{"id":33118,"date":"2019-11-29T09:00:05","date_gmt":"2019-11-29T11:00:05","guid":{"rendered":"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/?p=33118"},"modified":"2021-08-11T19:32:06","modified_gmt":"2021-08-11T22:32:06","slug":"como-escrever-um-feedback-para-o-chefe","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/como-escrever-um-feedback-para-o-chefe\/","title":{"rendered":"Como escrever um feedback para o chefe em 7 passos [firmes!]"},"content":{"rendered":"<p><strong><a href=\"https:\/\/www.setting.com.br\/blog\/lideranca\/como-dar-feedback-negativo-funcionario\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Feedback<\/a><\/strong> \u00e9 uma daqueles jarg\u00f5es corporativos que causam grande apreens\u00e3o, seja em chefes ou em funcion\u00e1rios.<\/p>\n<p>Isso acontece porque a maioria das pessoas se sente incomodada em julgar os outros e apontar suas falhas ou pontos em que precisam melhorar.<\/p>\n<p>E, da mesma forma, quem recebe o feedback tamb\u00e9m se sente apreensivo sobre qual ser\u00e1 a sua avalia\u00e7\u00e3o perante seus superiores.<\/p>\n<p><!--more--><br \/>\nEst\u00e1 sem tempo para ler o conte\u00fado? Gostaria de poder acompanh\u00e1-lo enquanto dirige, caminha ou realiza outra atividade? Ent\u00e3o n\u00e3o perca tempo e ou\u00e7a este artigo na \u00edntegra. Basta clicar no play! Agradecemos o seu feedback nos coment\u00e1rios. &#x1f642;<\/p>\n<p><iframe style=\"height: 83px !important;\" src=\"https:\/\/go.vooozer.com\/embed\/febe0a43\" width=\"100%\" height=\"83\" frameborder=\"0\" scrolling=\"no\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"><\/iframe><\/p>\n<p>Esse \u00e9 um sentimento normal, mas que deveria ser evitado. <strong>As pessoas precisam encarar o feedback com mais profissionalismo, e n\u00e3o como algo pessoal.<\/strong><\/p>\n<p>E se um l\u00edder, normalmente,\u00a0 encara o feedback com cautela,<strong> imagine o liderado que precisa apresentar um feedback para o gestor por escrito!<\/strong><\/p>\n<p>Sim, isso faz parte de pr\u00e1ticas de avalia\u00e7\u00e3o modernas, como a <strong><a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/modelo-de-avaliacao-360-graus\/\">avalia\u00e7\u00e3o 360 graus<\/a><\/strong>. Nelas, os colaboradores s\u00e3o avaliados por superiores, colegas, subordinados e at\u00e9 clientes e fornecedores, em alguns casos.<\/p>\n<p>Se voc\u00ea quer dicas de como escrever um feedback para o chefe e est\u00e1 inseguro, tire esse sentimento da cabe\u00e7a agora mesmo!<\/p>\n<p>Para ajudar voc\u00ea nessa miss\u00e3o, preparamos um passo a passo com 7 dicas de como escrever um feedback para o chefe. Mas, para dar certo, voc\u00ea precisa deixar de lado qualquer receio e ter confian\u00e7a de que est\u00e1 cumprindo com mais uma de suas tarefas e obriga\u00e7\u00f5es profissionais.<\/p>\n<p><strong>Vamos l\u00e1?<\/strong><\/p>\n<p>Antes de prosseguir, confira estas dicas do Thiago Concer sobre <a href=\"https:\/\/thiagoconcer.com.br\/gestao\/como-dar-feedback\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>como dar feedbacks<\/strong> <\/a>em geral:<\/p>\n<p><iframe title=\"COMO DAR FEEDBACK\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/JpXubhAKSSo?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<p>Leia tamb\u00e9m em nosso blog: <a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/como-fazer-feedback\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Voc\u00ea sabe como fazer feedback? Aprenda com 10 dicas pr\u00e1ticas<\/strong><\/a><\/p>\n<h2>Como escrever um feedback para o chefe em 7 passos<\/h2>\n<p>Hora de dar aquele seu sincero feedback para o gestor? Respire fundo e seja objetivo! Prepare-se com anteced\u00eancia e n\u00e3o deixe para a \u00faltima hora, sem isso, n\u00e3o tem\u00a0como escrever um feedback para o chefe.<\/p>\n<h3>1. Conhe\u00e7a o perfil de lideran\u00e7a de seu chefe<\/h3>\n<p>Antes de come\u00e7ar a escrever a avalia\u00e7\u00e3o e dar feedback ao seu chefe, <strong>entenda o modo dele pensar e liderar<\/strong>.<\/p>\n<p>Dessa forma, voc\u00ea saber\u00e1 a maneira certa de escrever e quais tipos de argumentos usar para justificar suas afirma\u00e7\u00f5es.<\/p>\n<p>Normalmente, as personalidades se dividem em 4 tipos.<\/p>\n<ul>\n<li>Anal\u00edtica;<\/li>\n<li>Pragm\u00e1tica;<\/li>\n<li>Diplom\u00e1tica;<\/li>\n<li>Expressiva.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Este infogr\u00e1fico ilustra as caracter\u00edsticas de cada uma delas:<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/agendor-blog-uploads.s3.sa-east-1.amazonaws.com\/2019\/02\/22114604\/estilo-de-lideranca.png\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img class=\"aligncenter wp-image-30263 size-full\" src=\"https:\/\/agendor-blog-uploads.s3.sa-east-1.amazonaws.com\/2019\/02\/22114604\/estilo-de-lideranca.png\" alt=\"como escrever um feedback para o chefe\" width=\"700\" height=\"700\" srcset=\"https:\/\/agendor-blog-uploads.s3.sa-east-1.amazonaws.com\/2019\/02\/22114604\/estilo-de-lideranca.png 700w, https:\/\/agendor-blog-uploads.s3.sa-east-1.amazonaws.com\/2019\/02\/22114604\/estilo-de-lideranca-150x150.png 150w, https:\/\/agendor-blog-uploads.s3.sa-east-1.amazonaws.com\/2019\/02\/22114604\/estilo-de-lideranca-300x300.png 300w, https:\/\/agendor-blog-uploads.s3.sa-east-1.amazonaws.com\/2019\/02\/22114604\/estilo-de-lideranca-600x600.png 600w, https:\/\/agendor-blog-uploads.s3.sa-east-1.amazonaws.com\/2019\/02\/22114604\/estilo-de-lideranca-180x180.png 180w\" sizes=\"(max-width: 700px) 100vw, 700px\" \/><\/a><\/p>\n<p>Se voc\u00ea quer descobrir qual \u00e9 a do seu chefe, ent\u00e3o, leia este post de nosso blog:\u00a0<a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/tipos-de-lideranca\/\"><strong>Estilos de lideran\u00e7a: encontre o seu tipo de lideran\u00e7a, aprimore-o e inspire o time de vendas<\/strong><\/a><\/p>\n<p>Ele \u00e9 bastante completo e, com certeza, vai te ajudar a entend\u00ea-lo melhor.<\/p>\n<h3>2. Mantenha um registro de exemplos, para usar nessa hora<\/h3>\n<p>Ok, se voc\u00ea n\u00e3o tomou essa provid\u00eancia antes, n\u00e3o tem como usar agora, mas tenho isso em mente para a pr\u00f3xima vez.<\/p>\n<p>\u00c9 muito importante ir anotando qualquer comportamento ou atitude que possa valer a pena ser citada em sua avalia\u00e7\u00e3o do chefe. Assim, fa\u00e7a esse esfor\u00e7o, de agora em diante.<\/p>\n<p>Se n\u00e3o fez isso, comece tentando lembrar desses momentos e fa\u00e7a uma lista.<\/p>\n<h3>3. Fa\u00e7a uma introdu\u00e7\u00e3o falando de como \u00e9 trabalhar com ele<\/h3>\n<p>Voc\u00ea n\u00e3o precisa ir direto na veia e come\u00e7ar a fazer elogios e cr\u00edticas. Por isso, comece dando um panorama de como \u00e9 trabalhar com seu chefe.<\/p>\n<p><strong>Use frases do tipo:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Trabalhar sob sua lideran\u00e7a significa estar preparado para um novo desafio a cada dia.<\/li>\n<li>Cada detalhe \u00e9 importante e voc\u00ea nos faz perceber a relev\u00e2ncia disso.<\/li>\n<li>O trabalho em equipe \u00e9 sempre incentivado.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Mas n\u00e3o se estenda muito e tome cuidado para n\u00e3o entrar em detalhes mais espec\u00edficos, que devem ser abordados mais adiante.<\/p>\n<h3>4. Primeiro fale dos pontos positivos<\/h3>\n<p>Comece com a parte boa e crie um clima favor\u00e1vel. Mas n\u00e3o se iluda, seu chefe sabe que n\u00e3o \u00e9 perfeito (bem, ao menos os bons chefes&#8230;).<\/p>\n<p>Por isso, n\u00e3o evite fazer coment\u00e1rios construtivos no sentido de melhoria, por ora, deixe isso para um segundo momento.<\/p>\n<p>Comece com aquilo que seu chefe faz de melhor na lideran\u00e7a da equipe.<\/p>\n<h3>5. Siga para os pontos em que gostaria de um apoio maior<\/h3>\n<p>Agora sim, apresente aqueles pontos em que o apoio maior do seu chefe poderia trazer um melhor desempenho n\u00e3o s\u00f3 para voc\u00ea, mas para a equipe como um todo.<\/p>\n<p>Evite express\u00f5es como erro, falha, deslize etc. Indique aquilo que sente falta e acredita que proporcionaria uma melhora geral de performance.<\/p>\n<h3>6. Sempre contextualize e use exemplos<\/h3>\n<p>Muitas vezes as pessoas n\u00e3o entendem ou acham que sua argumenta\u00e7\u00e3o est\u00e1 fora da realidade. Assim, tanto para os pontos positivos como para os negativos, use exemplos de acontecimentos reais.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Exemplo positivo:<\/strong> A delega\u00e7\u00e3o de tarefas desafiadoras para os colaboradores \u00e9 uma constante em sua atua\u00e7\u00e3o, como foi o a caso do lan\u00e7amento do novo produto X, em que deu todas as diretrizes para a equipe e acompanhou o projeto confiando em nossa compet\u00eancia, intervindo s\u00f3 quando realmente necess\u00e1rio.<\/li>\n<li><strong>Exemplo negativo:<\/strong> H\u00e1 momentos em que tenho d\u00favidas sobre alguns procedimentos e gostaria de ter um acesso mais direto a sua lideran\u00e7a e experi\u00eancia. Isso aconteceu quando precisava negociar rapidamente aquele desconto com o cliente X e voc\u00ea estava em outro estado, fazendo uma visita. Acredito que se definirmos uma canal s\u00f3 para este tipo de consulta, podemos agilizar essa comunica\u00e7\u00e3o.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>7. Fa\u00e7a uma conclus\u00e3o propondo algumas medidas que podem te ajudar<\/h3>\n<p>As pessoas gostam de sentir que os outros as valorizam e pedem sua ajuda.<\/p>\n<p>Assim, em vez de fazer uma conclus\u00e3o com &#8220;pontos que o chefe precisa melhorar&#8221;, doure essa p\u00edlula e descreva a\u00e7\u00f5es que ele poderia desenvolver para ajudar voc\u00ea a evoluir em sua carreira, como se ele fosse um coach ou mentor.<\/p>\n<p>Veja mais:\u00a0<a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/avaliacao-de-desempenho-feedback\/\"><strong>Avalia\u00e7\u00e3o de desempenho e feedback: fa\u00e7a com naturalidade<\/strong><\/a><\/p>\n<p>Voc\u00ea viu como escrever um feedback para o chefe, mas o desafio de dar feedback para outros colaboradores, como colegas e subordinados, sempre existira em sua carreira.<\/p>\n<p>Por isso, confira tamb\u00e9m estas dicas de como tirar o melhor dos feedbacks:<\/p>\n<p><iframe title=\"Como aproveitar os feedbacks?\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/1lh_mjz0-OQ?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<p>Inspire-se na hora do feedback:\u00a0<a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/frases-sobre-avaliacao-de-desempenho\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>15 frases sobre avalia\u00e7\u00e3o de desempenho e como cri\u00e1-las<\/strong><\/a><\/p>\n<p>Feedback para o gestor ou para subordinados s\u00e3o importantes formas de entender no que somos bons e no que precisamos melhorar. Assim, um feedback de clientes pode ter um efeito semelhante em sua empresa.<\/p>\n<p>Quer entender isso melhor? Ent\u00e3o, baixe nosso e-book gratuito:\u00a0<a href=\"http:\/\/materiais.agendor.com.br\/como-transformar-feedback-em-vendas\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Como transformar o feedback dos clientes em vendas<\/strong><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Feedback \u00e9 uma daqueles jarg\u00f5es corporativos que causam grande apreens\u00e3o, seja em chefes ou em funcion\u00e1rios. Isso acontece porque a maioria das pessoas se sente incomodada em julgar os outros e apontar suas falhas ou pontos em que precisam melhorar. 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