{"id":35252,"date":"2020-07-16T09:00:25","date_gmt":"2020-07-16T12:00:25","guid":{"rendered":"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/?p=35252"},"modified":"2020-08-19T12:18:05","modified_gmt":"2020-08-19T15:18:05","slug":"avaliacao-de-performance","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/avaliacao-de-performance\/","title":{"rendered":"A import\u00e2ncia de uma avalia\u00e7\u00e3o de performance profissional justa"},"content":{"rendered":"

Mais do que uma an\u00e1lise de desempenho, a avalia\u00e7\u00e3o de performance \u00e9 uma ferramenta de motiva\u00e7\u00e3o e desenvolvimento da equipe<\/strong>. Mas para que traga resultados efetivos, \u00e9 fundamental que o processo de avalia\u00e7\u00e3o seja visto como justo<\/strong> pelos profissionais que passam por ele.<\/p>\n

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Uma pesquisa global realizada recentemente pela consultoria McKinsey revelou que quando os profissionais sentem que os l\u00edderes est\u00e3o realizando uma avalia\u00e7\u00e3o justa e que os processos e a cultura da organiza\u00e7\u00e3o s\u00e3o justos, eles sentem-se mais satisfeitos e motivados<\/strong><\/a>, e t\u00eam uma percep\u00e7\u00e3o de maior efici\u00eancia em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 empresa como um todo.<\/p>\n

Mas como avaliar um funcion\u00e1rio de maneira que ele considere o processo justo?<\/strong><\/p>\n

De acordo com o estudo, existem tr\u00eas fatores fundamentais para que uma avalia\u00e7\u00e3o de performance profissional seja percebida como justa pelos colaboradores.<\/p>\n

S\u00e3o eles:<\/p>\n

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  1. \n

    Alinhamento de objetivos e prioridades;<\/span><\/p>\n<\/li>\n

  2. Prepara\u00e7\u00e3o dos l\u00edderes;<\/li>\n
  3. \n

    N\u00edveis de recompensa.<\/span><\/p>\n<\/li>\n<\/ol>\n

    Leia tamb\u00e9m:\u00a0Como avaliar o desempenho de um funcion\u00e1rio e melhor\u00e1-lo<\/strong><\/a><\/p>\n

    3 dicas para usar esses fatores a favor da avalia\u00e7\u00e3o de performance profissional na sua empresa<\/h3>\n

    1. Linkar as metas dos profissionais com as prioridades da empresa<\/h3>\n

    Em uma avalia\u00e7\u00e3o de performance justa, o l\u00edder deixa claro o que espera dos profissionais<\/strong>, quais s\u00e3o os objetivos que eles precisam atingir dentro da empresa e como o trabalho deles se encaixa nas metas gerais da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

    2. Preparar melhor os profissionais de lideran\u00e7a para atuarem como coaches<\/h3>\n

    Menos de 30% dos participantes do estudo afirmaram que seus l\u00edderes atuam como coaches<\/strong> durante a avalia\u00e7\u00e3o de performance.<\/p>\n

    Quando o gestor assume esse papel de orientador, ele aumenta a credibilidade da sua an\u00e1lise, elevando a percep\u00e7\u00e3o de que o processo \u00e9 justo.<\/p>\n

    3. Balancear os n\u00edveis de recompensa de acordo com os n\u00edveis de performance<\/h3>\n

    Alinhar o n\u00edvel de recompensa de acordo com o n\u00edvel de habilidades, esfor\u00e7os e desempenho \u00e9 fundamental para que os profissionais considerem uma avalia\u00e7\u00e3o de performance profissional justa.<\/p>\n

    N\u00e3o tem como avaliar um funcion\u00e1rio de forma eficiente sem esse equil\u00edbrio.<\/p>\n

    Veja mais:\u00a0Busque a melhoria cont\u00ednua: 4 m\u00e9todos de avalia\u00e7\u00e3o de desempenho de vendas para usar na sua empresa<\/strong><\/a><\/p>\n

    Mais importante ainda \u00e9 deixar claro para o time como funciona o sistema de avalia\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

    Quer saber mais sobre as descobertas feitas na pesquisa da McKinsey? Acesse\u00a0bit.ly\/pesquisaMcKinsey<\/a>\u00a0(conte\u00fado em ingl\u00eas).<\/p><\/blockquote>\n

    Voc\u00ea conhece as melhores m\u00e9tricas para avaliar esquipes de vendas?<\/p>\n

    Ent\u00e3o, veja como fazer isso de forma automatizada com ajuda do Agendor:<\/p>\n