{"id":40952,"date":"2022-01-25T12:46:59","date_gmt":"2022-01-25T15:46:59","guid":{"rendered":"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/?p=40952"},"modified":"2022-01-25T12:47:02","modified_gmt":"2022-01-25T15:47:02","slug":"levantamento-de-necessidade-de-treinamento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/levantamento-de-necessidade-de-treinamento\/","title":{"rendered":"Levantamento de Necessidade de Treinamento: entenda quando \u00e9 preciso treinar sua equipe"},"content":{"rendered":"\n<p>Que os treinamentos s\u00e3o um pilar indispens\u00e1vel para o crescimento de uma empresa n\u00e3o h\u00e1 d\u00favidas. Mas <strong>voc\u00ea sabe quando \u00e9 hora certa de investir em seu time?<\/strong> Sabe como fazer um Levantamento de Necessidade de Treinamento (LNT)?&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Muitas vezes, na \u00e2nsia de ter mais resultados, as empresas passam a ofertar in\u00fameras capacita\u00e7\u00f5es para os colaboradores.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>No entanto, por n\u00e3o se atentar a real necessidade da organiza\u00e7\u00e3o, os treinamentos acabam se tornando um conjunto de capacita\u00e7\u00f5es infundadas que de nada adianta para a rotina de trabalho.<\/p>\n\n\n\n<p>Para evitar esse cen\u00e1rio, sua empresa precisa entender o que \u00e9<strong> Levantamento de Necessidade de Treinamento<\/strong> e como coloc\u00e1-lo em pr\u00e1tica para auxiliar na tomada de decis\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p>A seguir, veja como identificar o momento certo e o treinamento ideal para garantir um melhor resultado das suas a\u00e7\u00f5es de capacita\u00e7\u00e3o.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2>O que \u00e9 um Levantamento de Necessidade de Treinamento?&nbsp;<\/h2>\n\n\n\n<p>O Levantamento de Necessidades de Treinamento, como o nome indica, \u00e9 um conjunto de a\u00e7\u00f5es e estrat\u00e9gias que auxiliam na identifica\u00e7\u00e3o de <strong>oportunidades para treinar e <\/strong><a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/equipes-de-alto-desempenho\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>desenvolver as equipes<\/strong><\/a> de uma empresa.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>Esse processo inclui diversas a\u00e7\u00f5es e an\u00e1lises que mostram exatamente quais os setores e profissionais que precisam de capacita\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p>Durante o levantamento, os l\u00edderes e gestores conseguem encontrar quais os pontos de desacordo entre o que os colaboradores deveriam realizar e o que sabem fazer, encontrando lacunas e oportunidades de crescimento do time.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Assim, a empresa sabe exatamente <strong>onde deve investir para conseguir conquistar os resultados esperados <\/strong>e <a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/como-atingir-meta-de-vendas\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">alcan\u00e7ar metas<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p>O LTN, no entanto, n\u00e3o \u00e9 baseado em achismo, mas em uma pesquisa profunda, que utiliza de diversos recursos e dados, para perceber quais as car\u00eancias em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 capacita\u00e7\u00e3o.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Todo esse processo auxilia tamb\u00e9m na an\u00e1lise e acompanhamento da performance dos funcion\u00e1rios, al\u00e9m de ser uma oportunidade para melhorar seu desempenho.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Para a empresa, o LNT \u00e9 ben\u00e9fico, pois ajuda a entender quais aspectos realmente necessitam e merecem investimento, e ir\u00e3o retornar em bons resultados.<\/p>\n\n\n\n<p>Veja tamb\u00e9m: <a href=\"https:\/\/materiais.agendor.com.br\/webinar-como-treinar-atendimento-alavancar-comercial\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Webinar | Como treinar equipe de atendimento e melhorar relacionamento<\/a><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img src=\"https:\/\/agendor-blog-uploads.s3.sa-east-1.amazonaws.com\/2021\/09\/12111051\/como-resolver-conflitos-na-equipe-trabalho-agendor.png\" alt=\"\"\/><\/figure>\n\n\n\n<h2>Qual a import\u00e2ncia do LNT para uma empresa?&nbsp;<\/h2>\n\n\n\n<p>Depois de entender o que \u00e9 LNT, certamente voc\u00ea j\u00e1 consegue reconhecer sua import\u00e2ncia, certo?&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Mas quais s\u00e3o os ganhos reais que esse levantamento traz para uma empresa? Porque \u00e9 indispens\u00e1vel realizar esse processo antes de fechar novas capacita\u00e7\u00f5es para a equipe?&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Se sua empresa j\u00e1 enfrentou uma crise, sabe bem que quando \u00e9 necess\u00e1rio diminuir custos, um dos primeiros aspectos que sofrem os cortes, al\u00e9m das premia\u00e7\u00f5es e comiss\u00f5es, infelizmente \u00e9 a \u00e1rea de Treinamento e Desenvolvimento (T&amp;D).&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Isso acontece porque, <strong>para alguns neg\u00f3cios, as capacita\u00e7\u00f5es acontecem apenas para \u201ccumprir tabela\u201d<\/strong>, e como os resultados n\u00e3o s\u00e3o vistos na pr\u00e1tica, essa \u00e9 uma das primeiras coisas indicada para ser cortada.<\/p>\n\n\n\n<p>Para organiza\u00e7\u00f5es que j\u00e1 utilizam o processo de Levantamento de Necessidade de Treinamento para identificar oportunidades de melhoria, o investimento permanece.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Afinal, para eles, j\u00e1 \u00e9 claro que <strong>investir na capacita\u00e7\u00e3o de pessoas \u00e9 investir no futuro e resultado da empresa<\/strong>.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Assim, o LNT \u00e9 importante para um neg\u00f3cio exatamente por essa raz\u00e3o: ele ajuda a identificar onde alocar recursos, de forma que esse investimento retorne em resultados.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Al\u00e9m disso, o levantamento tamb\u00e9m \u00e9 importante porque:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul><li>reconhece as necessidades individuais de colaboradores e equipes;<\/li><li>direciona a capacita\u00e7\u00e3o certa para o time que realmente precisa;<\/li><li>evita que colaboradores percam o dia de trabalho participando de treinamentos que n\u00e3o precisam;<\/li><li>evita que a empresa invista em treinamentos de habilidades que a equipe j\u00e1 tem;<\/li><li>aumenta os diferenciais competitivos da empresa frente ao mercado;<\/li><li>alinha o investimento de recurso e tempo aos objetivos a longo prazo.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h2>Como fazer o Levantamento das Necessidades de Treinamento?&nbsp;<\/h2>\n\n\n\n<p>Um erro muito comum dentro das organiza\u00e7\u00f5es \u00e9 pensar que capacita\u00e7\u00f5es v\u00e3o ser a solu\u00e7\u00e3o para problemas que n\u00e3o est\u00e3o relacionados com compet\u00eancias ou habilidades.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Quer um exemplo? Se seu vendedor n\u00e3o possui as ferramentas necess\u00e1rias para realizar um bom trabalho, investir em v\u00e1rios treinamentos de venda n\u00e3o ir\u00e1 resolver os problemas decorrentes disso.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Uma empresa que n\u00e3o possui equipamentos para todos os profissionais, por exemplo, n\u00e3o pode cobrar por <a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/o-que-e-produtividade-no-trabalho\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">produtividade<\/a> e nem deve investir em treinamentos de habilidades se n\u00e3o h\u00e1 o b\u00e1sico para que o trabalho seja feito.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>Por esses e outros motivos, saber como levantar as necessidades de treinamento \u00e9 muito importante. E como fazer isso? A seguir, veja as a\u00e7\u00f5es que devem ser combinadas para que o LNT seja aplicado e gere bons resultados.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3>1. Observe e analise o cen\u00e1rio atual<\/h3>\n\n\n\n<p>J\u00e1 sabemos que o Levantamento de Necessidades de Treinamento n\u00e3o se baseia em achismo e suposi\u00e7\u00f5es, mas isso n\u00e3o significa que a observa\u00e7\u00e3o deva ser ignorada.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Na realidade, a an\u00e1lise constante da situa\u00e7\u00e3o atual deve ser um h\u00e1bito, pois tamb\u00e9m pode trazer <em>insights <\/em>interessantes.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Desse modo, procure estar inserido nos acontecimentos da empresa, entender o que acontece no dia a dia para <strong>identificar poss\u00edveis necessidades de capacita\u00e7\u00f5es<\/strong> \u2014 que, depois, ser\u00e3o avaliadas junto \u00e0s outras a\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n<p>Quando essa observa\u00e7\u00e3o se torna rotina em uma organiza\u00e7\u00e3o, no primeiro ind\u00edcio de queda de produtividade, baixa de resultado ou at\u00e9 a desmotiva\u00e7\u00e3o pode apontar que existem problemas, e se eles podem ser solucionados com treinamentos.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3>2. Realize uma avalia\u00e7\u00e3o de desempenho<\/h3>\n\n\n\n<p>As avalia\u00e7\u00f5es de desempenho s\u00e3o outra poderosa forma de como levantar as necessidades de treinamento.<\/p>\n\n\n\n<p>Essa a\u00e7\u00e3o serve principalmente para <strong>conferir se o que o funcion\u00e1rio realiza hoje est\u00e1 alinhado com as necessidades da empresa<\/strong> para aquele cargo.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Quando o resultado \u00e9 satisfat\u00f3rio, a empresa entende que n\u00e3o h\u00e1 a necessidade de investir em uma capacita\u00e7\u00e3o para determinada compet\u00eancia ou para um setor espec\u00edfico.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>J\u00e1 se o resultado n\u00e3o alcan\u00e7a o esperado, a organiza\u00e7\u00e3o tem um forte ind\u00edcio de onde deve alocar investimento em treinamentos para melhorar a performance daquele colaborador ou \u00e1rea.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Nesse processo, o <em>People Analytics<\/em> pode ser um grande aliado, afinal, n\u00e3o existe nada mais eficiente do que dados para identificar oportunidades de melhoria.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3>3. Ou\u00e7a l\u00edderes e gestores<\/h3>\n\n\n\n<p>O setor de RH \u00e9 uma pe\u00e7a fundamental no processo de levantamento de necessidades, \u00e9 verdade. No entanto, n\u00e3o h\u00e1, dentro de um setor, figura melhor do que uma lideran\u00e7a para falar sobre a<strong> produtividade, desempenho e dificuldades <\/strong>de uma equipe.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Por essa raz\u00e3o, entrevistas com l\u00edderes e gestores s\u00e3o uma parte importante de um processo de&nbsp; Levantamento de Necessidades de Treinamento.<\/p>\n\n\n\n<p>Durante essa a\u00e7\u00e3o, a empresa passa n\u00e3o apenas a reconhecer falta de capacita\u00e7\u00f5es em rela\u00e7\u00e3o a habilidades, mas tamb\u00e9m quais os problemas comportamentais e conflitos recorrentes que precisam de aten\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p>Dessa forma, \u00e9 poss\u00edvel investir em treinamentos precisos de acordo com a necessidade de cada equipe e setor.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/materiais.agendor.com.br\/guia-para-gestao-eficiente-da-equipe-de-vendas\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>Fa\u00e7a o download do nosso e-book gratuito e descubra todos os segredos da gest\u00e3o de equipes de vendas.\u00a0<\/strong><\/a><\/p>\n\n\n\n<h3>4. Confira as entrevistas de desligamento&nbsp;<\/h3>\n\n\n\n<p>Outra a\u00e7\u00e3o indispens\u00e1vel para a implementa\u00e7\u00e3o do LNT \u00e9 voltar \u00e0s entrevistas de desligamento para analisar o que foi dito pela maioria dos ex-funcion\u00e1rios.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Essa \u00e9 uma forma de descobrir falhas e descontentamentos que, provavelmente, funcion\u00e1rios atuais tamb\u00e9m sentem, mas n\u00e3o possuem abertura ou coragem para falar.<\/p>\n\n\n\n<p>Por j\u00e1 estar desligado da empresa, o antigo colaborador tende a ser mais honesto em suas respostas, e isso pode ser usado a favor de um bom LNT.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Afinal, se o RH for estrat\u00e9gico na escolha das quest\u00f5es, pode chegar a respostas muito interessantes que mostrar\u00e3o poss\u00edveis treinamentos que o colaborador sentiu falta para exercer sua fun\u00e7\u00e3o, e pode ser \u00fatil para os que ainda trabalham na organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<h3>5. Aplique question\u00e1rios de levantamento de necessidades<\/h3>\n\n\n\n<p>Por fim, outra estrat\u00e9gia que pode ajudar a chegar a um LNT mais preciso \u00e9 realizando uma pesquisa com os times da empresa.<\/p>\n\n\n\n<p>Nessa a\u00e7\u00e3o, os colaboradores atuais respondem um question\u00e1rio com perguntas relacionadas \u00e0 capacita\u00e7\u00e3o e treinamentos.<\/p>\n\n\n\n<p>Esse \u00e9 o momento para eles compartilharem suas opini\u00f5es sobre aspectos que acreditam que precisam ser trabalhados, dificuldades que ainda enfrentam e habilidades que devem ser desenvolvidas.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>No v\u00eddeo abaixo, do canal de Youtube da Solides, voc\u00ea pode conferir outras a\u00e7\u00f5es para fazer um Levantamento de Necessidade de Treinamento:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<iframe title=\"Como fazer o Levantamento de Necessidade de Treinamento\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/n781vQrg0F0?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture\" allowfullscreen><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n\n\n\n<h2>4 dicas para criar um question\u00e1rio de Levantamento de Necessidade de Treinamento&nbsp;<\/h2>\n\n\n\n<p>Agora que voc\u00ea sabe o que \u00e9 e como implementar uma a\u00e7\u00e3o de Levantamento de Necessidades de Treinamento, chegou a hora de aprender como criar um question\u00e1rio eficaz para aplicar aos colaboradores.<\/p>\n\n\n\n<h3>1. Ofere\u00e7a a op\u00e7\u00e3o de n\u00e3o se identificar<\/h3>\n\n\n\n<p>Pode parecer bobeira, mas, a depender das perguntas que voc\u00ea incluir\u00e1 no question\u00e1rio de LNT, colocar a op\u00e7\u00e3o de n\u00e3o se identificar pode ser uma estrat\u00e9gia interessante.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Se em algum momento o colaborador \u00e9 questionado sobre sua supervis\u00e3o ou sobre como ele acredita que est\u00e1 o investimento da empresa em desenvolvimento, pode ser que sua resposta n\u00e3o seja t\u00e3o sincera se precisar assinar o documento.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Nesse caso, uma boa alternativa pode ser permitir o anonimato, para que o question\u00e1rio proporcione uma an\u00e1lise o mais pr\u00f3ximo da realidade poss\u00edvel.<\/p>\n\n\n\n<p>Mas como saber qual o setor ou time que precisa das melhorias listadas? Como identificar a qual \u00e1rea aquele question\u00e1rio se refere?<\/p>\n\n\n\n<p>Simples: logo no in\u00edcio do documento, fa\u00e7a perguntas mais direcionadas \u00e0 fun\u00e7\u00e3o que o colaborador exerce, como, por exemplo, qual cargo ele desempenha, de qual setor ele faz parte, etc.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Assim, por mais que voc\u00ea n\u00e3o saiba diretamente quem \u00e9 o colaborador, saber\u00e1 sobre qual departamento s\u00e3o aquelas impress\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n<h3>2. Questione sobre habilidades e compet\u00eancias<\/h3>\n\n\n\n<p>Um question\u00e1rio de LNT serve para entender o que o colaborador acha de sua fun\u00e7\u00e3o e performance hoje, para, assim, entender quais melhorias podem ser implementadas.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Por isso, algo que n\u00e3o pode faltar no documento s\u00e3o perguntas sobre as habilidades: tanto em rela\u00e7\u00e3o ao que o colaborador acredita que j\u00e1 tenha, quanto ao que ele pensa que a sua fun\u00e7\u00e3o exige, mas ele ainda n\u00e3o possui a compet\u00eancia.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3>3. Fa\u00e7a perguntas sobre o desempenho<\/h3>\n\n\n\n<p>A autoan\u00e1lise \u00e9 muito importante durante a implementa\u00e7\u00e3o de um LNT. Por isso, quest\u00f5es acerca da performance do colaborador n\u00e3o podem ficar de fora.<\/p>\n\n\n\n<p>Afinal, para saber o que poderia ser feito para melhorar seu desempenho, o colaborador precisa ter em mente exatamente como est\u00e1 sua performance atual.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Dessa forma, ele saber\u00e1 dizer o que acredita que falta, em termos de habilidade e compet\u00eancia, para atingir o melhor desempenho em sua fun\u00e7\u00e3o.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/materiais.agendor.com.br\/planilha-avaliacao-desempenho-vendedores\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>Conhe\u00e7a a planilha de avalia\u00e7\u00e3o de desempenho de vendedores do Agendor. Baixe gratuitamente!\u00a0<\/strong><\/a><\/p>\n\n\n\n<h3>4.&nbsp; Pergunte quais tipos de treinamento poderiam melhorar a performance&nbsp;<\/h3>\n\n\n\n<p>E \u00e9 assim que chegamos ao \u00faltimo aspecto muito importante para um question\u00e1rio desse tipo.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c9 hora do colaborador compartilhar quais s\u00e3o os tipos de treinamento, sobre quais temas e assuntos, ele acredita que precisam ser ministrados e como eles poderiam impactar positivamente o seu dia a dia de trabalho.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Essa parte tamb\u00e9m \u00e9 um bom espa\u00e7o para ele dizer <strong>quais novas habilidades ele tem interesse em desenvolver.&nbsp;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Nessa hora, \u00e9 importante questionar em que propor\u00e7\u00e3o essa compet\u00eancia ajudaria a aumentar seus resultados, para que o foco no desenvolvimento n\u00e3o seja perdido.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img src=\"https:\/\/agendor-blog-uploads.s3.sa-east-1.amazonaws.com\/2020\/02\/08164904\/decidir-tamanho-equipe-vendas.png\" alt=\"\"\/><\/figure>\n\n\n\n<h2>N\u00e3o se esque\u00e7a de acompanhar os resultados da sua a\u00e7\u00e3o de T&amp;D!<\/h2>\n\n\n\n<p>Depois de todas essas informa\u00e7\u00f5es, sua empresa j\u00e1 est\u00e1 pronta para abandonar os achismos e come\u00e7ar a usar o Levantamento de Necessidade de Treinamento ao seu favor?<\/p>\n\n\n\n<p>Como vimos, esse processo pode englobar muitas a\u00e7\u00f5es e estrat\u00e9gias que, juntas, v\u00e3o oferecer informa\u00e7\u00f5es suficientes para uma tomada de decis\u00e3o mais assertiva.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Ent\u00e3o, se voc\u00ea optar por realizar o LNT, certamente chegar\u00e1 at\u00e9 os tipos de capacita\u00e7\u00f5es e a\u00e7\u00f5es de desenvolvimento que realmente oferecer\u00e3o bons resultados para o seu neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n<p>No entanto, existe um passo p\u00f3s-capacita\u00e7\u00e3o que n\u00e3o pode ficar de fora: a <strong>an\u00e1lise de indicadores de desempenho de treinamento.&nbsp;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Afinal, t\u00e3o importante quanto saber qual treinamento oferecer \u00e9 conseguir validar se aquele investimento trouxe, de fato, resultados para a empresa.<\/p>\n\n\n\n<p>Por isso, ap\u00f3s implementar o Levantamento de Necessidade de Treinamento e oferecer as capacita\u00e7\u00f5es para os funcion\u00e1rios, acompanhe os indicadores de desempenho e confira qu\u00e3o proveitoso foram os treinamentos oferecidos.<\/p>\n\n\n\n<p>N\u00e3o sabe como fazer isso? Confira nosso conte\u00fado sobre <a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/indicadores-de-desempenho-de-treinamento-e-desenvolvimento\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">indicadores de treinamento<\/a> e veja quais as principais m\u00e9tricas para acompanhar ap\u00f3s a implementa\u00e7\u00e3o do programa de T&amp;D.\u00a0\u00a0<br><strong><em>Continue aprendendo: assista \u00e0 grava\u00e7\u00e3o do <\/em><\/strong><a href=\"https:\/\/materiais.agendor.com.br\/webinar-funil-sonhos-pratica\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong><em>Webinar Funil dos Sonhos na Pr\u00e1tica<\/em><\/strong><\/a><strong><em> e saiba como utilizar essa ferramenta de gest\u00e3o de pessoas para engajar sua equipe!<\/em><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Que os treinamentos s\u00e3o um pilar indispens\u00e1vel para o crescimento de uma empresa n\u00e3o h\u00e1 d\u00favidas. Mas voc\u00ea sabe quando \u00e9 hora certa de investir em seu time? Sabe como fazer um Levantamento de Necessidade de Treinamento (LNT)?&nbsp; Muitas vezes, na \u00e2nsia de ter mais resultados, as empresas passam a ofertar in\u00fameras capacita\u00e7\u00f5es para os [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":48,"featured_media":40954,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[895],"tags":[177,794],"lista-de-leitura":[],"listas_de_leitura":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v16.6.1 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Levantamento de Necessidade de Treinamento: como fazer<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Saiba o que \u00e9 LNT e como usar o Levantamento de Necessidade de Treinamento para investir nas capacita\u00e7\u00f5es ideais para sua equipe.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/levantamento-de-necessidade-de-treinamento\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pt_BR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Levantamento de Necessidade de Treinamento: como fazer\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Saiba o que \u00e9 LNT e como usar o Levantamento de Necessidade de Treinamento para investir nas capacita\u00e7\u00f5es ideais para sua equipe.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/levantamento-de-necessidade-de-treinamento\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Blog Agendor\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/agendor\" \/>\n<meta property=\"article:author\" content=\"https:\/\/s3-sa-east-1.amazonaws.com\/agendor-materiais\/autores\/gustavo-gomes.gif\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2022-01-25T15:46:59+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2022-01-25T15:47:02+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/agendor-blog-uploads.s3.sa-east-1.amazonaws.com\/2022\/01\/25124319\/levantamento-de-necessidade-de-treinamento.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"800\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"571\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"10 minutos\" \/>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/40952"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/48"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=40952"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/40952\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/40954"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=40952"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=40952"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=40952"},{"taxonomy":"lista-de-leitura","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/lista-de-leitura?post=40952"},{"taxonomy":"listas_de_leitura","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/listas_de_leitura?post=40952"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}