{"id":13116,"date":"2021-10-26T07:00:00","date_gmt":"2021-10-26T10:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/?p=13116"},"modified":"2021-11-26T12:23:43","modified_gmt":"2021-11-26T15:23:43","slug":"cultura-resultados-vendas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/cultura-resultados-vendas\/","title":{"rendered":"3 pr\u00e1ticas para criar uma cultura de resultados em vendas"},"content":{"rendered":"<h4>Cultura de resultados \u00e9 um imperativo em qualquer empresa que sonha em al\u00e7ar v\u00f4os mais altos. Em vendas, ent\u00e3o, a cultura \u00e9 parte essencial do diferencial de um time.<\/h4>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A natureza de todo vendedor \u00e9 pautada por <strong>ambi\u00e7\u00e3o<\/strong>. A cultura de vendas com foco no resultado em seu time deve ter essa mesma percep\u00e7\u00e3o. Entender que todos est\u00e3o ali para ganhar dinheiro \u00e9 necess\u00e1rio, mas isso n\u00e3o impede que um prop\u00f3sito maior seja estabelecido.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Existe uma outra \u00e1rea que se beneficia de uma cultura bem similar: o futebol.<\/span><\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">No futebol mundial, vemos times formados por jogadores ambiciosos e talentosos que abrem m\u00e3o de sal\u00e1rios maiores para conquistar um <\/span><b>objetivo n\u00e3o \u00adfinanceiro<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, como um t\u00edtulo ou o reconhecimento necess\u00e1rio para defender a sele\u00e7\u00e3o do seu pa\u00eds.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Mesmo assim, ningu\u00e9m dispensa receber os sal\u00e1rios em dia mais os pr\u00eamios pelas conquistas. Meritocracia e ambi\u00e7\u00e3o: os dois pilares de uma cultura de sucesso no futebol e em vendas.<\/span><\/p>\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_17 counter-hierarchy counter-decimal\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\">O que voc&ecirc; vai conferir:<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" style=\"display: none;\"><i class=\"ez-toc-glyphicon ez-toc-icon-toggle\"><\/i><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class=\"ez-toc-list ez-toc-list-level-1\"><li class=\"ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2\"><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/cultura-resultados-vendas\/#Afinal_o_que_e_cultura_de_vendas\" title=\"Afinal, o que \u00e9 cultura de vendas?\">Afinal, o que \u00e9 cultura de vendas?<\/a><\/li><li class=\"ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2\"><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/cultura-resultados-vendas\/#A_importancia_da_cultura_de_vendas_focada_em_resultados\" title=\"A import\u00e2ncia da cultura de vendas focada em resultados\">A import\u00e2ncia da cultura de vendas focada em resultados<\/a><ul class=\"ez-toc-list-level-3\"><li class=\"ez-toc-heading-level-3\"><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/cultura-resultados-vendas\/#Como_a_cultura_atrai_talentos\" title=\"Como a cultura atrai talentos\">Como a cultura atrai talentos<\/a><\/li><li class=\"ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3\"><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/cultura-resultados-vendas\/#O_outro_lado_da_moeda_o_que_pode_dar_errado\" title=\"O outro lado da moeda: o que pode dar errado\">O outro lado da moeda: o que pode dar errado<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class=\"ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2\"><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/cultura-resultados-vendas\/#Como_criar_uma_cultura_de_resultados_em_vendas\" title=\"Como criar uma cultura de resultados em vendas?\">Como criar uma cultura de resultados em vendas?<\/a><ul class=\"ez-toc-list-level-3\"><li class=\"ez-toc-heading-level-3\"><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/cultura-resultados-vendas\/#1_Daily_Meetings\" title=\"1. Daily Meetings\">1. Daily Meetings<\/a><\/li><li class=\"ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3\"><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/cultura-resultados-vendas\/#2_Coaching_constante\" title=\"2. Coaching constante\">2. Coaching constante<\/a><\/li><li class=\"ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3\"><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/cultura-resultados-vendas\/#3_Atrelar_bonus_e_comissoes_as_metas_do_time\" title=\"3. Atrelar b\u00f4nus e comiss\u00f5es \u00e0s metas do time\">3. Atrelar b\u00f4nus e comiss\u00f5es \u00e0s metas do time<\/a><\/li><li class=\"ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3\"><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/cultura-resultados-vendas\/#Bonus_Reconhecimento_e_Comemoracao\" title=\"B\u00f4nus: Reconhecimento e Comemora\u00e7\u00e3o\">B\u00f4nus: Reconhecimento e Comemora\u00e7\u00e3o<\/a><\/li><\/ul><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Afinal_o_que_e_cultura_de_vendas\"><\/span>Afinal, o que \u00e9 cultura de vendas?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Podemos definir a cultura de vendas como um conjunto de <\/span><b>regras e normas<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> que estabelecem os <\/span><b>valores e miss\u00f5es<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> de uma equipe. Isso significa que \u00e9 algo que deve ser compartilhado por todos os colaboradores do time, focados em um objetivo maior: <\/span><b>melhorar os resultados e n\u00fameros da empresa<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Lembre-se de que a constru\u00e7\u00e3o e gest\u00e3o de equipe de vendas focada na cultura de resultados n\u00e3o acontece de um dia para o outro.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Pelo contr\u00e1rio, deve ser pensada desde a escolha dos profissionais, at\u00e9 treinamentos e capacita\u00e7\u00f5es que os levem a exercer melhor suas fun\u00e7\u00f5es e a ter uma mentalidade voltada para os resultados apresentados.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Mas, afinal, por que montar um time pensando na cultura de vendas? Quais os benef\u00edcios que isso traz para a empresa e para a gest\u00e3o da equipe?<\/span><\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"A_importancia_da_cultura_de_vendas_focada_em_resultados\"><\/span>A import\u00e2ncia da cultura de vendas focada em resultados<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Como_a_cultura_atrai_talentos\"><\/span>Como a cultura atrai talentos<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Pensando ainda n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">o cen\u00e1rio esportivo, percebemos como uma cultura de resultados ajuda sua empresa a atrair novos talentos.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Quando um time \u00e9 reconhecido pelo seu plano audacioso e possui um planejamento ambicioso para conseguir resultados de destaque, ele se torna uma refer\u00eancia perante o mercado.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Afinal, que jovem jogador n\u00e3o gostaria de ir para as Canteras do Barcelona, clube conhecido por formar bons jogadores e aproveit\u00e1-\u00adlos no plantel principal?<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">O mesmo ocorreu com Jos\u00e9 Mourinho e F\u00e1bregas.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A rivalidade formada durante os jogos entre Real Madrid e Barcelona acabou rapidamente. Tudo porque Mourinho, que j\u00e1 possui uma marca consolidada de bons resultados, apresentou a F\u00e1bregas um planejamento para conquistar t\u00edtulos e devolver relev\u00e2ncia ao seu futebol, que n\u00e3o vinha sendo t\u00e3o bem aproveitado no Bar\u00e7a.<\/span><\/p>\n<div id=\"attachment_13122\" style=\"width: 630px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><a href=\"https:\/\/agendor-blog-uploads.s3.sa-east-1.amazonaws.com\/2015\/09\/11155229\/mourinho-fabregas_3290723b.jpg\"><img aria-describedby=\"caption-attachment-13122\" class=\"size-full wp-image-13122\" src=\"https:\/\/agendor-blog-uploads.s3.sa-east-1.amazonaws.com\/2015\/09\/11155229\/mourinho-fabregas_3290723b.jpg\" alt=\"Como a cultura atrai talentos\" width=\"620\" height=\"387\" srcset=\"https:\/\/agendor-blog-uploads.s3.sa-east-1.amazonaws.com\/2015\/09\/11155229\/mourinho-fabregas_3290723b.jpg 620w, https:\/\/agendor-blog-uploads.s3.sa-east-1.amazonaws.com\/2015\/09\/11155229\/mourinho-fabregas_3290723b-300x187.jpg 300w, https:\/\/agendor-blog-uploads.s3.sa-east-1.amazonaws.com\/2015\/09\/11155229\/mourinho-fabregas_3290723b-600x374.jpg 600w\" sizes=\"(max-width: 620px) 100vw, 620px\" \/><\/a><p id=\"caption-attachment-13122\" class=\"wp-caption-text\">Como a cultura atrai talentos<\/p><\/div>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Um outro bom exemplo \u00e9 o Atl\u00e9tico de Madrid, o terceiro maior clube da Espanha no momento.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ap\u00f3s boas temporadas, batendo de frente com os dois gigantes do pa\u00eds, o Atleti, como \u00e9 chamado carinhosamente pelos seus torcedores, consolidou sua marca.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Com Diego Simeone \u00e0 frente do staff t\u00e9cnico, diversos jogadores em ascens\u00e3o encontram no time a oportunidade de demonstrarem seu futebol em uma grande liga e conquistar t\u00edtulos importantes.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Esse tipo de intelig\u00eancia est\u00e1 rendendo bons frutos h\u00e1 alguns anos, com um time cada vez mais competitivo.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">O mesmo pode acontecer na sua empresa com uma boa gest\u00e3o de equipe de vendas. Voc\u00ea n\u00e3o precisa ser uma gigante nacional, como a Ambev, <strong>para atrair jovens ambiciosos<\/strong>.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Se seu <\/span><a href=\"http:\/\/outboundmarketing.com.br\/e-possivel-sobreviver-sem-cultura-vendas\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">time de vendas possui uma cultura de resultados bem estabelecida<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, ele gera mais dinheiro do que a esmagadora maioria. Portanto, j\u00e1 \u00e9 uma refer\u00eancia interessante para qualquer bom vendedor que busque uma oportunidade de ganhar mais dinheiro enquanto aprende.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Veja tamb\u00e9m: <\/span><a href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/vendedor-feliz\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">O valor de um vendedor feliz para os bons resultados de uma empresa<\/span><\/a><\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"O_outro_lado_da_moeda_o_que_pode_dar_errado\"><\/span>O outro lado da moeda: o que pode dar errado<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">O maior desafio dos gestores \u00e9 justamente balancear o quanto a ambi\u00e7\u00e3o de cada vendedor pode aflorar ao longo do processo.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A competi\u00e7\u00e3o interna deve ser saud\u00e1vel. Permitir que seu time elimine a coopera\u00e7\u00e3o \u00e9 predat\u00f3rio e, ao fim, acaba com diversas inimizades, um clima ruim e resultados em vendas cada vez menores.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Al\u00e9m disso, voc\u00ea passa a depender dos top performers, afinal, eles agem de maneira ego\u00edsta, n\u00e3o compartilham seus conhecimentos e, cedo ou tarde, recebem uma proposta de uma grande companhia, deixando sua meta cada vez mais distante.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">No outro extremo est\u00e3o as empresas que erram por prezar demais pela coopera\u00e7\u00e3o. A equipe acaba formando uma esp\u00e9cie de sindicato interno, que continua brigando por uma situa\u00e7\u00e3o melhor, b\u00f4nus e comiss\u00f5es mais favor\u00e1veis.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ao final, uma equipe acomodada foi formada. Ningu\u00e9m est\u00e1 mais preocupado com os resultados em vendas e desculpas s\u00e3o constantes no dia a dia.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Como todo o time se junta, concordando com as desculpas e criando mentiras para justificar sua falta de comprometimento e resultados, o gestor da equipe de vendas demora a perceber a situa\u00e7\u00e3o e acaba por agir tarde demais.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Por vezes, todo o time perde o emprego ou apenas a gest\u00e3o \u00e9 alterada. Assim como um time que busca trocar de t\u00e9cnico mesmo sabendo que os jogadores est\u00e3o fazendo corpo mole.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Em ambos os casos, tanto o da competi\u00e7\u00e3o predat\u00f3ria quanto o da acomoda\u00e7\u00e3o extrema, os gestores buscavam acertar.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Eles apenas n\u00e3o souberam como criar o clima correto, balancear as diferentes vari\u00e1veis para ter uma cultura realmente positiva.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">E como fazer isso? Veja a seguir!<\/span><\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Como_criar_uma_cultura_de_resultados_em_vendas\"><\/span>Como criar uma cultura de resultados em vendas?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Confira 3 pr\u00e1ticas para criar uma cultura de vendas focada em resultados:<\/span><\/p>\n<ol>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Daily meetings<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Coaching constante<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">B\u00f4nus e comiss\u00f5es atrelados \u00e0 meta<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Nos \u00faltimos anos, uma das minhas maiores preocupa\u00e7\u00f5es ao estruturar equipes comerciais era justamente estabelecer uma <strong>cultura de <\/strong><\/span><strong><a href=\"https:\/\/www.siteware.com.br\/metodologias\/gestao-de-resultados-organizacionais\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">resultados<\/a><\/strong><span style=\"font-weight: 400;\"><strong> em vendas s\u00f3lida<\/strong>.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Desde o meu trabalho na Samba Tech at\u00e9 nossos diversos clientes aqui na Outbound Marketing, tive a oportunidade de unir diferentes times em torno de um objetivo comum, levando a uma rotina agrad\u00e1vel e desafiadora.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Baseado nisso, quero compartilhar as tr\u00eas pr\u00e1ticas que citei e me ajudam a ter uma cultura realmente efetiva nos times que gerencio:<\/span><\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"1_Daily_Meetings\"><\/span>1. Daily Meetings<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Uma das \u00e1reas que sempre quis me especializar, indo al\u00e9m de Marketing e Vendas, era a de Produto. At\u00e9 pouco tempo antes de ter a oportunidade de trabalhar diretamente na \u00e1rea, eu j\u00e1 estudava alguns conceitos b\u00e1sicos.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Um deles, o de Agile Management (<\/span><a href=\"http:\/\/www.venki.com.br\/blog\/metodologia-kanban-agile\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">Gest\u00e3o \u00c1gil<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">), inclu\u00eda diversas metodologias de gerenciamento de produto ou projetos, mas com foco na agilidade.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Foi lendo mais sobre o assunto que me deparei com uma pr\u00e1tica que poderia funcionar bem para o meu time de Marketing e Vendas: as Daily Meetings, ou reuni\u00f5es di\u00e1rias.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">De acordo com o <\/span><a href=\"https:\/\/www.heflo.com\/pt-br\/agil\/tudo-sobre-scrum\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">Scrum<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, principalmente, a daily meeting \u00e9 a maneira mais f\u00e1cil e r\u00e1pida de <strong>alinhar toda a comunica\u00e7\u00e3o entre o time<\/strong>, al\u00e9m de dar uma panorama geral para o respons\u00e1vel pelo projeto sobre as entregas de cada membro da equipe.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Aplicando ao meu time comercial, seguimos as regras abaixo para os melhores resultados em vendas:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Cada um tem at\u00e9 3 minutos para falar;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Todo vendedor deve apresentar a melhor venda do dia e o maior fracasso;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Ao final dos tr\u00eas minutos, cada vendedor apresenta os resultados do dia (sem justificativas ou explica\u00e7\u00f5es, apenas os n\u00fameros);<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Todos ficam de p\u00e9 durante a reuni\u00e3o (o desconforto agiliza a reuni\u00e3o, te garanto).<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<div id=\"attachment_13128\" style=\"width: 982px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><a href=\"https:\/\/agendor-blog-uploads.s3.sa-east-1.amazonaws.com\/2015\/09\/11161759\/The-Importance-of-Daily-Stand-up-Meetings-in-Scrum.jpg\"><img aria-describedby=\"caption-attachment-13128\" class=\"size-full wp-image-13128\" src=\"https:\/\/agendor-blog-uploads.s3.sa-east-1.amazonaws.com\/2015\/09\/11161759\/The-Importance-of-Daily-Stand-up-Meetings-in-Scrum.jpg\" alt=\"Daily Meetings\" width=\"972\" height=\"547\" srcset=\"https:\/\/agendor-blog-uploads.s3.sa-east-1.amazonaws.com\/2015\/09\/11161759\/The-Importance-of-Daily-Stand-up-Meetings-in-Scrum.jpg 972w, https:\/\/agendor-blog-uploads.s3.sa-east-1.amazonaws.com\/2015\/09\/11161759\/The-Importance-of-Daily-Stand-up-Meetings-in-Scrum-300x168.jpg 300w, https:\/\/agendor-blog-uploads.s3.sa-east-1.amazonaws.com\/2015\/09\/11161759\/The-Importance-of-Daily-Stand-up-Meetings-in-Scrum-600x337.jpg 600w\" sizes=\"(max-width: 972px) 100vw, 972px\" \/><\/a><p id=\"caption-attachment-13128\" class=\"wp-caption-text\">Daily Meetings<\/p><\/div>\n<p>Saiba mais:\u00a0<a title=\"Como um app para funil de vendas pode otimizar seus resultados\" href=\"https:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/app-funil-de-vendas\/\" target=\"_blank\" rel=\"bookmark noopener\">Como um app para funil de vendas pode otimizar seus resultados<\/a><\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"2_Coaching_constante\"><\/span>2. Coaching constante<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">O <\/span><a href=\"http:\/\/outboundmarketing.com.br\/coaching-vendas-sair-fantasia\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">coaching em vendas<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> \u00e9 subestimado pela maioria dos gestores que conhe\u00e7o.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Em primeiro lugar, porque boa parte deles n\u00e3o possui as m\u00e9tricas necess\u00e1rias para avaliar a performance de cada membro do time.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Al\u00e9m disso, a cultura de vendas brasileira, por algum motivo, leva os diretores a assumir uma quota em conjunto com o time.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Com a carga dessa responsabilidade, a consequente falta de tempo para levantar as m\u00e9tricas necess\u00e1rias e as metas sempre distantes, o gestor da equipe de vendas acaba por se tornar um vendedor premium, que cuida de contas mais estrat\u00e9gicas.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ao abrir m\u00e3o do coaching, voc\u00ea deixa de evoluir gradualmente seu time. <\/span><b>O trabalho de um gestor deve ser direcionar o treinamento e capacita\u00e7\u00e3o de cada profissional da equipe<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, ajudando-\u00ados a definir quais gaps em suas habilidades devem ser trabalhadas.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Com as prioridades definidas, o gestor ajuda com capacita\u00e7\u00f5es e o acompanhamento da melhoria do colaborador, indicando <\/span><b>treinamentos <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">que ele possa realizar, supervisionando a execu\u00e7\u00e3o e gerando insights que ajudem na evolu\u00e7\u00e3o r\u00e1pida.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Se voc\u00ea ainda n\u00e3o aplica o coaching na sua equipe de vendas, reveja seus conceitos e procure entender os benef\u00edcios para toda a sua equipe.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Uma maneira de entender quais pontos devem ser aprimorados dentro da sua equipe de vendas \u00e9 conhecendo os principais indicadores de desempenho \u2013 e indicando aos vendedores!<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Este conte\u00fado pode te ajudar a analisar as principais m\u00e9tricas: <\/span><a href=\"https:\/\/materiais.agendor.com.br\/8-indicadores-de-performance-que-todo-vendedor-deveria-usar\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">8 indicadores de desempenho para vendedores<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"3_Atrelar_bonus_e_comissoes_as_metas_do_time\"><\/span>3. Atrelar b\u00f4nus e comiss\u00f5es \u00e0s metas do time<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Por fim, um <\/span><a href=\"https:\/\/meetime.com.br\/blog\/gestao-equipe\/coaching-prospeccao\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">coaching bem feito<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> e somado \u00e0s daily meetings ajudam a criar um clima amistoso e de constante evolu\u00e7\u00e3o, mas a motiva\u00e7\u00e3o maior de cada um dos vendedores \u00e9 justamente a ambi\u00e7\u00e3o: <\/span><b>eles querem ver seus resultados de vendas convertidos em dinheiro<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ao determinar apenas metas pessoais, voc\u00ea acaba por criar os chamados \u201cLobos Solit\u00e1rios\u201d,vendedores independentes e que se consideram autossuficientes.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Eles n\u00e3o se preocupam em cooperar e passam a olhar apenas para o pr\u00f3prio resultado. \u00c9 o egocentrismo que toma conta de todo o time aos poucos.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Por isso, cada vendedor tem sua comiss\u00e3o individual, que decorre apenas deles mesmos, mas o b\u00f4nus final, aquele que enche os olhos de toda a equipe, <\/span><a href=\"http:\/\/outboundmarketing.com.br\/comissao-vendas-outbound-marketing\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><b>depende do resultado coletivo<\/b><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ou seja, se apenas um vendedor bate todas as suas metas, mas o restante do time n\u00e3o alcan\u00e7a a meta final de faturamento da empresa, ningu\u00e9m recebe o b\u00f4nus.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Esse tipo de situa\u00e7\u00e3o incomoda os vendedores mais ego\u00edstas, afinal, eles deveriam ser premiados, certo?<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00c9 a meritocracia! E eles s\u00e3o, mas em uma escala bem menor do que seriam caso soubessem cooperar.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Por defini\u00e7\u00e3o, para trabalhar no meu time, cada profissional precisa se enxergar como ele \u00e9: parte do time.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ele pode ser uma pe\u00e7a importante, como o Messi \u00e9 no Barcelona, por exemplo, mas ainda precisa entender que ele precisa atuar coletivamente (dando assist\u00eancias tamb\u00e9m, n\u00e3o s\u00f3 fazendo gols!).<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Essas tr\u00eas pr\u00e1ticas, em conjunto, me ajudaram a formar times focados em m\u00e9tricas e metas, motivados e, ao mesmo tempo, capazes de cooperar internamente.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">No entanto, faltou um segredo:<\/span><\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Bonus_Reconhecimento_e_Comemoracao\"><\/span>B\u00f4nus: Reconhecimento e Comemora\u00e7\u00e3o<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Acredito que, para realmente manter o time motivado, o <\/span><b>reconhecimento e a comemora\u00e7\u00e3o <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">s\u00e3o essenciais.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Reconhecer, atrav\u00e9s de divulga\u00e7\u00e3o das m\u00e9tricas, que o time est\u00e1 fazendo um bom trabalho e quais s\u00e3o os destaques ajuda na meritocracia natural.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Os que est\u00e3o no topo querem se manter l\u00e1 e quem n\u00e3o conseguiu se destacar acaba suando dobrado para tentar aparecer no p\u00f3dio da pr\u00f3xima vez.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Al\u00e9m disso, <\/span><b>pequenas comemora\u00e7\u00f5es fazem toda a diferen\u00e7a<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Uma das pr\u00e1ticas mais legais que j\u00e1 tivemos nesse sentido foi a de estabelecer sinos e gongos.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Quando uma venda menor era fechada, us\u00e1vamos o sino e comemor\u00e1vamos, por alguns minutos!<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Quando o gongo tocava, todos sabiam que uma grande venda fora feita e pelo menos 5 minutos eram de comemora\u00e7\u00e3o pura no escrit\u00f3rio.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Al\u00e9m disso, happy hours patrocinados quando o time batia as metas eram frequentes. Reconhe\u00e7a o bom desempenho da sua equipe\u00a0 e a mantenha motivada para as pr\u00f3ximas conquistas!<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Com as pr\u00e1ticas que citei, com certeza o clima interno vai ser um grande motivo para cada um dos vendedores pensar em continuar na empresa, afinal ela continua crescendo!<\/span><\/p>\n<p><b>Sobre o Autor<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">O Vin\u00edcius \u00e9 especialista em Outbound Marketing &amp; Sales. Al\u00e9m de atuar como Gerente de Produto, foi respons\u00e1vel por desenhar, implementar e evoluir os processos de Inbound e Outbound da Samba Tech. Selecionado para a primeira turma do SEED com um projeto de plataforma de Ensino Adaptativo para Vendedores, atualmente \u00e9 Partner e instrutor na <\/span><\/i><a href=\"http:\/\/outboundmarketing.com.br\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><i><span style=\"font-weight: 400;\">Outbound Marketing<\/span><\/i><\/a><i><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/i><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Quer ainda mais dicas de como melhorar seus resultados de vendas? Baixe nosso e-book gratuito: <\/span><a href=\"https:\/\/materiais.agendor.com.br\/guia-como-ser-mais-produtivo-e-eficiente-em-vendas\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">Guia: como ser mais produtivo e eficiente nas vendas<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Cultura de resultados \u00e9 um imperativo em qualquer empresa que sonha em al\u00e7ar v\u00f4os mais altos. Em vendas, ent\u00e3o, a cultura \u00e9 parte essencial do diferencial de um time. A natureza de todo vendedor \u00e9 pautada por ambi\u00e7\u00e3o. A cultura de vendas com foco no resultado em seu time deve ter essa mesma percep\u00e7\u00e3o. Entender [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":45,"featured_media":40535,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[895],"tags":[177,794],"lista-de-leitura":[],"listas_de_leitura":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v16.6.1 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Cultura de vendas focada em resultados: 3 dicas pr\u00e1ticas<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Como implementar a cultura de vendas? O que \u00e9 e qual a sua import\u00e2ncia? 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