{"id":25583,"date":"2024-05-10T12:30:00","date_gmt":"2024-05-10T15:30:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/?p=25583"},"modified":"2024-06-18T18:20:23","modified_gmt":"2024-06-18T21:20:23","slug":"churn-rate","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/churn-rate\/","title":{"rendered":"Churn Rate: alerta para a perda de clientes! 5 dicas para diminuir"},"content":{"rendered":"\n<p>Churn Rate \u00e9 a m\u00e9trica usada para verificar a perda de clientes de uma empresa em um determinado per\u00edodo. Isto \u00e9, sua fun\u00e7\u00e3o \u00e9 acompanhar a rotatividade de clientes em um intervalo de tempo. Logo, monitorar tal indicador \u00e9 crucial para acompanhar a sa\u00fade da companhia.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"titleKeyTakeaways\">Principais aprendizados deste artigo:<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"keyTakeaways\"><li>Churn Rate ou Taxa de Churn \u00e9 um dos <a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/metricas-e-indicadores\/?cta=blog-principais-aprendizados\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">indicadores mais importantes<\/a> para analisar como vai a sa\u00fade de um neg\u00f3cio. Ele revela o percentual de clientes que uma empresa perde em um determinado intervalo de tempo, ou seja, os consumidores que deixam de ser seus clientes.<\/li><li>O <a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/tipos-de-churn\/?cta=blog-principais-aprendizados\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">c\u00e1lculo da Churn Rate<\/a> se d\u00e1 a partir da seguinte f\u00f3rmula: Churn Rate (%) = total de clientes perdidos no per\u00edodo \u00f7 n\u00famero total de clientes ativos no in\u00edcio do per\u00edodo x 100.<\/li><li>Uma estrat\u00e9gia muito importante para manter uma taxa de Churn baixa \u00e9 focar no <a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/como-tracar-perfil-de-clientes\/?cta=blog-principais-aprendizados\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">perfil de cliente<\/a>s que realmente v\u00e3o se beneficiar da solu\u00e7\u00e3o que a sua empresa oferece, pois est\u00e3o mais propensos a rela\u00e7\u00f5es de longa data.<\/li><li>O sucesso do seu neg\u00f3cio depende das m\u00e9tricas que voc\u00ea acompanha. Para aprender mais sobre este assunto, baixe nosso e-book gratuito &#8211; <a href=\"https:\/\/materiais.agendor.com.br\/indicadores-vendas-marketing?cta=blog-principais-aprendizados\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Indicadores de Vendas e Marketing: KPIs que voc\u00ea deve usar<\/a>.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Todo neg\u00f3cio perde alguns clientes de vez em quando. E em tempos de crise, a culpa pode at\u00e9 n\u00e3o ser sua\u2026 mas isso n\u00e3o \u00e9 desculpa para n\u00e3o tomar provid\u00eancias.<\/p>\n\n\n\n<p>A Churn Rate ou Taxa de Churn \u00e9 um mero term\u00f4metro. Quando voc\u00ea nota que ela aumentou, significa que sua empresa est\u00e1 perdendo muitos clientes <strong>agora<\/strong>, mas \u00e9 sinal de que voc\u00ea deveria ter feito algo <strong>antes<\/strong>. Entendeu?<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c9 como aquela velha frase, j\u00e1 bem antiga, que com certeza voc\u00ea j\u00e1 deve ter escutado: <em>\u201cdepois da casa arrombada, cadeado \u00e0 porta\u201d<\/em>.<\/p>\n\n\n\n<p>De modo geral, quanto melhor voc\u00ea atender \u00e0s necessidades de seus clientes, mais dif\u00edcil ser\u00e1 que eles deixem sua empresa.<\/p>\n\n\n\n<p>Neste post, al\u00e9m de explicar detalhadamente o que \u00e9 <strong>Churn Rate<\/strong>, apresentamos outras m\u00e9tricas relacionadas \u00e0 taxa, como detectar essa tend\u00eancia, formas de preven\u00e7\u00e3o e quais provid\u00eancias tomar antes que seja tarde. Acompanhe!<\/p>\n\n\n\n<h2>Churn Rate: um guia completo para frear a perda de clientes<\/h2>\n\n\n\n<p>Abordaremos os t\u00f3picos a seguir com base na opini\u00e3o de especialistas que discutem quest\u00f5es relacionadas \u00e0 fideliza\u00e7\u00e3o e reten\u00e7\u00e3o de clientes, com o objetivo de diminuir as taxas de churn de empresas.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c9 v\u00e1lido ressaltar que sempre haver\u00e1 alguma perda de clientes em qualquer tipo de neg\u00f3cio. O importante \u00e9 ficar atento para saber os motivos dessas sa\u00eddas de clientes, como isso vai afetar suas receitas e que medidas tomar para diminuir essa tend\u00eancia.<\/p>\n\n\n\n<h3>Defini\u00e7\u00e3o de Churn Rate<\/h3>\n\n\n\n<p>Para que nossa defini\u00e7\u00e3o fosse a mais precisa poss\u00edvel, assim como a forma de calcular a taxa de Churn Rate, fomos buscar o aux\u00edlio de um livro que se tornou refer\u00eancia no assunto: <a href=\"https:\/\/12min.com.br\/o-guia-essencial-de-metricas-saas\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">O guia essencial de m\u00e9tricas SaaS<\/a>, de<a href=\"https:\/\/www.f6s.com\/leandrofaria\"> Leandro Faria<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p>Mas antes de prosseguirmos, talvez voc\u00ea esteja se perguntando: por que m\u00e9tricas SaaS?<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"http:\/\/www.venki.com.br\/blog\/empresas-saas\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Empresas SaaS<\/a> (Software as a Service), isto \u00e9, que comercializam softwares como um servi\u00e7o mediante assinatura mensal, s\u00e3o muito sens\u00edveis \u00e0 Churn Rate.<\/p>\n\n\n\n<p>E isso \u00e9 f\u00e1cil de entender: como recebem um valor mensal pelas assinaturas dos softwares, se elas come\u00e7arem a diminuir m\u00eas a m\u00eas, suas receitas v\u00e3o despencar.<\/p>\n\n\n\n<p>Por esse motivo, as empresas SaaS acompanham, com muita frequ\u00eancia e aten\u00e7\u00e3o, a taxa de churn. Mas \u00e9 importante lembrar que essa n\u00e3o \u00e9, de forma alguma, uma exclusividade do mercado de SaaS.<\/p>\n\n\n\n<p>Portanto, seja qual for seu ramo de atua\u00e7\u00e3o no B2B, entender melhor o que \u00e9 a taxa de churn e maneiras de diminu\u00ed-la, sempre ser\u00e1 \u00fatil.<\/p>\n\n\n\n<ul><li>Voc\u00ea pode saber mais sobre empresas SaaS lendo este post &#8211;<a href=\"http:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/saas-cloud\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"> SaaS em Cloud: saiba tudo sobre Software as a Service<\/a><\/li><\/ul>\n\n\n\n<h2>O que \u00e9 Churn Rate?<\/h2>\n\n\n\n<p>Churn rate \u00e9 o percentual de clientes que uma empresa perde em um determinado intervalo de tempo, seja devido a cancelamento de assinatura ou por simplesmente deixar de comprar. Em outras palavras, consumidores que deixam de ser clientes, por parar de usar seus produtos e\/ou servi\u00e7os.<\/p>\n\n\n\n<h2>Como calcular a Churn Rate?<\/h2>\n\n\n\n<p>Para calcular a Churn Rate voc\u00ea deve dividir o n\u00famero de clientes que deixaram sua empresa em um determinado per\u00edodo pelo n\u00famero de clientes no in\u00edcio desse per\u00edodo. E, para obter o resultado em porcentagem, basta multiplic\u00e1-lo por 100. Logo, a f\u00f3rmula para calcular a taxa de Churn fica assim:<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Churn Rate (%) = total de clientes perdidos no per\u00edodo \u00f7 n\u00famero total de clientes ativos no in\u00edcio do per\u00edodo x 100<\/strong><\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter\"><img src=\"https:\/\/lh7-us.googleusercontent.com\/docsz\/AD_4nXcpQJ-CmGIiAFohvey0uNGs2jp33KMFknW5L0Pxay5nIs1gkqwNtMNAZ-US2FpmraR2MJrkrHEd4qkKyJYk0Lr4ncML_xdt3k6qgFBhj56WlWDw5feUOFyjQkQI5lZDbq2ZS8llz6lugIVORDIUWw?key=xjYHZL4t9VZVsUTlPWrtSQ\" alt=\"Churn Rate\"\/><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p>Confira um exemplo de como calcular uma taxa de Churn mensal:<\/p>\n\n\n\n<p>Uma empresa que tem<strong> 100 clientes<\/strong> no in\u00edcio do m\u00eas e perde 7 deles neste per\u00edodo deve fazer a seguinte conta: 7 \u00f7 100 x 100 = 7%. Ou seja, sua taxa de Churn \u00e9 7%.<\/p>\n\n\n\n<p>Mas essa n\u00e3o \u00e9 a \u00fanica medida importante de Churn Rate. Existe um outro tipo de taxa chamada <strong>Churn de Receita<\/strong> ou <strong>MRR Churn Rate<\/strong>. Por\u00e9m, antes de falar sobre ela, vamos entender o que significa o MRR.<\/p>\n\n\n\n<h3>O que \u00e9 MRR?<\/h3>\n\n\n\n<p>A Receita Mensal Recorrente ou <em>Monthly Recurring Revenue<\/em>, em ingl\u00eas, \u00e9 toda receita que uma empresa do tipo SaaS ou outras que trabalham com pagamentos mensais \u2014 como assinaturas de revistas e operadoras de TV a cabo \u2014 recebem mensalmente.<\/p>\n\n\n\n<p>Assim, no come\u00e7o do m\u00eas, a empresa que tinha 100 clientes \u2014 vamos estipular que ela cobre uma assinatura mensal de R$ 200 \u2014 tem um MRR de 200 x 100 = R$ 20.000. Em outras palavras, ela teria uma receita mensal recorrente de R$ 20.000 (se n\u00e3o tivesse perdido aqueles 7 clientes).<\/p>\n\n\n\n<p>E \u00e9 exatamente porque ela perde alguns clientes todo m\u00eas que precisamos calcular seu Churn de Receita. Afinal, nenhuma empresa vai para frente sem previs\u00f5es que a ajudem a tra\u00e7ar metas e m\u00e9tricas sustent\u00e1veis de evolu\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p>E agora que voc\u00ea entendeu direitinho o que \u00e9 MRR, vai ficar bem mais f\u00e1cil calcular o MRR Churn, para depois chegarmos \u00e0 taxa de MRR Churn.<\/p>\n\n\n\n<h4>O que \u00e9 MRR Churn?<\/h4>\n\n\n\n<p>MRR Churn \u00e9 o montante monet\u00e1rio que se deixou de ganhar naquele m\u00eas, em fun\u00e7\u00e3o dos clientes desistentes (clientes que \u201cderam\u201d churn).<\/p>\n\n\n\n<h4>Como calcular o MRR Churn?<\/h4>\n\n\n\n<p>Para calcular o MRR Churn, basta multiplicar o n\u00famero de clientes perdidos pelo valor mensal que pagavam.<\/p>\n\n\n\n<p>Em nosso exemplo: 7 x 200 = R$ 1.400<\/p>\n\n\n\n<p>Pronto: sua empresa deixou de ganhar R$ 1.400 nesse m\u00eas devido \u00e0 desist\u00eancia de 7 clientes.<\/p>\n\n\n\n<p>Agora sim, podemos calcular a MRR Churn Rate.<\/p>\n\n\n\n<h3>O que \u00e9 MRR Churn Rate?<\/h3>\n\n\n\n<p>MRR Churn Rate \u00e9 a porcentagem de receita que sua empresa perdeu no per\u00edodo em fun\u00e7\u00e3o de desist\u00eancias de clientes.<\/p>\n\n\n\n<h4>Como calcular a MRR Churn Rate?<\/h4>\n\n\n\n<p>Para calcular a MRR Churn Rate, basta pegar o total do MRR Churn que calculamos (R$ 1.400 = montante referente a clientes perdidos no m\u00eas), dividir pelo seu MRR no come\u00e7o do m\u00eas (R$ 20.000) e multiplicar por 100, para obter uma percentagem. Fica assim:<\/p>\n\n\n\n<p>1.400 \/ 20.000 x 100 = 7%<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Mas tem um detalhe:<\/strong> \u00e0s vezes, alguns clientes perdidos tinham um plano de assinatura mais caro, de R$ 300 por m\u00eas, por exemplo. A\u00ed, a MRR Churn Rate pode ser diferente da Churn Rate. <strong>\u00c9 por isso que \u00e9 importante saber calcular as duas<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Ent\u00e3o, vamos \u00e0 \u00faltima continha!<\/p>\n\n\n\n<p>Digamos que dos 7 clientes, 2 pagavam um plano de R$ 300. Neste caso, o MRR Churn (receita recorrente perdida) seria de:<\/p>\n\n\n\n<p>5 x 200 + 2 x 300 = R$ 1.600<\/p>\n\n\n\n<p>Colocando na f\u00f3rmula de c\u00e1lculo de MRR Churn Rate:<\/p>\n\n\n\n<p>1.600 \/ 20.000 x 100 = 8%<\/p>\n\n\n\n<p>Em nosso exemplo, a diferen\u00e7a foi pequena, mas pode ser bem significativa, dependendo da empresa.<\/p>\n\n\n\n<p>Ufa! Terminamos!<\/p>\n\n\n\n<p>Para ajudar a fixar esse conte\u00fado, confira um resumo r\u00e1pido e direto ao ponto no v\u00eddeo abaixo:<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<iframe title=\"Taxa de Churn | 7 Me\u0301tricas para o seu nego\u0301cio\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/EhZqdfGPnPA?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n\n\n\n<h2>5 maneiras de ajustar sua Churn Rate sem \u201croubar no Jogo\u201d<\/h2>\n\n\n\n<p>Voc\u00ea notou que a taxa de Churn \u00e9 uma m\u00e9trica que pode variar muito em fun\u00e7\u00e3o das peculiaridades do seu neg\u00f3cio, certo? E sabe o que costuma acontecer? Algumas caracter\u00edsticas do produto ou servi\u00e7o que voc\u00ea vende podem mascarar sua taxa de Churn.<\/p>\n\n\n\n<p>Um exemplo disso: alguns produtos ou servi\u00e7os s\u00e3o usados poucas vezes ao ano e o cliente \u00e0s vezes desiste e volta a ser cliente no mesmo ano. Em outros casos, uma p\u00e1gina de convers\u00e3o \u201c<em>self service<\/em>\u201d muito enf\u00e1tica pode fazer um cliente se cadastrar em um plano de servi\u00e7o, mas se arrepender rapidamente.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c9 o que comenta <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/jasonmlemkin\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Jason Lemkin<\/a>, conhecido investidor internacional e refer\u00eancia no assunto, em um<a href=\"https:\/\/www.quora.com\/What-are-some-tricks-software-companies-can-use-to-manipulate-churn-metrics\/answer\/Jason-M.-Lemkin\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"> artigo publicado no Quora<\/a>:<\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>\u201cChurn \u00e9 um termo surpreendentemente impreciso\u201d<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>E ele sugere algumas maneiras de \u201cajustar\u201d o Churn, que podem ser 100% leg\u00edtimas:<\/p>\n\n\n\n<ul><li>N\u00e3o conte o Churn de quem desiste antes de 90 dias. Isso \u00e9 bastante comum em empresas onde o pr\u00f3prio cliente pode fazer a compra escolhendo planos direto no site, mesmo depois de falar com um vendedor. Para Lemkin, se um cliente te abandona em uma semana, por exemplo, por que inclu\u00ed-lo no Churn Rate?<\/li><li>N\u00e3o inclua na taxa de Churn clientes que retornam em 365 dias. Isso \u00e9 menos comum, mas n\u00e3o imposs\u00edvel. Se os clientes usam seu servi\u00e7o (um aplicativo SaaS, por exemplo) apenas algumas vezes por ano, eles podem cancelar e voltar em 90 dias novamente, como clientes pagantes.<\/li><li>N\u00e3o inclua os trials pagos na Churn Rate. Trials pagos devem contar como receita recorrente? Em algumas empresas, n\u00e3o. Se voc\u00ea incluir trails pagos em sua MRR, e se at\u00e9 30% deles n\u00e3o se converterem, isso vai prejudicar muito seu Churn, mascarando esse dado.<\/li><li>Segmente seus clientes e calcule Churn Rates espec\u00edficas. Quanto menor os gastos de um cliente, maior o Churn, geralmente. Isso porque ao se decidir por adquirir algo mais caro, o alto valor do investimento faz o cliente analisar profundamente o neg\u00f3cio, diminuindo a possibilidade de desistir depois. Retirando o segmento de clientes que optaram por planos de baixo custo da sua Churn Rate, ele vai despencar.<\/li><li>Lembre-se de que, al\u00e9m da Churn Rate, existem \u00edndices para medir a satisfa\u00e7\u00e3o do cliente, como o NPS. Uma an\u00e1lise conjunta desses fatores pode ajudar a entender melhor o que est\u00e1 acontecendo na empresa.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Para saber o que \u00e9 NPS (Net Promoter Score), a mais conceituada m\u00e9trica de satisfa\u00e7\u00e3o dos clientes, idealizada em Harvard, leia este post de nosso blog:<a href=\"http:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/modelo-de-pesquisa-de-satisfacao\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"> Tudo sobre NPS e modelo de pesquisa de satisfa\u00e7\u00e3o pronto!<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Lemkin complementa sua an\u00e1lise com a seguinte frase:<\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>Eu acho que, na verdade, voc\u00ea deve segmentar o Churn quase sempre, a menos que todos os seus clientes realmente sejam o mesmo. O mais importante \u00e9 medir o Churn com cuidado e constantemente \u2013 e estabelecer metas para diminu\u00ed-lo. Menos importante \u00e9 a maneira exatamente como voc\u00ea calcula o \u2018Churn\u2019. Apenas melhore isso sempre, a cada trimestre.<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Agora que voc\u00ea entendeu a import\u00e2ncia e as particularidades da m\u00e9trica de evas\u00e3o de clientes de seu neg\u00f3cio, est\u00e1 da hora de saber como fidelizar seus clientes, antes que sua Churn Rate aumente.<\/p>\n\n\n\n<h2>Como prever e evitar a Churn Rate?<\/h2>\n\n\n\n<p>Segundo<a href=\"http:\/\/www.bain.com\/Images\/BB_Prescription_cutting_costs.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"> artigo publicado pela Bain &amp; Company<\/a>, aumentar a taxa de reten\u00e7\u00e3o de clientes em 5% pode aumentar seus lucros entre 25% e 95%.<\/p>\n\n\n\n<p>Levando em conta que a reten\u00e7\u00e3o de clientes \u00e9 o reflexo de uma baixa Churn Rate, fica bem claro como \u00e9 importante estar atento a ela e fazer o poss\u00edvel para reverter essa tend\u00eancia, assim que detectada.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Mas como fazer isso?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>A verdade \u00e9 que sem a ajuda da tecnologia da informa\u00e7\u00e3o \u2014 e at\u00e9 mesmo de uma an\u00e1lise profunda do perfil de uso de seus produtos e servi\u00e7os por seus clientes (um <a href=\"http:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/o-que-e-crm\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>sistema para gest\u00e3o comercial<\/strong><\/a><strong> <\/strong>vai ajud\u00e1-lo nisso) \u2014 isso ser\u00e1 um pouco dif\u00edcil.<\/p>\n\n\n\n<p>O primeiro passo \u00e9 definir estrat\u00e9gias para se antecipar \u00e0 queda de clientes ativos. Para isso, analise o comportamento de seus clientes atuais em busca de pistas que indiquem que eles est\u00e3o descontentes com seu servi\u00e7o\/produto, e tente reverter o quadro.<\/p>\n\n\n\n<p>De que forma? Com orienta\u00e7\u00e3o e uma verdadeira consultoria sobre melhores pr\u00e1ticas e seus resultados obtidos com o uso de sua ferramenta ou servi\u00e7o.<\/p>\n\n\n\n<h3>Como saber que seus clientes est\u00e3o pensando em te abandonar?<\/h3>\n\n\n\n<p>Seus clientes adquirem seus produtos ou servi\u00e7os porque confiaram na promessa que voc\u00ea fez ao fechar a venda com eles.<\/p>\n\n\n\n<p>E o que eles querem?<\/p>\n\n\n\n<p>Querem ver suas dores solucionadas. Querem que todo valor que sua solu\u00e7\u00e3o prometia na hora de assinar o contrato realmente entregue resultados.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Eles querem que seus neg\u00f3cios prosperem, com a sua ajuda!<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Se eles come\u00e7arem a perceber que as coisas n\u00e3o est\u00e3o funcionando conforme o combinado, logo v\u00e3o te abandonar, e sua taxa de Churn vai aumentar rapidamente.<\/p>\n\n\n\n<p>Portanto, \u00e9 preciso que voc\u00ea, para come\u00e7ar, tenha um produto ou servi\u00e7o que entregue mesmo o que promete.<\/p>\n\n\n\n<p>Agora, mesmo com uma solu\u00e7\u00e3o que voc\u00ea considere bacana, como perceber \u2014 antes que seja tarde \u2014 se alguns clientes est\u00e3o descontentes com algum fator que precisa ser melhorado e que voc\u00ea n\u00e3o notou ainda?<\/p>\n\n\n\n<p>Conforme dissemos anteriormente, sem a ajuda de softwares que fa\u00e7am a an\u00e1lise do comportamento do cliente, um hist\u00f3rico detalhado de todos os contatos, dados do seu funil de vendas e outras informa\u00e7\u00f5es como estas, n\u00e3o tem como perceber isso.<\/p>\n\n\n\n<p>Afinal, ser\u00e1 necess\u00e1rio fazer um levantamento do hist\u00f3rico dessa base que est\u00e1 deixando de interagir com sua empresa. Nesse contexto,<strong> um software de CRM \u00e9 uma ferramenta fundamental<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Mas ter os dados n\u00e3o basta, \u00e9 preciso saber interpret\u00e1-los. Assim, para se antecipar \u00e0 movimenta\u00e7\u00e3o de aumento de Churn, voc\u00ea deve:<\/p>\n\n\n\n<ol><li>fazer uma lista dos seus clientes mais fi\u00e9is e que est\u00e3o obtendo excelentes resultados em seus neg\u00f3cios;<\/li><li>fazer uma lista de clientes perdidos, aqueles que j\u00e1 se foram e abandonaram sua empresa;<\/li><li>analise esses dados em busca de <strong>comportamentos que indiquem essas tend\u00eancias<\/strong>.<\/li><\/ol>\n\n\n\n<p>Relaxa! Vamos explicar cada um desses passos em mais detalhes a seguir.<\/p>\n\n\n\n<p>Mas antes, cabe um alerta: nem sempre clientes insatisfeitos reclamam explicitamente. \u00c9 por isso que pesquisas de satisfa\u00e7\u00e3o dos clientes, como o citado <strong>Net Promoter Score<\/strong> s\u00e3o importantes, mas n\u00e3o suficientes.<\/p>\n\n\n\n<h4>1. Fazendo a lista dos clientes fi\u00e9is<\/h4>\n\n\n\n<p>O primeiro passo \u00e9 ficar de olho nas empresas clientes que est\u00e3o se dando bem no mercado e que claramente conseguem isso com a sua ajuda.<\/p>\n\n\n\n<p>Se voc\u00ea puder cruzar isso com os dados de uma pesquisa de satisfa\u00e7\u00e3o, melhor ainda!<\/p>\n\n\n\n<p>Levante todos os dados que puder, como o hist\u00f3rico dos clientes, faturamento mensal, solicita\u00e7\u00f5es, n\u00famero de pedidos, entre outros, e siga refinando a lista para ter certeza de que est\u00e1 no caminho certo.<\/p>\n\n\n\n<p>Em seguida, re\u00fana-se com os vendedores e compare seus dados com as opini\u00f5es deles, a fim de entender se estes clientes est\u00e3o mesmo satisfeitos.<\/p>\n\n\n\n<p>Por fim, n\u00e3o tenha medo: <strong>fale com eles <\/strong>(ou ao menos um aparte deles), marque um almo\u00e7o, uma reuni\u00e3o de neg\u00f3cios, chame para visitar sua empresa, n\u00e3o importa, mas descubra se sua empresa est\u00e1 servindo bem a eles.<\/p>\n\n\n\n<p>Voc\u00ea pode at\u00e9 perguntar, no final, sobre pontos positivos e negativos, mas isso s\u00f3 poder\u00e1 ser confirmado mais adiante, no passo 3.<\/p>\n\n\n\n<p>Com a lista de clientes satisfeitos em m\u00e3os, \u00e9 hora de fazer a lista dos insatisfeitos.<\/p>\n\n\n\n<h4>2. Descobrindo os clientes que te abandonaram por um bom motivo (para eles)<\/h4>\n\n\n\n<p>Liste todos os clientes que j\u00e1 deixaram a empresa e que voc\u00ea tem certeza de que as sa\u00eddas n\u00e3o ocorreram por motivos como fal\u00eancia ou mudan\u00e7a de escopo da opera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p>Algum motivo houve para que sa\u00edssem, e vamos descobrir isso no passo 3. Por ora, apenas relacione todos eles.<\/p>\n\n\n\n<h4>3. Usando n\u00fameros para determinar tend\u00eancias de Churn<\/h4>\n\n\n\n<p>Se voc\u00ea tem dados estruturados, mesmo que estejam em planilhas ou outros softwares, na falta de um sistema CRM, sempre \u00e9 poss\u00edvel encontrar correla\u00e7\u00f5es.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Assim, seus clientes bem-sucedidos devem ter um modelo de comportamento que voc\u00ea pode levar em conta.<\/p>\n\n\n\n<h5>Entenda quem s\u00e3o seus melhores clientes<\/h5>\n\n\n\n<p>Para entender como se comportam seus melhores clientes, vamos de exemplo:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Imagine uma empresa que presta servi\u00e7os de paisagismo para construtoras. Analisando seus hist\u00f3ricos e outros dados, \u00e9 poss\u00edvel saber que os clientes que compram regularmente costumam apresentar comportamentos, como:<\/p>\n\n\n\n<ul><li>entram em contato a cada tr\u00eas meses para saber se novos tipos de flores e plantas foram adicionados ao seu portf\u00f3lio;<\/li><li>fazem cota\u00e7\u00f5es sobre pre\u00e7os de encomendas de determinadas flores e plantas toda semana;<\/li><li>pedem or\u00e7amentos de projetos completos de paisagismos uma vez por m\u00eas;<\/li><li>sempre visitam seu estande nos eventos do setor em que sua empresa participa.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Muito bem, com isso, \u00e9 poss\u00edvel determinar algumas m\u00e9tricas que devem ser seguidas e acompanhadas constantemente.<\/p>\n\n\n\n<p>Dessa forma, mesmo que seja em uma planilha Excel, \u00e9 poss\u00edvel monitorar se um de seus clientes n\u00e3o est\u00e1 mais pedindo cota\u00e7\u00f5es semanalmente ou deixou de visitar seus estandes nos eventos.<\/p>\n\n\n\n<p>Assim que essa luz amarela acender, acione seu vendedor para fazer uma visita, perguntar se est\u00e1 tudo bem e descobrir como pode tornar seu servi\u00e7o ou produto ainda melhor para aquela empresa.<\/p>\n\n\n\n<p>Se o valor de sua solu\u00e7\u00e3o est\u00e1 se esvaindo aos olhos do cliente, \u00e9 porque ele deve ter uma nova dor. Portanto, <strong>ajude-o a solucionar isso<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Ou\u00e7a atentamente o feedback desses clientes. Ele \u00e9 extremamente valioso e pode ser a pe\u00e7a que falta para mostrar o caminho para reconquistar a fidelidade deles.<\/p>\n\n\n\n<p>Quem sabe uma inova\u00e7\u00e3o em seus produtos ou servi\u00e7os pode ser uma solu\u00e7\u00e3o para este cliente espec\u00edfico e at\u00e9 outros, como um modelo a ser oferecido.<\/p>\n\n\n\n<p>O \u201cpulo do gato\u201d consiste em transformar <a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/feedbacks-de-clientes\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">feedbacks de clientes<\/a> em oportunidades de crescimento.<\/p>\n\n\n\n<p>Quer aprender mais sobre este assunto? Baixe nosso e-book gratuito &#8211; <a href=\"https:\/\/materiais.agendor.com.br\/como-transformar-feedback-em-vendas\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Guia pr\u00e1tico | Como transformar o feedback dos clientes em vendas<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<h5>Analise o comportamento dos desistentes<\/h5>\n\n\n\n<p>Da mesma forma que voc\u00ea analisou as atitudes de quem est\u00e1 satisfeito, verifique o que os clientes que j\u00e1 te abandonaram fizeram antes de parar de fazer pedidos ou cancelar as assinaturas. Algumas possibilidades, incluem:<\/p>\n\n\n\n<ul><li>o n\u00famero de vezes que ligaram para o suporte;<\/li><li>atrasos em pagamentos;<\/li><li>espa\u00e7amentos nas compras;<\/li><li>solicita\u00e7\u00e3o de novas funcionalidades que n\u00e3o foram atendidas;<\/li><li>entre outras.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>O importante \u00e9 que esses dados sejam consistentes, para gerar uma nova planilha ou alimentar um software que far\u00e1 acender um alerta de \u201ccliente prestes a te deixar\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>O ideal \u00e9 consolidar as duas planilhas e criar uma pontua\u00e7\u00e3o que, quando atingida, mostre que um cliente aparentemente vai abandonar a empresa.<\/p>\n\n\n\n<p>No caso de softwares SaaS, por exemplo, \u00e9 poss\u00edvel at\u00e9 analisar a frequ\u00eancia com que est\u00e3o usando a ferramenta, quais funcionalidades preferem, quais s\u00e3o mais ou menos usadas, os tipos de planos que assinam etc.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Inclusive, essa an\u00e1lise do comportamento de uso do software vale para os clientes satisfeitos tamb\u00e9m. Afinal, no fundo, voc\u00ea tamb\u00e9m est\u00e1 procurando <strong>padr\u00f5es de engajamento do seu cliente<\/strong>. Teoricamente, quanto mais engajado com a sua empresa, solu\u00e7\u00e3o ou software, mais satisfeito est\u00e1.<\/p>\n\n\n\n<p>Assim, atribuindo uma pontua\u00e7\u00e3o para a\u00e7\u00f5es que indicam um poss\u00edvel Churn, o resultado pode ser uma tabela como esta:<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter is-resized\"><img src=\"https:\/\/lh7-us.googleusercontent.com\/docsz\/AD_4nXen-wuRG-CAy1JyW9fwCFalpUtSRXkk0Hp-qGac0zgf51HTK-ksdY6dWFpvrOYxMqMtBEiqJRCJZEDrFyrrbJEu8uLRsKnqVUJKQKpIEpuSZuWKQvgohEwOaEZPeaSvDlz4NZPh-lBxh5BRmkBGKg?key=xjYHZL4t9VZVsUTlPWrtSQ\" alt=\"churn rate\" width=\"779\" height=\"180\"\/><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p>Evidentemente, esta \u00e9 uma solu\u00e7\u00e3o que pode ser trabalhosa para voc\u00ea e, se os dados n\u00e3o forem corretamente cadastrados, ela ser\u00e1 imprecisa.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>A boa not\u00edcia \u00e9 que existem softwares no mercado especializados em calcular o risco de Churn, como \u00e9 o caso do<a href=\"http:\/\/www.totango.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"> Totango<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p>Descobrir quais s\u00e3o os clientes com risco de Churn e, mais que isso, qual a sua poss\u00edvel Churn Rate futura, \u00e9 s\u00f3 o come\u00e7o da hist\u00f3ria. Veja agora como saber se sua Churn Rate \u00e9 adequada.<\/p>\n\n\n\n<h2>Qual \u00e9 a taxa de Churn ideal?<\/h2>\n\n\n\n<p>Idealmente, a melhor taxa de Churn poss\u00edvel seria 0. Contudo, esse \u00e9 um desafio praticamente imposs\u00edvel. Neste caso, consideramos que quanto mais baixa, melhor.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Entretanto, um guru no assunto, <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/lincolnmurphy\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Lincoln Murphy<\/a>, prega que a Churn Rate ideal deve girar em torno de 5 a 7% ao ano, o que corresponde a mais ou menos 0,4% ao m\u00eas.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter\"><img src=\"https:\/\/lh7-us.googleusercontent.com\/docsz\/AD_4nXcfB8FMat_6zuIOiWCn_4aHd_jhMIxH3AoMq92jzizFQHtvoXFCgFLTziMiR_Y8m8BVhRxQQm6f4i-TfXGuhQdMIJSWwphS8B6HR9C6wg4XlanacXyzU9UOHpV1Q6RmgIHH5fRHQwnp6FWPhJwYkg?key=xjYHZL4t9VZVsUTlPWrtSQ\" alt=\"Churn Rate\"\/><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p>Na verdade, isso s\u00f3 pode ser aplicado em empresas j\u00e1 maduras. Startups com menos de dois anos de exist\u00eancia e outras empresas iniciantes dificilmente v\u00e3o conseguir uma Churn Rate t\u00e3o espetacular. Ainda assim, isso pode variar muito de empresa para empresa.<\/p>\n\n\n\n<p>Segundo um <a href=\"https:\/\/www.cobloom.com\/blog\/churn-rate-how-high-is-too-high#\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">levantamento<\/a> realizado pela Cobloom, mencionando dados de um pesquisa feita pela Pacific Crest, a Churn Rate m\u00e9dia de seus respondentes \u00e9 de 10% ao ano, algo como 0,87% ao m\u00eas.<\/p>\n\n\n\n<p>No gr\u00e1fico abaixo, o n\u00famero no topo das barras representa a quantidade de empresas com uma Churn Rate anual dentro do intervalo indicado na base de cada barra:<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter\"><img src=\"https:\/\/lh7-us.googleusercontent.com\/docsz\/AD_4nXdX0N2SOJI7X5sXQ42DXuSErIAX1qNbkRTAsvsj4iOP_8wpH7XsGqPga42M4gWC5Y9yikYllFGjjypCBbNvFwJfqc0GKrB34JR1jME24B2DSn40BXexm7JL971CnEmvU9rSwfiqBDVVM7W9L_mZ?key=xjYHZL4t9VZVsUTlPWrtSQ\" alt=\"churn rate\"\/><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p>J\u00e1 a Baremetrics usa uma outra abordagem em sua pesquisa. Neste gr\u00e1fico, s\u00e3o mostradas no topo das barras as Churn Rates mensais de empresas com uma receita m\u00e9dia por conta atendida que varia de $10 a $250.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter\"><img src=\"https:\/\/lh7-us.googleusercontent.com\/docsz\/AD_4nXdKMFlhuYqGSihWdgES-Wy9jKPb08z42CPOztjlgXt1OqU7MJ9QB99-lGoollOxDTS0tio_ZkJlR1zQ94su9Ko_kSoXKMVSrEtKrn9TNJFgtx48NuNgD9r9zgoiMEekXr8WdD7qfZI-NEiv34Ct?key=xjYHZL4t9VZVsUTlPWrtSQ\" alt=\"churn rate\"\/><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p>Note que os n\u00fameros s\u00e3o bem diferentes do gr\u00e1fico anterior. Eles apontam uma m\u00e9dia de 7,5% ao m\u00eas.<\/p>\n\n\n\n<h3>Qual a taxa ideal para meu neg\u00f3cio?<\/h3>\n\n\n\n<p>Determinar a Churn Rate ideal para seu neg\u00f3cio n\u00e3o \u00e9 simples. O processo vai demandar tempo de opera\u00e7\u00e3o e an\u00e1lise da Churn Rate m\u00e9dia de seu segmento. Contudo, ap\u00f3s um per\u00edodo de an\u00e1lise constante, voc\u00ea descobrir\u00e1 qual a Churn Rate ideal.<\/p>\n\n\n\n<p>Para que tenha uma no\u00e7\u00e3o de percentual, de maneira geral, <strong>o indicado \u00e9 que voc\u00ea consiga manter a taxa de churn entre 5 e 7% ao ano<\/strong>. Por\u00e9m, tenha em mente que quanto menor for este percentual, melhor ser\u00e1 para a expans\u00e3o do seu neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n<p>Quando come\u00e7ar a mensurar as sa\u00eddas de clientes, \u00e9 prov\u00e1vel que voc\u00ea note uma Churn Rate alta. N\u00e3o se assuste! A tend\u00eancia \u00e9 que ela passe a cair com as a\u00e7\u00f5es que voc\u00ea tomar\u00e1, a partir da\u00ed, para evitar a perda de clientes.<\/p>\n\n\n\n<p>Ainda assim, caso a taxa insista em se manter acima de seus objetivos, veja a seguir o que fazer para combater essa tend\u00eancia e resolver o problema.<\/p>\n\n\n\n<h2>5 passos para diminuir a Churn Rate da sua empresa<\/h2>\n\n\n\n<p>Estes s\u00e3o os cinco passos principais que podem ajudar sua empresa a evitar a evas\u00e3o de clientes. Voc\u00ea deve usar essas t\u00e1ticas de forma integrada e complementar entre si.<\/p>\n\n\n\n<h3>1. Feche vendas com os clientes certos<\/h3>\n\n\n\n<p>Praticamente em todos os artigos do nosso blog fazemos um alerta importante: <strong>a venda a qualquer custo n\u00e3o vale a pena!<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>S\u00f3 feche um neg\u00f3cio se tiver certeza que seu cliente vai se beneficiar de sua solu\u00e7\u00e3o<\/strong>. Caso contr\u00e1rio, o aumento da Churn Rate com o tempo ser\u00e1 inevit\u00e1vel.<\/p>\n\n\n\n<p>Por isso, \u00e9 fundamental que voc\u00ea implemente esses dois passos:<\/p>\n\n\n\n<ul><li>crie uma defini\u00e7\u00e3o adequada do perfil do seu cliente ideal, de uma (ou v\u00e1rias) <a href=\"http:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/buyer-persona-o-que-e\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">buyer personas<\/a>;<\/li><li>elabore um programa de treinamento consistente para for\u00e7a de vendas, para que identifiquem as oportunidades corretas de fechamento de neg\u00f3cios.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Empresas que buscam redu\u00e7\u00e3o de custos em treinamento est\u00e3o optando por modalidades de <a href=\"http:\/\/www.edools.com\/churn\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">treinamento online<\/a>, por exemplo.<\/p>\n\n\n\n<p>Outra forma de escolher os clientes mais adequados, \u00e9 focar naqueles que visam um <strong>relacionamento de longo prazo, em vez de uma <\/strong><a href=\"http:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/tudo-sobre-a-master-class-com-neil-rackham-e-o-resultado-do-concurso\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>compra transacional<\/strong><\/a>, isto \u00e9, uma mera rela\u00e7\u00e3o de troca imediata.<\/p>\n\n\n\n<p>Ali\u00e1s, um artigo da MITSloan Management Review, \u201c<a href=\"http:\/\/sloanreview.mit.edu\/article\/how-to-identify-the-best-customers-for-your-business\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Como identificar os melhores clientes para seu neg\u00f3cio<\/a>\u201d, sugere uma s\u00e9rie de caracter\u00edsticas que podem ajudar a identificar os clientes que t\u00eam maior <strong>potencial de engajamento com sua empresa<\/strong> e que desejam desenvolver uma parceria cont\u00ednua.<\/p>\n\n\n\n<p>Confira o quadro abaixo:<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter\"><img src=\"https:\/\/lh7-us.googleusercontent.com\/docsz\/AD_4nXeT1OLTI-9D7qbXLgdC2NC5rz1u_0VTEYeQ5ZV_s7wrypOb1tdS-9umLbMN_WNchPS2Nl0oK1j-t9JDkUAO7gE8S7JpfDjerD9XjV4VGbHn6U-ZZxH4Fh1Z_2CtbvoFwG8X5ITIgHsVt00Tc-qLXQ?key=xjYHZL4t9VZVsUTlPWrtSQ\" alt=\"churn rate\"\/><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p>Ao contr\u00e1rio dos compradores transacionais, compradores de relacionamento procuram solu\u00e7\u00f5es que podem at\u00e9 exigir um razo\u00e1vel <strong>investimento inicial <\/strong>(aprendizado, tempo, recursos etc.), t\u00eam um <strong>custo de mudan\u00e7a<\/strong> consider\u00e1vel, querem desenvolver uma <strong>parceria<\/strong> com sua empresa por um <strong>per\u00edodo de tempo<\/strong> e acreditam que a <strong>customiza\u00e7\u00e3o da solu\u00e7\u00e3o<\/strong> \u00e9 importante.<\/p>\n\n\n\n<p>Nem sempre todas essas caracter\u00edsticas estar\u00e3o presentes, mas s\u00e3o alguns par\u00e2metros a serem levados em conta.<\/p>\n\n\n\n<ul><li>Para continuar aprendendo sobre este assunto, baixe nosso e-book gratuito &#8211; <a href=\"https:\/\/materiais.agendor.com.br\/clientes-ideais\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Guia pr\u00e1tico | Guia como ganhar tempo vendendo aos clientes ideais<\/a>.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h3>2. Capriche no onboarding dos novos clientes<\/h3>\n\n\n\n<p>Assim que um prospect se torna cliente e passa a usar a sua solu\u00e7\u00e3o, \u00e9 muito importante que ele <strong>perceba rapidamente que o valor prometido<\/strong> pelo vendedor est\u00e1 se materializando em resultados.<\/p>\n\n\n\n<p>Acontece que nem sempre isso \u00e9 imediato.<\/p>\n\n\n\n<p>Imagine um cliente que acaba de adquirir um plano de assinaturas de uma plataforma para gest\u00e3o comercial, <a href=\"http:\/\/www.agendor.com.br\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">como o Agendor<\/a>, para gerenciar sua for\u00e7a de vendas, conhecer melhor seus clientes e gerenciar seus neg\u00f3cios.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c9 claro que os resultados n\u00e3o vir\u00e3o no dia seguinte. Por isso, \u00e9 fundamental que a equipe de vendas e de atendimento saibam o tempo m\u00e9dio necess\u00e1rio at\u00e9 que os resultados comecem a se manifestar, a fim de alinhar a informa\u00e7\u00e3o junto ao cliente.<\/p>\n\n\n\n<p>Neste sentido, um acompanhamento e monitoramento constante \u00e9 necess\u00e1rio, inclusive, verificando se ele est\u00e1 usando a solu\u00e7\u00e3o corretamente, al\u00e9m de dar orienta\u00e7\u00f5es de como fazer isso adequadamente. O que nos leva ao terceiro passo: o sucesso do cliente.<\/p>\n\n\n\n<h3>3. D\u00ea a devida aten\u00e7\u00e3o ao customer success<\/h3>\n\n\n\n<p>Investir em customer success significa ter uma equipe especializada em prestar um trabalho de consultoria ao cliente. Essa pr\u00e1tica vem se tornando cada vez mais comum, sobretudo em empresas SaaS.<\/p>\n\n\n\n<p>Este trabalho visa <strong>indicar ao cliente a maneira correta de usar sua solu\u00e7\u00e3o<\/strong>, a fim de extrair o melhor dela. Com isso, conseguir\u00e1 alcan\u00e7ar seu m\u00e1ximo desempenho, al\u00e9m de enxergar rapidamente o valor que buscava ao adquirir sua solu\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p>O foco deve estar em capacitar a equipe de \u201cCustomer Success\u201d sobre pr\u00e1ticas que d\u00e3o certo com os clientes bem-sucedidos, al\u00e9m de comportamentos que devem ser evitados, e comunicar os aprendizados a todos os clientes.<\/p>\n\n\n\n<h3>4. Garanta um suporte e atendimento ao cliente perfeitos<\/h3>\n\n\n\n<p>Um dos motivos que mais levam clientes a abandonar uma empresa \u00e9 um atendimento ineficiente e demorado. Por outro lado, quando este servi\u00e7o supera suas expectativas, o caminho para a fideliza\u00e7\u00e3o se torna muito mais f\u00e1cil.<\/p>\n\n\n\n<p>Por isso, contar com uma equipe de suporte bem treinada, tecnologia adequada para responder com agilidade e desenvolver um processo de atendimento eficaz, ser\u00e3o fatores que v\u00e3o diminuir sensivelmente a Churn Rate.<\/p>\n\n\n\n<p>Continue aprendendo como melhorar seu atendimento ao cliente com as dicas do infogr\u00e1fico abaixo:<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter is-resized\"><img src=\"https:\/\/lh7-us.googleusercontent.com\/docsz\/AD_4nXeLqwpO4UhnneH8F2WO4B590ZoJeF7cINAPNJF_5WbtqrXAQfCS6FtIvqfT-U9oZqoKUphR6M25ynQQCcrXtFl4nu8zuEHCPoJseC8YOdU8__lSDUxLfPjsUUHpBLOHk0cuMdf1Z58diwICD20f3g?key=xjYHZL4t9VZVsUTlPWrtSQ\" alt=\"Churn Rate\" width=\"-56\" height=\"-79\"\/><\/figure><\/div>\n\n\n\n<h3>5. Promova a otimiza\u00e7\u00e3o cont\u00ednua da sua solu\u00e7\u00e3o<\/h3>\n\n\n\n<p>Com base em tudo que foi feito nas etapas anteriores, \u00e9 poss\u00edvel encontrar espa\u00e7o para a melhoria de suas solu\u00e7\u00f5es, a fim de surpreender seus clientes.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Ali\u00e1s, essa \u00e9 uma excelente oportunidade de desenvolver estrat\u00e9gias, como:<\/p>\n\n\n\n<ul><li><strong>cross-selling:<\/strong> oferecer produtos ou servi\u00e7os complementares \u00e0queles que seus clientes atuais j\u00e1 usam.<\/li><li><strong>up-selling:<\/strong> mostrar as vantagens de migrar para planos de servi\u00e7os ou produtos mais caros e com um desempenho melhor. Isto \u00e9, produtos premium, que trazem mais lucratividade \u00e0 empresa.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Perceba que, ao colocar em pr\u00e1tica essas dicas para reduzir a Churn Rate, sua empresa tamb\u00e9m estar\u00e1 explorando novas formas de aumentar o ticket m\u00e9dio de compra de seus clientes atuais. Isso sem falar na inova\u00e7\u00e3o de sua linha de produtos e servi\u00e7os, o que pode atrair ainda mais clientes para o seu neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n<p>Agora que j\u00e1 apresentamos as a\u00e7\u00f5es para diminuir a Churn Rate, que tal falar um pouco sobre o que fazer em rela\u00e7\u00e3o aos clientes que j\u00e1 se foram?<\/p>\n\n\n\n<h2>3 raz\u00f5es para ir atr\u00e1s dos clientes perdidos<\/h2>\n\n\n\n<p>Como voc\u00ea deve imaginar, o ideal \u00e9 evitar que seus clientes abandonem a sua empresa. Por\u00e9m, tentar recuper\u00e1-los, depois que se foram, tamb\u00e9m faz todo sentido.<\/p>\n\n\n\n<p>Conforme aponta <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/pulse\/winning-customers-back-bruno-teixeira\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">V. Kumar<\/a>, professor da Universidade da Ge\u00f3rgia, h\u00e1 uma quest\u00e3o interessante no que se refere ao valor de clientes que abandonaram a sua empresa: <strong>eles j\u00e1 gostaram de seu servi\u00e7o ou produto por algum tempo!<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Por isso, uma sacada inteligente \u00e9 recuperar esses desertores, buscando saber como sua empresa os atendia no passado, o que valorizavam em sua oferta quando ainda eram clientes satisfeitos.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Se ainda fizer parte de sua estrat\u00e9gia investir nas solicita\u00e7\u00f5es que esses clientes levantaram, comece a trabalhar nelas j\u00e1! No entanto, se seu plano de a\u00e7\u00e3o mudou, se de fato n\u00e3o faz parte dos seus objetivos trabalhar da mesma maneira, voc\u00ea vai ver que perdeu os clientes que realmente n\u00e3o deveriam estar em sua carteira.<\/p>\n\n\n\n<p>Os motivos para concordar com essa t\u00e1tica comercial s\u00e3o bastante convincentes:<\/p>\n\n\n\n<h3>1. S\u00e3o leads quentes<\/h3>\n\n\n\n<p>Esses clientes demonstraram a necessidade do servi\u00e7o, tornando-os leads muito mais qualificados do que um monte de nomes aleat\u00f3rios em uma lista de <strong><em>cold calls<\/em><\/strong> \u2014 telefonemas para uma lista de leads pouco ou n\u00e3o qualificados \u2014 por exemplo.<\/p>\n\n\n\n<h3>2. J\u00e1 conhecem a marca<\/h3>\n\n\n\n<p>Esses clientes est\u00e3o familiarizados com a sua empresa, eliminando a necessidade de criar conhecimento da marca e educ\u00e1-los sobre a oferta. Assim, diversos custos de prospec\u00e7\u00e3o e marketing ser\u00e3o reduzidos em rela\u00e7\u00e3o a eles.<\/p>\n\n\n\n<h3>3. Seus dados j\u00e1 est\u00e3o no sistema<\/h3>\n\n\n\n<p>A raz\u00e3o mais importante: <strong>a tecnologia recente<\/strong>. Particularmente as bases de dados de clientes mais sofisticadas, softwares de CRM e de automa\u00e7\u00e3o de marketing, <strong>permitem que as empresas se baseiem em informa\u00e7\u00f5es sobre como cada cliente usou seus servi\u00e7os pela primeira vez<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Assim, ser\u00e1 poss\u00edvel criar ofertas de retorno mais bem-sucedidas, j\u00e1 prevendo poss\u00edveis obje\u00e7\u00f5es e at\u00e9 mesmo identificando os desertores que eram mais lucrativos enquanto clientes ativos.<\/p>\n\n\n\n<p>Por isso, quando for<a href=\"http:\/\/www.venki.com.br\/blog\/como-elaborar-um-planejamento-de-vendas\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"> elaborar seu planejamento de vendas<\/a>, n\u00e3o deixe de incluir na fase de prospec\u00e7\u00e3o toda uma estrat\u00e9gia de contato com antigos clientes. E, claro, use todas as vantagens listadas acima para traz\u00ea-los de volta para seu neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n<h2>4 erros comuns na hora de tentar reverter a Churn Rate<\/h2>\n\n\n\n<p>Nem sempre as pessoas v\u00e3o na dire\u00e7\u00e3o certa quando querem reverter sua taxa de Churn. Uma coisa \u00e9 descobrir antecipadamente que isso vai ocorrer, outra, bem diferente, \u00e9 fazer o que \u00e9 certo para reverter o quadro.<\/p>\n\n\n\n<p>Em artigo intitulado \u201c<a href=\"https:\/\/hbr.org\/2014\/10\/the-value-of-keeping-the-right-customers\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Como \u00e9 Valioso Manter os Clientes Certos<\/a>\u201d, a autora<a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/amy-gallo-31b9932\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"> Amy Gallo<\/a> apresenta os quatro erros mais comuns cometidos por empresas que buscam tomar a\u00e7\u00f5es para diminuir a Churn Rate.<\/p>\n\n\n\n<p>Note como a maioria delas s\u00f3 refor\u00e7a tudo que vimos at\u00e9 agora:<\/p>\n\n\n\n<h3>1. Olhar apenas o Churn Rate de forma isolada<\/h3>\n\n\n\n<p>J\u00e1 comentamos isso antes, mas vale repetir, principalmente por causa deste dado apresentado por Amy: quando a empresa nota que sua taxa de Churn est\u00e1 aumentando,<strong> isso \u00e9 resultado de algo que aconteceu seis ou oito meses antes<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Isso s\u00f3 refor\u00e7a a necessidade de desenvolver outras m\u00e9tricas para medir a satisfa\u00e7\u00e3o de seus clientes e monitor\u00e1-las continuamente.<\/p>\n\n\n\n<h3>2. N\u00e3o se perguntar sobre o porqu\u00ea de uma alta Churn Rate<\/h3>\n\n\n\n<p>Em vez de apenas constatar essa m\u00e9trica, as empresas devem fazer tr\u00eas perguntas:<\/p>\n\n\n\n<ol><li>O que nossa empresa est\u00e1 fazendo de errado para gerar uma Churn Rate t\u00e3o alta?<\/li><li>Que comportamentos de nossos clientes podem estar contribuindo para sua sa\u00edda?<\/li><li>Como podemos gerenciar melhor nosso relacionamento com os clientes para garantir que isso n\u00e3o aconte\u00e7a?<\/li><\/ol>\n\n\n\n<p>Essas tr\u00eas perguntas s\u00e3o muito \u00fateis na hora de definir aquelas m\u00e9tricas que facilitam prever se sua taxa de Churn vai aumentar. N\u00e3o deixe de us\u00e1-las tamb\u00e9m.<\/p>\n\n\n\n<h3>3. Acreditar que a Churn Rate \u00e9 um n\u00famero m\u00e1gico<\/h3>\n\n\n\n<p>Alguns neg\u00f3cios conseguem adquirir clientes novos muito rapidamente, de forma que uma taxa de Churn alta pode ser compensada por isso.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c9 claro que uma Churn Rate alta deve ser levada em conta ao tomar a\u00e7\u00f5es de melhoria do relacionamento com os clientes, mas existem diversos outros fatores em cada tipo de empresa que devem ser levados em considera\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m.<\/p>\n\n\n\n<p>Mantenha sua mente aberta!<\/p>\n\n\n\n<h3>4. N\u00e3o perceber que a aquisi\u00e7\u00e3o dos clientes certos \u00e9 fundamental<\/h3>\n\n\n\n<p>Mais um ponto que vai ao encontro do que alertamos antes: a qualifica\u00e7\u00e3o de leads e o fechamento de neg\u00f3cios s\u00f3 com <strong>clientes que realmente v\u00e3o se beneficiar de sua solu\u00e7\u00e3o<\/strong> s\u00e3o fatores determinantes para manter uma taxa de Churn aceit\u00e1vel.<\/p>\n\n\n\n<h2>Chegou a hora de reduzir a Churn Rate do seu neg\u00f3cio!<\/h2>\n\n\n\n<p>Como voc\u00ea p\u00f4de ver em nosso artigo, uma alta taxa de Churn pode ser evitada de v\u00e1rias formas, e todas elas levam a algo que todos n\u00f3s, profissionais de vendas, praticamos em nosso dia a dia: <strong>entregar valor ao cliente<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Contudo, esse valor deve ser cont\u00ednuo. A cada dia, novas necessidades, problemas e dores surgem, e cabe a n\u00f3s nos anteciparmos a isso e notar rapidamente quando o cliente precisa de um pouco mais de criatividade e inova\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p>E, quando isso acontecer, levar uma solu\u00e7\u00e3o melhorada a ele, antes que o pr\u00f3prio se d\u00ea conta, evitando que perca o encantamento que sente por nossa empresa.<\/p>\n\n\n\n<h3>Perguntas frequentes sobre churn rate<\/h3>\n\n\n\n<div class=\"schema-faq wp-block-yoast-faq-block\"><div class=\"schema-faq-section\" id=\"faq-question-1718745577944\"><strong class=\"schema-faq-question\">O que \u00e9 taxa de churn?<\/strong> <p class=\"schema-faq-answer\">Churn rate ou taxa de rotatividade \u00e9 uma m\u00e9trica importante para entender a sa\u00fade de um neg\u00f3cio. Geralmente associada a contratos mensais ou por assinatura, se refere ao percentual de clientes que cancelam em um determinado per\u00edodo ou n\u00e3o renovam suas assinaturas. Ou seja, aquelas pessoas que deixam de ser clientes.<\/p> <\/div> <div class=\"schema-faq-section\" id=\"faq-question-1718745586670\"><strong class=\"schema-faq-question\">Como calcular a taxa de churn?<\/strong> <p class=\"schema-faq-answer\">Para calcular a taxa de churn voc\u00ea deve dividir o n\u00famero de clientes que deixaram a sua empresa em um determinado per\u00edodo pelo n\u00famero de contratos no in\u00edcio desse mesmo per\u00edodo e multiplicar o resultado por 100. Portanto, a f\u00f3rmula \u00e9 a seguinte: <strong>taxa de churn = (clientes no in\u00edcio do per\u00edodo \u00f7 clientes perdidos\u200b) \u00d7 100%<\/strong>.<\/p> <\/div> <div class=\"schema-faq-section\" id=\"faq-question-1718745599626\"><strong class=\"schema-faq-question\">Qual \u00e9 o churn ideal?<\/strong> <p class=\"schema-faq-answer\">N\u00e3o existe uma taxa de churn ideal, visto que isso depende de v\u00e1rios fatores, como o setor de atua\u00e7\u00e3o da empresa, modelo de neg\u00f3cios etc. Por\u00e9m, quanto mais baixa, melhor para o crescimento e expans\u00e3o da organiza\u00e7\u00e3o. De modo geral, o indicado \u00e9 manter essa taxa entre 5 e 7% ao ano, o que corresponde a 0,4% ao m\u00eas.<\/p> <\/div> <div class=\"schema-faq-section\" id=\"faq-question-1718745611532\"><strong class=\"schema-faq-question\">Como reduzir o churn rate?<\/strong> <p class=\"schema-faq-answer\">O primeiro passo para a redu\u00e7\u00e3o do churn rate \u00e9 entender suas raz\u00f5es. A partir disso, \u00e9 poss\u00edvel desenvolver estrat\u00e9gias focadas no problema, que podem incluir a\u00e7\u00f5es, como investir em pr\u00e1ticas de customer success, melhorar a qualidade do atendimento e dos produtos\/servi\u00e7os ofertados, promover treinamentos internos etc.<\/p> <\/div> <\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Churn Rate \u00e9 a m\u00e9trica usada para verificar a perda de clientes de uma empresa em um determinado per\u00edodo. Isto \u00e9, sua fun\u00e7\u00e3o \u00e9 acompanhar a rotatividade de clientes em um intervalo de tempo. Logo, monitorar tal indicador \u00e9 crucial para acompanhar a sa\u00fade da companhia. 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