00e7a este artigo na \u00edntegra. Basta clicar no play! Agradecemos o seu feedback nos coment\u00e1rios. &#x1f642;<\/p>\n\n\n\n<iframe width=\"100%\" height=\"83\" scrolling=\"no\" src=\"https:\/\/go.vooozer.com\/embed\/ad660d44\" frameborder=\"0\" title=\"Narra\u00e7\u00e3o humana do artigo\" style=\"height: 83px !important;\" allowfullscreen><\/iframe>\n\n\n\n<p>Contudo, neste caso, h\u00e1 uma receita, sim: o porqu\u00ea! O porqu\u00ea desses l\u00edderes e dessas empresas fazerem o que fazem, \u00e9 o que motiva e inspira as pessoas a \u201ccomprarem suas ideias\u201d e acreditarem em seus projetos.<\/p>\n\n\n\n<p>Esse conceito faz parte de uma metodologia desenvolvida por <a href=\"https:\/\/simonsinek.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Simon Sinek<\/a>: o Golden Circle. Ele estudou o discurso e o comportamento de grandes l\u00edderes e chegou a <strong>conclus\u00e3o de que, para causar impacto no mercado, \u00e9 preciso que organiza\u00e7\u00f5es e gestores comecem pelo porqu\u00ea<\/strong>.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Por que voc\u00ea quer oferecer essa solu\u00e7\u00e3o para o mercado?<\/p>\n\n\n\n<p>Por que voc\u00ea est\u00e1 se propondo a liderar uma equipe?<\/p>\n\n\n\n<p>Para compreender isso mais a fundo, neste artigo voc\u00ea entender\u00e1 o que \u00e9 o Golden Circle e porque aplic\u00e1-lo na sua empresa pode ser aquilo que faltava para que voc\u00ea atinja o sucesso que deseja. Vamos nessa?<\/p>\n\n\n\n<p>Leia tamb\u00e9m: <a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/time-de-sucesso\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Como construir um time de sucesso para liderar o crescimento mesmo em momentos desafiadores?<\/a><\/p>\n\n\n\n<h2>O que \u00e9 Golden Circle?<\/h2>\n\n\n\n<p>Certa vez, Simon Sinek, palestrante motivacional, escritor e especialista em lideran\u00e7a, questionou o modo como grandes l\u00edderes pensam, agem e se comunicam.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Como a Apple consegue ter um p\u00fablico t\u00e3o fiel mesmo produzindo os mesmos produtos que a Dell, por exemplo? No final, ambas produzem computadores, certo?<\/p>\n\n\n\n<p>Ou ent\u00e3o, o que faz a Starbucks ter tanto sucesso se um caf\u00e9 de padaria \u00e9 bem mais barato e at\u00e9 pode ser mais gostoso?<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Essas marcas que se destacam, pensam, agem e se comunicam de forma diferenciada em rela\u00e7\u00e3o a maioria do mercado.&nbsp;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Confira tamb\u00e9m: <a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/como-se-destacar-no-mercado-competitivo\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Como se destacar no mercado competitivo<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Bom, para entendermos isso, precisamos ilustrar o Golden Circle, ferramenta que Sinek utilizar\u00e1 para explicar o comportamento das organiza\u00e7\u00f5es que n\u00e3o se destacam, e das que se destacam tamb\u00e9m.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Imagine 3 c\u00edrculos: um de tamanho menor, um m\u00e9dio que engloba este c\u00edrculo menor e outro maior que engloba todos.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>No menor, est\u00e1 a pergunta \u201cpor que?\u201d. No m\u00e9dio, \u201ccomo?\u201d; e no maior, \u201co que?\u201d. Veja:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img src=\"https:\/\/lh6.googleusercontent.com\/CQrFVme1TMY67YkF8r_sTEg_XDxRdEfW0xQdWoT1nCWoSxpq7zLMm87gnrKE-QXssKzXPb0Kgv6LylkP5zj_UHgP4E1QyBjZ1vfFFDy9rJ-TOG197lYTE37PlxMoivQG7hGSZOm4\" alt=\"golden circle\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p>O conceito de Golden Circle, em portugu\u00eas \u201cC\u00edrculo Dourado\u201d, foi desenvolvido por Sinek em seu livro <a href=\"https:\/\/www.amazon.com.br\/Comece-pelo-porqu%C3%AA-grandes-inspiram\/dp\/854310663X\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Comece pelo porqu\u00ea<\/a>, em 2009. No mesmo ano, palestrou em uma das confer\u00eancias da s\u00e9rie <a href=\"https:\/\/www.ted.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">TED<\/a> apresentando a mesma ideia.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>A palestra intitulada <\/strong><strong><em>\u201cComo grandes l\u00edderes inspiram a\u00e7\u00e3o\u201d<\/em><\/strong><strong> foi um enorme sucesso e tornou Simon Sinek ainda mais relevante entre os palestrantes sobre lideran\u00e7a.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<iframe title=\"How great leaders inspire action | Simon Sinek\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/qp0HIF3SfI4?start=147&#038;feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture\" allowfullscreen><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n\n\n\n<p>Nessa palestra, Simon aponta que, para gerar inspira\u00e7\u00e3o e identifica\u00e7\u00e3o, as empresas precisam se comunicar \u201cde dentro para fora\u201d. No Golden Circle, isso significa que devem se comunicar do c\u00edrculo menor, o \u201cpor qu\u00ea\u201d, passando pelo \u201ccomo\u201d, terminando no maior, \u201co qu\u00ea\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>Veja mais: <a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/palestras-motivacionais-de-vendas\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Palestras motivacionais de vendas: uma sele\u00e7\u00e3o com op\u00e7\u00f5es gratuitas online<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Ou seja, antes de definir o que e como far\u00e3o algo, as organiza\u00e7\u00f5es precisam encontrar o seu porqu\u00ea, seu prop\u00f3sito! Isso deve nortear tudo que vir\u00e1 depois.<\/p>\n\n\n\n<p>E \u00e9 justamente isso que pode definir o sucesso de uma marca. Afinal, como Simon faz quest\u00e3o de repetir tantas vezes em sua palestra: \u201cAs pessoas n\u00e3o compram o que voc\u00ea faz; elas compram o porqu\u00ea voc\u00ea faz\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>Isso n\u00e3o \u00e9 achismo: h\u00e1 um embasamento cient\u00edfico. Simon diz: \u201cAo olhar uma se\u00e7\u00e3o transversal do c\u00e9rebro humano, olhando de cima para baixo, o que voc\u00ea v\u00ea \u00e9 que o c\u00e9rebro humano \u00e9, na verdade, dividido em tr\u00eas componentes principais que se correlacionam perfeitamente com o c\u00edrculo dourado.\u201d<\/p>\n\n\n\n<p>Ele explica que em nosso c\u00e9rebro mais novo, nosso c\u00e9rebro homo sapiens, o neoc\u00f3rtex corresponde ao n\u00edvel do \u201co qu\u00ea\u201d, que \u00e9 respons\u00e1vel pelo pensamento racional e anal\u00edtico, e pela linguagem.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>As outras duas se\u00e7\u00f5es, o \u201ccomo\u201d e o \u201cporqu\u00ea\u201d, correspondem ao c\u00e9rebro l\u00edmbico, onde est\u00e3o nossos sentimentos, os comportamentos humanos e as tomadas de decis\u00f5es. Onde, na verdade, n\u00e3o h\u00e1 capacidade para linguagem.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Por isso \u00e9 t\u00e3o f\u00e1cil compreender o qu\u00ea as pessoas e as organiza\u00e7\u00f5es fazem. No entanto, <strong>s\u00e3o poucas as empresas e os l\u00edderes que nos despertam aquele sentimento genu\u00edno de identifica\u00e7\u00e3o<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>De acordo com Simon Sinek, esse \u00e9 o grande diferencial dos neg\u00f3cios que atingem o sucesso.<\/p>\n\n\n\n<h2>Para que serve o Golden Circle?<\/h2>\n\n\n\n<p>A metodologia Golden Circle ajuda companhias a tomar decis\u00f5es baseadas em seu prop\u00f3sito, gerando engajamento do seu p\u00fablico e de seus colaboradores.<\/p>\n\n\n\n<p>Nenhum neg\u00f3cio se sustenta se n\u00e3o houver funcion\u00e1rios e consumidores que acreditam no que uma empresa se prop\u00f5e a fazer. Voc\u00ea pode receber o maior investimento do mundo, mas se n\u00e3o h\u00e1 ningu\u00e9m se identificando com sua marca, meu amigo, <em>game over<\/em>. O sucesso ser\u00e1 completamente limitado.<\/p>\n\n\n\n<p>Voc\u00ea at\u00e9 vender\u00e1 seus produtos, mas eles com certeza ser\u00e3o substitu\u00eddos facilmente, a qualquer hora.<\/p>\n\n\n\n<p>Por exemplo: todo mundo pode trocar um refrigerante Sprite por uma Fanta. Mas ningu\u00e9m troca uma Coca-Cola.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Isso porque a Coca-Cola n\u00e3o vende um refrigerante. Ela vende a felicidade engarrafada. E isso est\u00e1 presente em toda a sua marca, identidade visual, a\u00e7\u00f5es de marketing, etc. Percebe a diferen\u00e7a?<\/p>\n\n\n\n<p><strong>O prop\u00f3sito, o porqu\u00ea de uma empresa existir deve nortear cada passo e cada decis\u00e3o dos s\u00f3cios e gestores.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Com um objetivo em comum, voc\u00ea tem claro onde quer chegar e, consequentemente, a sua comunica\u00e7\u00e3o e sua gest\u00e3o se desenvolvem em sinergia com os membros da organiza\u00e7\u00e3o e do seu time.<\/p>\n\n\n\n<p>Imagine s\u00f3 dirigir um carro sem saber para onde est\u00e1 indo. N\u00e3o adiantar\u00e1 ter um mapa ou dirigir uma Ferrari se voc\u00ea n\u00e3o sabe o seu destino. Estar parado ou andando n\u00e3o faria diferen\u00e7a.<\/p>\n\n\n\n<p>Pode parecer um exemplo tolo, mas este \u00e9 um problema recorrente nas companhias, e que Simon Sinek faz quest\u00e3o de enfatizar em sua palestra: as empresas sabem muito bem o que fazem, mas n\u00e3o sabem porque fazem.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Isso \u00e9 o principal agravante para problemas de comunica\u00e7\u00e3o, <a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/engajamento-profissional\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">engajamento<\/a> e <a href=\"https:\/\/www.siteware.com.br\/gestao-de-equipe\/o-que-e-cultura-organizacional-de-uma-empresa\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">cultura organizacional<\/a>.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Com o Golden Circle, a metodologia que come\u00e7a pelo porqu\u00ea, sua empresa gera empatia dos clientes e sentimento de pertencimento do seu time. Al\u00e9m disso, ter\u00e1 vantagens como:<\/p>\n\n\n\n<ul><li>melhora na comunica\u00e7\u00e3o com clientes, fornecedores, e colaboradores;<\/li><li>ascende o valor da sua marca;<\/li><li>inspira e motiva pessoas;<\/li><li>melhora no clima organizacional;<\/li><li>motiva o time de vendas al\u00e9m das comiss\u00f5es;<\/li><li>atrai mais investidores;<\/li><li>destaca-se em rela\u00e7\u00e3o a outras empresas.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h2>Como aplicar Golden Circle?<\/h2>\n\n\n\n<p>Vamos entender como preencher o c\u00edrculo dourado?&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Como voc\u00ea deve imaginar, a aplica\u00e7\u00e3o do Golden Circle se d\u00e1 em 3 etapas, as mesmas presentes nas esferas ilustradas anteriormente.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>E, como Simon diz, comece pelo porqu\u00ea.<\/p>\n\n\n\n<h3>Questione: por qu\u00ea?<\/h3>\n\n\n\n<p>Por que voc\u00ea quer iniciar esse empreendimento?<\/p>\n\n\n\n<p>Por que voc\u00ea quer oferecer essa solu\u00e7\u00e3o ao mercado?<\/p>\n\n\n\n<p>Se sua resposta for: \u201cpara gerar dinheiro para mim e meus s\u00f3cios\u201d, voc\u00ea pode encontrar dificuldade em se relacionar com o seu p\u00fablico. Afinal, empresas com esse prop\u00f3sito h\u00e1 de monte. Ser s\u00f3 mais um n\u00e3o gera impacto na sociedade.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>\u00c9 preciso entender a ess\u00eancia do seu neg\u00f3cio! Por que as pessoas devem ser t\u00e3o apaixonadas por ele quanto voc\u00ea?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Como mencionamos anteriormente, o porqu\u00ea deve nortear todas as decis\u00f5es de uma empresa, desde seu nome, at\u00e9 seu modo de gest\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p>Por isso, \u00e9 importante ter o seu porqu\u00ea bem definido, para que seus produtos, projetos, campanhas de marketing e as <a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/definicao-de-metas\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">metas<\/a> de cada \u00e1rea da sua empresa estejam bem alinhados.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Se tomarmos o exemplo do carro novamente, este \u00e9 o momento em que voc\u00ea decide seu destino. Afinal, pra quem n\u00e3o sabe onde quer chegar, o meio de transporte pouco importa, certo?<\/p>\n\n\n\n<p>Ent\u00e3o, depois de definir seu destino, \u00e9 hora de escolher qual meio utilizar, qual rodovia pegar, quem ir\u00e1 contigo nessa viagem, etc. Estamos falando do \u201ccomo\u201d voc\u00ea alcan\u00e7ar\u00e1 seu prop\u00f3sito.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Para definir seu porque, inspire-se nessa frase:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img src=\"https:\/\/agendor-blog-uploads.s3.sa-east-1.amazonaws.com\/2016\/11\/06181226\/frases-avaliacao-desempenho-3.png\" alt=\"\"\/><\/figure>\n\n\n\n<h3>Pense no Como?<\/h3>\n\n\n\n<p>Agora \u00e9 hora de come\u00e7ar a dar forma para seu prop\u00f3sito.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Nesta segunda etapa, \u00e9 preciso se perguntar como o seu objetivo ser\u00e1 alcan\u00e7ado. Em outras palavras, \u00e9 hora de tra\u00e7ar seu <\/strong><a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/planejamento-estrategico\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>planejamento estrat\u00e9gico<\/strong><\/a><strong>, seu plano de a\u00e7\u00e3o!<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Aqui, voc\u00ea deve estudar desde estrat\u00e9gias de precifica\u00e7\u00e3o do seu produto, m\u00e9todo de gest\u00e3o da sua empresa, e at\u00e9 maneiras de definir cada processo e cada setor do seu neg\u00f3cio. O importante \u00e9 que, para que o Golden Circle fa\u00e7a sentido, \u00e9 preciso tomar decis\u00f5es baseadas sempre no seu prop\u00f3sito.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3>Por fim: o que voc\u00ea far\u00e1?<\/h3>\n\n\n\n<p>Aqui, falaremos especificamente sobre o seu produto ou servi\u00e7o. <strong>\u00c9 o que, de fato, voc\u00ea oferecer\u00e1 ao mercado.&nbsp;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Tenha em mente meu questionamento anterior: \u201cComo a Apple consegue ter um p\u00fablico t\u00e3o fiel mesmo produzindo os mesmos produtos que a Dell, por exemplo? No final, ambas produzem computadores, certo?\u201d<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c9 claro que, diante de um mercado t\u00e3o competitivo, toda inova\u00e7\u00e3o \u00e9 mais do que bem-vinda. Contudo, sem prop\u00f3sito, esses produtos s\u00e3o facilmente substitu\u00eddos.<\/p>\n\n\n\n<p>Portanto, saiba que, independente do que voc\u00ea vende, se voc\u00ea quiser deixar seu legado e tornar sua marca reconhecida, comece pelo porqu\u00ea e o reproduza em tudo o que voc\u00ea fizer, at\u00e9 que seus consumidores consigam enxergar isso tamb\u00e9m no seu produto.<\/p>\n\n\n\n<h2>Exemplos&nbsp;<\/h2>\n\n\n\n<p>Voc\u00ea foi cativado por v\u00e1rias marcas que aplicam o Golden Circle sem perceber, e eu posso provar!<\/p>\n\n\n\n<p>Separamos aqui como as marcas mais reconhecidas mercado definiram cada etapa da metodologia do Golden Circle, d\u00e1 uma olhada:<\/p>\n\n\n\n<h3>Apple<\/h3>\n\n\n\n<p>Vamos come\u00e7ar pela mais reconhecida marca de eletr\u00f4nicos no mercado, exemplo tamb\u00e9m utilizado por Simon em sua palestra.<\/p>\n\n\n\n<p>Al\u00e9m de ser refer\u00eancia em seu segmento, a marca \u00e9 um modelo a ser seguido no mundo do marketing e dos neg\u00f3cios.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Por qu\u00ea?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Porque, a todo momento, a marca se comunica a partir do seu prop\u00f3sito. Ou seja, no Golden Circle, a Apple se comunica de dentro para fora.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Assim como Simon diz, a Apple discursa desse modo: \u201cTudo o que fazemos, n\u00f3s acreditamos em <strong>desafiar o status quo<\/strong>. N\u00f3s acreditamos em pensar de forma diferente. A forma que desafiamos o status quo \u00e9 fazendo nossos produtos muito bem projetados, f\u00e1ceis de usar e com uma interface amig\u00e1vel. Acabamos fazendo excelentes computadores. Quer comprar um?\u201d<\/p>\n\n\n\n<p>Ent\u00e3o, em resumo, a constru\u00e7\u00e3o do Golden Circle da Apple se d\u00e1 da seguinte forma:<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Por qu\u00ea?: <\/strong>Porque queremos desafiar o status quo, pensando de forma diferente.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Como?:<\/strong> Fazendo nossos produtos muito bem projetados, f\u00e1ceis de usar e com uma interface amig\u00e1vel.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>O que?:<\/strong> Criando excelentes computadores.<\/p>\n\n\n\n<p>Uma empresa de eletr\u00f4nicos qualquer poderia se comunicar dizendo apenas: \u201cEi, temos excelentes computadores por um bom custo benef\u00edcio. Quer comprar um?\u201d&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>E a quest\u00e3o \u00e9: qual destes dois modelos te chama mais aten\u00e7\u00e3o? Eu tenho certeza de que voc\u00ea se sentir\u00e1 muito mais seguro em comprar um aparelho celular da Apple, n\u00e3o?<\/p>\n\n\n\n<p>Pois bem, este \u00e9 o poder de se ter um prop\u00f3sito t\u00e3o claro n\u00e3o s\u00f3 em suas estrat\u00e9gias, mas em sua apresenta\u00e7\u00e3o!<\/p>\n\n\n\n<p>Vamos agora a outro exemplo.<\/p>\n\n\n\n<h3>Agendor<\/h3>\n\n\n\n<p>Como costumo dizer, CRM \u00e9 algo t\u00e3o gen\u00e9rico que pode ser, inclusive, Conselho Regional de Medicina.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Existem v\u00e1rios CRMs para gest\u00e3o de vendas no mercado e, como efeito, pode ser desafiador se destacar entre os grandes.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Para tanto, n\u00f3s come\u00e7amos com o porqu\u00ea de nossa exist\u00eancia.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>N\u00e3o basta oferecer uma ferramenta para gest\u00e3o de vendas para empresas. Isso qualquer software faz. Por isso, sempre enfatizamos: o Agendor existe para propagar rela\u00e7\u00f5es valiosas entre gestores, vendedores, seus clientes e todas as fam\u00edlias envolvidas!<\/p>\n\n\n\n<p>Para isso, oferecemos uma solu\u00e7\u00e3o que seja f\u00e1cil de ser implementada e utilizada pelos times de vendas, com um pre\u00e7o acess\u00edvel para que, mesmo as menores empresas tenham a capacidade de aplicar gest\u00e3o comercial em suas atividades e transformar a vida de seus clientes e seus vendedores.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Assim, n\u00f3s desenvolvemos uma plataforma de CRM de vendas.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img src=\"https:\/\/agendor-blog-uploads.s3.sa-east-1.amazonaws.com\/2011\/03\/14112825\/crm-de-vendas-infografico-1.png\" alt=\"\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p>Conseguiu identificar a maneira que aplicamos o Golden Circle no Agendor? Veja:<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Por qu\u00ea?: <\/strong>Porque queremos propagar rela\u00e7\u00f5es valiosas entre gestores, vendedores, seus clientes e todas as fam\u00edlias envolvidas.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Como?: <\/strong>Por meio de uma solu\u00e7\u00e3o que seja f\u00e1cil de ser implementada e utilizada pelos times de vendas, com um pre\u00e7o acess\u00edvel para que, mesmo as menores empresas brasileiras tenham a capacidade de aplicar gest\u00e3o comercial em suas atividades e transformar a vida de seus clientes e seus vendedores.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>O que?: <\/strong>Oferecendo um <a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">sistema de CRM<\/a> de vendas.<\/p>\n\n\n\n<p>Voc\u00ea vai reparar que, desde a cria\u00e7\u00e3o de nossos artigos at\u00e9 o contato com os nossos executivos de vendas, seguimos esse prop\u00f3sito. Isso \u00e9 o que fez mais de 4.000 empresas escolherem o Agendor para aprimorarem suas vendas, gastando pouco.<\/p>\n\n\n\n<p>Quer melhorar seus resultados de vendas tamb\u00e9m? Ent\u00e3o <a href=\"https:\/\/web.agendor.com.br\/cadastro\/?pid=104&amp;pid=104\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">crie j\u00e1 uma conta gratuita<\/a> e venha conosco transformar a \u00e1rea comercial por meio de rela\u00e7\u00f5es valiosas!<\/p>\n\n\n\n<h3>Natura<\/h3>\n\n\n\n<p>Vamos a mais um exemplo e, dessa vez, uma das gigantes brasileiras!<\/p>\n\n\n\n<p>Em seu discurso, podemos identificar facilmente a aplica\u00e7\u00e3o do Golden Circle na Natura, olha s\u00f3:<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Por que?:<\/strong> Porque queremos abra\u00e7ar a rela\u00e7\u00e3o do corpo com a natureza.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Como?: <\/strong>Promovendo o bem-estar das pessoas consigo e com outras pessoas.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>O que?:<\/strong> Atrav\u00e9s de cosm\u00e9ticos.<\/p>\n\n\n\n<p>M\u00e1gico, n\u00e3o? A partir desse modelo, as pessoas que s\u00e3o mais engajadas com o meio ambiente e est\u00e9tica automaticamente se conectam n\u00e3o com os produtos, mas, sim, com o prop\u00f3sito da marca.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Por tanto, a Natura facilmente se torna sua primeira op\u00e7\u00e3o de compra.<\/p>\n\n\n\n<h2>Qual \u00e9 o porqu\u00ea da sua empresa?<\/h2>\n\n\n\n<p>Vivemos em um tempo em que somos constantemente bombardeados por produtos e servi\u00e7os de diferentes marcas. Al\u00e9m disso, as empresas est\u00e3o lidando com consumidores mais conscientes e exigentes.<\/p>\n\n\n\n<p>Por isso, conquistar o p\u00fablico nunca foi t\u00e3o dif\u00edcil. Contudo, <strong>aplicando a metodologia do Golden Circle, \u00e9 poss\u00edvel gerar impacto no mercado e identifica\u00e7\u00e3o dos seus clientes<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Agora que voc\u00ea aprendeu a utilizar essa metodologia, pode utiliz\u00e1-la tanto na sua empresa, quanto na sua vida pessoal.<\/p>\n\n\n\n<p>Encontre seu prop\u00f3sito. Depois, entenda quais caminhos ser\u00e3o necess\u00e1rios seguir. Por fim, voc\u00ea entender\u00e1 o que dever\u00e1 fazer dia ap\u00f3s dia para conquistar seus objetivos.<\/p>\n\n\n\n<p>Um prop\u00f3sito em comum pode mudar uma na\u00e7\u00e3o, como fez Martin Luther King.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>J\u00e1 pensou em quantas vidas voc\u00ea pode impactar com o seu prop\u00f3sito? Nos conte nos coment\u00e1rios!&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>E para aprimorar ainda mais suas estrat\u00e9gias e seu planejamento comercial, n\u00e3o deixe de conferir esse material gratuito: <\/em><\/strong><a href=\"https:\/\/materiais.agendor.com.br\/guia-como-elaborar-e-implementar-o-processo-de-vendas\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong><em>Guia completo para elaborar e aprimorar o processo de vendas<\/em><\/strong><\/a><strong><em>!<\/em><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>N\u00e3o \u00e9 impressionante como alguns l\u00edderes possuem certo encantamento sobre as pessoas? N\u00e3o \u00e9 curioso como algumas empresas t\u00eam consigo os mais fi\u00e9is colaboradores e consumidores?&nbsp; Como ser\u00e1 que se d\u00e1 essa din\u00e2mica? Em outros casos, poder\u00edamos dizer que n\u00e3o h\u00e1 nenhum tipo de receita para estimular comportamentos como estes que citei. 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