{"id":31953,"date":"2019-07-10T09:00:20","date_gmt":"2019-07-10T12:00:20","guid":{"rendered":"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/?p=31953"},"modified":"2019-07-01T15:28:52","modified_gmt":"2019-07-01T18:28:52","slug":"sales-velocity","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/sales-velocity\/","title":{"rendered":"Sales Velocity: entenda a m\u00e9trica que ajuda a otimizar seu processo comercial"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400;\">Na hora de avaliar a performance comercial de uma empresa, muitas s\u00e3o as<\/span><a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/metricas-de-vendas\/\"><span style=\"font-weight: 400;\"> m\u00e9tricas de vendas<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> analisadas: n\u00famero de oportunidades no funil, ticket m\u00e9dio, taxa de convers\u00e3o, entre outras. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Existe uma, entretanto, que apesar de muito relevante ainda \u00e9 pouco utilizada pelas organiza\u00e7\u00f5es:<strong> sales velocity<\/strong>. Voc\u00ea j\u00e1 a conhece e utiliza?<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Esta \u00e9 uma m\u00e9trica crucial para os neg\u00f3cios, uma vez que conjuga quatro fatores importantes em um s\u00f3, garantindo uma an\u00e1lise de cen\u00e1rio bastante completa.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Neste artigo, vamos apresentar estes quatro elementos, explicar o que \u00e9 Sales Velocity e listar porque \u00e9 t\u00e3o importante para analisar de forma global o desempenho da empresa, dos vendedores, das filiais e das unidades de neg\u00f3cios.\u00a0<\/span><\/p>\n<h2><b>O que \u00e9 Sales Velocity?<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Traduzindo para o portugu\u00eas, o termo sales velocity pode ser entendido como <strong>velocidade de vendas<\/strong>.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Para compreender seu real significado, portanto, devemos pensar em como medimos a velocidade de forma geral em nosso cotidiano.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Precisamos lembrar que esta \u00e9 uma m\u00e9trica composta sempre por dois elementos. No caso de ve\u00edculos, por exemplo, usamos com maior frequ\u00eancia a unidade km\/h. Ou seja, a quantidade de quil\u00f4metros percorrida dentro do intervalo de uma hora. Neste caso, os elementos s\u00e3o quil\u00f4metros e horas, mas poderiam ser metros por segundos, milhas por minutos, entre outras combina\u00e7\u00f5es.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">No caso das vendas, medimos a velocidade relacionando dois fatores muito importantes para qualquer empresa: tempo e dinheiro.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Quando falamos em sales velocity como m\u00e9trica, portanto, estamos nos referindo ao montante financeiro vendido em um determinado per\u00edodo de tempo. E, para esta medida, aqui no Brasil costumamos usar Reais por dia.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Basicamente, sales velocity, ent\u00e3o, diz respeito \u00e0 velocidade que seus leads se movimentam dentro do seu <a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/sales-pipeline\/\">pipeline<\/a> e ao valor que os novos clientes est\u00e3o trazendo para a receita do neg\u00f3cio em certo per\u00edodo de tempo.<\/span><\/p>\n<h2><b>A import\u00e2ncia de Sales Velocity como m\u00e9trica de vendas<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">E o que faz de sales velocity uma m\u00e9trica t\u00e3o relevante para a gest\u00e3o dos neg\u00f3cios? De forma geral, existem tr\u00eas benef\u00edcios principais em consider\u00e1-la como um dos fatores principais a serem avaliados na performance de vendas:<\/span><\/p>\n<h3><b>1. Demonstrar a sa\u00fade de um neg\u00f3cio<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Por avaliar tempo e dinheiro em uma \u00fanica medida, <\/span><a href=\"https:\/\/transformacaodigital.com\/o-que-e-sales-velocity-metrica-de-vendas-4-em-1\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">sales velocity \u00e9 uma m\u00e9trica capaz de dizer muito sobre a sa\u00fade da empresa<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">. Quando comparada continuamente, ela mostra o quanto o time de vendas est\u00e1 conseguindo gerar de valor para a empresa em rela\u00e7\u00e3o a per\u00edodos anteriores.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Desta maneira, se tem uma compreens\u00e3o mais completa do que olhando isoladamente para m\u00e9tricas como volume total de vendas.\u00a0<\/span><\/p>\n<h3><b>2. Avaliar a capacidade de crescimento<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Quanto mais r\u00e1pido seus leads percorrerem seu funil de vendas, trazendo mais rapidamente tamb\u00e9m o faturamento desejado, ser\u00e1 mais acelerado o crescimento da empresa.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Desta maneira, torna-se importante olhar para sales velocity em momentos como avalia\u00e7\u00e3o de expans\u00e3o para novos mercados ou amplia\u00e7\u00e3o do time comercial.\u00a0<\/span><\/p>\n<h3><b>3. Forecast mais bem otimizado<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Por meio da mensura\u00e7\u00e3o da velocidade de vendas de forma cont\u00ednua, pode-se tamb\u00e9m fazer melhores previs\u00f5es em rela\u00e7\u00e3o a aquisi\u00e7\u00e3o de insumos, controle de estoque, importa\u00e7\u00e3o de produtos, entre outros. O que \u00e9 excelente para o fluxo de caixa de qualquer empresa!<\/span><\/p>\n<h2><b>Como calcular Sales Velocity na sua opera\u00e7\u00e3o de vendas<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Agora que voc\u00ea j\u00e1 conhece o significado de sales velocity e entende a sua import\u00e2ncia para a gest\u00e3o de um neg\u00f3cio, \u00e9 necess\u00e1rio olhar para como este n\u00famero \u00e9 formado, aprendendo a calcular esta m\u00e9trica a partir de seus resultados.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Para come\u00e7ar, vamos falar sobre as 4 vari\u00e1veis que impactam na velocidade das vendas:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><b>N\u00famero de oportunidades no pipeline: <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">esta nada mais \u00e9 do que a quantidade de oportunidades\/leads que seu time \u00e9 capaz de colocar dentro do funil de vendas, dentro de um per\u00edodo espec\u00edfico de tempo.\u00a0<\/span><\/li>\n<li><b>M\u00e9dia de valor das oportunidades (ticket m\u00e9dio):<span style=\"font-weight: 400;\"> esta m\u00e9trica diz respeito, para a maior parte das empresas, ao valor m\u00e9dio das oportunidades que fazem parte do pipeline em um per\u00edodo. Para as empresas que trabalham com SaaS (Software as a Service), entretanto, essa m\u00e9trica pode ser o LTV (<a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/o-que-e-ltv\/\">life time value<\/a>) dos clientes.<\/span><\/b><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/taxa-de-conversao-vendas\/\"><b>Taxa de convers\u00e3o em vendas<\/b><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">: \u00e9 o percentual do total de leads que entraram em seu funil e se converteram em vendas efetivas.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>Dura\u00e7\u00e3o do ciclo de vendas:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> corresponde a quantos dias leva um lead para percorrer todo o seu <\/span><a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/ciclo-de-vendas\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">ciclo de vendas <\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">em m\u00e9dia, passando por todas as etapas existentes em seu funil.\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h3><b>F\u00f3rmula de Sales Velocity<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A partir do conhecimento das vari\u00e1veis que formam o c\u00e1lculo de sales velocity, chegamos \u00e0 sua f\u00f3rmula matem\u00e1tica &#8211; a conta que voc\u00ea\u00a0 ir\u00e1 fazer em sua empresa para saber qual a sua velocidade de vendas!<\/span><\/p>\n<h4><b>Sales Velocity<\/b><\/h4>\n<blockquote><p><span style=\"font-weight: 400;\">(n\u00famero de oportunidades x ticket m\u00e9dio x taxa de convers\u00e3o) \/\u00a0<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Dura\u00e7\u00e3o do ciclo de vendas<\/span><\/p><\/blockquote>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">E como aplicar isso na pr\u00e1tica? Vamos fazer uma simula\u00e7\u00e3o!<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Imagine que voc\u00ea \u00e9 uma empresa que comercializa equipamentos de inform\u00e1tica para empresas, como notebooks e acess\u00f3rios. Para conhecer sua m\u00e9trica de sales velocity, re\u00fana as informa\u00e7\u00f5es sobre as quatro vari\u00e1veis dentro do per\u00edodo que deseja avaliar:<\/span><\/p>\n<ol>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">N\u00famero de oportunidades: 27<\/span><\/li>\n<li>Ticket m\u00e9dio: R$ 14.532,00<\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Taxa de convers\u00e3o: 42% = 0,42<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\"> Dura\u00e7\u00e3o do ciclo de vendas: 22 dias<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Vamos l\u00e1? Agora basta aplicar estes n\u00fameros \u00e0 f\u00f3rmula que conhecemos mais acima:<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">SV = (27 x 14.532 x 0,42) \/ 22<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">E, agora, chegamos ao valor final: R$ 7.490,59<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ou seja, para este cen\u00e1rio de vari\u00e1veis, dentro desse per\u00edodo de tempo, o valor m\u00e9dio em vendas por dia \u00e9 de R$ R$ 7.490,59.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Supondo que este valor seja o de toda a empresa, voc\u00ea pode tamb\u00e9m aplicar a f\u00f3rmula para cada vendedor e para cada \u00e1rea ou unidade de neg\u00f3cio, conhecendo de fato a performance de cada um dentro de determinado per\u00edodo de tempo e do contexto geral do neg\u00f3cio.\u00a0<\/span><\/p>\n<h2><b>E como melhorar a minha Sales Velocity?<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ao come\u00e7ar a medir sales velocity de forma recorrente, voc\u00ea deve come\u00e7ar tamb\u00e9m a tomar a\u00e7\u00f5es baseando-se nesses dados, com objetivo de trazer melhores resultados \u00e0 empresa, certo?<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Para tanto, basta pensar que ao se alterar cada uma das vari\u00e1veis, haver\u00e1 um impacto nos resultados finais. Por isso, sua gest\u00e3o sempre deve buscar:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Aumentar o n\u00famero de<\/span><a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/gestao-das-oportunidades-de-vendas-aumentar\/\"><span style=\"font-weight: 400;\"> oportunidades no funil de vendas<\/span><\/a><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Aumentar o ticket m\u00e9dio das oportunidades<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Aumentar a taxa de convers\u00e3o<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Reduzir a dura\u00e7\u00e3o do ciclo de vendas<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00c9 claro, o equil\u00edbrio sempre deve existir entre esses quatro valores relacionados entre si.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Se voc\u00ea aumentar muito o volume de oportunidades de potenciais clientes que est\u00e3o distantes do momento de compra, por exemplo, provavelmente isso ter\u00e1 um impacto na taxa de convers\u00e3o (que ser\u00e1 menor) ou na dura\u00e7\u00e3o do ciclo de vendas (que ser\u00e1 maior).<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Portanto, todas as estrat\u00e9gias que buscam melhorar resultados de sales velocity devem considerar os efeitos para cada uma de suas quatro vari\u00e1veis &#8211; e \u00e9 justamente isso que torna essa m\u00e9trica t\u00e3o relevante para o acompanhamento do desempenho comercial de uma empresa!<\/span><\/p>\n<h2><b>Qual Sales Velocity \u00e9 ideal?<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Para concluir, uma pergunta muito frequente que ouvimos quando falamos sobre velocidade de vendas \u00e9 \u201cqual deve ser a minha meta para esta m\u00e9trica? Qual o ideal a ser buscado?\u201d.\u00a0 A resposta, como para qualquer outra avalia\u00e7\u00e3o de resultados \u00e9&#8230; depende!<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Por considerar quatro elementos que podem ser t\u00e3o espec\u00edficos de neg\u00f3cio para neg\u00f3cio, de regi\u00e3o para regi\u00e3o e de mercado para mercado, \u00e9 errado se estabelecer uma meta que sirva para qualquer empresa.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">O correto, neste caso, \u00e9 avaliar esta m\u00e9trica o quanto antes em sua empresa e, a partir disso, come\u00e7ar a comparar resultados semana a semana, m\u00eas a m\u00eas, ano a ano.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00c9 relevante, tamb\u00e9m, levar em considera\u00e7\u00e3o resultados por vendedor, por \u00e9poca do ano, por unidades de neg\u00f3cios e quaisquer outras vari\u00e1veis que possam existir dentro de sua realidade de neg\u00f3cio.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Assim, ent\u00e3o, voc\u00ea poder\u00e1 como gestor de vendas agir em cima dos resultados, acelerando a velocidade de vendas e o crescimento da empresa como um todo!<\/span><\/p>\n<p>E se voc\u00ea ainda tem d\u00favidas de como mensurar os indicadores de desempenho mais apropriados para o seu neg\u00f3cio, baixe o nosso e-book:\u00a0<a href=\"http:\/\/materiais.agendor.com.br\/kpi-indicadores-desempenho-equipe-vendas\">KPI: indicadores de desempenho &#8211;\u00a0O guia completo para medir os indicadores de desempenho de sua equipe de vendas<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Na hora de avaliar a performance comercial de uma empresa, muitas s\u00e3o as m\u00e9tricas de vendas analisadas: n\u00famero de oportunidades no funil, ticket m\u00e9dio, taxa de convers\u00e3o, entre outras. 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