Estamos vivendo 3 crises simult\u00e2neas<\/h2>\n
Lancei a VM em 1994. Ou seja, j\u00e1 passamos por outras crises ao longo da nossa hist\u00f3ria. Por\u00e9m, esta \u00e9 diferente, pois n\u00e3o verdade s\u00e3o tr\u00eas crises juntas.<\/p>\n
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- A primeira crise \u00e9 a da sa\u00fade:<\/strong> o v\u00edrus.<\/li>\n
- A segunda crise \u00e9 econ\u00f4mica,<\/strong> provocada pelas a\u00e7\u00f5es de conten\u00e7\u00e3o (necess\u00e1rias e fundamentais no combate \u00e0 pandemia, mas dolorosas economicamente).<\/li>\n
- A terceira crise \u00e9 psicol\u00f3gica e emocional:<\/strong> o baque imenso que \u00e9 termos que lidar com as duas primeiras crises e ainda estando em quarentena. O ciclo do luto \u00e9 duro, dolorido, longo\u2026 vai e vem em ondas, com uma gangorra emocional, uma verdadeira montanha russa de sentimentos e emo\u00e7\u00f5es acontecendo todos os dias.<\/li>\n<\/ol>\n
Inclusive, caso persista por muito tempo, podemos ter at\u00e9 uma quarta crise, que seria social (j\u00e1 aconteceu antes, basta estudar pandemias).<\/p>\n
Acredito que n\u00e3o v\u00e1 acontecer e que a probabilidade seja pequena, mas n\u00e3o \u00e9 zero, e toda an\u00e1lise racional precisa confrontar a realidade dos fatos, por mais brutais e desagrad\u00e1veis que possam ser.<\/p>\n
O que me traz de volta ao editorial\u2026 como escrever sobre tudo isso em quarentena, respeitando a gravidade do momento?<\/strong><\/p>\n
Nestas horas gosto de relembrar uma resposta que Jeff Bezos<\/strong><\/a> deu certa vez a uma jornalista quando ela lhe perguntou sobre as mudan\u00e7as que estavam acontecendo e como lidar com elas.<\/p>\n
Bezos respondeu:<\/p>\n
\u201cessa \u00e9 uma pergunta interessante, mas o que realmente me interessa \u00e9 o que\u00a0n\u00e3o muda\u201d.<\/strong><\/em><\/p><\/blockquote>\n
Concordo com ele. Com base no que\u00a0n\u00e3o muda\u00a0podemos tomar decis\u00f5es melhores sobre o planejamento estrat\u00e9gico em tempos de crise.<\/p>\n
O que n\u00e3o muda em tempos de crise:<\/h2>\n
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- N\u00e3o muda nossa criatividade para superar desafios;<\/li>\n
- N\u00e3o muda nossa persist\u00eancia e perseveran\u00e7a;<\/li>\n
- N\u00e3o muda nossa resili\u00eancia;<\/li>\n
- N\u00e3o muda nossa capacidade de criar, planejar, executar;<\/li>\n
- N\u00e3o muda nossa garra;<\/li>\n
- N\u00e3o muda nosso comprometimento com uma causa maior.<\/li>\n<\/ul>\n\n
![\"\"](\"https:\/\/premium.vendamais.com.br\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/navegacao.jpg\")
<\/figure>\n<\/div>\nE outra coisa que eu vejo claramente que n\u00e3o muda \u00e9 a necessidade de termos modelos mentais que nos ajudem e direcionem em momentos de crise.<\/p>\n
Por isso queria lhe apresentar uma sequ\u00eancia de 11 perguntas que servem n\u00e3o apenas para lidar com a situa\u00e7\u00e3o atual, mas para enfrentar e liderar qualquer momento de crise<\/a> da sua vida.<\/strong><\/p>\n
Acredito muito em otimismo, mas acredito tamb\u00e9m em otimismo realista \u2013\u00a0foco positivo na vis\u00e3o de longo prazo enquanto voc\u00ea confronta a realidade, por mais brutal ou inc\u00f4moda que seja.<\/p>\n
N\u00e3o podemos confundir as coisas e, como l\u00edderes<\/a><\/strong>, temos uma responsabilidade ainda maior de direcionar corretamente as pessoas que dependem e confiam em n\u00f3s.<\/p>\n
Antes de apresentar a sequ\u00eancia de 11 perguntas, baseadas num modelo criado por Keith J. Cunningham<\/strong><\/a>, permita-me explicar de onde sa\u00edram.<\/p>\n
- A segunda crise \u00e9 econ\u00f4mica,<\/strong> provocada pelas a\u00e7\u00f5es de conten\u00e7\u00e3o (necess\u00e1rias e fundamentais no combate \u00e0 pandemia, mas dolorosas economicamente).<\/li>\n