{"id":18119,"date":"2022-11-17T09:00:00","date_gmt":"2022-11-17T12:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/?p=18119"},"modified":"2023-09-27T11:52:18","modified_gmt":"2023-09-27T14:52:18","slug":"planejamento-estrategico-missao-visao-e-valores","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/planejamento-estrategico-missao-visao-e-valores\/","title":{"rendered":"GUIA: Planejamento estrat\u00e9gico, miss\u00e3o, vis\u00e3o e valores"},"content":{"rendered":"\n<p>Planejamento estrat\u00e9gico, miss\u00e3o, vis\u00e3o e valores s\u00e3o palavras que muitas vezes perdem seu verdadeiro significado. Relembre neste artigo a fun\u00e7\u00e3o de cada uma delas!<\/p>\n\n\n\n<p>Est\u00e1 sem tempo para ler este conte\u00fado? Ent\u00e3o clique no play abaixo e ou\u00e7a o artigo na \u00edntegra! &#x1f642;<\/p>\n\n\n\n<p><iframe style=\"height: 83px !important;\" src=\"https:\/\/go.vooozer.com\/embed\/f3130a05\" width=\"100%\" height=\"83\" frameborder=\"0\" scrolling=\"no\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"><\/iframe><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"titleKeyTakeaways\"><strong>Principais aprendizados deste artigo:<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"keyTakeaways\"><li><a href=\"http:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/planejamento-estrategico\/?cta=blog-principais-aprendizados\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Planejamento estrat\u00e9gico<\/a> \u00e9 o ato de ajustar os objetivos, habilidades e recursos de uma empresa com as oportunidades de crescimento e mudan\u00e7as que surgem no mercado.&nbsp;<\/li><li>A miss\u00e3o \u00e9 o motivo da empresa existir e o que ela entrega aos <a href=\"http:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/o-que-o-cliente-espera-de-uma-empresa\/?cta=blog-principais-aprendizados\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">clientes<\/a>, enquanto que a vis\u00e3o \u00e9 o que a companhia deseja alcan\u00e7ar no futuro e os <a href=\"http:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/gestao-baseada-em-valores-equipe-vendas\/?cta=blog-principais-aprendizados\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">valores<\/a> \u00e9 o que ela defende.&nbsp;<\/li><li>\u00c9 crucial que miss\u00e3o, vis\u00e3o e valores seja algo posto em pr\u00e1tica diariamente e vivido por todos da empresa. S\u00f3 assim, eles trar\u00e3o <a href=\"http:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/gestao-por-resultados\/?cta=blog-principais-aprendizados\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">resultados<\/a> satisfat\u00f3rios.&nbsp;<\/li><li>Ter planejamento estrat\u00e9gico, miss\u00e3o, vis\u00e3o e valores \u00e9 algo \u00fatil para as vendas. Para aprender mais sobre isso, baixe nosso <a href=\"https:\/\/materiais.agendor.com.br\/audiobook-processo-de-vendas?cta=blog-principais-aprendizados\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">audiobook: como elaborar e implementar o processo de vendas<\/a>!<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Quando se fala em planejamento estrat\u00e9gico muitos empreendedores e gestores co\u00e7am a cabe\u00e7a. Afinal, esse \u00e9 um trabalho importante e que demanda muito tempo e recursos que nem sempre est\u00e3o sobrando na empresa.<\/p>\n\n\n\n<p>Para ajudar voc\u00ea a se organizar e poder fazer seu planejamento de uma forma \u00e1gil e objetiva, vamos apresentar aqui os principais conceitos ligados a ele. Isto \u00e9, as defini\u00e7\u00f5es de planejamento estrat\u00e9gico, miss\u00e3o, vis\u00e3o e valores, al\u00e9m de exemplos destes tr\u00eas \u00faltimos e como s\u00e3o usados por grandes empresas no Brasil e ao redor do mundo.<\/p>\n\n\n\n<p>Depois de entender tudo direitinho, a\u00ed sim voc\u00ea poder\u00e1 come\u00e7ar a fazer seu planejamento estrat\u00e9gico ou complement\u00e1-lo com novas informa\u00e7\u00f5es e diretrizes.<\/p>\n\n\n\n<p>E para fazer isso com ainda mais propriedade, recomendamos estas duas leituras, postadas aqui em nosso blog:&nbsp;<strong><a title=\"Tudo que voc\u00ea tem de saber sobre an\u00e1lise SWOT de uma empresa\" href=\"http:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/analise-swot-de-uma-empresa\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Tudo que voc\u00ea tem de saber sobre an\u00e1lise SWOT de uma empresa<\/a>&nbsp;<\/strong>e&nbsp;<strong><a title=\"Matriz BCG: exemplos de como e quando usar em seu neg\u00f3cio\" href=\"http:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/matriz-bcg-exemplos\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Matriz BCG: exemplos de como e quando usar em seu neg\u00f3cio<\/a><\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<h2>Planejamento estrat\u00e9gico, miss\u00e3o, vis\u00e3o e valores: o que s\u00e3o?<\/h2>\n\n\n\n<p>Quem pretende criar o plano de neg\u00f3cio, come\u00e7a pela miss\u00e3o, vis\u00e3o e valores.<\/p>\n\n\n\n<p>Mas antes de entrar nesses detalhes, n\u00e3o poder\u00edamos deixar de citar o mestre <strong><a href=\"http:\/\/www.kotlermarketing.com\/phil1.shtml\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Philip Kotler<\/a><\/strong> ao definirmos o conceito de planejamento estrat\u00e9gico, que retiramos de seu livro \u201cAdministra\u00e7\u00e3o de Marketing, a edi\u00e7\u00e3o do mil\u00eanio\u201d:<\/p>\n\n\n\n<h3>Planejamento estrat\u00e9gico<\/h3>\n\n\n\n<p>O planejamento estrat\u00e9gico orientado para o mercado \u00e9 o processo gerencial de desenvolver e manter um ajuste vi\u00e1vel entre objetivos, habilidades e recursos de uma organiza\u00e7\u00e3o e as oportunidades de um mercado em cont\u00ednua mudan\u00e7a.<\/p>\n\n\n\n<p>O objetivo do planejamento estrat\u00e9gico \u00e9 dar forma aos neg\u00f3cios e produtos de uma empresa, de modo que eles possibilitem os lucros e o crescimento almejados.<\/p>\n\n\n\n<p>Agora, vamos a defini\u00e7\u00e3o de miss\u00e3o, vis\u00e3o e valores do neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n<h3>Miss\u00e3o da empresa<\/h3>\n\n\n\n<p>J\u00e1, ao falarmos em miss\u00e3o, recorremos a <strong><a href=\"http:\/\/www.e-biografias.net\/peter_drucker\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Peter Drucker<\/a><\/strong>, que recomenda que, para se definir a miss\u00e3o, o empreendedor e os gestores da empresa devem responder \u00e0s seguintes perguntas:<\/p>\n\n\n\n<ul><li>Qual \u00e9 o nosso neg\u00f3cio?<\/li><li>Quem \u00e9 o cliente?<\/li><li>O que tem valor para o cliente?<\/li><li>Qual ser\u00e1 nosso neg\u00f3cio?<\/li><li>Como deveria ser nosso neg\u00f3cio?<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><strong>A miss\u00e3o, em suma, \u00e9 o detalhamento da raz\u00e3o de ser da empresa e o que ela pretende oferecer \u00e0 sociedade por meio de um modelo de neg\u00f3cios vi\u00e1vel.<\/strong> O objetivo de se formular uma declara\u00e7\u00e3o de miss\u00e3o \u00e9 criar uma dire\u00e7\u00e3o a seguir para os funcion\u00e1rios, deixando claras as metas e objetivos da organiza\u00e7\u00e3o. Usualmente, as miss\u00f5es de empresas mais bem formuladas s\u00e3o aquelas inspiradas em uma vis\u00e3o de futuro.<\/p>\n\n\n\n<h3>Vis\u00e3o do neg\u00f3cio<\/h3>\n\n\n\n<p>Mais uma vez, segundo Kotler:<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote\"><p>Vis\u00e3o \u00e9 uma esp\u00e9cie de \u201csonho imposs\u00edvel\u201d que fornece \u00e0 empresa direcionamento para os pr\u00f3ximos 10 a 20 anos.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n<p>A vis\u00e3o, muitas vezes, revela um sonho dos fundadores da empresa, que t\u00eam uma vis\u00e3o de futuro e querem compartilhar isso com todos os seus colaboradores.<\/p>\n\n\n\n<h3>Valores empresariais<\/h3>\n\n\n\n<p>Para atingir os objetivos, cumprir a miss\u00e3o da empresa e realizar o sonho de uma vis\u00e3o futura \u00e9 preciso que os integrantes da organiza\u00e7\u00e3o apoiem-se em valores empresariais.<\/p>\n\n\n\n<p>Isto \u00e9: comportamentos e atitudes que s\u00e3o defendidos e utilizados pela empresa. Assim, ao ter que <a href=\"https:\/\/www.setting.com.br\/blog\/gestao-empresarial\/ferramentas-tomada-decisao\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><strong>tomar certas decis\u00f5es<\/strong><\/a>, tanto os l\u00edderes como os demais funcion\u00e1rios podem se basear nos valores da empresa.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Veja um exemplo de valores de uma empresa sendo usados:<\/strong> uma empresa que tem entre seus valores \u201cpromover a sa\u00fade e o bem-estar da popula\u00e7\u00e3o\u201d est\u00e1 dando uma orienta\u00e7\u00e3o para seus funcion\u00e1rios que se associar com uma empresa do ramo tabagista em um patroc\u00ednio de evento, por exemplo, n\u00e3o \u00e9 uma op\u00e7\u00e3o aceit\u00e1vel.<\/p>\n\n\n\n<h2>7 exemplos de planejamento estrat\u00e9gico, miss\u00e3o, vis\u00e3o e valores<\/h2>\n\n\n\n<p>Vamos apresentar a seguir como o <a href=\"https:\/\/www.siteware.com.br\/gestao-estrategica\/o-que-e-planejamento-estrategico\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><strong>planejamento estrat\u00e9gico<\/strong><\/a> definiu miss\u00e3o, vis\u00e3o e valores de algumas empresas. Voc\u00ea vai notar que nem todas apresentam publicamente alguns desses conceitos.<\/p>\n\n\n\n<p>Veja, a seguir, exemplos de valores de empresas famosas, assim como de suas miss\u00f5es e vis\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<h3>1. Petrobras<\/h3>\n\n\n\n<h4><b>Miss\u00e3o<\/b><\/h4>\n\n\n\n<p>Atuar na ind\u00fastria de petr\u00f3leo e g\u00e1s de forma \u00e9tica, segura e rent\u00e1vel, com responsabilidade social e ambiental, fornecendo produtos adequados \u00e0s necessidades dos clientes e contribuindo para o desenvolvimento do Brasil e dos pa\u00edses onde atua.<\/p>\n\n\n\n<h4><b>Vis\u00e3o 2030<\/b><\/h4>\n\n\n\n<p>Ser uma das cinco maiores empresas integradas de energia do mundo e a preferida dos seus p\u00fablicos de interesse.<\/p>\n\n\n\n<h4><b>Valores<\/b><\/h4>\n\n\n\n<ul><li>Desenvolvimento sustent\u00e1vel;<\/li><li>Integra\u00e7\u00e3o;<\/li><li>Resultados;<\/li><li>Prontid\u00e3o para mudan\u00e7as;<\/li><li>Empreendedorismo e inova\u00e7\u00e3o;<\/li><li>\u00c9tica e transpar\u00eancia;<\/li><li>Respeito \u00e0 vida;<\/li><li>Diversidade humana e cultural;<\/li><li>Pessoas;<\/li><li>Orgulho de ser Petrobras.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Fontes: Veja mais <strong><a href=\"http:\/\/www.petrobras.com.br\/pt\/quem-somos\/estrategia\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">aqui<\/a><\/strong> e <strong><a href=\"http:\/\/www.petrobras.com.br\/pt\/quem-somos\/perfil\/valores\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">aqui<\/a><\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<h3>2. Bradesco<\/h3>\n\n\n\n<h4><b>Miss\u00e3o<\/b><\/h4>\n\n\n\n<p>Atender \u00e0s necessidades e objetivos de investimento de nossos clientes, por meio da atua\u00e7\u00e3o de equipes de profissionais focados no atendimento das demandas espec\u00edficas de cada perfil de investidor.<\/p>\n\n\n\n<h4><b>Vis\u00e3o<\/b><\/h4>\n\n\n\n<p>Ser reconhecida, nacional e internacionalmente, como uma gestora de recursos capaz de agregar resultados consistentes aos objetivos de seus clientes.<\/p>\n\n\n\n<h4><b>Valores<\/b><\/h4>\n\n\n\n<ul><li>Melhoria cont\u00ednua;<\/li><li>Inova\u00e7\u00e3o constante;<\/li><li>Pioneirismo em tecnologia;<\/li><li>Conduta \u00e9tica;<\/li><li>Prezar pelo bem-estar e capacita\u00e7\u00e3o dos colaboradores;<\/li><li>Promover o desenvolvimento social;<\/li><li>Respeitar o meio ambiente.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Fontes: Veja mais <strong><a href=\"http:\/\/www.bradescoasset.com.br\/AssetManagement\/?vgnextoid=86b0f37e274aa210VgnVCM100000242810acRCRD&amp;vgnextchannel=86b0f37e274aa210VgnVCM100000242810acRCRD\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">aqui<\/a><\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<h3>3. Nestl\u00e9<\/h3>\n\n\n\n<h4><b>Miss\u00e3o<\/b><\/h4>\n\n\n\n<p>Oferecer ao consumidor brasileiro produtos reconhecidamente l\u00edderes em qualidade e valor nutritivo, que contribuam para uma alimenta\u00e7\u00e3o mais saud\u00e1vel e agrad\u00e1vel, gerando sempre oportunidades de neg\u00f3cios para a empresa e valor compartilhado com a sociedade brasileira.<\/p>\n\n\n\n<h4><b>Valores<\/b><\/h4>\n\n\n\n<ul><li>Pessoas em primeiro lugar;<\/li><li>Qualidade de nossos produtos e servi\u00e7os;<\/li><li>Seguran\u00e7a \u00e9 inegoci\u00e1vel;<\/li><li>Respeito para todos, dentro e fora da empresa;<\/li><li>Responsabilidade em toda decis\u00e3o;<\/li><li>Paix\u00e3o pelo que fazemos.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Fonte: Veja mais <strong><a href=\"https:\/\/www.nestle.com.br\/mobile\/Portal320touch\/Sobre.aspx\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">aqui<\/a><\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<h3>4. Grupo P\u00e3o de A\u00e7\u00facar<\/h3>\n\n\n\n<h4><b>Miss\u00e3o<\/b><\/h4>\n\n\n\n<p>Garantir a melhor experi\u00eancia de compra para todos os nossos clientes, em cada uma de nossas lojas.<\/p>\n\n\n\n<h4><b>Vis\u00e3o<\/b><\/h4>\n\n\n\n<p>O GPA almeja ampliar a participa\u00e7\u00e3o no mercado brasileiro de varejo e tornar-se a empresa mais admirada por sua&nbsp;rentabilidade, inova\u00e7\u00e3o, efici\u00eancia, responsabilidade&nbsp;social e contribui\u00e7\u00e3o para o desenvolvimento do Brasil.<\/p>\n\n\n\n<h4><b>Valores<\/b><\/h4>\n\n\n\n<ul><li>Humildade;<\/li><li>Disciplina;<\/li><li>Determina\u00e7\u00e3o e garra;<\/li><li>Equil\u00edbrio emocional.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Fonte: Veja mais <strong><a href=\"http:\/\/www.gpabr.com\/o-grupo\/missao--visao-e-pilares\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">aqui<\/a><\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<h3>5. Ford<\/h3>\n\n\n\n<h4><b>Miss\u00e3o<\/b><\/h4>\n\n\n\n<p>Somos uma fam\u00edlia globalmente diversificada, com um legado do qual nos orgulhamos e estamos empenhados em fornecer produtos e servi\u00e7os excepcionais.<\/p>\n\n\n\n<h4><b>Vis\u00e3o<\/b><\/h4>\n\n\n\n<p>Tornar-nos numa empresa l\u00edder a n\u00edvel mundial em produtos e servi\u00e7os automobil\u00edsticos.<\/p>\n\n\n\n<h4><b>Valores<\/b><\/h4>\n\n\n\n<p>Fazemos o que \u00e9 certo para as pessoas, para o nosso ambiente e sociedade, mas acima de tudo, fazemos o que \u00e9 certo para os nossos clientes.<\/p>\n\n\n\n<p>Fonte: Veja mais <strong><a href=\"http:\/\/www.ford.pt\/ExperienciaFord\/SobreFord\/InformacaoSobreEmpresa\/Missao\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">aqui<\/a><\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<h3>6. Adidas<\/h3>\n\n\n\n<h4><b>Miss\u00e3o<\/b><\/h4>\n\n\n\n<p>Ser a marca l\u00edder mundial em artigos esportivos.<\/p>\n\n\n\n<h4><b>Vis\u00e3o<\/b><\/h4>\n\n\n\n<p>Nossa paix\u00e3o por esportes faz do mundo um lugar melhor.<\/p>\n\n\n\n<h4><b>Valores<\/b><\/h4>\n\n\n\n<p>Apaixonados, Aut\u00eanticos, Comprometidos, Honestos, Inovadores e Inspiradores.<\/p>\n\n\n\n<p>Fonte: Veja mais <strong><a href=\"http:\/\/www.superbrands.com.br\/pdf\/2008\/adidas.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">aqui<\/a><\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<h3>7. Embraer<\/h3>\n\n\n\n<h4><b>Miss\u00e3o (Neg\u00f3cios)<\/b><\/h4>\n\n\n\n<p>O neg\u00f3cio da Embraer \u00e9 gerar valor para seus acionistas por meio da plena satisfa\u00e7\u00e3o de seus clientes.<\/p>\n\n\n\n<p>Por gera\u00e7\u00e3o de valor, entende-se a maximiza\u00e7\u00e3o do valor da Empresa e a garantia de sua perpetuidade, com integridade de comportamento e consci\u00eancia social e ambiental.<\/p>\n\n\n\n<p>A Empresa se concentra em tr\u00eas \u00e1reas de neg\u00f3cios e mercados: Avia\u00e7\u00e3o Comercial, Avia\u00e7\u00e3o Executiva, Defesa &amp; Seguran\u00e7a e Sistemas.<\/p>\n\n\n\n<h4><b>Vis\u00e3o<\/b><\/h4>\n\n\n\n<p>A Embraer continuar\u00e1 a se consolidar como uma das principais for\u00e7as globais dos mercados aero\u200bn\u00e1utico e de defesa e seguran\u00e7a, sendo l\u00edder nos seus segmentos de atua\u00e7\u00e3o e reconhecida pelos n\u00edveis de excel\u00eancia em sua a\u00e7\u00e3o empresarial.<\/p>\n\n\n\n<h4><b>Valores<\/b><\/h4>\n\n\n\n<ul><li>Nossa gente \u00e9 o que nos faz voar;<\/li><li>Existimos para servir nossos clientes;<\/li><li>Buscamos a excel\u00eancia empresarial;<\/li><li>Ousadia e inova\u00e7\u00e3o s\u00e3o a nossa marca;<\/li><li>Atua\u00e7\u00e3o global \u00e9 a nossa fronteira;<\/li><li>Constru\u00edmos um futuro sustent\u00e1vel.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Fonte: Veja mais <strong><a href=\"http:\/\/www.embraer.com.br\/pt-br\/conhecaembraer\/filosofiaempresarial\/paginas\/default.aspx\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">aqui<\/a><\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<h2>Como implementar e acompanhar o planejamento estrat\u00e9gico?<\/h2>\n\n\n\n<p>Agora que voc\u00ea viu por meio de exemplos como o planejamento estrat\u00e9gico relaciona-se com a miss\u00e3o, vis\u00e3o e valores da empresa, reveja esses conceitos em seu neg\u00f3cio e entenda a import\u00e2ncia deles.<\/p>\n\n\n\n<p>Evite que se tornem apenas plaquinhas bonitas enfeitando as salas de reuni\u00e3o ou frases de efeito para constar nos sites da internet. Use a miss\u00e3o, a vis\u00e3o e os valores como ferramentas de direcionamento de seu planejamento estrat\u00e9gico!<\/p>\n\n\n\n<p>Inspire nesses exemplos de valores de empresas famosas e crie cren\u00e7as e atitudes que definir\u00e3o a maneira de sua empresa agir e tomar decis\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n<p>Idealizar metas e definir estrat\u00e9gias s\u00e3o apenas uma parte do planejamento. Implementar o que foi definido \u00e9 igualmente importante.<\/p>\n\n\n\n<p>Este v\u00eddeo da Siteware pode te ajudar a acompanhar a implementa\u00e7\u00e3o do planejamento:<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<iframe title=\"Por que acompanhar o Planejamento Estrate\u0301gico?\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/yezy0eouRF8?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" allowfullscreen><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n\n\n\n<p>Baixe nosso e-book: <strong><a href=\"http:\/\/materiais.agendor.com.br\/guia-como-elaborar-e-implementar-o-processo-de-vendas\">Guia: Como elaborar e implementar o processo de vendas<\/a><\/strong> e descubra como fazer isso da melhor forma.colocar em pr\u00e1tica na \u00e1rea de vendas o que foi planejado na empresa<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Planejamento estrat\u00e9gico, miss\u00e3o, vis\u00e3o e valores s\u00e3o palavras que muitas vezes perdem seu verdadeiro significado. Relembre neste artigo a fun\u00e7\u00e3o de cada uma delas! Est\u00e1 sem tempo para ler este conte\u00fado? Ent\u00e3o clique no play abaixo e ou\u00e7a o artigo na \u00edntegra! &#x1f642; Principais aprendizados deste artigo: Planejamento estrat\u00e9gico \u00e9 o ato de ajustar os [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":18122,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[885],"tags":[492,794],"lista-de-leitura":[],"listas_de_leitura":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v16.6.1 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>GUIA: Planejamento estrat\u00e9gico, miss\u00e3o, vis\u00e3o e valores<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Relembre as defini\u00e7\u00f5es de planejamento estrat\u00e9gico, miss\u00e3o, vis\u00e3o e valores de uma empresa e confira exemplos de empresas famosas.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/planejamento-estrategico-missao-visao-e-valores\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pt_BR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"GUIA: Planejamento estrat\u00e9gico, miss\u00e3o, vis\u00e3o e valores\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Relembre as defini\u00e7\u00f5es de planejamento estrat\u00e9gico, miss\u00e3o, vis\u00e3o e valores de uma empresa e confira exemplos de empresas famosas.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/planejamento-estrategico-missao-visao-e-valores\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Blog Agendor\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/agendor\" \/>\n<meta property=\"article:author\" content=\"https:\/\/s3-sa-east-1.amazonaws.com\/agendor-materiais\/autores\/gustavo-paulillo.gif\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2022-11-17T12:00:00+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2023-09-27T14:52:18+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/agendor-blog-uploads.s3.sa-east-1.amazonaws.com\/2016\/05\/09210420\/planejamento-estrategico-missao-visao-e-valores.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"600\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"400\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"7 minutos\" \/>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/18119"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=18119"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/18119\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/18122"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=18119"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=18119"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=18119"},{"taxonomy":"lista-de-leitura","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/lista-de-leitura?post=18119"},{"taxonomy":"listas_de_leitura","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/listas_de_leitura?post=18119"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}