{"id":26295,"date":"2023-11-21T17:50:00","date_gmt":"2023-11-21T20:50:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/?p=26295"},"modified":"2023-12-21T14:41:22","modified_gmt":"2023-12-21T17:41:22","slug":"questionario-sobre-fidelizacao-clientes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/questionario-sobre-fidelizacao-clientes\/","title":{"rendered":"Question\u00e1rio de fideliza\u00e7\u00e3o de clientes? Como usar + modelo gr\u00e1tis"},"content":{"rendered":"\n<p>Sempre que for fazer um question\u00e1rio de fideliza\u00e7\u00e3o de clientes, o primeiro passo \u00e9 definir que problema quer resolver e quais os objetivos da pesquisa. Como, por exemplo, descobrir se a estrat\u00e9gia est\u00e1 surtindo os efeitos esperados.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"titleKeyTakeaways\">Principais aprendizados deste artigo:&nbsp;<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"keyTakeaways\"><li>Para elaborar um question\u00e1rio de fideliza\u00e7\u00e3o de clientes assertivo, \u00e9 necess\u00e1rio ficar atento a tr\u00eas indicadores: <a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/churn-rate\/?cta=blog-principais-aprendizados\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">taxa de churn<\/a>, lifetime value (LTV) e custo de aquisi\u00e7\u00e3o de clientes.<\/li><li>Esse processo \u00e9 importante, pois as quest\u00f5es podem mudar de acordo com os objetivos da companhia, como descobrir o potencial de <a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/o-que-e-ltv\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">LTV<\/a> de um consumidor ou os motivos pelos quais ele abandonou a empresa.<\/li><li>Para conquistar clientes \u00e9 preci\\so saber o <a href=\"https:\/\/materiais.agendor.com.br\/passo-a-passo-fidelizacao?cta=blog-principais-aprendizados?cta=blog-principais-aprendizados\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">passo a passo da fideliza\u00e7\u00e3o<\/a>, criando um programa s\u00f3lido e assertivo.\u00a0<\/li><li>Tamb\u00e9m vale a pena investir em um sistema de CRM, para captar dados sobre os consumidores. Por isso, fa\u00e7a um <a href=\"https:\/\/web.agendor.com.br\/cadastro\/?pid=104&amp;cta=blog-principais-aprendizados\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">teste no Agendor<\/a>!<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Outro tipo de question\u00e1rio de pesquisa de fideliza\u00e7\u00e3o de clientes pode ser descobrir o motivo que fez um cliente abandonar a empresa, deixando de assinar uma revista, uma TV a cabo, ou de usar seu software <a href=\"http:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/saas-cloud\/\">SaaS<\/a> (vendido como servi\u00e7o por assinatura).<\/p>\n\n\n\n<p>Nesse caso, as perguntas sobre fideliza\u00e7\u00e3o de clientes podem ser bem mais espec\u00edficas. Pode-se ainda usar o famoso <a href=\"https:\/\/pluga.co\/blog\/vendas\/net-promoter-score-nps\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Net Promoter Score<\/a>, um question\u00e1rio sobre fideliza\u00e7\u00e3o de clientes que emprega uma \u00fanica pergunta.<\/p>\n\n\n\n<p>Para ajudar voc\u00ea a definir as perguntas de seu question\u00e1rio sobre fideliza\u00e7\u00e3o de clientes e os objetivos onde quer chegar, mostraremos 3 importantes m\u00e9tricas usadas para medir a reten\u00e7\u00e3o de clientes.<\/p>\n\n\n\n<p>E, em seguida, apresentaremos alguns exemplos de question\u00e1rios de fideliza\u00e7\u00e3o, inclusive o Net Promoter Score, citado acima, al\u00e9m de outros tipos.<\/p>\n\n\n\n<h2>Como fazer question\u00e1rio de fideliza\u00e7\u00e3o de clientes?&nbsp;<\/h2>\n\n\n\n<p>Antes de apresentarmos os modelos de question\u00e1rio sobre fideliza\u00e7\u00e3o de clientes, vamos entender 3 m\u00e9tricas muito importantes sobre este tema que devem ser consideradas em qualquer pesquisa de satisfa\u00e7\u00e3o de clientes.<\/p>\n\n\n\n<h3>1. Taxa de Churn<\/h3>\n\n\n\n<p>Ela mede a perda de clientes em um per\u00edodo e \u00e9 muito usada em empresas SaaS, veja <a href=\"https:\/\/www.heflo.com\/pt-br\/atendimento-cliente\/calcular-churn-rate\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">como calcular o churn rate<\/a>:<\/p>\n\n\n\n<p>Para descobrir, divida o n\u00famero de clientes que abandonaram seu neg\u00f3cio em um determinado per\u00edodo pelo n\u00famero de clientes que tinha no in\u00edcio do per\u00edodo. Depois, multiplique por 100 para ter uma percentagem.<\/p>\n\n\n\n<p>Logo, uma empresa que tinha 200 clientes no in\u00edcio do m\u00eas e perdeu 12, faria o seguinte c\u00e1lculo:<\/p>\n\n\n\n<p>(12 \/ 200) x 100 = 6%<\/p>\n\n\n\n<h3>2. Lifetime Value \u2013 LTV<\/h3>\n\n\n\n<p>Esse \u00e9 o valor que um cliente gasta com seu neg\u00f3cio durante todo o tempo em que se relaciona com ele.<\/p>\n\n\n\n<p>Normalmente \u00e9 calculado multiplicando-se o ticket m\u00e9dio de compra mensal (ou de outro per\u00edodo que fizer mais sentido para seu neg\u00f3cio, em caso de vendas de ciclo longo) pelo tempo m\u00e9dio que um cliente normalmente se relaciona com sua empresa, veja como calcular o <a href=\"https:\/\/meetime.com.br\/blog\/gestao-empresarial\/customer-lifetime-value-saas\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Lifetime Value<\/a>:<\/p>\n\n\n\n<ul><li>ticket m\u00e9dio: R$ 1.500,00 por m\u00eas;<\/li><li>tempo m\u00e9dio de relacionamento dos clientes: 4 anos (= 48 meses);<\/li><li>LTV m\u00e9dio de sua empresa: 48 X 1,500 = R$ 72.000,00.&nbsp;<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Esse indicador serve para se ter uma no\u00e7\u00e3o de quanto vale a pena investir para conquistar um cliente, o que nos leva ao pr\u00f3ximo KPI.<\/p>\n\n\n\n<h3>3. Custo de Aquisi\u00e7\u00e3o de Clientes \u2014 CAC<\/h3>\n\n\n\n<p>Este c\u00e1lculo deve ser feito em rela\u00e7\u00e3o a um per\u00edodo, e deve incluir todos os gastos para adquirir um cliente, seja em vendas ou marketing, e dividir pelo n\u00famero de clientes conquistados nesse per\u00edodo.<\/p>\n\n\n\n<p>Isso inclui sal\u00e1rios, ferramentas e aplicativos, gastos com m\u00eddia, marketing de conte\u00fado, comiss\u00f5es, verbas de representa\u00e7\u00e3o, viagem, combust\u00edvel etc.<\/p>\n\n\n\n<p>Assim, se este gasto mensal da empresa \u00e9 de R$ 300.000,00 e ela conquista 20 clientes, o CAC neste per\u00edodo \u00e9 de R$ 15.000,00.<\/p>\n\n\n\n<p>Se comparado com o LTV que definimos acima, ele est\u00e1 bastante razo\u00e1vel. Mas lembre-se que n\u00e3o basta o CAC ser maior que o LTV, pois a empresa tem outras despesas. Muitos<a href=\"http:\/\/www.forentrepreneurs.com\/startup-killer\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"> especialistas recomendam uma rela\u00e7\u00e3o entre LTV e CAC<\/a> de, no m\u00ednimo, 3 vezes.<\/p>\n\n\n\n<p>Agora que voc\u00ea entendeu estas m\u00e9tricas, vejamos alguns modelos de question\u00e1rios de fidelidade de clientes. Antes de seguir com a leitura, aproveite para conferir nosso artigo com <a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/acoes-para-fidelizar-clientes\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">dicas de a\u00e7\u00f5es para fidelizar mais clientes<\/a> no seu neg\u00f3cio!<\/p>\n\n\n\n<h2>4 exemplos de question\u00e1rios de pesquisa de fideliza\u00e7\u00e3o de clientes<\/h2>\n\n\n\n<p>Ningu\u00e9m gosta de responder question\u00e1rios de satisfa\u00e7\u00e3o do cliente longos, por isso, estes exemplos t\u00eam, no m\u00e1ximo, 4 perguntas.<\/p>\n\n\n\n<p>Isso n\u00e3o impede que voc\u00ea fa\u00e7a question\u00e1rios maiores, mas o \u00edndice de engajamento pode cair.<\/p>\n\n\n\n<h3>1. Net Promoter Score \u2014 NPS<\/h3>\n\n\n\n<p>Vamos usar este question\u00e1rio de marketing como exemplo inicial, pois ele pode ser feito com uma \u00fanica quest\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p>E, assim, ser incorporado como uma das perguntas para pesquisa de satisfa\u00e7\u00e3o, no final dos outros modelos de question\u00e1rio de fideliza\u00e7\u00e3o de clientes, em alguns casos.<\/p>\n\n\n\n<p>Veja agora as perguntas sobre fideliza\u00e7\u00e3o de clientes:<\/p>\n\n\n\n<h5><strong>Quest\u00e3o:<\/strong><\/h5>\n\n\n\n<p>Em uma escala de 0 a 10, qual a possibilidade de voc\u00ea indicar nossa empresa (produto ou servi\u00e7o) a um amigo?<\/p>\n\n\n\n<p>A metodologia do NPS considera que quem d\u00e1 notas de 9 ou 10 \u00e9 um promotor de sua marca, quem assinala 7 ou 8 \u00e9 neutro e os demais s\u00e3o detratores de sua marca.<\/p>\n\n\n\n<p>Veja mais detalhes nesta postagem de nosso blog: <a href=\"http:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/modelo-de-pesquisa-de-satisfacao\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">tudo sobre NPS e modelo de pesquisa de satisfa\u00e7\u00e3o pronto!<\/a><\/p>\n\n\n\n<h3>2. Motivo de churn<\/h3>\n\n\n\n<p>Este question\u00e1rio de marketing pode ser enviado automaticamente \u2014 com ajuda de um disparador de e-mail ou de uma ferramenta de automa\u00e7\u00e3o de marketing <a href=\"https:\/\/pluga.co\/blog\/api\/integracao-o-que-e\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">integrados<\/a> ao seu CRM \u2014 toda vez que perder um cliente que faz pagamentos recorrentes.<\/p>\n\n\n\n<p>O objetivo \u00e9 ter informa\u00e7\u00f5es que ajudem a tomar provid\u00eancias para manter ou aumentar a <a href=\"https:\/\/mindminers.com\/Marketing\/retencao-clientes\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">reten\u00e7\u00e3o de clientes<\/a> em seu neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n<p>Veja as perguntas deste modelo de pesquisa de fideliza\u00e7\u00e3o de clientes:<\/p>\n\n\n\n<h5>Question\u00e1rio:<\/h5>\n\n\n\n<p><strong>1. Notamos que voc\u00ea deixou de utilizar nossos servi\u00e7os e gostar\u00edamos de saber o motivo dessa sua decis\u00e3o:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul><li>(&nbsp; ) O servi\u00e7o n\u00e3o atendeu minhas expectativas<\/li><li>(&nbsp; ) N\u00e3o necessito mais do servi\u00e7o<\/li><li>(&nbsp; ) Neste momento o custo do servi\u00e7o se tornou invi\u00e1vel<\/li><li>(&nbsp; ) O servi\u00e7o n\u00e3o estava mais sendo necess\u00e1rio para a empresa<\/li><li>(&nbsp; ) O servi\u00e7o estava sendo subutilizado<\/li><li>(&nbsp; ) Outro. Qual? ________________________________________________<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><strong>2. Voc\u00ea pretende voltar a usar nosso servi\u00e7o?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul><li>(&nbsp; ) N\u00e3o<\/li><li>(&nbsp; ) Sim<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><strong>3. O que o motivaria a voltar a usar nosso servi\u00e7o?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>_______________________________________________________________<\/p>\n\n\n\n<p><strong>4. Em uma escala de 0 a 10, qual a possibilidade de voc\u00ea indicar nossa empresa a um amigo?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>_______________________________________________________________<\/p>\n\n\n\n<h3>3. Planejamento de campanha de fidelidade<\/h3>\n\n\n\n<p>Este question\u00e1rio ajuda a definir os pr\u00eamios desejados pelos clientes e at\u00e9 mesmo a viabilidade deste tipo de iniciativa em fun\u00e7\u00e3o do investimento em sites e aplicativos, ajudando a determinar como os custos do programa podem influenciar o CAC e se realmente ele atrai e fideliza clientes.<\/p>\n\n\n\n<p>Confira este question\u00e1rio de marketing para pesquisa de fideliza\u00e7\u00e3o de clientes:<\/p>\n\n\n\n<h5>Question\u00e1rio:<\/h5>\n\n\n\n<p><strong>1. Voc\u00ea estaria disposto a participar de um programa de fidelidade e acumular pontos em fun\u00e7\u00e3o de suas compras para receber benef\u00edcios adicionais em seu plano de atendimento empresarial, como suporte priorit\u00e1rio, descontos, bonifica\u00e7\u00f5es em produtos e outros?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul><li>(&nbsp; ) Sim<\/li><li>(&nbsp; ) N\u00e3o<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><strong>2. Assinale qual destes sistemas seriam os mais adequados para voc\u00ea controlar seus pontos e resgatar benef\u00edcios:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul><li>(&nbsp; ) Cartela com adesivos<\/li><li>(&nbsp; ) Site na internet com acesso \u00e0 minha conta no programa<\/li><li>(&nbsp; ) Aplicativo no celular<\/li><li>(&nbsp; ) Site e aplicativo<\/li><li>(&nbsp; ) Outro. Qual? __________________________________________________<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><strong>3. Assinale que tipos de vantagens o atrairiam para um programa de fidelidade. Voc\u00ea pode assinalar mais de uma vantagem:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul><li>(&nbsp; ) Desconto por quantidade<\/li><li>(&nbsp; ) Bonifica\u00e7\u00e3o em produtos<\/li><li>(&nbsp; ) Brindes \u00fateis para a empresa (laptop, impressora, descontos na aquisi\u00e7\u00e3o de softwares de parceiros, treinamentos gratuitos etc.)<\/li><li>(&nbsp; ) Atendimento priorit\u00e1rio<\/li><li>(&nbsp; ) Ter um gerente de conta exclusivo<\/li><li>(&nbsp; ) Outros<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h3>4. Question\u00e1rio para determinar potencial de LTV de um cliente ou prospect.<\/h3>\n\n\n\n<p>Muitas vezes seu cliente n\u00e3o compra somente de sua empresa, mas de outros fornecedores tamb\u00e9m, al\u00e9m disso, este question\u00e1rio pode ser aplicado a n\u00e3o clientes.<\/p>\n\n\n\n<p>Veja o \u00faltimo exemplo de perguntas sobre fideliza\u00e7\u00e3o de clientes:<\/p>\n\n\n\n<h5>Question\u00e1rio:<\/h5>\n\n\n\n<p><strong>1. Voc\u00ea costuma comprar (servi\u00e7os de \/ o produto) X?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul><li>(&nbsp; ) Sim<\/li><li>(&nbsp; ) N\u00e3o<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><strong>2. Assinale de qual destas marcas j\u00e1 comprou o produto\/servi\u00e7o X:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul><li>(&nbsp; ) Sua marca<\/li><li>(&nbsp; ) Concorrente 1<\/li><li>(&nbsp; ) Concorrente 2<\/li><li>(&nbsp; ) Concorrente 3<\/li><li>(&nbsp; ) Concorrente 4<\/li><li>Outras. Quais? _________________________________<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><strong>3. Assinale a frequ\u00eancia com que adquire esse servi\u00e7o\/produto, em m\u00e9dia<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul><li>(&nbsp; ) 1 vez por semana<\/li><li>(&nbsp; ) 2 vezes ao m\u00eas<\/li><li>(&nbsp; ) 1 vez por m\u00eas<\/li><li>(&nbsp; ) a cada 3 meses<\/li><li>(&nbsp; ) a cada semestre<\/li><li>(&nbsp; ) 1 vez por ano<\/li><li>(&nbsp; ) Raramente, menos de 1 vez por ano<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><strong>4. Assinale o valor m\u00e9dio de seu pedido a cada compra:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul><li>(&nbsp; ) entre X e Y<\/li><li>(&nbsp; ) entre Y+1 e z<\/li><li>(&nbsp; ) entre Z+1 e W<\/li><li>(&nbsp; ) Maior que W<\/li><li>( &nbsp; ) Outro. Qual valor m\u00e9dio? __________________________________<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><strong>5. Caso voc\u00ea j\u00e1 tenha adquirido o produto\/servi\u00e7o X, em uma escala de 0 a 10, qual a possibilidade de voc\u00ea indicar nossa empresa (produto ou servi\u00e7o) a um amigo?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>_______________________________________________________________<\/p>\n\n\n\n<p>Notou como existem diferentes tipos de question\u00e1rio de fideliza\u00e7\u00e3o de clientes, com objetivos distintos para a tomada de decis\u00e3o?&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Posto isso, uma dica importante para definir suas perguntas \u00e9 usar plataformas de pesquisas automatizadas, como MindMiners, SurveyMonkey e Typeform, o que agiliza muito as pesquisas, diminui custos e j\u00e1 apresenta os dados tabulados.<\/p>\n\n\n\n<p>E se voc\u00ea quiser ainda mais informa\u00e7\u00f5es sobre fideliza\u00e7\u00e3o de clientes, baixe nosso e-book gratuito: <a href=\"http:\/\/materiais.agendor.com.br\/guia-crm-atraia-fidelize-satisfaca-clientes\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">CRM \u2014 atraia, fidelize e satisfa\u00e7a mais clientes<\/a>!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Sempre que for fazer um question\u00e1rio de fideliza\u00e7\u00e3o de clientes, o primeiro passo \u00e9 definir que problema quer resolver e quais os objetivos da pesquisa. 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