{"id":37076,"date":"2022-08-17T15:41:00","date_gmt":"2022-08-17T18:41:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/?p=37076"},"modified":"2022-09-23T21:11:56","modified_gmt":"2022-09-24T00:11:56","slug":"okr-vendas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/okr-vendas\/","title":{"rendered":"O que \u00e9 OKR para vendas? Quais s\u00e3o os benef\u00edcios? + 4 Exemplos"},"content":{"rendered":"\n<p>Os OKRs para vendas s\u00e3o uma forma de gerenciamento e prioriza\u00e7\u00e3o de metas para a otimiza\u00e7\u00e3o dos <a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/processos-comerciais-empresa\/\">processos comerciais<\/a> e a defini\u00e7\u00e3o de objetivos. Com eles, \u00e9 poss\u00edvel alcan\u00e7ar os avan\u00e7os desejados com mais efici\u00eancia e agilidade, al\u00e9m de ter v\u00e1rios benef\u00edcios para a equipe.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"keyTakeaways\"><h3><strong>Principais aprendizados deste artigo:<\/strong><\/h3><\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"keyTakeaways\"><li><a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/significado-okr\/?cta=blog-principais-aprendizados\">OKR<\/a> \u00e9 uma sigla que, em portugu\u00eas, significa Objetivos e Resultados-chave ou <em>Objectives and Key Results<\/em>, em ingl\u00eas.&nbsp;<\/li><li>Essa metodologia \u00e9 usada pelo Google desde 1999 e serve para ajudar na <a href=\"http:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/definicao-de-metas\/?cta=blog-principais-aprendizados\">defini\u00e7\u00e3o das metas<\/a> e no alcance dos objetivos de uma empresa. Para isso, ela trabalha alinhando o foco das equipes na busca pelos resultados.<\/li><li>Um <a href=\"http:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/como-alcancar-seus-objetivos-na-vida\/?cta=blog-principais-aprendizados\">objetivo<\/a> para a metodologia OKR deve ser claro e estruturado de uma maneira que todos consigam entender e servir para motivar todo o time. J\u00e1 os resultados-chave s\u00e3o, basicamente, metas menores que ajudam o alcance desse objetivo principal.&nbsp;<\/li><li>\u00c9 importante n\u00e3o se esquecer de estabelecer um prazo para a conquista do objetivo. Isso serve para manter as <a href=\"http:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/motivacao-de-equipes\/?cta=blog-principais-aprendizados\">equipes motivadas<\/a> e estabelecer os resultados esperados de todos.&nbsp;<\/li><li>Alguns dos principais benef\u00edcios de usar a metodologia OKR para vendas s\u00e3o: obter um maior engajamento dos colaboradores, garantir mais transpar\u00eancia para o trabalho, definir melhor as s prioridades e conquistar o <a href=\"http:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/como-aumentar-minha-produtividade\/?cta=blog-principais-aprendizados\">aumento da produtividade<\/a>.<\/li><li>\u00c9 essencial acompanhar os indicadores certos para fazer sua empresa crescer. Confira quais s\u00e3o os principais no <a href=\"https:\/\/materiais.agendor.com.br\/indicadores-vendas-marketing?cta=blog-principais-aprendizados\">E-book Indicadores de Vendas e Marketing: KPIs que voc\u00ea deve usar<\/a>. Aproveite e <a href=\"https:\/\/web.agendor.com.br\/cadastro\/?pid=104&amp;cta=blog-principais-aprendizados\">fa\u00e7a um teste gr\u00e1tis<\/a> no Agendor e descubra as vantagens que ele pode trazer para o seu neg\u00f3cio!<\/li><\/ul><\/ul>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Por conta de sua versatilidade e impacto organizacional, esta metodologia \u00e9 utilizada em empresas de diversas dimens\u00f5es para o aux\u00edlio no cumprimento de objetivos. Portanto, para te ajudar a entender se \u00e9 um m\u00e9todo que se encaixa no seu neg\u00f3cio e pode trazer vantagens, n\u00f3s elaboramos este artigo.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Nos pr\u00f3ximos par\u00e1grafos, voc\u00ea ir\u00e1 conferir os seguintes assuntos:<\/span><\/p>\n\n\n\n<ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">O que \u00e9 OKR?<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Exemplos de OKR para vendas<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Quais s\u00e3o os benef\u00edcios da metodologia OKR para vendas?<\/span><\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ao conhecer mais sobre esses t\u00f3picos, voc\u00ea ter\u00e1 o conhecimento necess\u00e1rio sobre o tema para avaliar a aplica\u00e7\u00e3o em sua empresa. Boa leitura!<\/span><\/p>\n\n\n\n<h2>O que \u00e9 OKR?<\/h2>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">OKR \u00e9 a sigla para Objectives and Key Results (Objetivos e Resultados-chave) e \u00e9 uma metodologia utilizada para defini\u00e7\u00e3o de metas, que ajuda a conquistar objetivos por meio do alinhamento do foco de uma equipe.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Este m\u00e9todo foi criado por Andrew Grove, que j\u00e1 foi presidente da Intel, mas ganhou popularidade e reconhecimento com John Doerr, que foi o principal respons\u00e1vel pela implementa\u00e7\u00e3o dos OKRs no Google, em 1999. Uma curiosidade \u00e9 que at\u00e9 hoje o Google utiliza esta metodologia, e foi um sucesso, n\u00e3o \u00e9 mesmo?!<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Ali\u00e1s, o pr\u00f3prio John Doerr tem um TED Talk no qual ele fala porque o segredo para o sucesso \u00e9 a defini\u00e7\u00e3o dos objetivos corretos. Veja:<\/strong><\/p>\n\n\n<p><iframe title=\"Why the secret to success is setting the right goals | John Doerr | TED\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/L4N1q4RNi9I?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Mas, como esse procedimento \u00e9 estruturado? Como utiliz\u00e1-lo para auxiliar na prioriza\u00e7\u00e3o e defini\u00e7\u00e3o de metas? Para isso, \u00e9 preciso entender o conceito por tr\u00e1s dos termos \u201cObjetivos\u201d e \u201cResultados-chave\u201d. Al\u00e9m disso, um terceiro ponto que n\u00e3o est\u00e1 presente na sigla tamb\u00e9m pode ser muito importante. Confira:<\/span><\/p>\n\n\n\n<h3>Objetivo<\/h3>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A ideia aqui \u00e9 literalmente o que nome quer dizer: definir um objetivo. Contudo, ele deve ser qualitativo e claro, sem m\u00e9tricas e caracter\u00edsticas t\u00e9cnicas, para que todos consigam entender a meta que est\u00e1 sendo buscada.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Al\u00e9m disso, um objetivo ideal \u00e9 aquele que traz <\/span><a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/tipo-de-motivacao-incentivo\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><span style=\"font-weight: 400;\">motiva\u00e7\u00e3o para o time<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> por conta de ser um desafio. Portanto, pense em maneiras de defini-lo de uma forma que os envolvidos fiquem engajados.&nbsp;<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">E outro ponto \u00e9 saber <\/span><a href=\"https:\/\/www.siteware.com.br\/lideranca\/como-priorizar-tarefas\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><span style=\"font-weight: 400;\">priorizar uma meta<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">. Isso porque uma empresa ou um setor sempre ter\u00e1 muitos objetivos que podem ser alcan\u00e7ados, mas n\u00e3o \u00e9 poss\u00edvel conduzir&nbsp; todos ao mesmo tempo. Sendo assim, saiba priorizar aquilo que \u00e9 mais importante para o contexto atual e tente manter, no m\u00e1ximo, de dois a tr\u00eas objetivos simultaneamente.<\/span><\/p>\n\n\n\n<h3>Prazo<\/h3>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Apesar deste termo n\u00e3o estar presente no nome do m\u00e9todo, definir um prazo pode ser essencial para que o time tenha efici\u00eancia no caminho para a conquista do objetivo. Isso acontece porque a equipe tende a ficar motivada e a se esfor\u00e7ar para entregar os resultados esperados at\u00e9 a data estabelecida.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ent\u00e3o, procure analisar quais esfor\u00e7os ser\u00e3o precisos para conquistar a meta desejada e defina um prazo realista e coerente. Ali\u00e1s, \u00e9 fundamental que o tempo determinado seja adequado \u00e0 realidade. Colocar per\u00edodos muitos apertados pode trazer resultados menos satisfat\u00f3rios e sobrecarregar a equipe.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Em geral, costumam ser definidos OKRs anuais, divididos em OKRs trimestrais &#8211; assim h\u00e1 tempo de avaliar a cada tr\u00eas meses o andamento dos objetivos e fazer os ajustes necess\u00e1rios.&nbsp;<\/span><\/p>\n\n\n\n<h3>Resultados-chave<\/h3>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Agora as m\u00e9tricas entram em a\u00e7\u00e3o! Os resultados-chave s\u00e3o um conjunto de par\u00e2metros que ir\u00e3o auxiliar a quantificar o progresso feito para conquistar o objetivo principal. Eles podem ser considerados como se fossem metas menores, porque ao cumprir cada resultado-chave voc\u00ea estar\u00e1 mais perto do objetivo.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">No geral, costuma-se estabelecer entre dois a cinco resultados-chave para se alcan\u00e7ar cada objetivo. Passar dessa quantidade pode n\u00e3o ser interessante para a sua equipe. Isso porque um n\u00famero grande pode levar a confus\u00f5es e, de certa forma, tirar o foco do objetivo principal.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Outro ponto de aten\u00e7\u00e3o \u00e9 a documenta\u00e7\u00e3o. \u00c9 fundamental documentar todo o progresso feito para chegar a um resultado-chave. Isso ajudar\u00e1 a manter o time engajado e focado em conquistar o que foi estabelecido, pois todos estar\u00e3o atualizados sobre o progresso e saber\u00e3o o seu papel para o alcan\u00e7ar o objetivo.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><b><i>Veja tamb\u00e9m: <\/i><\/b><a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/metricas-vendas\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><b><i>9 m\u00e9tricas de vendas que voc\u00ea deve mensurar para medir seu desempenho<\/i><\/b><\/a><\/p>\n\n\n\n<h2>Exemplos de OKRs para vendas<\/h2>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Agora que voc\u00ea j\u00e1 entendeu o conceito de Objetivos e Resultados-chave, vamos a alguns exemplos de OKRs de vendas para que fique mais claro como aplicar essa metodologia no setor comercial. Confira abaixo!<\/span><\/p>\n\n\n\n<h3>Objetivo 1: Gera\u00e7\u00e3o de Leads<\/h3>\n\n\n\n<p><b>Objetivo:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Aumentar em 30% a gera\u00e7\u00e3o de <a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/inbound-leads\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">leads Inbound<\/a><\/span><\/p>\n\n\n\n<p><b>Resultados-chave:<\/b><\/p>\n\n\n\n<ol><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Produzir 8 conte\u00fados mensais para blog<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Desenvolver 2 materiais para capta\u00e7\u00e3o de contatos por m\u00eas<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Obter 75% dos novos contatos dentro do ICP<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Melhorar em 15% a taxa de convers\u00e3o nos funis de nutri\u00e7\u00e3o&nbsp;<\/span><\/li><\/ol>\n\n\n\n<h3>Objetivo 2: Qualifica\u00e7\u00e3o de Leads<\/h3>\n\n\n\n<p><b>Objetivo: <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Melhorar a <\/span><a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/gargalos-qualificacao-de-leads\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><span style=\"font-weight: 400;\">qualifica\u00e7\u00e3o de leads<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, atingindo aproveitamento de 30%<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><b>Resultados-chave:<\/b><\/p>\n\n\n\n<ol><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/como-criar-funil-vendas-etapas\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><span style=\"font-weight: 400;\">Criar um funil de vendas<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> mais preciso, realizando a revis\u00e3o do atual<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Encontrar um sistema de <\/span><a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/o-que-e-crm\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">CRM<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> adequado para coletar mais informa\u00e7\u00f5es sobre os leads e centraliz\u00e1-las<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Desenvolver um novo fluxo de qualifica\u00e7\u00e3o<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Implementar 2 novos canais de prospec\u00e7\u00e3o<\/span><\/li><\/ol>\n\n\n\n<h3>Objetivo 3: Prospec\u00e7\u00e3o de Leads<\/h3>\n\n\n\n<p><b>Objetivo:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Aumentar em 20% a quantidade de clientes conquistados por <\/span><a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/venda-ativa-prospeccao\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><span style=\"font-weight: 400;\">prospec\u00e7\u00e3o ativa<\/span><\/a><\/p>\n\n\n\n<p><b>Resultados-chave:<\/b><\/p>\n\n\n\n<ol><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Aumentar em 30% o n\u00famero de ativa\u00e7\u00f5es por vendedor<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Aumentar em 5% o n\u00famero de clientes conquistados por liga\u00e7\u00f5es<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Aumentar em 30% o n\u00famero de clientes conquistados por social selling<\/span><\/li><\/ol>\n\n\n\n<h3>Objetivo 4: Fideliza\u00e7\u00e3o de Clientes<\/h3>\n\n\n\n<p><b>Objetivo:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Reduzir a <a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/churn-rate\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">taxa de churn<\/a> em 15%<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><b>Resultados-chave:<\/b><\/p>\n\n\n\n<ol><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Obter pontua\u00e7\u00e3o 85 no NPS&nbsp;<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Realizar processo de onboarding com 100% dos novos clientes<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Reduzir em 10% o turnover em Customer Success<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Follow up mensal com 90% da base de clientes<\/span><\/li><\/ol>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Lembre-se que estas s\u00e3o situa\u00e7\u00f5es totalmente hipot\u00e9ticas, criadas apenas para exemplificar como poderia ser um OKR para vendas.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><b><i>Leia tamb\u00e9m: <\/i><\/b><a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/como-atingir-meta-de-vendas\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><b><i>Como atingir metas de vendas seguindo 15 regras pr\u00e1ticas<\/i><\/b><\/a><\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter\"><img src=\"https:\/\/agendor-blog-uploads.s3.sa-east-1.amazonaws.com\/2021\/02\/28193451\/infogra%CC%81fico-okr.png\" alt=\"Infogr\u00e1fico sobre OKR\" class=\"wp-image-37948\"\/><\/figure><\/div>\n\n\n\n<pre class=\"wp-block-preformatted\">Cr\u00e9ditos: <a href=\"https:\/\/empreendabrasil.com\/blog\/okr\/\">https:\/\/empreendabrasil.com\/blog\/okr\/<\/a><\/pre>\n\n\n\n<h2>Quais s\u00e3o os benef\u00edcios da metodologia OKR para vendas?<\/h2>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Os OKRs para vendas pode trazer diversos benef\u00edcios para uma equipe comercial, principalmente os seguintes:<\/span><\/p>\n\n\n\n<ul><li aria-level=\"1\"><a href=\"https:\/\/www.siteware.com.br\/gestao-de-equipe\/engajamento-de-equipe\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><b>Engajamento<\/b><\/a><b> e sentimento de pertencimento: <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">por conta de todos terem liberdade para contribuir com a defini\u00e7\u00e3o dos OKRs de vendas, as pessoas ter\u00e3o a sensa\u00e7\u00e3o de pertencer \u00e0quele grupo, independentemente do cargo. Al\u00e9m disso, tamb\u00e9m ir\u00e3o ter mais motiva\u00e7\u00e3o para a realiza\u00e7\u00e3o das tarefas;<\/span><\/li><li aria-level=\"1\"><b>Transpar\u00eancia e conhecimento do contexto: <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">a documenta\u00e7\u00e3o do progresso deixa todos por dentro do que est\u00e1 acontecendo, mesmo que algu\u00e9m tenha entrado h\u00e1 pouco tempo no time. Isso ajuda a deixar claro o papel de cada um para a conquista do objetivo, ou seja, tamb\u00e9m contribui para o sentimento de pertencimento e para a motiva\u00e7\u00e3o.<\/span><\/li><li aria-level=\"1\"><b>Defini\u00e7\u00e3o de prioridades: <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">um dos princ\u00edpios da metodologia OKR \u00e9 o aux\u00edlio para priorizar objetivos. Portanto, o setor de vendas consegue ter uma vis\u00e3o melhor de quais metas devem ser priorizadas;<\/span><\/li><li aria-level=\"1\"><b>Maior produtividade: <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">devido \u00e0s prioridades estabelecidas com os OKRs de vendas, a equipe consegue trabalhar com mais foco e entendimento dos processos necess\u00e1rios para conquistar a meta definida.<\/span><\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Em d\u00favida sobre quais m\u00e9tricas mensurar nos seus OKRs? Veja alguns exemplos de indicadores de vendas:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter\"><img width=\"850\" height=\"1089\" src=\"https:\/\/agendor-blog-uploads.s3.sa-east-1.amazonaws.com\/2020\/01\/19161643\/13-Sales-Ops-que-metricas-acompanhar__V2.jpg\" alt=\"Sales Ops- que m\u00e9tricas acompanhar\" class=\"wp-image-36563\" srcset=\"https:\/\/agendor-blog-uploads.s3.sa-east-1.amazonaws.com\/2020\/01\/19161643\/13-Sales-Ops-que-metricas-acompanhar__V2.jpg 850w, https:\/\/agendor-blog-uploads.s3.sa-east-1.amazonaws.com\/2020\/01\/19161643\/13-Sales-Ops-que-metricas-acompanhar__V2-500x640.jpg 500w, https:\/\/agendor-blog-uploads.s3.sa-east-1.amazonaws.com\/2020\/01\/19161643\/13-Sales-Ops-que-metricas-acompanhar__V2-768x984.jpg 768w\" sizes=\"(max-width: 850px) 100vw, 850px\" \/><\/figure><\/div>\n\n\n\n<h2>Aprenda mais sobre defini\u00e7\u00e3o de metas<\/h2>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Neste artigo voc\u00ea conheceu uma importante ferramenta para auxiliar na defini\u00e7\u00e3o e prioriza\u00e7\u00e3o de objetivos. Contudo, existem outras estrat\u00e9gias e conhecimentos que podem aprimorar ainda mais a sua capacidade de gest\u00e3o de metas.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>Para isso, n\u00f3s recomendamos o ebook <a href=\"http:\/\/materiais.agendor.com.br\/alinhar-metas-de-vendas-e-planejamento-estrategico\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Como definir e alinhar metas de vendas com o planejamento estrat\u00e9gico da empresa<\/a>. Nele, voc\u00ea aprender\u00e1 como aprimorar a gest\u00e3o estrat\u00e9gica e aproximar o setor comercial das outras \u00e1reas da empresa. <\/em><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Os OKRs para vendas s\u00e3o uma forma de gerenciamento e prioriza\u00e7\u00e3o de metas para a otimiza\u00e7\u00e3o dos processos comerciais e a defini\u00e7\u00e3o de objetivos. 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Saiba TUDO sobre essa metodologia, com exemplos!\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/okr-vendas\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pt_BR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"OKR para vendas: veja o que \u00e9, exemplos e benef\u00edcios\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Voc\u00ea sabe o que s\u00e3o OKR para vendas? Conhece os seus benef\u00edcios para o setor comercial? 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