{"id":2549,"date":"2022-01-25T12:00:00","date_gmt":"2022-01-25T15:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/?p=2549"},"modified":"2022-02-25T13:09:42","modified_gmt":"2022-02-25T16:09:42","slug":"time-de-vendas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/time-de-vendas\/","title":{"rendered":"Time de vendas: Competitividade sim, rivalidade n\u00e3o!"},"content":{"rendered":"<p><strong>Uma competi\u00e7\u00e3o de vendas at\u00e9 pode ser saud\u00e1vel, mas at\u00e9 que ponto isso gera resultados positivos para seu time de vendas?<\/strong><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A <\/span><b>for\u00e7a de vendas de uma empresa<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> precisa ser uma equipe unida e coerente. Qualquer tipo de atrito, confus\u00e3o ou rixa entre os vendedores pode \u2013 e vai \u2013 influenciar negativamente o desempenho das vendas.<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/meetime.com.br\/blog\/como-montar-uma-equipe-de-vendas-de-sucesso\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">Montar uma equipe de vendas<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> e administr\u00e1-la n\u00e3o \u00e9 uma tarefa f\u00e1cil para o gestor comercial.<\/span><\/p>\n<p><b>Liderar uma for\u00e7a de vendas<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> e lidar com os diversos perfis de vendedores pode ser bem complicado, se n\u00e3o houver <\/span><a href=\"http:\/\/hbrbr.uol.com.br\/quando-falta-colaboracao-entre-socios\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">colabora\u00e7\u00e3o na equipe e at\u00e9 mesmo entre s\u00f3cios<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Apesar de sabermos <\/span><a href=\"http:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/qual-o-papel-da-lideranca-na-motivacao-da-forca-de-vendas\/\"><b>qual o papel da lideran\u00e7a na motiva\u00e7\u00e3o da for\u00e7a de vendas,<\/b><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> o l\u00edder precisa ter muito jogo de cintura quando a equipe mostra sinais de rivalidade.<\/span><\/p>\n<p><i><span style=\"font-weight: 400;\">Cabe a ele diferenciar competitividade de rivalidade, pois \u00e9 muito importante construir um time de vendas <\/span><\/i><b><i>competitivo<\/i><\/b><i><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/i><\/p>\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_17 counter-hierarchy counter-decimal\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\">O que voc&ecirc; vai conferir:<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" style=\"display: none;\"><i class=\"ez-toc-glyphicon ez-toc-icon-toggle\"><\/i><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class=\"ez-toc-list ez-toc-list-level-1\"><li class=\"ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2\"><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/time-de-vendas\/#Antes_de_tudo_o_que_e_um_time_de_vendas\" title=\"Antes de tudo: o que \u00e9 um time de vendas?\">Antes de tudo: o que \u00e9 um time de vendas?<\/a><\/li><li class=\"ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2\"><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/time-de-vendas\/#Qual_o_papel_do_time_de_vendas\" title=\"Qual o papel do time de vendas?\">Qual o papel do time de vendas?<\/a><\/li><li class=\"ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2\"><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/time-de-vendas\/#Como_montar_um_time_de_vendas\" title=\"Como montar um time de vendas?\">Como montar um time de vendas?<\/a><ul class=\"ez-toc-list-level-3\"><li class=\"ez-toc-heading-level-3\"><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/time-de-vendas\/#1_Conheca_seu_ICP\" title=\"1. Conhe\u00e7a seu ICP\">1. Conhe\u00e7a seu ICP<\/a><\/li><li class=\"ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3\"><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/time-de-vendas\/#2_Estruture_seu_processo_comercial\" title=\"2. Estruture seu processo comercial\">2. Estruture seu processo comercial<\/a><\/li><li class=\"ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3\"><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/time-de-vendas\/#3_Nao_exagere_contrate_poucas_pessoas\" title=\"3. N\u00e3o exagere: contrate poucas pessoas\">3. N\u00e3o exagere: contrate poucas pessoas<\/a><\/li><li class=\"ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3\"><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/time-de-vendas\/#4_Estabeleca_metas_atingiveis\" title=\"4. Estabele\u00e7a metas ating\u00edveis\">4. Estabele\u00e7a metas ating\u00edveis<\/a><\/li><li class=\"ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3\"><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/time-de-vendas\/#5_Capacite_o_time_de_vendas\" title=\"5. Capacite o time de vendas\">5. Capacite o time de vendas<\/a><\/li><li class=\"ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3\"><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/time-de-vendas\/#6_Faca_reunioes_frequentes\" title=\"6. Fa\u00e7a reuni\u00f5es frequentes\">6. Fa\u00e7a reuni\u00f5es frequentes<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class=\"ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2\"><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-10\" href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/time-de-vendas\/#Como_escolher_um_nome_para_o_time_de_vendas\" title=\"Como escolher um nome para o time de vendas\">Como escolher um nome para o time de vendas<\/a><\/li><li class=\"ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2\"><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-11\" href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/time-de-vendas\/#Como_estimular_a_competitividade_e_os_resultados_em_um_time_de_vendas\" title=\"Como estimular a competitividade (e os resultados) em um time de vendas\">Como estimular a competitividade (e os resultados) em um time de vendas<\/a><ul class=\"ez-toc-list-level-3\"><li class=\"ez-toc-heading-level-3\"><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-12\" href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/time-de-vendas\/#1_Deixe_claro_que_todos_tem_a_mesma_importancia\" title=\"1. Deixe claro que todos t\u00eam a mesma import\u00e2ncia\">1. Deixe claro que todos t\u00eam a mesma import\u00e2ncia<\/a><\/li><li class=\"ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3\"><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-13\" href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/time-de-vendas\/#2_Ressalte_a_qualidade_de_todos_os_vendedores\" title=\"2. Ressalte a qualidade de todos os vendedores\">2. Ressalte a qualidade de todos os vendedores<\/a><\/li><li class=\"ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3\"><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-14\" href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/time-de-vendas\/#3_Faca_dinamicas_para_fortalecer_o_grupo\" title=\"3. Fa\u00e7a din\u00e2micas para fortalecer o grupo\">3. Fa\u00e7a din\u00e2micas para fortalecer o grupo<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class=\"ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2\"><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-15\" href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/time-de-vendas\/#Uma_time_de_vendas_precisa_funcionar_como_uma_organizacao\" title=\"Uma time de vendas precisa funcionar como uma organiza\u00e7\u00e3o\">Uma time de vendas precisa funcionar como uma organiza\u00e7\u00e3o<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Antes_de_tudo_o_que_e_um_time_de_vendas\"><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Antes de tudo: o que \u00e9 um time de vendas?<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><b><i>O time de vendas \u00e9 uma equipe formada por profissionais que s\u00e3o respons\u00e1veis por conectar as solu\u00e7\u00f5es que uma empresa oferece \u00e0s demandas dos clientes, gerando vendas e crescimento financeiro para as organiza\u00e7\u00f5es.<\/i><\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">No entanto, reduzir o time de vendas a apenas isso n\u00e3o \u00e9 justo. Seu trabalho come\u00e7a muito antes de uma <\/span><a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/negociacao-comercial\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">negocia\u00e7\u00e3o<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Al\u00e9m da venda em si, o time de vendas \u00e9 capaz de entender a <\/span><a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/significado-jornada-do-cliente\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">jornada de compra do cliente<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> e construir um <\/span><b>processo comercial<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> personalizado e mais adequado, que facilita suas decis\u00f5es.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Com isso, pode ajudar a \u00e1rea de marketing a direcionar melhor suas a\u00e7\u00f5es, auxilia o time de p\u00f3s-venda a se comunicar da forma certa para reter esses neg\u00f3cios e ajuda a equipe de atendimento a se comunicar da melhor forma, garantindo uma melhor <\/span><a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/experiencia-do-cliente-exemplos\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">experi\u00eancia do cliente<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Normalmente, os profissionais do time s\u00e3o formados em cursos como Publicidade e Propaganda, Comunica\u00e7\u00e3o Social, Marketing e Administra\u00e7\u00e3o de Empresas. Mas isso n\u00e3o \u00e9 regra, uma vez que n\u00e3o h\u00e1 uma gradua\u00e7\u00e3o espec\u00edfica para formar vendedores.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Leia tamb\u00e9m: <\/span><a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/curso-de-tecnica-de-vendas\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">12 cursos de t\u00e9cnica de vendas: do r\u00e1pido e gratuito \u00e0 p\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o paga<\/span><\/a><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">J\u00e1 ouviu a express\u00e3o \u201c<\/span><b><i>o comercial \u00e9 o cora\u00e7\u00e3o de uma empresa<\/i><\/b><span style=\"font-weight: 400;\">\u201d? Pois bem. \u00c9 o time de vendas que mant\u00e9m as engrenagens da organiza\u00e7\u00e3o funcionando. Sem o time, n\u00e3o existem recursos para expans\u00e3o de neg\u00f3cio.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Afinal, se o time de vendas n\u00e3o estiver capacitado e estruturado da melhor forma, pode ter uma comunica\u00e7\u00e3o falha com o cliente, comprometendo sua experi\u00eancia, prejudicando a sa\u00fade financeira de uma organiza\u00e7\u00e3o e, consequentemente, manchando sua imagem.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Por isso, o time de vendas \u00e9 digno de grande admira\u00e7\u00e3o, e deve ser uma das prioridades da empresa em rela\u00e7\u00e3o aos investimentos para seu desenvolvimento.<\/span><\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Qual_o_papel_do_time_de_vendas\"><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Qual o papel do time de vendas?<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Uma equipe de vendas \u00e9 respons\u00e1vel por compreender o comportamento de compra do mercado, qualificar novas oportunidades de neg\u00f3cio, criar relacionamento com os clientes,\u00a0 solucionar suas dores e mant\u00ea-los rent\u00e1vel para a empresa.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Essa n\u00e3o \u00e9 uma tarefa f\u00e1cil. Por isso, atualmente existem v\u00e1rios <\/span><b>cargos<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> que preenche, um time de vendas, como:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">diretor comercial;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">gerente comercial;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">sales development representative (SDR);<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">analista de intelig\u00eancia de mercado;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">analista de intelig\u00eancia comercial;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">representante de vendas;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">promotor de vendas;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">auxiliar de vendas;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">assistente comercial;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">consultor comercial;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">analista de p\u00f3s-venda.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">O papel crucial do time de vendas tamb\u00e9m \u00e9 acompanhar as atualiza\u00e7\u00f5es do mercado e do mundo, como um todo. Imagine como esses profissionais tiveram que se reinventar depois da pandemia do coronav\u00edrus!\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Veja tamb\u00e9m: <\/span><a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/valores-dos-clientes-b2b\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Os novos valores dos clientes B2B no p\u00f3s-pandemia<\/span><\/a><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Essa \u00e9 uma das habilidades mais fundamentais para uma equipe comercial eficaz: a facilidade de adapta\u00e7\u00e3o em contextos inesperados.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Al\u00e9m disso, o time de vendas precisa se tornar um <\/span><b>especialista<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> na solu\u00e7\u00e3o que oferece, quebrando aquela imagem antiga do vendedor que quer vender seu produto a qualquer custo.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Os h\u00e1bitos de compra e a tomada de decis\u00e3o dos consumidores mudou bastante. Hoje, quanto mais <\/span><b>confian\u00e7a e conhecimento<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> um vendedor nos demonstrar, mais f\u00e1cil ser\u00e1 comprarmos dele.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Portanto, como eu disse, investir no seu time de vendas deve ser uma premissa da sua empresa caso voc\u00ea queira garantir seu crescimento financeiro e um melhor <\/span><a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/posicionamento-de-marca\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">posicionamento de marca<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Como_montar_um_time_de_vendas\"><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Como montar um time de vendas?<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Agora que voc\u00ea j\u00e1 sabe o que \u00e9 o seu time de vendas e seu papel em uma organiza\u00e7\u00e3o, veja como montar um time de vendas passo a passo:<\/span><\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"1_Conheca_seu_ICP\"><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">1. Conhe\u00e7a seu ICP<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">O <\/span><b>ICP<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> \u00e9 o<\/span><b> Ideal Customer Profile<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, em portgu\u00eas, o <\/span><a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/como-definir-o-cliente-ideal\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">perfil de cliente ideal<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> da sua empresa.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Para isso, voc\u00ea precisa compreender seu produto e quais problemas ele resolve.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Dessa forma, voc\u00ea identifica quem o consome e, posteriormente, compreender\u00e1 qual \u00e9 o perfil da vaga que voc\u00ea estar\u00e1 abrindo para compor seu time de vendas.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Sem isso, seu processo seletivo pode ir por \u00e1gua abaixo.<\/span><\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"2_Estruture_seu_processo_comercial\"><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">2. Estruture seu processo comercial<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00c9 de extrema import\u00e2ncia ter <\/span><a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/processos-comerciais-empresa\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">processos comerciais<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> bem definidos. Sem isso, cada vendedor que voc\u00ea contratar ter\u00e1 uma maneira diferente de qualificar e desenvolver negocia\u00e7\u00f5es, o que pode tornar sua identidade pouco clara para o mercado.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Al\u00e9m disso, sem um padr\u00e3o no processo, voc\u00ea ter\u00e1 grandes desafios para mensurar o que est\u00e1 dando certo, e o que n\u00e3o est\u00e1. Assim, a \u00e1rea vira uma bagun\u00e7a e os gestores tomam decis\u00f5es baseadas apenas em achismos, e n\u00e3o em dados concretos.<\/span><\/p>\n<p><strong>N\u00e3o tem problema se voc\u00ea estiver come\u00e7ando do zero. Para te ajudar a construir esse passo, veja este infogr\u00e1fico:<\/strong><\/p>\n<p><img class=\"alignnone size-medium\" src=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2017\/01\/14-As-7-etapas-do-processo-comercial.jpg\" width=\"850\" height=\"1360\" \/><\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"3_Nao_exagere_contrate_poucas_pessoas\"><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">3. N\u00e3o exagere: contrate poucas pessoas<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Se voc\u00ea contratar muitas pessoas e n\u00e3o alcan\u00e7ar os resultados desejados, pode obter grandes preju\u00edzos.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">O ideal, caso voc\u00ea esteja come\u00e7ando, \u00e9 come\u00e7ar contratando duas pessoas de in\u00edcio. Assim, voc\u00ea pode fazer uma esp\u00e9cie de <\/span><b>teste A\/B<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> e entender qual perfil performa melhor e tem mais sinergia com o seu modelo de neg\u00f3cio.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">No futuro, voc\u00ea poder\u00e1 efetuar contrata\u00e7\u00f5es mais assertivas.<\/span><\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"4_Estabeleca_metas_atingiveis\"><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">4. Estabele\u00e7a metas ating\u00edveis<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Aonde voc\u00ea quer chegar? Como?<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Sem isso definido, todos os passos anteriores ser\u00e3o dados em v\u00e3o.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Afinal, uma equipe sem direcionamento n\u00e3o sai do lugar.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00c9 preciso que, al\u00e9m de terem <\/span><b>metas estipuladas<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, o seu time de vendas precisa entender como o far\u00e3o.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Quantas liga\u00e7\u00f5es ser\u00e3o necess\u00e1rias? Quantas propostas devem ser enviadas? Em quanto tempo?<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Caso voc\u00ea n\u00e3o tenha esses dados de negocia\u00e7\u00f5es anteriores na sua empresa, fa\u00e7a um <\/span><a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/o-que-e-benchmarking\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">benchmarking<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> com outras organiza\u00e7\u00f5es do mesmo segmento. O importante, na verdade, \u00e9 que voc\u00ea mantenha o p\u00e9 no ch\u00e3o e defina metas <\/span><b>realistas<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Confira mais artigos sobre defini\u00e7\u00e3o de metas:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/mapas-mentais\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Defina metas produtivas usando mapas mentais: dicas e exemplos<\/span><\/a><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/smart-metas-vendas\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Utilizando o m\u00e9todo SMART de vendas para criar metas de vendas mais inteligentes<\/span><\/a><\/li>\n<\/ul>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"5_Capacite_o_time_de_vendas\"><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">5. Capacite o time de vendas<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Sem um bom treinamento, voc\u00ea n\u00e3o poder\u00e1 cobrar resultados da sua equipe de vendas.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00c9 preciso que entendam n\u00e3o s\u00f3 sobre o seu produto, mas tamb\u00e9m das <\/span><a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/tecnicas-de-venda\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">t\u00e9cnicas<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> necess\u00e1rias para alcan\u00e7arem os resultados desejados.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Al\u00e9m disso, seu time sente que a empresa est\u00e1 investindo em seu desenvolvimento, por isso se sentir\u00e1 grato e se comprometer\u00e1 a atingir os resultados desejados.<\/span><\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"6_Faca_reunioes_frequentes\"><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">6. Fa\u00e7a reuni\u00f5es frequentes<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Agende reuni\u00f5es semanais ou quinzenais para colher e oferecer feedbacks para melhorias e tamb\u00e9m para reconhecimento.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Assim, voc\u00ea acompanha o desenvolvimento dos resultados e das habilidades do seu time de perto e, se necess\u00e1rio, intervir para mudar o jogo.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Por outro lado, voc\u00ea oferece um espa\u00e7o a seus vendedores para que possam relatar suas dificuldades e desejos dentro de suas atividades, promovendo um clima organizacional mais saud\u00e1vel.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00c9 importante que, para que voc\u00ea possa oferecer feedbacks de maneira assertiva, voc\u00ea esteja acompanhando o desempenho da sua equipe. Isso \u00e9 essencial para que voc\u00ea entenda como fazer seu time alcan\u00e7ar a excel\u00eancia em suas atividades.<\/span><\/p>\n<p><b><i>Para isso, n\u00e3o perca tempo e baixe agora mesmo mesmo a planilha gratuita de avalia\u00e7\u00e3o de desempenho de funcion\u00e1rios do Agendor, clicando neste link: <\/i><\/b><a href=\"http:\/\/materiais.agendor.com.br\/planilha-avaliacao-desempenho-vendedores\"><b><i>baixar planilha agora<\/i><\/b><\/a><b><i>!<\/i><\/b><\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Como_escolher_um_nome_para_o_time_de_vendas\"><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Como escolher um nome para o time de vendas<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">O nome faz parte da identidade de uma marca, e de uma pessoa. \u00c9 dessa forma que somos<\/span><b> lembrados<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">O mesmo vale para o time de vendas. Al\u00e9m de se tornar <\/span><b>popular e reconhecido<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, ter um nome para a equipe torna os membros parte de algo maior, como uma fam\u00edlia.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Voc\u00ea e seu time podem criar nomes a partir da hist\u00f3ria da empresa, da hist\u00f3ria do fundador, da situa\u00e7\u00e3o do mercado, das metas estabelecidas, etc. Para isso, \u00e9 v\u00e1lido sentar com sua equipe e fazer um <\/span><b>brainstorming<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, anotar as melhores ideias e coloc\u00e1-las em a\u00e7\u00e3o!<\/span><\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Como_estimular_a_competitividade_e_os_resultados_em_um_time_de_vendas\"><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Como estimular a competitividade (e os resultados) em um time de vendas<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Um time de vendas competitivo \u00e9 uma <\/span><b>equipe formada por vendedores<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> que querem ser os melhores, que s\u00e3o movidos a desafios e metas e que n\u00e3o se deixam desanimar pelos desafios propostos pelo gestor comercial.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">J\u00e1 uma equipe com rivalidade, \u00e9 uma equipe onde um vendedor briga com o outro e n\u00e3o h\u00e1 um time, ou uma for\u00e7a de vendas, mas sim v\u00e1rias pessoas agindo por conta pr\u00f3pria.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Esse perfil estraga completamente uma for\u00e7a comercial. Em um certo momento, isso afetar\u00e1 negativamente o desempenho de uma empresa.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Isso porque, mesmo que as <\/span><a href=\"http:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/inteligencia-emocional-no-trabalho\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">pessoas sejam dif\u00edceis de se lidar<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, ou que tenham as suas diferen\u00e7as, elas precisam pelo menos gostar de trabalhar juntas, para que o objetivo seja alcan\u00e7ado.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Imagine um time de vendas sem comunica\u00e7\u00e3o entre vendedores, onde cada um fica tentando obter o cliente do outro de maneira covarde e ego\u00edsta.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Al\u00e9m desse ambiente se tornar um p\u00e9ssimo local para trabalhar, o time de vendas certamente ter\u00e1 um p\u00e9ssimo resultado no final do m\u00eas.<\/span><\/p>\n<p><i><span style=\"font-weight: 400;\">\u00c9 justamente esse <\/span><\/i><b><i>clima dentro da for\u00e7a de vendas<\/i><\/b><i><span style=\"font-weight: 400;\"> que o l\u00edder deve evitar a qualquer custo.<\/span><\/i><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Pensando em alimentar a<\/span><b> harmonia dentro de um time de vendas<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, elaboramos algumas dicas r\u00e1pidas para n\u00e3o deixar que a rivalidade ganhe espa\u00e7o dentro da equipe.<\/span><\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"1_Deixe_claro_que_todos_tem_a_mesma_importancia\"><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">1. Deixe claro que todos t\u00eam a mesma import\u00e2ncia<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">O ego de um vendedor pode ser algo muito perigoso! Se ele acreditar que \u00e9 melhor do que o resto do time e que n\u00e3o precisa <\/span><b>trabalhar em equipe<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, ele ir\u00e1 se afastar de todos os <\/span><b>integrantes da for\u00e7a de vendas<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, se julgando superior aos outros.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Esse clima \u00e9 mais comum do que se imagina dentro de um <\/span><b>time de vendas<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, pois acaba alimentando o sentimento de que um vendedor \u00e9 melhor do que os outros, causando a separa\u00e7\u00e3o da equipe.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Em um cen\u00e1rio como esse, quando o l\u00edder n\u00e3o assume seu papel de <\/span><a href=\"http:\/\/br.blog.trello.com\/gerenciamento-de-equipes\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">gerenciamento da equipe<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> e n\u00e3o se pronuncia, a equipe passa a acreditar que a posi\u00e7\u00e3o da empresa \u00e9 a mesma posi\u00e7\u00e3o do vendedor.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Portanto, deixe bem claro para a equipe que, independente de um vendedor ter um desempenho e ganhar um pr\u00eamio de vendedor do m\u00eas, ele n\u00e3o \u00e9 melhor do que os outros, e que o desempenho dele depende do desempenho e da uni\u00e3o de toda a for\u00e7a de vendas.<\/span><\/p>\n<p><i><span style=\"font-weight: 400;\">O desempenho de um time de vendas \u00e9 um esfor\u00e7o em conjunto e n\u00e3o o resultado de uma pessoa s\u00f3.<\/span><\/i><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Leia tamb\u00e9m: <\/span><a href=\"http:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/estilo-de-lideranca\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Estilos de lideran\u00e7a: encontre o seu, aprimore-o e inspire o time de vendas<\/span><\/a><\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"2_Ressalte_a_qualidade_de_todos_os_vendedores\"><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">2. Ressalte a qualidade de todos os vendedores<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Tenha cuidado ao elogiar.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">O elogio para um membro da for\u00e7a de vendas pode despertar a inveja ou o censo de injusti\u00e7a nos demais vendedores.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Por isso, quando elogiar uma pessoa publicamente, lembre-se sempre de elogiar mais um ou outro membro do time de vendas, para n\u00e3o parecer que a sua empresa tem predile\u00e7\u00e3o por algum vendedor.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Mesmo que realmente exista essa predile\u00e7\u00e3o, n\u00e3o deixe claro para todos. A sua empresa depende do esfor\u00e7o em conjunto do time de vendas para as coisas acontecerem!<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Reconhe\u00e7a o talento e as qualidades individuais, mas ressalte sempre a import\u00e2ncia e a necessidade do coletivo.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Confira: <\/span><a href=\"http:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/5-passos-para-aumentar-a-produtividade-do-seu-time-de-vendas\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">5 passos para aumentar a produtividade do seu time de vendas<\/span><\/a><\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"3_Faca_dinamicas_para_fortalecer_o_grupo\"><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">3. Fa\u00e7a din\u00e2micas para fortalecer o grupo<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Pode parecer pouco importante para algumas pessoas, mas as <\/span><a href=\"http:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/dinamicas-de-motivacao-no-trabalho\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">din\u00e2micas de grupo<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> t\u00eam um grande poder na uni\u00e3o de uma for\u00e7a comercial.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Elas servem para aumentar a sintonia entre os vendedores, para motivar a integra\u00e7\u00e3o de uma equipe, para fomentar o conhecimento entre os<\/span><b> integrantes da for\u00e7a de vendas<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> e para incentivar o trabalho em grupo.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Atrav\u00e9s das din\u00e2micas de grupos, \u00e9 poss\u00edvel harmonizar a equipe e deixar claro que cada componente do time de vendas tem uma habilidade especial necess\u00e1ria para o resultado final.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Confira tamb\u00e9m: <\/span><a href=\"http:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/como-alinhar-os-times-de-sucesso-do-cliente-e-vendas\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Como alinhar os times de Sucesso do Cliente e Vendas?<\/span><\/a><\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Uma_time_de_vendas_precisa_funcionar_como_uma_organizacao\"><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Uma time de vendas precisa funcionar como uma organiza\u00e7\u00e3o<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Por esse motivo, todo e qualquer problema entre os vendedores vai influenciar negativamente no desempenho, o que \u00e9 um s\u00e9rio problema dentro da empresa.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Sendo assim, o l\u00edder e gestor comercial precisa ter cuidado no <\/span><b>relacionamento di\u00e1rio com o time de vendedores<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> para n\u00e3o despertar sentimentos ou atitudes que possam prejudicar toda a equipe.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">O individualismo \u00e9 muito importante dentro das empresas, uma vez que um vendedor brilhante faz toda a diferen\u00e7a no resultado.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Por\u00e9m, \u00e9 o grupo que entrega o resultado final, independente de ter uma estrela no meio da for\u00e7a de vendas.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A vit\u00f3ria ou derrota \u00e9 m\u00e9rito do time todo. Essa precisa ser a diretriz que move um time de vendedores para que os resultados aconte\u00e7am diariamente. E voc\u00ea, gestor, precisa das melhores ferramentas poss\u00edveis para fazer uma excelente gest\u00e3o comercial.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Por isso, invista em um <\/span><a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">bom CRM<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> para otimizar processos, analisar dados com mais precis\u00e3o, ter mais visibilidade sobre as negocia\u00e7\u00f5es e sobre o desempenho da equipe.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">E quando falamos em CRM e entrega de resultados, falamos de Agendor: o sistema de gest\u00e3o comercial brasileiro para times que n\u00e3o tem tempo nem dinheiro a perder.<\/span><\/p>\n<p><strong>Saiba mais sobre o Agendor:\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><iframe title=\"YouTube video player\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/bgGjtiS_kds\" width=\"560\" height=\"315\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"><\/iframe><\/p>\n<p><b>Crie uma conta gratuita<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> agora mesmo e se junte \u00e0s mais de 4.000 empresas que tiveram sua \u00e1rea comercial impactada pelo Agendor,<\/span><a href=\"https:\/\/web.agendor.com.br\/cadastro\/?pid=104&amp;pid=104\"><span style=\"font-weight: 400;\"> clicando aqui<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">!\u00a0<\/span><\/p>\n<p><b>Baixe nosso e-book e tenha ainda mais informa\u00e7\u00f5es para comandar seu time de vendas: <\/b><a href=\"http:\/\/materiais.agendor.com.br\/guia-para-gestao-eficiente-da-equipe-de-vendas\"><b>O Guia para a Gest\u00e3o Eficiente da Equipe de Vendas<\/b><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Uma competi\u00e7\u00e3o de vendas at\u00e9 pode ser saud\u00e1vel, mas at\u00e9 que ponto isso gera resultados positivos?<\/p>\n","protected":false},"author":48,"featured_media":2553,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[895],"tags":[177,794],"lista-de-leitura":[],"listas_de_leitura":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v16.6.1 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Como montar um time de vendas competitivo e eficaz: 6 passos!<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Tem d\u00favidas sobre como montar, liderar e motivar um time de vendas? Ent\u00e3o esse artigo \u00e9 para voc\u00ea!\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/time-de-vendas\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pt_BR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Como montar um time de vendas competitivo e eficaz: 6 passos!\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Tem d\u00favidas sobre como montar, liderar e motivar um time de vendas? 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