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15 Dicas de liderança: o que fazer e, principalmente, não fazer

Escrito por
Gustavo Paulillo
O líder deve estar apto a entender e implementar mudanças.

Mais que lidar com a complexidade do desafio é lidar com a mudança.

Em um ambiente competitivo em que os produtos estão sempre mais comoditizados, as marcas se tornam cada vez mais a expressão de uma experiência que melhora ou não a vida das pessoas.

Neste contexto, os serviços prestados e o contato com as equipes (pessoas que você lidera) têm se tornando os grandes diferenciais das empresas líderes.

Para enfrentar esse cenário, as dicas de liderança não poderiam ser mais claras: supere a indiferença de suas equipes no atendimento e saiba enfrentar as mudanças frequentes no mercado, oferecendo o melhor para seus clientes.
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Como fazer questionário de pesquisa de clima organizacional

Escrito por
Gustavo Paulillo
O primeiro passo para a mudança de clima organizacional é a pesquisa de clima.

Um questionário de pesquisa de clima organizacional bem feito é o primeiro passo para melhorar a motivação da equipe.

Muitas vezes você deve notar em sua empresa que o “clima” parece pesado, refletindo na motivação e desempenho de seu time. E sabe como descobrir o que está “pegando”? Com um bom questionário de pesquisa de clima organizacional.

Falamos sobre este assunto há alguns dias nesta postagem: Entenda o conceito de clima organizacional e como mudá-lo. Mas faltou detalhar um pouco mais o questionário sobre pesquisa de clima organizacional.
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A maneira mais simples de entender o que é a matriz BCG

Escrito por
Gustavo Paulillo
A matriz BCG vai te ajudar a descobrir as estrelas do seu negócio!

Saiba como essa ferramenta de análise gráfica pode ajudá-lo a tomar melhores decisões

Não, não estamos falando de algum tipo de vacina tríplice. Se você quer saber o que é BCG precisa entender também o conceito de matriz BCG e um pouco de sua origem. 

Tudo começou no início dos anos 70 quando Bruce Henderson desenvolveu para a conceituada empresa de consultoria BCG – Bonston Consulting Group – uma metodologia de análise gráfica do portfólio de negócios ou produtos de uma empresa.

Essa técnica é baseada no ciclo de vida dos produtos, em sua participação no mercado e no potencial de crescimento nesse mercado.
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Smarketing: alavanque os seus resultados com o alinhamento de Marketing e Vendas

Escrito por
Gustavo Paulillo
Smarketing é uma tendência que se fortalece a cada dia mais nas empresas.

Não conhece esse termo? Então confira agora mesmo do que se trata!

Você já pensou que uma simples mudança de comportamento das suas equipes de marketing e vendas pode alavancar seus resultados?

Muitas empresas têm pensado e discutido sobre isso, e é por esse motivo que o smarketing tem se destacado como principal estratégia para gerar receitas.
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Case de sucesso com o Agendor: Acad Experiência e Educação

Escrito por
Fernanda Balieiro
educacao-empresarial

A Acad Experiência e Educação é uma empresa especializada em soluções de aprendizagem e em consultoria estratégica voltadas à Educação Corporativa.

Nasceu da união entre experiência de muitos anos de atuação em educação corporativa e a vivência executiva e empresarial em recursos humanos e comunicação.

Como a empresa tinha a proposta de atingir níveis de excelência em todas as esferas, precisava de uma solução para o controle dos seus contatos e das informações do cenário comercial.

Conheça o caso de sucesso da Acad Experiência e Educação, um cliente do Agendor, sobre os benefícios que tiveram com o uso da plataforma. Confira mais depoimentos em nosso site.
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Como conseguir muito mais motivação no ambiente de trabalho

Escrito por
Gustavo Paulillo
Entenda a teoria e aplique a motivação na prática.

Motivação no ambiente de trabalho vai muito além de bônus e festinhas para aniversariantes.

Quando se fala em motivação no ambiente de trabalho, alguns fatores aparecem intuitivamente em nossa cabeça, como valor da remuneração, benefícios, clima da empresa, desafios, reconhecimento e outros.

E mesmo querendo aplicar alguns deles no dia a dia da gestão da equipe, acabamos percebendo que nem sempre geram os resultados esperados. Como fazer para que seus esforços para motivar a equipe no ambiente de trabalho surtam os efeitos desejados?

Já pensou em estudar o assunto mais a fundo?
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