{"id":22084,"date":"2016-10-31T10:00:22","date_gmt":"2016-10-31T13:00:22","guid":{"rendered":"http:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/?p=22084"},"modified":"2023-09-22T17:11:40","modified_gmt":"2023-09-22T20:11:40","slug":"contratacao-de-funcionarios-o-que-o-rh-deve-levar-em-conta","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/contratacao-de-funcionarios-o-que-o-rh-deve-levar-em-conta\/","title":{"rendered":"Contrata\u00e7\u00e3o de funcion\u00e1rios: o que o RH deve levar em conta?"},"content":{"rendered":"\n<p>A contrata\u00e7\u00e3o de funcion\u00e1rios \u00e9 um momento delicado e crucial para a organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p>Simplesmente, pois \u00e9 o processo que vai escolher quem ser\u00e3o os colaboradores do time, quem vai abra\u00e7ar a ideia do neg\u00f3cio e fazer os resultados serem impulsionados.<\/p>\n\n\n\n<p>Para formar uma equipe de <a href=\"http:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/equipe-comercial-de-alta-performance\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">alta performance<\/a>, a sele\u00e7\u00e3o deve ser criteriosa e levar v\u00e1rios fatores em considera\u00e7\u00e3o. Al\u00e9m de pensar na cultura da empresa, \u00e9 importante avaliar as caracter\u00edsticas do candidato e se elas se adequam ao perfil da vaga.<\/p>\n\n\n\n<!--more-->\n\n\n\n<h2>7 dicas para contrata\u00e7\u00e3o de funcion\u00e1rios<\/h2>\n\n\n\n<p>Ficou interessado em saber um pouco mais sobre o que deve ser levado em conta na hora de contratar um talento? Leia nosso post e saiba mais!<\/p>\n\n\n\n<h3>1. Tenha em mente e documentadas quais s\u00e3o as habilidades necess\u00e1rias ao cargo<\/h3>\n\n\n\n<p>Converse com os <a href=\"http:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/dicas-de-lideranca\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">gestores<\/a> sobre as caracter\u00edsticas que o cargo demanda. Assim voc\u00ea pode tra\u00e7ar um perfil ideal de tra\u00e7os comportamentais para ter como refer\u00eancia. O talento selecionado n\u00e3o precisa ser perfeito, mas deve apresentar as qualidades necess\u00e1rias para as tarefas que ir\u00e1 desempenhar.<\/p>\n\n\n\n<h3>2. Seja atento ao avaliar curr\u00edculos<\/h3>\n\n\n\n<p>A fase de an\u00e1lise de curr\u00edculos precede a chamada para a\u00a0<a href=\"http:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/entrevista-de-emprego-para-vendedores\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">entrevista<\/a>. Uma boa triagem deve levar em conta todas as informa\u00e7\u00f5es apresentadas, principalmente, objetivos, forma\u00e7\u00e3o e experi\u00eancias anteriores.<\/p>\n\n\n\n<p>Isso evita que sejam convocados candidatos que n\u00e3o tenham nada em comum com o perfil da vaga, otimizando o uso do tempo e a efici\u00eancia do processo.<\/p>\n\n\n\n<h3>3. Esteja atento \u00e0s experi\u00eancias anteriores<\/h3>\n\n\n\n<p>O que o candidato relata sobre o emprego anterior? Por que saiu da empresa? Quais foram atitudes positivas que ele teve no trabalho? E erros cometidos? Como lidou com as falhas?<\/p>\n\n\n\n<p>Saber de experi\u00eancias anteriores \u00e9 uma \u00f3tima forma de conhecer um pouco mais do perfil profissional da pessoa.<\/p>\n\n\n\n<h3>4. Busque o profissional que deseja aprender<\/h3>\n\n\n\n<p>Procure candidatos que querem se capacitar mais, se desenvolver. Pergunte sobre <a href=\"http:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/palestras-de-vendas\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">cursos e atividades<\/a> que a pessoa deseja fazer e \u00e1reas que ela tem interesse. Voc\u00ea poder\u00e1 observar se sua empresa poder\u00e1 atender \u00e0s expectativas do talento, bem como a disposi\u00e7\u00e3o do candidato para adquirir novos conhecimentos.<\/p>\n\n\n\n<p>Lembre-se que profissionais que buscam aprimoramento, em geral, demonstram mais flexibilidade \u00e0s demandas de trabalho. A adaptabilidade \u00e9 fundamental, principalmente com a inser\u00e7\u00e3o de novas tecnologias de comunica\u00e7\u00e3o nas empresas.<\/p>\n\n\n\n<h3>5. Conversem sobre a empresa<\/h3>\n\n\n\n<p>Pe\u00e7a a pessoa para falar um pouco da empresa. \u00c9 uma excelente forma de saber se ela se preparou antes da entrevista. Buscar conhecer informa\u00e7\u00f5es sobre o neg\u00f3cio demonstra que o candidato tem organiza\u00e7\u00e3o, engajamento e investe naquilo que deseja.<\/p>\n\n\n\n<p>Mas lembre-se tamb\u00e9m que voc\u00ea deve esclarecer para o entrevistado os dados da vaga. Assim, as informa\u00e7\u00f5es que ele apresentar n\u00e3o precisam ser t\u00e3o espec\u00edficas.<\/p>\n\n\n\n<h3>6. Esteja atento \u00e0 cultura da empresa na contrata\u00e7\u00e3o de funcion\u00e1rios<\/h3>\n\n\n\n<p>A <a href=\"http:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/planejamento-estrategico-missao-visao-e-valores\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">cultura organizacional<\/a> \u00e9 um elemento muito importante para que a empresa funcione. Ela \u00e9 composta pelos valores e comportamentos mantidos pelo grupo na organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p>Perceba se o talento vai se adaptar \u00e0 cultura da empresa, pois isso \u00e9 muito importante para manter a <a href=\"http:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/como-motivar-funcionarios\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">motiva\u00e7\u00e3o<\/a>. Desajustes com as ideias mantidas pela institui\u00e7\u00e3o podem ser inclusive causa de <a href=\"http:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/rotatividade-nas-empresas\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">desligamentos<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<h3>7. Observe o comportamento<\/h3>\n\n\n\n<p>Esteja atento a postura, tom de voz e educa\u00e7\u00e3o do candidato. Observe tamb\u00e9m a gesticula\u00e7\u00e3o ao falar, as palavras usadas e o olhar. Muito da personalidade da pessoa pode ser percebido em gestos sutis.<\/p>\n\n\n\n<p>Cuidado tamb\u00e9m com aquele candidato que exalta suas caracter\u00edsticas positivas em excesso. A autoconfian\u00e7a \u00e9 importante, mas se vangloriar demais pode demonstrar desvaloriza\u00e7\u00e3o da equipe e uma vaidade prejudicial. Busque aquele profissional que confia em si e ao mesmo tempo reconhece seus limites.<\/p>\n\n\n\n<h3>Extra: conte com a ajuda de plataformas especializadas<\/h3>\n\n\n\n<p>Em um mercado cada vez mais din\u00e2mico, onde a demanda por profissionais qualificados \u00e9 crescente, surgem plataformas que ajudam a conectar empresas a profissionais especializados de diversas \u00e1reas. A plataforma\u00a0<a target=\"_blank\" href=\"http:\/\/crowd.br.com\/\" rel=\"noreferrer noopener\">CROWD<\/a>,\u00a0por exemplo, atua conectando empresas com profissionais das \u00e1reas de marketing e tecnologia, atrav\u00e9s de uma rede de mais de 28 mil profissionais remotos, oferecendo uma ampla diversifica\u00e7\u00e3o de habilidades e experi\u00eancias e adaptando-se \u00e0s necessidades espec\u00edficas de cada neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n<p>Por fim, para fazer uma boa contrata\u00e7\u00e3o de funcion\u00e1rios, o RH deve estar atento a esses detalhes. Al\u00e9m de buscar conhecer quais s\u00e3o as caracter\u00edsticas necess\u00e1rias ao cargo, \u00e9 preciso realizar uma boa triagem dos curr\u00edculos.<\/p>\n\n\n\n<p>Nas entrevistas, \u00e9 essencial observar a personalidade do candidato e ver se ele se adequa \u00e0 vaga e \u00e0 cultura da empresa. Procurar conhecer as experi\u00eancias de trabalho anteriores e se o candidato busca aprender e se reciclar tamb\u00e9m \u00e9 muito importante para somar os melhores talentos ao time.<\/p>\n\n\n\n<p>Gostou de saber os principais aspectos que devem ser levados em conta na contrata\u00e7\u00e3o de funcion\u00e1rios? Ent\u00e3o n\u00e3o deixe de conferir nosso artigo sobre <a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/dinamicas-de-grupo-para-a-selecao-de-vendedores\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Din\u00e2micas de grupo para sele\u00e7\u00e3o de vendedores: 3 exemplos para contratar s\u00f3 os melhores<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A contrata\u00e7\u00e3o de funcion\u00e1rios \u00e9 um momento delicado e crucial para a organiza\u00e7\u00e3o. Simplesmente, pois \u00e9 o processo que vai escolher quem ser\u00e3o os colaboradores do time, quem vai abra\u00e7ar a ideia do neg\u00f3cio e fazer os resultados serem impulsionados. 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