Principais aprendizados deste artigo:<\/strong><\/h3><\/ul>\n\n\n\n- Para aumentar ativamente a produtividade<\/a> dos vendedores \u00e9 necess\u00e1rio entender que eles n\u00e3o precisam estar sempre ocupados, mas sim fazer as tarefas essenciais para a empresa. <\/li>
- Uma boa produtividade nas vendas depende de deixar de fazer as tarefas no autom\u00e1tico e usar a criatividade<\/a>. <\/li>
- Mudar a mentalidade<\/a> do time de vendas, colocando o foco nos resultados, em vez de na realiza\u00e7\u00e3o de tarefas, aumenta a produtividade. <\/li>
- Categorize as tarefas de acordo com o grau de import\u00e2ncia<\/a> e utilize uma agenda de blocos para dividir o dia e garantir que tudo ser\u00e1 finalizado.<\/li>
- \u00c9 fundamental usar as ferramentas certas para acompanhar os resultados das suas a\u00e7\u00f5es. Para isso, baixe a nossa Planilha gratuita de vendas e produtividade em vendas<\/a>. Aproveite e fa\u00e7a um teste gr\u00e1tis<\/a> no Agendor e confira o que ele pode fazer pela produtividade do seu time. <\/li><\/ul><\/ul>\n\n\n\n
Voc\u00ea j\u00e1 parou para pensar que estar sempre ocupado, executando uma s\u00e9rie de tarefas, \u00e9 bem diferente de ser produtivo?<\/strong> Pois \u00e9, essas duas coisas s\u00e3o muito f\u00e1ceis de confundir. <\/p>\n\n\n\nO problema \u00e9 que ao ocuparmos 100% do nosso tempo, costumamos fazer tudo de modo autom\u00e1tico. Por isso, executamos atividades pouco ou at\u00e9 mesmo irrelevantes. <\/p>\n\n\n\n
Logo, o segredo da produtividade nas vendas est\u00e1 em fazer o que \u00e9 preciso ser feito. Ou seja, dar prioridade para as tarefas de maior impacto<\/strong>. Isso \u00e9, aquelas que realmente s\u00e3o indispens\u00e1veis e trar\u00e3o resultados. <\/p>\n\n\n\nMas como estimular a sua equipe a fazer isso? Bem, \u00e9 justamente isso que voc\u00ea aprender\u00e1 neste artigo. Confira!<\/p>\n\n\n\n
Produtividade nas vendas: a diferen\u00e7a entre estar ocupado e ser produtivo <\/h2>\n\n\n\n
Antes de trazer as dicas pr\u00e1ticas, vamos falar um pouco sobre a ilus\u00e3o da produtividade. Isso porque, muitas vezes, os profissionais est\u00e3o sempre ocupados, fazendo v\u00e1rias atividades, e a impress\u00e3o \u00e9 de que est\u00e1 tudo bem e que est\u00e3o fazendo o que \u00e9 preciso. <\/p>\n\n\n\n
No entanto, esse excesso de \u201cocupa\u00e7\u00e3o\u201d n\u00e3o \u00e9 sin\u00f4nimo de produtividade, sendo, na verdade, prejudicial para a gest\u00e3o. Por isso, antes de mais nada, \u00e9 crucial que o l\u00edder de vendas saiba identificar esse tipo de situa\u00e7\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n
O ser humano tem a exig\u00eancia de se manter ocupado, pois teme a ociosidade \u2013 e isso \u00e9 algo cientificamente comprovado<\/a>. Assim, muitos de n\u00f3s t\u00eam a tend\u00eancia de preencher o tempo com qualquer atividade.<\/p>\n\n\n\nNo entanto, estar ocupado o tempo inteiro justifica e refor\u00e7a a car\u00eancia de viver no piloto autom\u00e1tico. Logo, ao se manterem ocupadas, as pessoas fazem tarefas sem pensar e sem questionar sobre o sentido daquilo. <\/p>\n\n\n\n
>>>> Veja mais: <\/strong>atitude vendedora \u2013 como equilibrar comportamento assertivo e amig\u00e1vel com os clientes<\/a><\/p>\n\n\n\nManter-se no ritmo fren\u00e9tico de fazer v\u00e1rias atividades tira a concentra\u00e7\u00e3o do que carece de mais aten\u00e7\u00e3o e n\u00e3o deixa espa\u00e7o para a criatividade. Em outras palavras, isso n\u00e3o resulta em produtividade. Ali\u00e1s, muito pelo contr\u00e1rio. <\/p>\n\n\n\n
Portanto, para sermos realmente produtivos, \u00e9 crucial sair dessa roda de hamster e romper com o v\u00edcio de estar constantemente executando alguma atividade.<\/p>\n\n\n\n
E \u00e9 o seu papel como l\u00edder entender que o fato do vendedor estar o tempo todo fazendo alguma tarefa n\u00e3o quer dizer que ele est\u00e1 produzindo algo. Visto que, para isso, n\u00e3o \u00e9 necess\u00e1rio estar extremamente ocupado o tempo todo, mas, sim, focar nas tarefas relevantes \u2014 e \u00e9 isso que precisa ser valorizado. <\/p>\n\n\n\n
Uma maneira de medir a produtividade dos vendedores \u00e9 analisando os indicadores de performance corretos. Veja alguns que voc\u00ea pode usar!<\/strong><\/p>\n\n\n\n![\"\"\/](\"https:\/\/lh6.googleusercontent.com\/4Rw2vNPSjnVJPoFs8CEHcJWBebalhc3VUkHNUvhT3Ld-TSEHiWoj1Q2cd5Wx7Oxgu0aiiQiyOKbmN3s5nh5B-zZOKqiMLW1Ms6I2SI45RTQO3nqnYON2h7IVE_V4OpdDmPHZVHssW50dlhWPb6QKE3CXDop7aVO4uvTuzOFcPPomYJvEyRTfEFV1\")
<\/figure>\n\n\n\n5 dicas pr\u00e1ticas para aumentar a produtividade dos seus vendedores<\/h2>\n\n\n\n
Agora que voc\u00ea j\u00e1 sabe que estar ocupado \u00e9 diferente de produzir, tem ideia de quais s\u00e3o as estrat\u00e9gias que voc\u00ea, como gestor da equipe de vendas<\/a>, deve usar para aumentar a produtividade dos seus vendedores?<\/p>\n\n\n\nPode ficar tranquilo, que para te ajudar, n\u00f3s reunimos algumas a\u00e7\u00f5es importantes para alcan\u00e7ar este fim. S\u00e3o elas:<\/p>\n\n\n\n
1. Mude a mentalidade do seu time <\/h3>\n\n\n\n
N\u00e3o d\u00e1 para pensar em como melhorar o desempenho da equipe de vendas se n\u00e3o houver uma mudan\u00e7a na mentalidade do seu time comercial<\/a>.\u00a0<\/p>\n\n\n\nIsso porque, considerando tudo o que falamos at\u00e9 aqui, \u00e9 indispens\u00e1vel que os vendedores tamb\u00e9m se conscientizem de que produtividade dos vendedores n\u00e3o \u00e9 sobre fazer muitas coisas, mas sobre fazer as que realmente importam<\/strong>. <\/p>\n\n\n\nPortanto, \u00e9 fundamental promover uma mudan\u00e7a de perspectiva. Sendo assim, transfira o foco das tarefas e coloque-o nos resultados<\/strong>.<\/p>\n\n\n\nReforce isso em reuni\u00f5es e ainda estimule a sua equipe para evitar ao m\u00e1ximo fazer atividades no modo autom\u00e1tico. No mais, sempre questione quais resultados uma tarefa trar\u00e1 para a empresa. <\/p>\n\n\n\n
2. Ajude sua equipe a priorizar as atividades de maior impacto <\/h3>\n\n\n\n
N\u00e3o h\u00e1 d\u00favidas de que as tarefas que importam \u2013 e que trazem resultados \u2013 s\u00e3o aquelas de maior impacto, n\u00e3o \u00e9 mesmo? Portanto, para aumentar a produtividade da sua equipe de vendas, os vendedores devem gastar mais tempo nesse tipo de atividade. <\/p>\n\n\n\n
Sendo assim, para equilibrar a rotina de vendas<\/a> e aumentar a produtividade dos vendedores, \u00e9 crucial reconhecer quais s\u00e3o essas fun\u00e7\u00f5es. Uma dica para fazer isso \u00e9 classificar as tarefas das mais, para as menos importantes.\u00a0<\/p>\n\n\n\nSeus colaboradores podem ajudar monitorando o tempo gasto com cada a\u00e7\u00e3o. Com os dados em m\u00e3os, separe tudo o que deve ser feito em quatro categorias:<\/p>\n\n\n\n
- muito importante; <\/li>
- importante; <\/li>
- pouco importante;<\/li>
- irrelevante. <\/li><\/ul>\n\n\n\n
Tudo o que n\u00e3o for prioridade, pode ser exclu\u00eddo e o resto organizado, conforme a sua relev\u00e2ncia. <\/p>\n\n\n\n
Do mesmo modo, \u00e9 essencial entender que existem atividades de baixo e de alto valor: enviar e-mails em massa e sem personaliza\u00e7\u00e3o, por exemplo, dificilmente vai dar resultado que compense o esfor\u00e7o. <\/p>\n\n\n\n
Agora, escrever uma mensagem personalizada tem mais probabilidade de gerar receita. Quer dizer que, a primeira n\u00e3o exige esfor\u00e7o mental e \u00e9 apenas uma \u201cocupa\u00e7\u00e3o\u201d com uma tarefa irrelevante, enquanto a segunda \u00e9 realmente produtiva. <\/p>\n\n\n\n
>>>> Aproveite e leia<\/strong>: identificar e corrigir gargalos de vendas com o CRM. Quais s\u00e3o os caminhos?<\/a><\/p>\n\n\n\n3. Utilize as ferramentas corretas <\/h3>\n\n\n\n
Outra dica de como aumentar a produtividade dos vendedores \u00e9 usar a tecnologia ao seu favor. Afinal, ela tem um grande impacto e ajuda a simplificar diversos processos na \u00e1rea comercial. Como, diminuir o n\u00famero de etapas para conclus\u00e3o de uma tarefa. <\/p>\n\n\n\n
Para isso, contudo, \u00e9 vital usar ferramentas funcionais, com interfaces intuitivas e que ofere\u00e7am um bom atendimento e assist\u00eancia. <\/p>\n\n\n\n
Um bom exemplo de ferramenta para aumentar a produtividade nas vendas \u00e9 o sistema de CRM<\/a>. Com ele, voc\u00ea consegue acompanhar toda a jornada do cliente<\/a> em potencial, com uma vis\u00e3o clara e objetiva desse fluxo.\u00a0<\/p>\n\n\n\nDessa forma, o CRM funciona como uma esp\u00e9cie de roteiro, com todas as etapas do trabalho. Com isso, auxilia na organiza\u00e7\u00e3o do seu time e no entendimento do que \u00e9 prioridade. <\/p>\n\n\n\n
Al\u00e9m disso, esse sistema \u00e9 fundamental para que voc\u00ea acompanhe os indicadores e possa avaliar, em tempo real, o desempenho de cada um dos seus vendedores. <\/p>\n\n\n\n
>>>> Leia mais<\/strong>: ades\u00e3o ao CRM \u00e9 fator decisivo para superar crise. Ent\u00e3o por que s\u00f3 58% das empresas utilizam?<\/a><\/p>\n\n\n\n4. Trabalhe com a agenda em blocos e planeje a rotina <\/h3>\n\n\n\n
Outro ponto essencial quando falamos em como aperfei\u00e7oar o desempenho da equipe de vendas, diz respeito \u00e0 necessidade do planejamento da rotina e organiza\u00e7\u00e3o da agenda de neg\u00f3cios<\/a>.\u00a0\u00a0<\/p>\n\n\n\nAfinal, trabalhar com blocos de tarefas focadas em um tipo de atividade por vez \u00e9 algo que costuma funcionar muito bem para aumentar a produtividade dos vendedores. Essa agenda pode variar de acordo com o seu time, mas um bom exemplo seria o seguinte:<\/p>\n\n\n\n![\"\"\/](\"https:\/\/lh5.googleusercontent.com\/041p6BOihuD_RenUO9HSgG7bitcUQN79pWxwctT_8qt1WPibRw0GWnJsdzcbOofo25s00JjNOC7C2jgqE0V4BsUN816rgeu0amm0yzoBP62ptgTcsTi1UDdWKA8PH-ADJr6FqUwuLBBb7wcsjPkduCHQBAN7ZBBuzsNmt1zBXvOaWk6TFRhIxaR7wA\")
<\/figure>\n\n\n\nInclusive, um bom sistema de CRM, como o Agendor<\/a>, permite que use a agenda em blocos com a sua equipe <\/strong>e organize o seu dia.\u00a0\u00a0<\/p>\n\n\n\n5. Implemente o funil dos sonhos <\/h3>\n\n\n\n
Para a \u00faltima dica de como aumentar a produtividade da equipe de vendas, \u00e9 importante saber que, al\u00e9m de ter rela\u00e7\u00e3o com a organiza\u00e7\u00e3o e mentalidade, ser produtivo est\u00e1 ligado \u00e0 motiva\u00e7\u00e3o e engajamento. <\/p>\n\n\n\n
Uma das melhores formas de conseguir isso \u00e9 alinhando os objetivos pessoais dos colaboradores com as metas da empresa<\/a>. Pensando nisso, o Agendor desenvolveu o Funil dos Sonhos<\/a>.\u00a0<\/p>\n\n\n\nEssa \u00e9 uma ferramenta que, por meio da conex\u00e3o com as funcionalidades do nosso CRM, mostra o que o vendedor tem que fazer diariamente para alcan\u00e7ar os seus sonhos. Nisso, o seu papel como gestor \u00e9 conduzir todas as etapas desse processo e monitorar, tanto o andamento quanto os resultados. <\/p>\n\n\n\n
No v\u00eddeo a seguir, o J\u00falio Paulillo, CMO do Agendor, explica um pouco sobre como essa ferramenta funciona. Aperte o PLAY!<\/strong><\/p>\n\n\n\n
Voc\u00ea j\u00e1 parou para pensar que estar sempre ocupado, executando uma s\u00e9rie de tarefas, \u00e9 bem diferente de ser produtivo?<\/strong> Pois \u00e9, essas duas coisas s\u00e3o muito f\u00e1ceis de confundir. <\/p>\n\n\n\n O problema \u00e9 que ao ocuparmos 100% do nosso tempo, costumamos fazer tudo de modo autom\u00e1tico. Por isso, executamos atividades pouco ou at\u00e9 mesmo irrelevantes. <\/p>\n\n\n\n Logo, o segredo da produtividade nas vendas est\u00e1 em fazer o que \u00e9 preciso ser feito. Ou seja, dar prioridade para as tarefas de maior impacto<\/strong>. Isso \u00e9, aquelas que realmente s\u00e3o indispens\u00e1veis e trar\u00e3o resultados. <\/p>\n\n\n\n Mas como estimular a sua equipe a fazer isso? Bem, \u00e9 justamente isso que voc\u00ea aprender\u00e1 neste artigo. Confira!<\/p>\n\n\n\n Antes de trazer as dicas pr\u00e1ticas, vamos falar um pouco sobre a ilus\u00e3o da produtividade. Isso porque, muitas vezes, os profissionais est\u00e3o sempre ocupados, fazendo v\u00e1rias atividades, e a impress\u00e3o \u00e9 de que est\u00e1 tudo bem e que est\u00e3o fazendo o que \u00e9 preciso. <\/p>\n\n\n\n No entanto, esse excesso de \u201cocupa\u00e7\u00e3o\u201d n\u00e3o \u00e9 sin\u00f4nimo de produtividade, sendo, na verdade, prejudicial para a gest\u00e3o. Por isso, antes de mais nada, \u00e9 crucial que o l\u00edder de vendas saiba identificar esse tipo de situa\u00e7\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n O ser humano tem a exig\u00eancia de se manter ocupado, pois teme a ociosidade \u2013 e isso \u00e9 algo cientificamente comprovado<\/a>. Assim, muitos de n\u00f3s t\u00eam a tend\u00eancia de preencher o tempo com qualquer atividade.<\/p>\n\n\n\n No entanto, estar ocupado o tempo inteiro justifica e refor\u00e7a a car\u00eancia de viver no piloto autom\u00e1tico. Logo, ao se manterem ocupadas, as pessoas fazem tarefas sem pensar e sem questionar sobre o sentido daquilo. <\/p>\n\n\n\n >>>> Veja mais: <\/strong>atitude vendedora \u2013 como equilibrar comportamento assertivo e amig\u00e1vel com os clientes<\/a><\/p>\n\n\n\n Manter-se no ritmo fren\u00e9tico de fazer v\u00e1rias atividades tira a concentra\u00e7\u00e3o do que carece de mais aten\u00e7\u00e3o e n\u00e3o deixa espa\u00e7o para a criatividade. Em outras palavras, isso n\u00e3o resulta em produtividade. Ali\u00e1s, muito pelo contr\u00e1rio. <\/p>\n\n\n\n Portanto, para sermos realmente produtivos, \u00e9 crucial sair dessa roda de hamster e romper com o v\u00edcio de estar constantemente executando alguma atividade.<\/p>\n\n\n\n E \u00e9 o seu papel como l\u00edder entender que o fato do vendedor estar o tempo todo fazendo alguma tarefa n\u00e3o quer dizer que ele est\u00e1 produzindo algo. Visto que, para isso, n\u00e3o \u00e9 necess\u00e1rio estar extremamente ocupado o tempo todo, mas, sim, focar nas tarefas relevantes \u2014 e \u00e9 isso que precisa ser valorizado. <\/p>\n\n\n\n Uma maneira de medir a produtividade dos vendedores \u00e9 analisando os indicadores de performance corretos. Veja alguns que voc\u00ea pode usar!<\/strong><\/p>\n\n\n\n Agora que voc\u00ea j\u00e1 sabe que estar ocupado \u00e9 diferente de produzir, tem ideia de quais s\u00e3o as estrat\u00e9gias que voc\u00ea, como gestor da equipe de vendas<\/a>, deve usar para aumentar a produtividade dos seus vendedores?<\/p>\n\n\n\n Pode ficar tranquilo, que para te ajudar, n\u00f3s reunimos algumas a\u00e7\u00f5es importantes para alcan\u00e7ar este fim. S\u00e3o elas:<\/p>\n\n\n\n N\u00e3o d\u00e1 para pensar em como melhorar o desempenho da equipe de vendas se n\u00e3o houver uma mudan\u00e7a na mentalidade do seu time comercial<\/a>.\u00a0<\/p>\n\n\n\n Isso porque, considerando tudo o que falamos at\u00e9 aqui, \u00e9 indispens\u00e1vel que os vendedores tamb\u00e9m se conscientizem de que produtividade dos vendedores n\u00e3o \u00e9 sobre fazer muitas coisas, mas sobre fazer as que realmente importam<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n Portanto, \u00e9 fundamental promover uma mudan\u00e7a de perspectiva. Sendo assim, transfira o foco das tarefas e coloque-o nos resultados<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Reforce isso em reuni\u00f5es e ainda estimule a sua equipe para evitar ao m\u00e1ximo fazer atividades no modo autom\u00e1tico. No mais, sempre questione quais resultados uma tarefa trar\u00e1 para a empresa. <\/p>\n\n\n\n N\u00e3o h\u00e1 d\u00favidas de que as tarefas que importam \u2013 e que trazem resultados \u2013 s\u00e3o aquelas de maior impacto, n\u00e3o \u00e9 mesmo? Portanto, para aumentar a produtividade da sua equipe de vendas, os vendedores devem gastar mais tempo nesse tipo de atividade. <\/p>\n\n\n\n Sendo assim, para equilibrar a rotina de vendas<\/a> e aumentar a produtividade dos vendedores, \u00e9 crucial reconhecer quais s\u00e3o essas fun\u00e7\u00f5es. Uma dica para fazer isso \u00e9 classificar as tarefas das mais, para as menos importantes.\u00a0<\/p>\n\n\n\n Seus colaboradores podem ajudar monitorando o tempo gasto com cada a\u00e7\u00e3o. Com os dados em m\u00e3os, separe tudo o que deve ser feito em quatro categorias:<\/p>\n\n\n\n Tudo o que n\u00e3o for prioridade, pode ser exclu\u00eddo e o resto organizado, conforme a sua relev\u00e2ncia. <\/p>\n\n\n\n Do mesmo modo, \u00e9 essencial entender que existem atividades de baixo e de alto valor: enviar e-mails em massa e sem personaliza\u00e7\u00e3o, por exemplo, dificilmente vai dar resultado que compense o esfor\u00e7o. <\/p>\n\n\n\n Agora, escrever uma mensagem personalizada tem mais probabilidade de gerar receita. Quer dizer que, a primeira n\u00e3o exige esfor\u00e7o mental e \u00e9 apenas uma \u201cocupa\u00e7\u00e3o\u201d com uma tarefa irrelevante, enquanto a segunda \u00e9 realmente produtiva. <\/p>\n\n\n\n >>>> Aproveite e leia<\/strong>: identificar e corrigir gargalos de vendas com o CRM. Quais s\u00e3o os caminhos?<\/a><\/p>\n\n\n\n Outra dica de como aumentar a produtividade dos vendedores \u00e9 usar a tecnologia ao seu favor. Afinal, ela tem um grande impacto e ajuda a simplificar diversos processos na \u00e1rea comercial. Como, diminuir o n\u00famero de etapas para conclus\u00e3o de uma tarefa. <\/p>\n\n\n\n Para isso, contudo, \u00e9 vital usar ferramentas funcionais, com interfaces intuitivas e que ofere\u00e7am um bom atendimento e assist\u00eancia. <\/p>\n\n\n\n Um bom exemplo de ferramenta para aumentar a produtividade nas vendas \u00e9 o sistema de CRM<\/a>. Com ele, voc\u00ea consegue acompanhar toda a jornada do cliente<\/a> em potencial, com uma vis\u00e3o clara e objetiva desse fluxo.\u00a0<\/p>\n\n\n\n Dessa forma, o CRM funciona como uma esp\u00e9cie de roteiro, com todas as etapas do trabalho. Com isso, auxilia na organiza\u00e7\u00e3o do seu time e no entendimento do que \u00e9 prioridade. <\/p>\n\n\n\n Al\u00e9m disso, esse sistema \u00e9 fundamental para que voc\u00ea acompanhe os indicadores e possa avaliar, em tempo real, o desempenho de cada um dos seus vendedores. <\/p>\n\n\n\n >>>> Leia mais<\/strong>: ades\u00e3o ao CRM \u00e9 fator decisivo para superar crise. Ent\u00e3o por que s\u00f3 58% das empresas utilizam?<\/a><\/p>\n\n\n\n Outro ponto essencial quando falamos em como aperfei\u00e7oar o desempenho da equipe de vendas, diz respeito \u00e0 necessidade do planejamento da rotina e organiza\u00e7\u00e3o da agenda de neg\u00f3cios<\/a>.\u00a0\u00a0<\/p>\n\n\n\n Afinal, trabalhar com blocos de tarefas focadas em um tipo de atividade por vez \u00e9 algo que costuma funcionar muito bem para aumentar a produtividade dos vendedores. Essa agenda pode variar de acordo com o seu time, mas um bom exemplo seria o seguinte:<\/p>\n\n\n\n Inclusive, um bom sistema de CRM, como o Agendor<\/a>, permite que use a agenda em blocos com a sua equipe <\/strong>e organize o seu dia.\u00a0\u00a0<\/p>\n\n\n\n Para a \u00faltima dica de como aumentar a produtividade da equipe de vendas, \u00e9 importante saber que, al\u00e9m de ter rela\u00e7\u00e3o com a organiza\u00e7\u00e3o e mentalidade, ser produtivo est\u00e1 ligado \u00e0 motiva\u00e7\u00e3o e engajamento. <\/p>\n\n\n\n Uma das melhores formas de conseguir isso \u00e9 alinhando os objetivos pessoais dos colaboradores com as metas da empresa<\/a>. Pensando nisso, o Agendor desenvolveu o Funil dos Sonhos<\/a>.\u00a0<\/p>\n\n\n\n Essa \u00e9 uma ferramenta que, por meio da conex\u00e3o com as funcionalidades do nosso CRM, mostra o que o vendedor tem que fazer diariamente para alcan\u00e7ar os seus sonhos. Nisso, o seu papel como gestor \u00e9 conduzir todas as etapas desse processo e monitorar, tanto o andamento quanto os resultados. <\/p>\n\n\n\n No v\u00eddeo a seguir, o J\u00falio Paulillo, CMO do Agendor, explica um pouco sobre como essa ferramenta funciona. Aperte o PLAY!<\/strong><\/p>\n\n\n\nProdutividade nas vendas: a diferen\u00e7a entre estar ocupado e ser produtivo <\/h2>\n\n\n\n
5 dicas pr\u00e1ticas para aumentar a produtividade dos seus vendedores<\/h2>\n\n\n\n
1. Mude a mentalidade do seu time <\/h3>\n\n\n\n
2. Ajude sua equipe a priorizar as atividades de maior impacto <\/h3>\n\n\n\n
3. Utilize as ferramentas corretas <\/h3>\n\n\n\n
4. Trabalhe com a agenda em blocos e planeje a rotina <\/h3>\n\n\n\n
5. Implemente o funil dos sonhos <\/h3>\n\n\n\n