![\"Como](\"http:\/\/www.agendor.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2015\/04\/ceo-de-sucesso-600x400.jpg\")
<\/a>Como CEOs de sucesso gerenciam seus l\u00edderes de Marketing e Vendas<\/p><\/div>\n
Confira:\u00a0Marketing e Vendas: 4 segredos que um time deveria saber sobre o outro<\/a><\/p>\n Os executivos de sucesso sabem bem que as empresas bem-sucedidas s\u00e3o compostas por partes separadas, mas com fortes liga\u00e7\u00f5es entre si.<\/p>\n Para que todos os setores cumpram seu papel e n\u00e3o sigam em dire\u00e7\u00f5es contr\u00e1rias, \u00e9 preciso uma comunica\u00e7\u00e3o altamente eficaz e integrada entre eles<\/strong>.<\/p>\n Por isso, cabe somente ao CEO mostrar aos l\u00edderes de Marketing e Vendas que o principal objetivo dessas \u00e1reas \u00e9 garantir uma boa experi\u00eancia de compra ao consumidor.<\/p>\n A partir dessa meta<\/a> central, ele deve desdobrar objetivos espec\u00edficos para cada um dos processos.<\/p>\n O Marketing se ocupando do posicionamento no mercado e Vendas se preocupando com o desenvolvimento do relacionamento com os prospects.<\/p>\n Em alguns casos, definir indicadores de desempenho<\/a> e metas compartilhados<\/strong> entre os setores tamb\u00e9m pode fazer maravilhas para a cria\u00e7\u00e3o de esfor\u00e7os conjuntos.<\/p>\n Outra habilidade crucial para os CEOs e executivos de sucesso \u00e9 a capacidade de n\u00e3o deixar que cada equipe esque\u00e7a seu papel na estrat\u00e9gia<\/a> corporativa.<\/strong><\/p>\n Para isso, eles realizam reuni\u00f5es peri\u00f3dicas com os l\u00edderes de Marketing e Vendas.<\/p>\n Isso proporciona um retrato mais abrangente da empresa e exigindo que eles demonstrem como est\u00e3o contribuindo para o alcance dos objetivos.<\/p>\n Isso evita que os gestores se percam nos detalhes de suas atividades di\u00e1rias, direcionando sempre seus esfor\u00e7os para formas mais estrat\u00e9gicas de atuar.<\/p>\n Alguns CEOs e executivos de sucesso costumam fazer trocas frequentes em seu quadro de l\u00edderes quando os resultados n\u00e3o v\u00e3o bem.<\/p>\n Ainda que pare\u00e7a a alternativa mais \u00e1gil e eficaz, muitas vezes os objetivos n\u00e3o s\u00e3o alcan\u00e7ados n\u00e3o por incompet\u00eancia dos l\u00edderes, mas sim pela falta de uma estrat\u00e9gia mais eficiente<\/strong>.<\/p>\n Dessa forma, ao inv\u00e9s de somente trocar suas pe\u00e7as como um treinador de futebol, o CEO de sucesso chama seus l\u00edderes para que as causas dos problemas sejam encontradas e solucionadas.<\/p>\n Afinal, nenhuma empresa consegue garantir que ter\u00e1 bons resultados ao executar uma estrat\u00e9gia, mas pode, sim, se certificar de que est\u00e1 fazendo o melhor para alcan\u00e7\u00e1-los.<\/p>\n Falar bonito pode ter um efeito incr\u00edvel em eventos e reuni\u00f5es, mas surtir\u00e1 pouco efeito se o CEO n\u00e3o agir de acordo com o que diz.<\/p>\n Executivos de sucesso sabem que, para despertar a motiva\u00e7\u00e3o de seus l\u00edderes de Marketing e Vendas, precisam estar inteirados nos processos, dando dicas de melhoria e at\u00e9 mesmo mostrando capacidade de vender o produto ou servi\u00e7o da empresa quando necess\u00e1rio.<\/p>\n Isso demonstra que o CEO sabe o que est\u00e1 fazendo, conquistando a confian\u00e7a de seus colaboradores.<\/p>\n5 t\u00e1ticas de\u00a0executivos de sucesso para gerenciar marketing e vendas<\/h3>\n
1- Integrando as metas<\/h4>\n
2- Exigindo reportes com frequ\u00eancia<\/h4>\n
3- Demonstrando resili\u00eancia<\/h4>\n
4- Liderando por exemplo<\/h4>\n