{"id":33802,"date":"2020-02-19T09:00:28","date_gmt":"2020-02-19T12:00:28","guid":{"rendered":"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/?p=33802"},"modified":"2020-02-13T12:00:53","modified_gmt":"2020-02-13T14:00:53","slug":"papel-lideranca-organizacoes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/papel-lideranca-organizacoes\/","title":{"rendered":"Crescimento acelerado e sustent\u00e1vel: qual \u00e9 o papel da lideran\u00e7a nas organiza\u00e7\u00f5es exponenciais?"},"content":{"rendered":"

Voc\u00ea j\u00e1 ouviu falar em organiza\u00e7\u00f5es exponenciais? Tem ideia sobre qual \u00e9 o papel da lideran\u00e7a nas organiza\u00e7\u00f5es exponenciais<\/a><\/strong>?<\/p>\n

Um dos maiores desafios de empreender reside na busca incessante por um crescimento r\u00e1pido e por retornos significativos sobre o investimento que foi feito para colocar a empresa de p\u00e9.<\/p>\n

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Nesse sentido, lideran\u00e7a e produtividade<\/a><\/strong> s\u00e3o conceitos que n\u00e3o devem se separar. E isso as organiza\u00e7\u00f5es exponenciais j\u00e1 entenderam e, por isso (mas n\u00e3o somente por isso), v\u00eam alcan\u00e7ando resultados que outras empresas demorariam muito mais tempo para alcan\u00e7ar.<\/p>\n

Nas pr\u00f3ximas linhas voc\u00ea vai entender melhor qual \u00e9 o papel da lideran\u00e7a nas organiza\u00e7\u00f5es exponenciais e por que o l\u00edder \u00e9 uma figura t\u00e3o fundamental para alavancar qualquer neg\u00f3cio.<\/p>\n

O que s\u00e3o organiza\u00e7\u00f5es exponenciais?<\/h2>\n

O termo organiza\u00e7\u00f5es exponenciais \u00e9 usado para se referir \u00e0s empresas que apresentam resultados de crescimento muito maior que a m\u00e9dia observada no mercado em que elas est\u00e3o inseridas e em um intervalo de tempo muito curto.<\/p><\/blockquote>\n

Assim, crescer de maneira muito acelerada e sustent\u00e1vel \u00e9 o principal fator que faz uma empresa ser considerada exponencial. Mas n\u00e3o \u00e9 s\u00f3 isso.<\/p>\n

H\u00e1 outros dois aspectos que caracterizam esse tipo de organiza\u00e7\u00e3o. O primeiro deles \u00e9 capacidade de inovar, de fazer diferente, conseguir identificar oportunidades no mercado antes dos concorrentes e transformar isso em uma solu\u00e7\u00e3o completamente inovadora ou in\u00e9dita.<\/p>\n

O outro aspecto se refere \u00e0 escalabilidade. Ou seja, empresas exponenciais s\u00e3o capazes de atender uma grande quantidade de clientes a custos baixos.<\/p>\n

Exemplo de organiza\u00e7\u00e3o exponencial<\/h3>\n

Um bom exemplo de empresa exponencial \u00e9 a Netflix. A plataforma de streaming inovou na maneira oferecer produtos de audiovisual. Se antes o cliente precisa comprar ou alugar um filme, por exemplo, hoje ele pode assinar a Netflix e ter acesso a um cat\u00e1logo com v\u00e1rios t\u00edtulos; tudo isso sem precisar sair de casa.<\/p>\n

Hoje, a empresa conta com quase 160 milh\u00f5es de assinantes em todo o mundo. Em 2019, a empresa gerou uma receita<\/a><\/strong> de US$ 5,25 bilh\u00f5es, resultado 31,25% superior ao registrado no ano passado (US$ 4 bilh\u00f5es).<\/p>\n

Qual \u00e9 o papel da lideran\u00e7a nas organiza\u00e7\u00f5es exponenciais?<\/h2>\n

Como vimos no t\u00f3pico anterior, organiza\u00e7\u00f5es exponenciais s\u00e3o consideradas um tipo de empresa que acumula ganhos de forma crescente e acelerada.<\/p>\n

Agora eu te pergunto: voc\u00ea acha mesmo que \u00e9 poss\u00edvel fazer isso sem uma boa lideran\u00e7a? Afinal, qual \u00e9 o papel da lideran\u00e7a nas organiza\u00e7\u00f5es exponenciais?<\/p>\n

Nesse tipo de empresa, a lideran\u00e7a baseia-se no pensamento disruptivo. Isso significa que o l\u00edder deve estar sempre pensando “fora da caixa”. Por isso, deve buscar romper com certos padr\u00f5es j\u00e1 estabelecidos no mercado.<\/p>\n

Para isso, \u00e9 preciso evitar erros na gest\u00e3o de pessoas<\/a><\/strong>, como, por exemplo, n\u00e3o estimular a criatividade entre seus liderados, nem a busca por solu\u00e7\u00f5es inovadoras.<\/p>\n

Lembre-se que para isso funcionar, \u00e9 necess\u00e1rio desenvolver uma cultura de n\u00e3o ter medo de errar durante o processo de inova\u00e7\u00e3o. E, caso isso ocorra, apoiar os envolvidos e n\u00e3o puni-los.<\/p>\n

Assim, o l\u00edder em uma organiza\u00e7\u00e3o exponencial precisa adotar uma postura um pouco diferente da que \u00e9 observada nas empresas “tradicionais”.<\/p>\n

Inspire-se nesta frase e Bill gates<\/a><\/strong>:<\/p>\n

\"papel<\/p>\n

Outras tarefas do l\u00edder na organiza\u00e7\u00e3o exponencial<\/h3>\n

Al\u00e9m de orientar os processos de mudan\u00e7a<\/a><\/strong>, inspirar e promover o engajamento das equipes com os objetivos estrat\u00e9gicos da empresa, o papel da lideran\u00e7a nas organiza\u00e7\u00f5es exponenciais passa tamb\u00e9m:<\/p>\n