{"id":36875,"date":"2021-01-21T12:34:04","date_gmt":"2021-01-21T14:34:04","guid":{"rendered":"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/?p=36875"},"modified":"2021-01-21T12:34:41","modified_gmt":"2021-01-21T14:34:41","slug":"como-ser-um-bom-lider","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/como-ser-um-bom-lider\/","title":{"rendered":"Como ser um bom l\u00edder? Sendo um bom aprendiz!"},"content":{"rendered":"<p><a href=\"https:\/\/premium.vendamais.com.br\/bons-lideres-sao-bons-aprendizes\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><span style=\"font-weight: 400;\">Artigo<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">* cedido pela Revista VendaMais. Todos os direitos reservados.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00c9 ineg\u00e1vel que programas de desenvolvimento s\u00e3o importantes para aprimorar o desempenho de gestores comerciais. Ao mesmo tempo, treinamentos e cursos n\u00e3o s\u00e3o o suficiente para que um gestor entenda como ser um bom l\u00edder!\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A experi\u00eancia pr\u00e1tica \u00e9 um fator importante no aperfei\u00e7oamento desses profissionais. Especialmente quando viv\u00eancia e aprendizagem andam juntas.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00c9 o que mostra um estudo feito na <\/span><a href=\"https:\/\/www.businessthink.unsw.edu.au\/articles\/How-effective-leadership-can-be-learnt-with-practice\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><span style=\"font-weight: 400;\">UNSW Business School<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, de Sidnei, Austr\u00e1lia. A pesquisa aponta que os l\u00edderes que realizam suas tarefas di\u00e1rias no \u201cmodo aprendiz\u201d (ou seja, preocupados em executar e aprender, ao mesmo tempo) s\u00e3o mais eficientes e conseguem evoluir mais do que aqueles que apenas fazem as atividades sem levar em conta o que podem aprender com elas.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A pergunta que fica, ent\u00e3o, \u00e9: como ativar esse \u201cmodo aprendiz\u201d no seu dia a dia como gestor?\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ao longo deste artigo, te mostraremos os caminhos para entender, na pr\u00e1tica, <\/span><a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/como-ser-bom-lider-equipe-de-vendas\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><span style=\"font-weight: 400;\">como ser um bom l\u00edder de vendas<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">:<\/span><\/p>\n<ol>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Tenha metas de vendas<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Experimente novas estrat\u00e9gias<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Fa\u00e7a uma avalia\u00e7\u00e3o constante do processo<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Al\u00e9m disso, falaremos sobre a import\u00e2ncia do prop\u00f3sito e sobre o papel estrat\u00e9gico do l\u00edder em um mundo que se transforma de maneira acelerada, como o nosso.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Boa leitura!\u00a0<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">Como ser um bom l\u00edder? 3 caminhos para despertar o \u201cmodo aprendiz\u201d<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Os pesquisadores da UNSW descobriram que os l\u00edderes que conseguiram se desenvolver de maneira mais eficiente s\u00e3o aqueles que adotam algumas atitudes espec\u00edficas em sua rotina di\u00e1ria.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Para te ajudar a compreender o que \u00e9 ser um bom l\u00edder bem sucedido, listamos cada uma das atitudes a seguir.\u00a0<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">1 \u2013 Tenha metas de aprendizagem<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Um passo importante no desenvolvimento das suas habilidades como l\u00edder \u00e9 definir objetivos de aprendizagem, como, por exemplo:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">preciso ser mais comunicativo;\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">gostaria de melhorar minha persuas\u00e3o.\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Com metas como essas em mente, em cada atividade que ele realiza, o gestor aprendiz pode identificar oportunidades de treinar a aptid\u00e3o em quest\u00e3o e entender, na pr\u00e1tica, o que precisa para exercer, de forma efetiva, sua <\/span><a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/lideranca-no-trabalho\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><span style=\"font-weight: 400;\">lideran\u00e7a no trabalho<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">.\u00a0<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">2 \u2013 Experimente com novas estrat\u00e9gias<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Outra caracter\u00edstica comum aos l\u00edderes aprendizes \u00e9 que eles est\u00e3o sempre buscando novas fontes de autodesenvolvimento.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Seja por meio de abordagens diferentes, no modo de falar ou agir com os liderados, por exemplo, ou experimentando ferramentas ou <\/span><a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/metodologia-vendas\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><span style=\"font-weight: 400;\">metodologias de vendas<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> e de trabalho inovadoras.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">3 \u2013 Fa\u00e7a uma avalia\u00e7\u00e3o constante<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Com metas de aprendizagem e com a constante busca de novas formas de autodesenvolvimento, os l\u00edderes aprendizes est\u00e3o tamb\u00e9m sempre avaliando os resultados e buscando feedbacks externos para entender a efici\u00eancia das estrat\u00e9gias utilizadas.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A reflex\u00e3o sobre o que funciona e o que precisa ser melhorado \u00e9 fundamental para a evolu\u00e7\u00e3o profissional do gestor.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Os pesquisadores apontaram ainda que as descobertas deste estudo s\u00e3o importantes para mostrar que o desenvolvimento dos l\u00edderes nem sempre precisa custar caro e, principalmente, que as habilidades de lideran\u00e7a podem ser aprendidas e praticadas.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Voc\u00ea sabe como fazer uma boa <\/span><a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/frases-sobre-avaliacao-de-desempenho\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><span style=\"font-weight: 400;\">avalia\u00e7\u00e3o de desempenho<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">? Baixe gratuitamente <\/span><a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/planilha-de-avaliacao-de-desempenho-de-funcionarios\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><span style=\"font-weight: 400;\">esta planilha<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> e entenda como adaptar as conhecidas ferramentas de avalia\u00e7\u00e3o de funcion\u00e1rios para uma autoavalia\u00e7\u00e3o de lideran\u00e7a!\u00a0<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">Como ser um bom l\u00edder com prop\u00f3sito e engajar muito mais!<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">As tend\u00eancias de consumo atuais mostram que as pessoas buscam se relacionar com marcas que tenham um prop\u00f3sito forte e que levem suas causas em conta na hora de ofertar seus produtos e servi\u00e7os.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Acontece que essa motiva\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m \u00e9 importante para engajar o p\u00fablico interno da empresa \u2014 e \u00e9 por isso que entender como ser um bom l\u00edder tamb\u00e9m passa pelo conceito de prop\u00f3sito.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0Um estudo feito por <\/span><a href=\"https:\/\/www.adamgrant.net\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><span style=\"font-weight: 400;\">Adam Grant<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, pesquisador na \u00e1rea de gest\u00e3o e autor dos best-sellers Originais \u2013 como os inconformistas mudam o mundo e Dar e receber \u2013 uma abordagem revolucion\u00e1ria sobre sucesso, generosidade e influ\u00eancia, traz algumas conclus\u00f5es interessantes sobre o tema.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Segundo a pesquisa de Grant, quando o l\u00edder d\u00e1 um significado para as tarefas ou quando ele mostra o sentido das atividades, h\u00e1 um aumento incr\u00edvel no n\u00edvel de motiva\u00e7\u00e3o e <\/span><a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/frases-sobre-produtividade-2\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><span style=\"font-weight: 400;\">produtividade da equipe<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">. Segundo o pesquisador, voc\u00ea pode fazer isso simplesmente explicando como o trabalho dos profissionais \u00e9 importante para a empresa.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Os experimentos realizados no estudo mostram que apenas 5 minutos de intera\u00e7\u00e3o com os profissionais, mostrando o significado do trabalho deles, gera os seguintes benef\u00edcios:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Ajuda os colaboradores a entenderem o impacto da atua\u00e7\u00e3o deles.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Os profissionais sentem-se mais valorizados.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Aumenta a empatia do time em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 empresa e aos clientes.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Como aplicar o prop\u00f3sito no trabalho da lideran\u00e7a?\u00a0<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A seguir, confira algumas maneiras de aplicar essa estrat\u00e9gia em sua empresa. Com isso, ser\u00e1 poss\u00edvel aumentar o engajamento da equipe, oferecendo um significado real ao trabalho que ela realiza:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Brainstorming de prop\u00f3sitos. <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Na reuni\u00e3o com seus colaboradores, compartilhe a import\u00e2ncia do trabalho deles e questione se eles teriam algum outro significado para acrescentar.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Depoimento de clientes.<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Mostre aos profissionais da sua equipe o depoimento de alguns clientes que comprovem como o trabalho deles impacta positivamente na vida dessas pessoas.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Compartilhe valores.<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Tamb\u00e9m \u00e9 importante que os profissionais estejam engajados no prop\u00f3sito da empresa. Quando eles percebem que o trabalho deles ajuda na causa que a organiza\u00e7\u00e3o defende, isso tamb\u00e9m d\u00e1 mais significado \u00e0s tarefas di\u00e1rias.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Por meio de a\u00e7\u00f5es como essas, entender como ser um bom l\u00edder de vendas na pr\u00e1tica ser\u00e1 muito mais simples! Al\u00e9m disso, os resultados com o time ser\u00e3o ainda mais satisfat\u00f3rios!\u00a0<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">Como liderar em tempos de constante transforma\u00e7\u00e3o<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Nas empresas, quando a palavra \u201cmudan\u00e7a\u201d \u00e9 mencionada, geralmente ela vem acompanhada de sentimentos como medo, frustra\u00e7\u00e3o e resist\u00eancia.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Mas acontece que, no mundo atual, a capacidade de mudar e se adaptar \u00e9 imprescind\u00edvel para a sobreviv\u00eancia das organiza\u00e7\u00f5es. Afinal, no mundo em que vivemos, as transforma\u00e7\u00f5es acontecem de forma cada vez mais acelerada<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Os l\u00edderes assumem um papel importante nesse contexto. S\u00e3o eles quem v\u00e3o tomar a frente e orientar os profissionais no novo caminho a ser seguido. O especialista em gest\u00e3o e inova\u00e7\u00e3o <\/span><a href=\"https:\/\/www.bcg.com\/pt-br\/about\/people\/experts\/jim-hemerling\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><span style=\"font-weight: 400;\">Jim Hemerling<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> aponta que um dos principais erros dos gestores nesses momentos \u00e9 <\/span><b>demorar demais para agir em rela\u00e7\u00e3o \u00e0s mudan\u00e7as necess\u00e1rias<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Assim, no \u201cmodo urgente\u201d, as transforma\u00e7\u00f5es se tornam mais dolorosas e menos eficazes.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Em sua palestra no TED, Hemerling explica que, para serem efetivas, as mudan\u00e7as precisam estar aliadas a um prop\u00f3sito forte. Al\u00e9m disso, os processos devem sempre colocar as pessoas em primeiro lugar.\u00a0 Esta \u00e9 a melhor resposta para quem pergunta \u201co que \u00e9 ser um bom l\u00edder bem sucedido\u201d.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Assista, inspire-se e aprenda mais sobre como liderar em tempos de constantes transforma\u00e7\u00f5es:<\/span><\/p>\n<p><iframe title=\"Jim Hemerling: Cinco maneiras de liderar numa era de mudan\u00e7a constante\" src=\"https:\/\/embed.ted.com\/talks\/lang\/pt\/jim_hemerling_5_ways_to_lead_in_an_era_of_constant_change\" width=\"500\" height=\"282\" frameborder=\"0\" scrolling=\"no\" webkitAllowFullScreen mozallowfullscreen allowFullScreen><\/iframe><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Viu s\u00f3 como ser um bom l\u00edder no mundo atual vai al\u00e9m das cartilhas de lideran\u00e7a defendidas em algumas empresas? \u00c9 preciso unir, ao conhecimento te\u00f3rico, um bom feeling sobre o momento de volatilidade em que vivemos. Al\u00e9m disso, comunicar com prop\u00f3sito ganha for\u00e7a como um dos diferenciais da lideran\u00e7a do futuro.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Para encerrar este artigo, deixamos uma cita\u00e7\u00e3o. Ela deve provocar reflex\u00f5es sobre a melhor forma de conduzir uma equipe e liderar processos.\u00a0<\/span><\/p>\n<blockquote><p><i><span style=\"font-weight: 400;\">\u201cUm l\u00edder leva pessoas para onde elas querem ir. Um grande l\u00edder leva pessoas aos lugares em que elas n\u00e3o necessariamente querem ir, mas deveriam ir.\u201d<\/span><\/i><\/p>\n<p><i><span style=\"font-weight: 400;\">Rosalynn Carter, ex-primeira-dama norte-americana\u00a0<\/span><\/i><\/p><\/blockquote>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">*Otimizado pela equipe Agendor em janeiro de 2021<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Artigo* cedido pela Revista VendaMais. 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