Voc\u00ea sabe o que \u00e9 reuni\u00e3o one-on-one? Elas s\u00e3o uma pr\u00e1tica usual em sua empresa?<\/p>\n
Muitas pessoas se sentem bastante desconfort\u00e1veis com reuni\u00f5es one-on-one. Sejam l\u00edderes ou subordinados, ambos costumam sentir uma certa tens\u00e3o antes dessas conversas individuas.<\/p>\n
Voc\u00ea se encontra entre eles?<\/strong><\/p>\n Independentemente de sua resposta, vale a pena entender melhor o que s\u00e3o as reuni\u00f5es one-on-one, ver dicas de como realiz\u00e1-as e quais s\u00e3o as sua vantagens.<\/p>\n Assim, na pr\u00f3xima oportunidade, tudo poder\u00e1 fluir muito mais tranquilamente durante esse importante processo de RH<\/strong><\/a>.<\/p>\n Este post tamb\u00e9m pode interessar a voc\u00ea:\u00a03 Modelos de avalia\u00e7\u00e3o 360 graus para aplicar em sua empresa<\/strong><\/a><\/p>\n One-on-one, do inlg\u00eas, significa algo como “uma para um”.<\/p>\n Isto \u00e9:<\/strong> ao contr\u00e1rio de uma reuni\u00e3o de um para muitos, em que o l\u00edder fala com a equipe, na reuni\u00e3o one-on-one apenas o l\u00edder e um liderado conversam, de forma privada.<\/p>\n Podemos definir as reuni\u00f5es one-on-one da seguinte forma:<\/p>\n Uma reuni\u00f5es one-on-one \u00e9 um encontro entre l\u00edder e liderado, em ambiente privado, com o objetivo de alinhar expectativas sobre o trabalho de ambos, colher feedbacks, tra\u00e7ar planos de evolu\u00e7\u00e3o de carreira para o subordinado e tratar de outros assuntos do interesse de ambos. Essa reuni\u00e3o deve ter uma periodicidade definida (semanal, quinzenal ou mensal) e dura\u00e7\u00e3o curta, de aproximadamente meia hora.<\/strong><\/em><\/p><\/blockquote>\n Mas porque realizar esse tipo de reuni\u00e3o? Qual a vantagem desse formato que fazem essa reuni\u00e3o t\u00e3o produtiva? \u00c9 isso que vamos avaliar a seguir.<\/p>\n Mais um post sobre gest\u00e3o de equipe, confira:\u00a08 atividades de team building que v\u00e3o motivar e integrar suas equipes<\/strong><\/a><\/p>\n Ao conversar diretamente com o subordinado, olho no olho e sem interfer\u00eancia de terceiros, a troca de informa\u00e7\u00f5es \u00e9 mais rica, sincera e profunda.<\/p>\n Simplesmente participar de reuni\u00f5es com toda a equipe, ou mesmo em pequenos grupos, n\u00e3o basta.<\/p>\n O colaborador se sente realmente ouvido ao falar diretamente com seu l\u00edder, que est\u00e1 abrindo um espa\u00e7o em sua agenda exclusivamente para falar com ele e ouvir o que tem a dizer.<\/p>\n Ao perceber que sua opini\u00e3o tem peso e que seu superior imediato se d\u00e1 ao trabalho de fazer essas reuni\u00f5es periodicamente, o colaborador sente-de mais motivado e tende a se engajar mais nos projetos da empresa.<\/p>\n Um bom l\u00edder deve reservar boa parte da conversa para orientar o colaborador a saber como evoluir em sua carreira<\/a><\/strong> profissional e tamb\u00e9m em sua vida pessoal (sem invadir sua privacidade).<\/p>\n Essa proximidade proporciona que o l\u00edder receba feedbacks mais densos sobre sua atua\u00e7\u00e3o e sobre o que os colaboradores esperam dele e da empresa.<\/p>\n Conversar periodicamente de forma individual com cada membro da equipe levar\u00e1 a uma maior proximidade do l\u00edder com seus liderados.<\/p>\nO que s\u00e3o reuni\u00f5es one-on-one, afinal?<\/h2>\n
6 vantagens de uma reuni\u00e3o one on one<\/h2>\n
1. Troca de ideias mais sincera<\/h3>\n
2. Os colaboradores se sentem realmente ouvidos<\/h3>\n
3. Gera mais engajamento<\/h3>\n
4. Auxilia no desenvolvimento profissional do colaborador<\/h3>\n
5. O l\u00edder recebe importantes feedbacks<\/h3>\n
6. A rela\u00e7\u00e3o com a equipe se torna mais pr\u00f3xima<\/h3>\n