Avalia\u00e7\u00e3o de desempenho individual de funcion\u00e1rio \u00e9 uma ferramenta valiosa e indispens\u00e1vel em qualquer empresa. Mas voc\u00ea sabe como elaborar uma de forma pr\u00e1tica, objetiva e realmente aproveitando todos os benef\u00edcios que ela pode trazer para os neg\u00f3cios?<\/p>\n\n\n\n
Atualmente, o Brasil registra o seu menor n\u00edvel de engajamento (39%) <\/strong>desde o in\u00edcio da s\u00e9rie hist\u00f3rica, cen\u00e1rio impulsionado pela press\u00e3o por resultados e falta de autonomia. Nesse contexto, conforme aponta a pesquisa <\/strong>Engaja S\/A<\/strong><\/a> da Flash em parceria com a FGV,<\/strong> a avalia\u00e7\u00e3o de desempenho deixa de ser burocr\u00e1tica e se torna a principal ferramenta para reconstruir o contrato psicol\u00f3gico entre empresa e colaborador, realinhando expectativas e reduzindo a ansiedade do time.<\/p>\n\n\n\n \u00c9 fundamental ter em mente que \u00e9 por meio dela que voc\u00ea analisa e reflete sobre os pontos fortes, fragilidades e limita\u00e7\u00f5es de cada colaborador. Assim, \u00e9 poss\u00edvel buscar maneiras de sanar as defici\u00eancias e maximizar as qualidades de todos.\u00a0<\/p>\n\n\n\n Al\u00e9m disso, esse importante instrumento de gest\u00e3o de pessoas permite identificar e compreender quais fatores internos e externos exercem influ\u00eancia sobre a performance dos colaboradores.<\/p>\n\n\n\n Neste artigo, voc\u00ea vai conferir um passo a passo de como fazer avalia\u00e7\u00e3o de desempenho individual dos funcion\u00e1rios da sua empresa:<\/p>\n\n\n\n Ao final, vamos mostrar tamb\u00e9m um exemplo de formul\u00e1rio com algumas perguntas que voc\u00ea pode usar para avaliar a performance dos seus colaboradores individualmente.<\/p>\n\n\n\n Leia tamb\u00e9m: Avalia\u00e7\u00e3o de desempenho e feedback: fa\u00e7a com naturalidade<\/a><\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n Para saber como fazer avalia\u00e7\u00e3o de desempenho individual, \u00e9 necess\u00e1rio considerar os aspectos comportamentais e t\u00e9cnicos que ser\u00e3o incorporados no formul\u00e1rio de avalia\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n Isso significa que os t\u00f3picos avaliados nas perguntas n\u00e3o podem se restringir \u00e0 parte de execu\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica das tarefas.<\/p>\n\n\n\n \u00c9 necess\u00e1rio ir al\u00e9m e considerar tamb\u00e9m como o colaborador se comporta no trabalho, seu relacionamento com colegas e superiores e sua adapta\u00e7\u00e3o \u00e0 cultura organizacional.<\/p>\n\n\n\n Feita essa ressalva, vamos ao nosso passo a passo de como fazer avalia\u00e7\u00e3o de desempenho individual.<\/p>\n\n\n\n Neste primeiro passo de como fazer avalia\u00e7\u00e3o de desempenho individual, verifique os resultados obtidos pelo colaborador. Ser\u00e1 que ele conseguiu alcan\u00e7ar todas as metas que foram propostas?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Procure avaliar as realiza\u00e7\u00f5es de cada funcion\u00e1rio.<\/p>\n\n\n\n Dif\u00edcil ter todos esses dados \u00e0 m\u00e3o?<\/p>\n\n\n\n Realmente, s\u00f3 com ajuda da tecnologia sua empresa poder\u00e1 contar com relat\u00f3rios precisos do desempenho de seus colaboradores<\/a>.<\/p>\n\n\n\n Softwares de gest\u00e3o de performance, ferramentas ERP e sistemas de CRM<\/a> s\u00e3o alguns dos exemplos de como usar esses programas de gest\u00e3o empresarial na pr\u00e1tica.<\/p>\n\n\n\n Veja como um CRM pode fazer toda diferen\u00e7a nessa hora:<\/strong><\/p>\n\n\n\nPasso a passo: como fazer avalia\u00e7\u00e3o de desempenho individual?<\/h2>\n\n\n\n
1. Avalie os resultados do colaborador no cumprimento das metas<\/h3>\n\n\n\n