{"id":40414,"date":"2021-11-09T08:09:22","date_gmt":"2021-11-09T11:09:22","guid":{"rendered":"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/?p=40414"},"modified":"2022-01-19T11:46:45","modified_gmt":"2022-01-19T14:46:45","slug":"lideranca-autocratica","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/lideranca-autocratica\/","title":{"rendered":"Lideran\u00e7a autocr\u00e1tica: conhe\u00e7a as caracter\u00edsticas, as vantagens e as desvantagens dessa forma de liderar"},"content":{"rendered":"\n<p>Como \u00e9 exercida a lideran\u00e7a em sua empresa?<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Manda quem pode, obedece quem tem ju\u00edzo?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>\u00c9 claro que essa \u00e9 uma forma exagerada e negativa de definir a lideran\u00e7a autocr\u00e1tica em um neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n<p>Est\u00e1 sem tempo para ler o conte\u00fado? Gostaria de poder acompanh\u00e1-lo enquanto dirige, caminha ou realiza outra atividade? Ent\u00e3o n\u00e3o perca tempo e ou\u00e7a este artigo na \u00edntegra. Basta clicar no play! Agradecemos o seu feedback nos coment\u00e1rios. \ud83d\ude42<\/p>\n<p><iframe scrolling=\"no\" src=\"https:\/\/go.vooozer.com\/embed\/fe170a41\" title=\"Narra\u00e7\u00e3o humana do artigo\" style=\"height: 83px !important;\" allowfullscreen=\"\" width=\"100%\" height=\"83\" frameborder=\"0\"><\/iframe><\/p>\n\n\n<p>Na verdade, a lideran\u00e7a autocr\u00e1tica pode ser necess\u00e1ria em alguns tipos de organiza\u00e7\u00e3o, como as militares e religiosas, por exemplo.<\/p>\n\n\n\n<p><em>Lembre-se que o&nbsp; papel de uma boa lideran\u00e7a \u00e9 orientar e supervisionar o trabalho das equipes e mobilizar os colaboradores para a busca de metas e objetivos em comum.&nbsp;<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><strong>E h\u00e1 diferentes formas de exercer uma lideran\u00e7a<\/strong>. Neste artigo, vamos nos concentrar na lideran\u00e7a autocr\u00e1tica, em que as rela\u00e7\u00f5es entre l\u00edder e liderados \u00e9 bastante verticalizada e as decis\u00f5es se concentram na figura do l\u00edder.<\/p>\n\n\n\n<p>Para saber mais sobre essa metodologia para conduzir equipes de trabalho, continue a leitura deste conte\u00fado e descubra quais as caracter\u00edsticas do estilo de lideran\u00e7a autocr\u00e1tica:<\/p>\n\n\n\n<ol><li>Poder de decis\u00e3o centralizado no l\u00edder;<\/li><li>A participa\u00e7\u00e3o dos liderados se restringe a aspectos operacionais;<\/li><li>Aspectos t\u00e1ticos e estrat\u00e9gicos se restringem ao l\u00edder;<\/li><li>Estrutura de trabalho fixa;<\/li><li>O l\u00edder tem maior controle sobre o desenvolvimento das atividades da equipe;<\/li><li>Colaboradores com autonomia reduzida ou praticamente nula.<\/li><\/ol>\n\n\n\n<p>Voc\u00ea ver\u00e1 tamb\u00e9m suas vantagens e suas desvantagens ao ser aplicada no contexto corporativo de neg\u00f3cios.<\/p>\n\n\n\n<p>E para completar, separamos alguns exemplos de lideran\u00e7a autocr\u00e1tica na pr\u00e1tica.<\/p>\n\n\n\n<h2>Quais as caracter\u00edsticas da lideran\u00e7a autocr\u00e1tica?<\/h2>\n\n\n\n<p>A lideran\u00e7a autocr\u00e1tica se caracteriza pela concentra\u00e7\u00e3o de poder e autoridade em apenas uma pessoa. Esse tipo de lideran\u00e7a \u00e9 pouco inclusiva e n\u00e3o leva muito em considera\u00e7\u00e3o a opini\u00e3o das outras pessoas que comp\u00f5em a equipe.<\/p>\n\n\n\n<p>Dentre as principais caracter\u00edsticas do estilo de lideran\u00e7a autocr\u00e1tica, destacam-se as que apresentamos a seguir.<\/p>\n\n\n\n<h3>1. Poder de decis\u00e3o centralizado no l\u00edder<\/h3>\n\n\n\n<p>A <a href=\"https:\/\/www.siteware.com.br\/lideranca\/tomada-decisao-nas-organizacoes\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">tomada de decis\u00e3o em organiza\u00e7\u00f5es<\/a> que usam a lideran\u00e7a autocr\u00e1tica \u00e9 toda centralizada no l\u00edder.<\/p>\n\n\n\n<p>Ele pode pedir informa\u00e7\u00f5es, coletar dados, exigir relat\u00f3rios e apresenta\u00e7\u00f5es de seus comandados. Por\u00e9m, <strong>n\u00e3o vai solicitar opini\u00f5es<\/strong> ou iniciativas inovadoras.<\/p>\n\n\n\n<p>Na hora de determinar os rumos que a empresa vai seguir, \u00e9 ele quem d\u00e1 a palavra final.<\/p>\n\n\n\n<h3>2. A participa\u00e7\u00e3o dos liderados se restringe a aspectos operacionais<\/h3>\n\n\n\n<p>Como consequ\u00eancia dessa postura centralizadora, o l\u00edder autocr\u00e1tico limita a participa\u00e7\u00e3o de seus colaboradores a um papel secund\u00e1rio.<\/p>\n\n\n\n<p>Eles passam a amortecer de forma autom\u00e1tica aquilo que lhes foi definido. Isto \u00e9: <strong>s\u00e3o respons\u00e1veis pela linha de frente, pela opera\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio em seu dia a dia, mas devem seguir \u00e0 risca o que foi planejado pelo l\u00edder<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Isso pode engessar a empresa, por outro lado, traz mais seguran\u00e7a.<\/p>\n\n\n\n<p>Imagine, por exemplo, se profissionais de enfermagem de um hospital decidissem aplicar procedimentos m\u00e9dicos sem seguir os protocolos estipulados pela lideran\u00e7a.<\/p>\n\n\n\n<p>Seria um perigo, grande risco!<\/p>\n\n\n\n<p>N\u00e3o querendo dizer que organiza\u00e7\u00f5es de sa\u00fade devem ter necessariamente uma lideran\u00e7a autocr\u00e1tica, mas que em alguns momentos e processos ela \u00e9 necess\u00e1ria.<\/p>\n\n\n\n<h3>3. Aspectos t\u00e1ticos e estrat\u00e9gicos se restringem ao l\u00edder<\/h3>\n\n\n\n<p>Tanto no n\u00edvel t\u00e1tico, de ger\u00eancia, quanto no estrat\u00e9gico, da alta administra\u00e7\u00e3o e diretoria, os l\u00edderes exercem seu poder sem consultar subordinados.<\/p>\n\n\n\n<p>Dessa forma, <strong>a diretoria define o planejamento estrat\u00e9gico do neg\u00f3cio, metas e objetivos<\/strong>. Tudo isso sem consultar ou pedir opini\u00f5es de outros n\u00edveis hier\u00e1rquicos, apenas dados e informa\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n<p>Em seguida, <strong>cada diretor faz o mesmo em rela\u00e7\u00e3o aos gerentes que comandam<\/strong>, que, por sua vez, definir\u00e3o os planos t\u00e1ticos seguindo essas diretrizes r\u00edgidas.<\/p>\n\n\n\n<p>Os gerentes montam os planos t\u00e1ticos e instruem os colaboradores de linha de frente a seguirem estritamente suas determina\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Veja mais sobre planejamento t\u00e1tico e estrat\u00e9gico em nosso blog:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul><li><a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/plano-tatico-de-vendas\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Como fazer seu plano t\u00e1tico de vendas em 5 passos + 8 dicas<\/a><\/li><li><a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/planejamento-estrategico-missao-visao-e-valores\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">GUIA: Planejamento estrat\u00e9gico, miss\u00e3o, vis\u00e3o e valores<\/a><\/li><\/ul>\n\n\n\n<h3>4. Estrutura de trabalho fixa<\/h3>\n\n\n\n<p>A estrutura organizacional de cargos e o organograma \u00e9 bem fixa e verticalizada.<\/p>\n\n\n\n<p>Assim, o CEO tem sob seu comando algumas diretorias, cada uma delas conta com um certo n\u00famero de gerentes. Estes, trabalham, eventualmente, com supervisores e, por fim, no final da cadeia de comando, est\u00e3o os colaboradores operacionais.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Pode<\/strong> ser dif\u00edcil que aconte\u00e7a boa colabora\u00e7\u00e3o entre as \u00e1reas de neg\u00f3cios e as informa\u00e7\u00f5es costumam n\u00e3o fluir adequadamente entre os setores.<\/p>\n\n\n\n<p>Veja mais: <a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/ferramentas-comunicacao-interna-online\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">5 ferramentas de comunica\u00e7\u00e3o interna online para vendas<\/a><\/p>\n\n\n\n<h3>5. O l\u00edder tem maior controle sobre o desenvolvimento das atividades da equipe<\/h3>\n\n\n\n<p>Esta pode ser uma vantagem da lideran\u00e7a autocr\u00e1tica. Como as tarefas s\u00e3o extremamente bem definidas e detalhadas, e os resultados e metas tamb\u00e9m, fica mais f\u00e1cil para um chefe autocr\u00e1tico acompanhar o desempenho de seus colaboradores.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>N\u00e3o h\u00e1 desculpas ou mesmo m\u00e9rito em mudar o que foi dito ou tentar inovar. \u00c9 claro que o outro lado da moeda ser\u00e1 a <strong>dificuldade de desenvolver novos produtos e servi\u00e7os<\/strong>. Mas nem sempre esse \u00e9 o foco de uma organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Se voc\u00ea precisa seguir de perto os resultados e as atividades dos times, a tecnologia vai te ajudar muito. Softwares ERP, CRM e de acompanhamento de performance s\u00e3o ideais para isso.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Veja, por exemplo, como funciona um bom CRM:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<iframe title=\"Agendor - Plataforma de CRM e gest\u00e3o comercial\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/bgGjtiS_kds?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture\" allowfullscreen><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n\n\n\n<h3>6. Colaboradores com autonomia reduzida ou praticamente nula<\/h3>\n\n\n\n<p>Como voc\u00ea deve ter notado, o papel dos colaboradores n\u00e3o permite tomar iniciativas pr\u00f3prias, sugerir projetos diferentes ou fazer mudan\u00e7as.<\/p>\n\n\n\n<p>Por isso, a lideran\u00e7a autocr\u00e1tica demanda um <strong>perfil de colaboradores que n\u00e3o se sentem desmotivados nessas situa\u00e7\u00f5es<\/strong>, ou <strong>entendem que h\u00e1 um prop\u00f3sito nessa rigidez<\/strong>, em nome de um processo que n\u00e3o pode ter falhas.<\/p>\n\n\n\n<p>Veja tamb\u00e9m: <a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/perfil-gestores\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Pesquisa revela o perfil de gestor mais ben\u00e9fico para o desenvolvimento dos profissionais<\/a><\/p>\n\n\n\n<h2>Quais s\u00e3o as desvantagens da lideran\u00e7a autocr\u00e1tica?<\/h2>\n\n\n\n<p>O estilo de lideran\u00e7a autocr\u00e1tica pode representar algumas desvantagens para a gest\u00e3o de equipes. A primeira delas se refere \u00e0 gera\u00e7\u00e3o de conflitos.<\/p>\n\n\n\n<p>Quando os colaboradores n\u00e3o se sentem livres para expressar suas opini\u00f5es e n\u00e3o s\u00e3o ouvidos pelo l\u00edder, h\u00e1 grandes chances de haver atritos internos que podem comprometer o desempenho do time.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>A lideran\u00e7a autocr\u00e1tica tamb\u00e9m pode inibir a criatividade dos colaboradores, impedindo o desenvolvimento de solu\u00e7\u00f5es criativas para a empresa.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Esse regime de autocracia tamb\u00e9m gera uma maior depend\u00eancia dos liderados na figura do l\u00edder. Na aus\u00eancia dele, o fluxo da opera\u00e7\u00e3o pode ficar comprometido. A proatividade dos colaboradores n\u00e3o \u00e9 muito estimulada na lideran\u00e7a autocr\u00e1tica.<\/p>\n\n\n\n<p>Essa forma de liderar pode aumentar o turnover, pois os colaboradores tendem a se sentir desvalorizados justamente por n\u00e3o terem voz e apenas obedecerem \u00e0s ordens do l\u00edder.<\/p>\n\n\n\n<h2>Quais s\u00e3o as vantagens da lideran\u00e7a autocr\u00e1tica?<\/h2>\n\n\n\n<p>Apesar de tudo o que acabamos de citar, h\u00e1 tamb\u00e9m de se considerar as vantagens da lideran\u00e7a autocr\u00e1tica. Em alguns casos, esse estilo de liderar pode ser bastante ben\u00e9fico.<\/p>\n\n\n\n<p>Se aplicada corretamente, a lideran\u00e7a autocr\u00e1tica pode trazer uma estabilidade organizacional, especialmente em per\u00edodos de crise.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Em equipes com profissionais pouco experientes, esse tipo de lideran\u00e7a tamb\u00e9m \u00e9 bem-vindo para dar os direcionamentos necess\u00e1rios, educar os colaboradores, evitar erros e otimizar os esfor\u00e7os do time.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Al\u00e9m disso, as decis\u00f5es s\u00e3o tomadas com mais agilidade, pois n\u00e3o h\u00e1 necessidade de consultar os demais colaboradores, fazer reuni\u00f5es e ouvir diferentes pontos de vista.<\/p>\n\n\n\n<h2>Estilo de lideran\u00e7a autocr\u00e1tica: exemplos pr\u00e1ticos<\/h2>\n\n\n\n<p>Agora que voc\u00ea j\u00e1 conhece as vantagens e desvantagens da lideran\u00e7a autocr\u00e1tica, \u00e9 hora de mostrarmos alguns exemplos de lideran\u00e7a autocr\u00e1tica na pr\u00e1tica para que voc\u00ea possa entender de uma vez por todas como esse estilo pode ser aplicado.<\/p>\n\n\n\n<h3>1. Supervis\u00e3o de hor\u00e1rio de entrada e sa\u00edda<\/h3>\n\n\n\n<p>A lideran\u00e7a autocr\u00e1tica pode ser exercida pontualmente para tratar quest\u00f5es espec\u00edficas, como o hor\u00e1rio de entrada e sa\u00edda dos funcion\u00e1rios. O l\u00edder pode, sozinho, determinar que todos os funcion\u00e1rios entram \u00e0s 8h e saiam \u00e0s 18h.<\/p>\n\n\n\n<h3>2. Defini\u00e7\u00e3o de KPIS e de crit\u00e9rios t\u00e9cnicos de determinadas atividades<\/h3>\n\n\n\n<p>Em outro exemplo, a lideran\u00e7a autocr\u00e1tica pode ser aplicada quando o l\u00edder \u00e9 o \u00fanico que det\u00e9m os conhecimentos t\u00e9cnicos para exercer determinadas atividades e precisa repassar esses conhecimentos para os seus liderados.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Em ind\u00fastrias e linhas de produ\u00e7\u00e3o, concentrar a lideran\u00e7a e o poder de decis\u00e3o em uma \u00fanica pessoa \u00e9 uma alternativa interessante<\/strong> para evitar erros e padronizar o fluxo da opera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Mais uma vez, a tecnologia ser\u00e1 a grande aliada do chefe centralizador (e dos outros tamb\u00e9m) na hora de seguir o desempenho de sua equipe. Veja como um CRM ser\u00e1 \u00fatil:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<iframe title=\"Novo Painel de Relat\u00f3rios de Vendas\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/WiQZHQfDJG8?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture\" allowfullscreen><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n\n\n\n<h3>3. Plano de a\u00e7\u00e3o em momentos de crise<\/h3>\n\n\n\n<p>O l\u00edder tamb\u00e9m pode tomar as r\u00e9deas em per\u00edodos de crise. No caso da pandemia de Covid-19, por exemplo, muitas empresas precisam passar por mudan\u00e7as e adapta\u00e7\u00f5es.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Uma lideran\u00e7a autocr\u00e1tica pode ser implementada para passar seguran\u00e7a aos colaboradores e dar um direcionamento mais claro sobre como enfrentar esse per\u00edodo turbulento e de incertezas.<\/p>\n\n\n\n<h2>A lideran\u00e7a autocr\u00e1tica faz sentido na sua organiza\u00e7\u00e3o?<\/h2>\n\n\n\n<p>Com tudo o que voc\u00ea p\u00f4de conferir neste artigo, \u00e9 poss\u00edvel concluir que a lideran\u00e7a autocr\u00e1tica pode ser uma alternativa interessante, desde que aplicada em contextos adequados.<\/p>\n\n\n\n<p>Portanto, avalie as caracter\u00edsticas e necessidades das suas equipes e verifique se vale a pena implementar esse estilo de lideran\u00e7a.<\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>Est\u00e1 pensando em introduzir a gest\u00e3o autocr\u00e1tica em seu time de vendas? 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